Economia Algeriei | |
Sediul central al Ministerului Finanțelor, în Alger | |
Schimbare | Dinar algerian (DZD) |
---|---|
An fiscal | calendar |
Organizații internaționale | BM , FMI |
Statistici | |
Produsul intern brut (paritate nominală) | 169,99 miliarde de dolari (2019) |
Produsul intern brut în PPP | 509,4 miliarde de dolari (2016) |
Creșterea PIB-ului | 2,3% (2018) |
PIB pe cap de locuitor în PPP | 15.200 USD (2017) |
PIB pe sectoare | agricultură: 13,3% (2017) industrie: 39,3% (2017) servicii: 47,4% (2017) |
Inflația ( IPC ) | 5,6% (2017) |
Pop. sub pragul sărăciei | 5,5% (2011). |
Indicele dezvoltării umane (IDU) | 0,759 (2019) |
Populația activă | 29,3% (2017) |
Populația activă pe sectoare | agricultură: 30,9% (2011) industrie: 30,9% (2011) servicii: 58,4% (2011) |
Rată de șomaj | 11,4% (2019) |
Comerț | |
Exporturi | 35,82 miliarde de dolari (2019) |
Mărfuri exportate | Gaze naturale, petrol, produse petroliere |
Clienți principali |
Franța (14,11%) Italia (12,9%) Spania (11,15%) Regatul Unit (6,42%) Turcia (6,27%)(2019) |
Importurile | 41,93 miliarde de dolari (2019) |
Mărfuri importate | Bunuri de capital, Produse alimentare, Bunuri de larg consum. |
Principalii furnizori |
China (18,25%) Franța (10,2%) Italia (8,13%) Spania (6,99%) Germania (6,76%)(2019) |
Finanțele publice | |
Datorie publica | 9,9% din PIB (2015). |
Datoria externă | 0 USD (2014). |
Venituri publice | 49,36 miliarde de dolari (2015) |
Cheltuieli publice | 76,93 miliarde de dolari (2015) |
Deficitul public | 16% din PIB (2015). |
Surse: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/ag.html |
|
Economia Algeriei se ocupă cu conjuncturală și structurală economică situația din Algeria . De la independența sa în 1962, Algeria a lansat proiecte economice majore pentru a stabili o bază industrială densă. Cu toate acestea, în ciuda realizărilor semnificative întreprinse ( drumuri , autostrăzi , universități , spitale , fabrici , locuințe , metrou și tramvai etc.), economia algeriană a trecut prin diferite etape de turbulență.
În anii 1980, economia algeriană a întâmpinat dificultăți semnificative. Într-adevăr, contra-șocul petrolier din 1986 a dat o lovitură severă unei economii aproape în căutarea de chirie, este perioada planurilor anti-penurie și stabilizare. La începutul anilor 1990, Algeria s-a angajat în reforme structurale concretizând astfel tranziția către o economie de piață .
În 2012, economia algeriană a rămas foarte puternic dependentă de chiria din hidrocarburi , care reprezintă principala sursă de venit a țării, fără a fi reușit să diversifice și să stabilească industrializarea competitivă la nivel internațional.
Raportul din 2017 al firmei de consultanță și informații economice Oxford Business Group (OGB) privind Algeria, subliniază eforturile depuse de țară pentru a-și consolida și diversifica economia pe fondul scăderii prețurilor la petrol. Acest raport discută despre contribuția crescândă a sectorului privat la PIB , în special rolul întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri) susținute de noi măsuri; precum și sectorul serviciilor financiare, care a cunoscut evoluții pozitive, cum ar fi introducerea plății online .
Perioada 1962–1971 a economiei algeriene este marcată în principal de naționalizarea sectoarelor cheie ale economiei și crearea de întreprinderi publice, precum și stabilirea unui proces de planificare centralizată, crearea unei structuri industriale, precum și finalizarea institutii publice. Anul 1966 a fost marcat de naționalizarea minelor și a companiilor de asigurări străine și de semnarea acordurilor de cooperare cu Franța , în timp ce 1971 a fost marcat de naționalizarea hidrocarburilor cu achiziționarea de către stat a 51% din activele companiilor petroliere franceze prezente în Algeria. În noiembrie același an, guvernul a lansat „revoluția agrară” și „managementul socialist al întreprinderilor” (GSE).
La începutul anilor '80, economia algeriană a început să fie restructurată, iar agravarea crizei economice din Algeria în urma șocului petrolier din 1986. Scăderea constantă a prețului la țiței care a început la mijlocul anului 1985 s-a accelerat. Brusc în 1986 Nivelul prețurilor a atins cel mai scăzut punct și a relevat brusc disfuncționalitățile structurale ale economiei algeriene. Scăderea cu 40% a prețurilor petrolului distruge iluziile puterii potențialului industrial al Algeriei și dezvăluie dependența și fragilitatea unui sistem construit doar pe performanța sectorului hidrocarburilor.
Scăderea prețului hidrocarburilor din 1985 până în 1987 a avut consecințe asupra planului social și economic al țării. Criza politică din 1988, rezultatele alegerilor din 1991 și anularea acestora au scufundat țara într-o perioadă foarte dificilă de nesiguranță și dezordine economică, obținând asistență financiară de la FMI și măsurile asociate cu acesta au întărit urgența reformelor.
În 1993, exporturile algeriene constau în mai mult de 98% din hidrocarburi, țara depindea 80% din exterior pentru alimente și 90% pentru medicamente.
Dificultățile de funcționare ale industriei algeriene au crescut din 1986, marcat de al treilea șoc petrolier, care a privat statul de mai mult de o treime din resursele sale valutare. Astfel, această lipsă va avea consecințe asupra planului social și economic al țării. La acea vreme, statul a preferat să recurgă la datorii externe pentru a menține nivelul de trai al populației și nomenklatura legată de contractele de import, factorii de decizie algerieni au înrăutățit doar o situație deja foarte fragilă. Serviciul datoriilor în perioada 1989-1993 a absorbit întotdeauna peste 70% din resursele Algeriei. În 1993, a depășit 80%. În consecință, funcționarea economiei și satisfacerea nevoilor de bază ale populației au fost din ce în ce mai puțin asigurate și datoria a continuat să crească.
Interzicerea anumitor produse de import a dus la lipsa industriei din țară, la o scădere continuă a producției și la o deteriorare flagrantă a instrumentelor de producție. Situația financiară a întreprinderilor publice (care reprezintă mai mult de 90% din producția algeriană) s-a deteriorat profund. Deși în 1990, au existat încercări de liberalizare economică sub guvernarea lui Mouloud Hamrouche, care a fost rapid pusă la îndoială de succesorii săi, Algeria nu a atras investiții străine și nici nu a reușit să readucă capitalul din emigrație.
La începutul anului 1994, trecerea de la o economie controlată la o economie de piață a fost consolidată de devalorizarea dinarului algerian, liberalizarea comerțului exterior, libertatea prețurilor și reprogramarea datoriilor externe . Odată cu ancorarea în economia de piață, clasa de mijloc, formată în principal din funcționari publici înainte de 1994, s-a trezit decimată în câțiva ani.
La 20 de ani de la trecerea la economia de piață, economia algeriană rămâne foarte puțin industrială, cu un sector industrial care cântărește mai puțin de 5% din PIB și este alcătuit în principal din mici servicii și magazine (83% din suprafața economică). De asemenea, se caracterizează prin excesul de personal în întreprinderile publice, precum și în administrație.
Vânzările din sectorul energetic reprezintă încă peste 95% din veniturile sale externe și 60% din bugetul de stat algerian.
În 2015, țara s-a confruntat cu o scădere bruscă a veniturilor sale din petrol (–43,71%) înrăutățind brusc deficitul balanței comerciale. Balanța de plăți a atins un nivel record de - 10,72 miliarde de dolari în primul trimestru al anului 2015. Algeria ar putea întâmpina dificultăți până în 2017-2018 pentru a plăti salariile funcționarilor săi și pentru a-și menține importurile.
Cu o puternică dependență de hidrocarburi, economia algeriană rămâne o economie rentieră.
În ciuda unei reduceri a balanței de plăți cu un deficit de 15,82 miliarde de dolari (miliarde USD) în 2018, față de 21,76 miliarde USD în 2017, Algeria ar fi, potrivit revistei Le Point din septembrie 2019, aproape de sfârșitul plăților, publică cheltuielile crescând la peste 70 de miliarde de dolari (creștere cu 12%) și rezervele valutare scăzând cu 200 de miliarde în 2014 pentru a trece în 2019 la aproape 60 de miliarde.
Economia algeriană a crescut cu 2,6% în 2011, determinată de cheltuielile publice , în special în sectorul construcțiilor și lucrărilor publice , și de cererea internă în creștere.
An | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2016 | 2017 |
(PIB) - Rata de creștere reală (%) | 3.9 | 5 | 3.8 | 3 | 7.4 | 6.1 | 5.5 | 3 | 4.5 | 3.5 | 2.2 | 3.3 | 2.5 | 3.1 | 3.6 | 1.5 | |
Sursa: CIA World Factbook - versiunea 01 ianuarie 2015 |
Rata inflației a fost de 3,9%, iar deficitul bugetar a fost de 3% din produsul intern brut (PIB). Excedentul de cont curent este estimat la 9,3% din PIB la sfârșitul lunii decembrie 2011. Dacă hidrocarburile sunt excluse, creșterea economică a fost estimată la 4,8%. Producția de petrol și gaze sectorul continuă să scadă în volum, în scădere de la 43,2 milioane de tone la 32 de milioane de tone între 2007 și 2011. Cu toate acestea, sectorul a reprezentat 98% din volumul total al exporturilor în 2011 și 70% din venituri. buget sau 71,4 miliarde de dolari. Sectorul agriculturii și serviciilor a crescut cu 10%, respectiv 5,3%. Politica fiscală a rămas expansivă și a contribuit la menținerea ritmului investițiilor publice și la reducerea cererii puternice de ocupare a forței de muncă și de locuințe . Se așteaptă o creștere de 3,1% în 2012, crescând la 4,2% în 2013.
An | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2016 | 2017 |
Suma produsului intern brut (PIB) pe cap de locuitor (dolari SUA) | 4.700 | 5.500 | 5.600 | 5.300 | 6000 | 6.600 | 7.200 | 7600 | 6.700 | 6.900 | 7.100 | 7.300 | 7.400 | 7600 | 7.500 | 15.000 | 15.100 |
Sursa: CIA World Factbook - versiunea 01 ianuarie 2015 |
De investiții publice a fost sustinuta de veniturile de petrol și gaze naturale , care au crescut din cauza prețurilor ridicate ale petrolului persistent, deși tendința volumului producției este în scădere. În următorii câțiva ani se va intensifica reforma politică, economică și socială ca răspuns la influența socială și de sprijin menită să consolideze procesul de democratizare și să îmbunătățească condițiile de viață. Planul de investiții pe cinci ani pentru perioada 2010-2014 va costa 286.000.000.000 de dolari SUA, din care 40% vor fi destinate dezvoltării umane.
Planul cincinal 2015-2020 va fi o perioadă de cinci ani pentru finalizarea practic a tuturor programelor de dezvoltare a infrastructurii socio-economice în derulare pentru o sumă de 262.000.000.000 USD.
Dar performanța economică a Algeriei a fost afectată de scăderea prețurilor la petrol, care a scăzut de la o medie de 99 USD în 2014 la 53 USD în 2015, apoi 45 USD în 2016.
În 2016, guvernul a adoptat un nou plan de creștere economică 2016-2030 axat pe sectorul privat și o strategie de stabilizare a bugetului pe trei ani.
An | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Investiție brută în capital fix (%) | 26.2 | 22.6 | 23.4 | 24.5 | 26.1 | 28.4 | 27,5 |
Sursa: CIA World Factbook - versiunea 01 ianuarie 2011 |
În ceea ce privește fluxurile de investiții străine directe (ISD) , acestea s-au ridicat la 1,5 miliarde de dolari în 2018, o creștere de 22% față de 2017, fără însă să ajungă la nivelul din 2016 (1,6 miliarde de dolari). Relaxarea regulii 51/49 în 2020 ar trebui să ducă la o creștere a ISD, o reducere prevăzută în legea financiară complementară din 2020, cu excepția anumitor sectoare considerate „strategice” . În același spirit, legea prevede anularea dreptului de preempțiune al statului în cazul transferului de acțiuni sau acțiuni efectuate de străini.
Șomajul afectează în cea mai mare parte tineri, cu o rată de 21,5% pentru copiii cu vârste de 15-24 ani. Schemele de ocupare a forței de muncă contribuie la atenuarea problemei, dar este nevoie de acțiuni pentru a remedia oferta de locuri de muncă. Democratizarea a educației și extinderea formării profesionale și a învățământului superior rămân priorități naționale.
Potrivit Oficiului Național de Statistică (ONS), rata șomajului în Algeria a ajuns la 12,3% în aprilie 2017, față de 10,5% în septembrie 2016. În mai 2019, rata șomajului a scăzut cu 0,3 puncte pe an. Față de septembrie 2018, ajungând la 11,4%
An | 1999 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
Rată de șomaj (%) | 30 | 34 | 31 | 26.2 | 25.4 | 17.1 | 15.7 | 11.8 | 12.5 | 10.2 | 9.9 | 10 | 10.2 | 10.3 | 9.9 | 11.7 | 11,7% | 11,4% |
Sursa: CIA World Factbook - versiunea 01 ianuarie 2015 - ONS |
În 2018, peste 20% dintre absolvenți sunt șomeri. În mai 2019, rata șomajului în rândul tinerilor cu vârste cuprinse între 16 și 24 de ani a scăzut cu 2,2 puncte comparativ cu septembrie 2018 și s-a situat la 26,9%.
Țara se confruntă cu o serie de provocări pe termen scurt și mediu, inclusiv necesitatea de a diversifica economia, de a consolida reformele politice, economice și financiare, de a îmbunătăți climatul de afaceri și de a reduce inegalitatea socială între regiuni. Este necesară o creștere mai bună pentru a reduce șomajul în rândul tinerilor.
Funcțiile monetare și bancare ale guvernului algerian sunt centralizate în cadrul Băncii Algeriei , care începe din 1986 până la liberalizarea sectorului bancar, precum și la înființarea băncilor private. Susținut în acest demers de FMI și Banca Mondială , guvernul algerian a întreprins eforturi de consolidare a finanțelor sale și a văzut datoria sa externă scăzută de la sfârșitul anului 1990. Rezervele valutare au crescut cu mai puțin de 5 miliarde de dolari în 1999 până la peste 110,18 miliarde în 2007, cu prognoze de închidere pentru 2012 de 205,2 miliarde de dolari, potrivit FMI.
După scăderea amețitoare a prețurilor petrolului, rezervele valutare au scăzut de la 193 miliarde dolari în mai 2014 la 105 miliarde dolari în iulie 2017. În aprilie 2019, acestea erau estimate la 72 miliarde dolari, apoi, la începutul anului 2020, la 62 miliarde dolari; acestea sunt estimate la aproape 43 de miliarde la începutul anului 2021.
An | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Suma rezervelor de aur și valutare (dolari SUA) | 43.550.000.000 | 56.580.000.000 | 78.000.000.000 | 110.600.000.000 | 143.500.000.000 | 149.300.000.000 | 150 100.000.000 |
Sursa: CIA World Factbook - versiunea 01 ianuarie 2011 |
Dar, în absența unei piețe valutare, intervenția directă a Băncii din Algeria și ordonanțele autorităților politice (în special de la revizuirea legii cu privire la bani și credite ) au făcut ca moneda algeriană să fie cotată. Un act mult mai administrativ decât economic.
Dinar algerian a fost unitate monetară a țării , deoarece1 st aprilie 1964, data la care a înlocuit noul franc algerian . Devalorizat cu 40,17% la ordinul FMI activat10 aprilie 1994, deriva dinarului algerian a continuat pe parcursul ultimului deceniu. La începutul anului 2012 și în urma creșterilor accentuate ale salariilor funcționarilor publici din 2011, statul a devalorizat dinarul dinar cu aproximativ 10% față de dolar și dolar. ” Euro . Acest lucru a avut un impact negativ asupra puterii de cumpărare a algerienilor și, în fața acestei prăbușiri a puterii de cumpărare, statul a recurs la legea financiară complementară pentru perioade consecutive.
Dar într-un context de criză economică, marcat de scăderea prețurilor petrolului în 2014 și de scăderea rezervelor valutare, dinarul a pierdut 40% din valoarea sa față de dolarul SUA.
An | 1980 | 1985 | 1990 | 1995 | 2000 | 2005 | 2010 |
Cursul de schimb din moneda locală în dolari SUA (USD) | 3,84 | 5.03 | 8,96 | 47,66 | 75,26 | 73,28 | 74,39 |
Sursa: Perspectiva lumii - Versiunea 7.6 07-2011 |
Algeria a finalizat rambursarea anticipată a tuturor datoriilor sale reprogramate. Într-adevăr, au fost semnate acorduri privind rambursarea avansului datoriilor, în special cu Polonia , Arabia Saudită , Turcia , India , Slovenia și Portugalia , potrivit presei locale. Cu creditorii săi publici ai Clubului de la Paris , Algeria a închis la mijlocul lunii noiembrie întregul proces de plată anticipată pentru o sumă totală de 7,75 miliarde de dolari. De asemenea, ea și-a plătit datoria reprogramată cu London Club în septembrie anul trecut pentru o sumă de 800 de milioane de dolari. Stocul de datoriei externe a scăzut de la peste 33 de miliarde $ în 1996 la mai puțin de 4.5 miliarde $ în 2007. Serviciul datoriei ca procent din exporturile de bunuri și servicii , de asemenea , a scăzut de la 73 miliarde de euro. , 9% în 1991 față de numai 500 de milioane de dolari pe un volum total de 63,3 miliarde de dolari.
FMI în comun cu Banca Mondială clasat Algeria ca cel mai puțin îndatorate țară din cele 20 de țări MENA pentru anul 2012, într - un raport special privind perspectivele economice pentru regiunea Orientul Mijlociu și Africa de Nord . Într-adevăr, Fondul indică faptul că datoria externă brută a Algeriei va reprezenta doar 2,4% din produsul intern brut în 2012 și va trebui să rămână la aceeași rată în 2013 față de 2,8% în 2011. Astăzi, datoria externă a Algeriei se ridică la 1,79 miliarde de dolari, sau 1,06% din PIB.
An | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2018 |
Suma datoriei (în miliarde de dolari SUA) | 30 | 25 | 24.7 | 21.6 | 22,71 | 21.9 | 19.45 | 5 | 3,96 | 2.7 | 5.41 | 4.14 | 1,79 |
Sursa: CIA World Factbook - versiunea 01 ianuarie 2011 |
Datoria internă a Algeriei a scăzut cu mult sub 1% , comparativ cu produsul intern brut (PIB), rata este estimată de către Ministerul Finanțelor la 814.4 miliarde de dinari, echivalentul a 11 de miliarde de dolari la sfârșitul lunii decembrie 2009. Datoria publică internă este pe o tendință ascendentă. Această datorie internă a trecut de la 1170 miliarde dinari în iunie 2008 la 750 miliarde dinari în iunie 2009 pentru a se încheia în același an la 814,4 miliarde dinari. Prin urmare, aceasta (datoria internă) a crescut cu 64,4 miliarde de dinari între iunie și decembrie 2009; reprezintă în mare parte toate creanțele sociale (salariile funcționarilor publici, de exemplu), creanțele comerciale și fiscale. Datoria internă este insensibilă la diferențele de schimb, deoarece este denumită în principal în dinarul algerian.
An | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Valoarea datoriei (% PIB) | 37.4 | 30.2 | 18.6 | 18 | 9.9 | 20 | 25.7 |
Sursa: CIA World Factbook - versiunea 01 ianuarie 2011 |
Pentru a integra economia mondială , Algeria a optat pentru procesul de deschidere a comerțului exterior și a angajamentului său în cadrul acordurilor comerciale internaționale prin reforme economice inițiate de autoritățile publice. Liberalizarea comerțului exterior a fost realizat pe parcursul anilor 1990 prin abolirea statului monopolului asupra comerțului exterior, ridicarea tuturor barierelor netarifare , simplificarea tarifului vamal prin reducerea numărului de rate tarifare. Taxele vamale la patru (0 %, 5%, 15%, 30%) și reducerea ratei maxime la 60% inițial în loc de 100% anterior și la 30% din 2002.
Exporturile de hidrocarburi reprezintă 92,80% din totalul exporturilor algeriene, exporturile de non-hidrocarburi au atins doar 2,58 miliarde de dolari în 2019, alcătuite din semifabricate, cu 1,95 miliarde de dolari, de bunuri alimentare cu 407,86 milioane USD și bunuri de capital industrial cu 82,97 milioane USD față de 90,1 milioane USD.
De asemenea, au fost alcătuite din produse brute cu 95,95 milioane USD, bunuri de consum nealimentare cu 36,42 milioane și bunuri pentru echipamente agricole cu 250 000 USD, rămânând totuși marginale față de exporturile globale.
Încurajarea și sprijinul pentru exporturile non-hidrocarburi consacrate în strategia economică a țării în vederea echilibrării cheltuielilor publice , nu a dat rezultate satisfăcătoare. Constrângerile ridicate de exportatori rămân întotdeauna aceleași precum: obstacole birocratice, încetineală și complexitate a procedurilor vamale, un mediu bancar care nu este ușor și o lipsă de logistică și infrastructură portuară. În derâdere, acest fenomen este numit „ import-import ” de către algerieni.
An | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
Suma importurilor (miliarde $) | 10.6 | 10.6 | 12.42 | 15.25 | 22.53 | 27.6 | 39,16 | 39.1 | 37.07 |
Valoarea exporturilor (miliarde de dolari) | 19.5 | 19.5 | 24,96 | 32,16 | 49,59 | 55.6 | 78,23 | 43,69 | 52,66 |
Sursa: CIA World Factbook - versiunea 01 ianuarie 2011 |
Profitând de creșterea prețurilor materiilor prime de la începutul XXI - lea secol, Algeria, ca și alte țări producătoare de petrol și gaze, a trebuit să înregistreze un plan de salvare excepțională a câștigurilor sale de schimb valutar, permițând astfel o îmbunătățire foarte marcată în macroeconomice indicatori . Aceste rezultate sunt fragile: dacă, în 2007, s-a înregistrat un excedent comercial record de 37,17 miliarde de dolari, în 2019, exporturile totalizează 35,82 miliarde de dolari, față de 41,79 miliarde în 2018, în scădere cu 14, 29%. Importurile, la rândul lor, au totalizat 41,93 miliarde, față de 46,33 în 2018, în scădere cu 9,49%. În același an, exporturile au asigurat astfel acoperirea importurilor în valoare de 85,43%, adică un deficit de peste 6 miliarde de dolari, față de 90,22% în 2018.
Structural, balanța comercială a Algeriei rămâne în mare măsură dependentă de veniturile generate de vânzarea de petrol și gaze, care singure constituie 92,80% din volumul total al exporturilor în 2019, însumând astfel 33,24 miliarde USD., Față de 38,87 miliarde în 2018, o scădere de 14,48%.
În 2019, principalul partener comercial al Algeriei este Europa în 2019, cu care realizează mai mult de jumătate din comerțul său exterior: țările europene totalizează 63,69% din exporturile algeriene și 53,40% din importurile sale. Franța și-a menținut poziția de lider al țării în 2019 (5,05 miliarde de dolari), înaintea Italiei (4,62), a Spaniei (3,99 miliarde), a Marii Britanii (2,29) și a Turciei cu 2,24 miliarde. China a rămas cel mai important furnizor (7,65 miliarde) înaintea Franței (4,27 miliarde), a Italiei (3,41), a Spaniei (2,93) și a Germaniei cu 2,83 miliarde. În 2019, primii cinci clienți ai țării au reprezentat 50,85% din exporturile algeriene.
Economia subterană sau piața informală rămâne un fenomen care amenință stabilitatea economiei algeriene. Potrivit experților, ponderea sectorului informal a fost estimată la aproximativ 600 de miliarde de dinari la începutul anilor 2010, sau 17% din venitul primar net total al gospodăriilor algeriene. Statisticile Ministerului Comerțului arată, de exemplu, că 35% din piața fructelor și legumelor este activă în sectorul informal.
Cu toate acestea, la sfârșitul anului 2019, aproximativ 5.000 de miliarde de dinari circulau în circuite informale, reprezentând 30% din oferta totală de bani din Algeria, în ciuda măsurilor luate pentru a stopa acest fenomen.
Potrivit Oxford Business Group din 2012, Algeria, a cărei economie continuă să reziste efectelor crizei financiare mondiale , a văzut creșterea consumului său intern, ceea ce a stârnit un interes tot mai mare pentru dezvoltarea comerțului din țară. centre comerciale și hipermarketuri .
Potrivit experților, piața comerțului electronic din Algeria reprezintă 5 miliarde de dolari. O lege referitoare la comerțul electronic cu numărul 18-05 a intrat în vigoare la 7 iunie 2018, care stabilea regulile generale referitoare la comerțul electronic de bunuri și servicii pe internet . Printre măsurile luate în baza proiectului de lege financiar din 2018, obligația comercianților de a oferi clienților lor să plătească pentru bunurile și serviciile vândute prin carduri magnetice și care ar permite statului să aibă dreptul să analizeze acest tip de relații comerciale. Această lege a completat o altă măsură luată de guvern cu privire la generalizarea mijloacelor electronice de plată, cerând tuturor comercianților să furnizeze consumatorilor terminale de plată electronice (TPE) care să le permită să achite achizițiile lor.
Compania Națională a Industriei Electronice (ENIE) va fi responsabilă pentru operațiunea de fabricație a terminalelor de plată electronică începând din iunie 2018.
Sectorul agricol angajează aproape 23% din populația activă a Algeriei și contribuie cu 10% la PIB-ul țării. Cifra de afaceri realizată de industria agroalimentară reprezintă 40% din cifra de afaceri totală a industriilor algeriene după cea a energiei .
În anii 2000, Algeria a fost principalul importator african de produse alimentare, sectorul „produselor alimentare” reprezentând 20% din valoarea totală a importurilor în 2008, pentru o sumă de 7,7 miliarde de dolari. Sectorul agricol este totuși în plină dezvoltare, producția agricolă algeriană a ajuns la 35 de miliarde de dolari în 2014, făcând posibilă satisfacerea nevoilor țării la 72%. Algeria a importat doar lapte și cereale, al căror cost, potrivit ministrului algerian al Agriculturii și Dezvoltării Rurale, nu depășește 4 miliarde de dolari. Într-adevăr, aceste ultime două produse constituie principalul călcâie al lui Ahile al agriculturii naționale și care îl împiedică să realizeze faimoasa „autosuficiență alimentară” „pe care unii o descriu ca un obiectiv realizabil, iar altele ca o himeră”. Țara are un potențial enorm în parcelele agricole ( Mitidja , Seybouse , Soummam , Touat etc.).
Suprafețele irigate au reprezentat 835.197 ha în 2006. Aproape 900 de milioane m 3 de apă de inundații sunt destinate irigațiilor prin împrăștierea a 498.000 ha pentru producția de furaje. Arboricultural și viticola potențialului de producție a fost de aproape un milion de hectare în 2006. Zonele recoltate pentru toate speciile combinate este 2671140 ha , grâu dur reprezintă 1162882 ha , grâu moale 620945 ha . " Bere 812,280 ha și ovăz cultivate 75035 ha , furaj însumează 788,542 hectare , leguminoasele sunt răspândite pe 66.866 ha, iar cultivarea cartofilor este de 58 632 ha la 2,5 milioane de tone, iar producția probabilă de curmale ar fi de 710.000 de tone, din care 1/3 este Deglet Nour , pentru o suprafață estimată la 170.000 ha și care reprezintă 18,7 milioane de palmieri. În 2015-2016, suprafața irigată va crește cu 2 milioane de hectare, 43% din suprafața planificată se referă la Highlands, 43% pentru sudul țării și 22% în nord.
Celelalte producții agricole principale sunt grădinăritul de piață , culturile industriale, inclusiv roșii , tutun și arahide , citrice și măslini . Cele două companii Ifri sau N'Gaous produc suc din recoltă.
În 2014, Algeria a produs mai mult de 70% din nevoile sale în produsele agricole. Țara a exportat în 2017 pentru 57,51 milioane de dolari o varietate de 45 de produse agricole, cum ar fi curmale , trufe , ceapă și șalotă , cartofi , trufe uscate, roșii etc.
ViticulturăViticultura în Algeria ocupă o suprafață de 97.000 ha , reprezentând 12% din terenurile ocupate de plantații și este 4 - lea culturi perene în termeni de suprafață. De asemenea, este un sector de export și reprezintă cele două e- mailuri de exportat. Compania de stat SOTRAVIT (Ex ONCV) se ocupă cu producția de vin din podgorii și deține o cotă de 65% din piața locală față de 35% în sectorul privat.
ReproducereaAnimalele se referă în principal la oi , capre , bovine și cămile . Creșterea ovinelor predomină și reprezintă 80% din forța de muncă totală cu peste 19 milioane de capete, urmată de creșterea caprelor (13% forța de muncă totală), inclusiv 50% din capre și a însumat mai mult de 3 milioane de capete, creșterea bovinelor rămâne scăzută cu 1,6 - 1,7 milioane de capete (6% din totalul forței de muncă) din care 58% sunt vaci de lapte . Creșterea bovinelor este limitată la nordul țării, în timp ce creșterea ovinelor este prezentă în principal în zonele înalte, care reprezintă mai mult de 90% din forța de muncă. În ceea ce privește creșterea cămilelor , numărul este estimat la 140.000 de camelide, situate în trei zone principale de reproducere care sunt sud-estul, sudul extrem și sud-vestul Algeriei.
Producția din păsări este estimată la 460.000 de tone de carne albă pe an, iar pentru ouă de masă producția este de 6 miliarde de ouă. Sectorul public deține 15% din producția de păsări de curte, în timp ce 90% aparține sectorului privat.
Industria lemnuluiAu fost inițiate mai multe proiecte pentru combaterea deșertificării și dezvoltarea pastoralismului . Statul prevede regenerarea, reabilitarea terenurilor prin plantare pastorală în zone foarte aride și efectuarea de corecții torențiale și irigații prin răspândirea apei de inundații. Mulți copaci au fost plantați pentru a încetini înaintarea deșertului, precum barajul verde . Pentru subsectorul forestier, în 2006 a fost realizată o suprafață de 34.593 ha de plantație forestieră.
Algeria nu are o abundență de lemn , și este dependentă de importuri și prețul acestui material pe plan internațional. În 2017 , importul de lemn este estimat la peste 730.000 de tone, față de o producție națională modestă de 130.000 de tone de lemn pentru aceeași perioadă.
Algeria este clasificat în 3 - lea loc la nivel mondial în ceea ce privește producția de plută și derivați reprezentând 18% din producția mondială și exporturile în acest sector în 2017 sunt 4,551,603 de dolari.
Pescuit și resurse piscicoleSectorul pescuitului este în plină expansiune, deoarece multe porturi de pescuit sunt în curs de modernizare sau de modernizare pe coasta Algeriei. Coasta algeriană are o lungime de 1.200 km , împărțită în paisprezece wilaya maritime. Fiecare Wilaya are un număr de porturi, adăposturi pentru pescuit și plaje de blocare. Există 64 de locuri de debarcare de-a lungul coastei algeriene: 32 de porturi; 23 de plaje blocate; 4 amplasamente de adăposturi adaptate și 5 amplasamente de adăposturi naturale.
Cele mai consumate specii de pești sunt: pești demersali , pelagici mici, pelagici mari, rechini și rechini, crustacee și moluște. Algeria captează aproape 230.000 de tone pe an, potrivit Ministerului Pescuitului și Resurselor halieutice. Corali este reglementată în Algeria, el este în Coasta de Est, El Kala în Wilaya El Tarf .
Potrivit Institutului Xerfi , într-un studiu publicat în 2019, sectorul industrial este în general în declin. Companiile publice prezente în sectoarele hidrocarburilor, transporturilor, telecomunicațiilor, care generează jumătate din bogăția industrială a țării, se confruntă cu un declin structural al nivelului lor de producție. În 2017, nivelul producției de producție publică a fost, prin urmare, la jumătate din cel din 1989. Această dezindustrializare a sectorului public nu este compensată de o dezvoltare a sectorului privat. Întrucât 80% dintre acestea din urmă este alcătuită din microîntreprinderi administrate de familie, nu este capabilă să facă față concurenței internaționale.
EnergiiUleiul și gazele naturale au de departe principala sursă de venit a țării. Cu toate acestea, statul algerian începe să adopte soluții economice și ecologice prin investiții în energii noi și regenerabile .
Algeria este o țară membră a Organizației țărilor exportatoare de petrol (OPEC) și a Forumului țărilor exportatoare de gaze . Acesta este cel de 3 - lea cel mai mare producător de petrol din Africa , în spatele Nigeria și Angola și 11 - lea cel mai mare exportator de petrol din lume și pe locul 15 - lea în lume în ceea ce privește rezervele de petrol și 18 - lea cel mai mare producător de petrol. Algeria este , de asemenea , 1 st producător african de gaz (peste 50% din producția de gaze din Africa) și pe locul 10 - lea producător de gaze din lume. Este furnizorul de gaze naturale 2 E din Europa , după Rusia .
Sonatrach este grupul petrolier algerian taxa de producție, transport, transformarea și comercializarea de hidrocarburi, a fost clasat pe locul 1 st companie în Africa și 12 - lea cea mai mare companie petrolieră din lume , prin Petroleum Intelligence Weekly (anul 2011).
Pentru ca Algeria să păstreze rezervele actuale de energie , țara a optat pentru dezvoltarea și exploatarea energiei solare . Pentru a-și materializa programul de energie solară, Algeria a construit prima centrală electrică Hassi R'mel din Tilghemt, în wilaya Laghouat, în sudul țării, cu o capacitate de 150 de megawați. New Energy Algeria (NEA) este responsabilă pentru sectorul energiei noi și regenerabile. La sfârșitul anului 2019, ministrul energiei, Mohamed Arkab , indică faptul că aproape 60% din rezervele inițiale de hidrocarburi au fost consumate din cauza creșterii consumului local și a exporturilor.
În aprilie 2021, Mohamed Arkab a declarat că vânzarea activelor lui Anadarko către Total era imposibilă din cauza legislației algeriene. O manevră care ar putea aduce beneficii Sonatrach, interesat de răscumpărarea acestor active asupra cărora are dreptul de preempțiune.
Industrie Industria alimentarăIndustria agroalimentară este a doua cea mai mare industrie din țară după industria petrolului și a gazelor, care reprezintă 17.000 de companii, dintre care 95% sunt administrate de sectorul privat și au peste 140.000 de angajați. Sectorul privat a reușit în sectorul agroalimentar, fie prin înființarea de afaceri în parteneriat cu străini, fie prin parteneriat cu afaceri locale. Se concentrează parțial pe importuri, în special pe segmentele produselor alimentare importate, cum ar fi cerealele, produsele agroalimentare, precum și materiile prime. În structura importurilor agro-alimentare, nu este totul: făină , zahăr , margarină , și grâu. Printre cele mai importante, este posibil să se cita: Cevital , Groupe Amor Benamor , La Belle , NCA Rouiba , Hamoud Boualam , Soummam lactate , Bimo Group , Benhamadi Group , Sotravit .
Ambalarea , prelucrarea și ambalarea produselor alimentare este un sector important care însoțește industria alimentară în Algeria. Companiile naționale au început să fabrice mașini de ambalat , cum ar fi RAM Pack și Ghardaïa Flacons.
Siderurgie și metalurgieAlgeria are rezerve semnificative de minereu de fier la Gara Djebilet , lângă Tindouf , în sudul țării. Aceste rezerve sunt estimate la 1,7 miliarde de tone exploatabile, cu un conținut de metal de 57%.
În 2001, gigantul indian ArcelorMittal , lider mondial în oțel, a luat 49% din ArcelorMittal Algeria (AMA), 49% din ArcelorMittal Pipes and Tubes Algeria (Ampta) și 70% din ArcelorMittal Tébessa (AMT). Dar, în urma unei dispute cu guvernul algerian și după mai mult de 10 ani de privatizare, în 2016, statul algerian a naționalizat 100% din complexul siderurgic din El Hadjar , cel mai din Africa, administrat de Sider . În 2018, Emiratis a preluat 49% din acțiunile acestui complex, cu o investiție de peste 160 de miliarde de DA în producția de oțel nouă pe șantier.
Proiectele, pentru o investiție de 1,5 miliarde de dolari a grupului egiptean Elezz Steel, s-ar referi la construcția unei siderurgii moderne în regiunea Jijel , la 360 km est de Alger. Dar acest proiect a fost anulat în urma unei rivalități între Algeria și Egipt în fotbal . În 2012, proiectul complexului siderurgic Bellara din wilaya Jijel a fost preluat de Qataris și care a intrat parțial în producție în 2017. În 2021, complexul deschide o unitate de reducere directă utilizând tehnologia Midrex , cu o capacitate de 2,5 milioane de tone pe an , pe lângă celelalte unități de pe amplasament (trei laminare , două cuptoare, o fabrică de var , alta pentru producția de gaze industriale).
A existat, de asemenea, crearea în 2011 de către gigantul turc Tosyali Holding, a unui complex siderurgic Tosyali Algeria din Oran , în zona industrială Bethioua , pentru o investiție de 750 de milioane de dolari. Tosyali a pus în funcțiune prima unitate de producție a oțelului și a barei de armare în 2013. În 2015, Tosyali a pus în funcțiune o extensie constând dintr-o unitate de laminor pentru producerea tijei de sârmă.
Industria textilaIndustria textilă reprezintă în 2016 mai puțin de 0,15% din PIB , cu o producție națională slabă care acoperă doar 4% din piața internă.
După distrugerea sa din anii 1990, industria textilă algeriană a suferit greutatea totală a efectelor globalizării până când flagship-urile sale din anii 1970, Sonitex și Sonipec, au fost eclipsate și restructurarea lor în grupuri. Sonitex a devenit TEXALG și Sonipec a devenit Leather Industry SPA.
Dar relansarea sectorului textil și reducerea dependenței Algeriei de piețele externe sunt obiectivele autorităților publice pentru anii următori, pentru a satisface nevoile pieței în creștere. Pentru a face acest lucru, în 2018 a avut loc inaugurarea la Sidi Khettab în wilaya relizane a celui mai mare site textil din Africa, rezultatul unui parteneriat cu gigantul turc Taypa pentru o investiție de 1,5 miliarde de dolari. Acest complex va satisface 40% din piața națională și 60% din producție este destinată exportului. Se desfășoară un alt proiect care implică crearea unei fabrici pentru producția de fire de lână și alte produse textile de către compania turcă Boyner Sanayi AS în parteneriat cu algerianul TEXALG din Meskiana în Wilaya din Oum El Bouaghi pentru o investiție de 16 milioane de dolari.
Pentru a consolida instrumentul național de producție din sectorul textil, a-și accentua capacitățile de export, a sprijini actorii algerieni care intervin în acest domeniu și a opera un transfer de cunoștințe către industria textilă algeriană, un centru de expertiză Tehnică și Industriel Textile (CETIT), rezultatul unui parteneriat între franceza Lainière de Picardie, o filială a grupului Chargeurs și compania privată algeriană Safitex, a fost inaugurată pe 2 mai 2018 în Alger .
Industria militarăÎnainte de anii 2000, industria militară din Algeria era mică și necompetitivă. Se plătește în principal pentru echipamente militare ușoare în baza licențelor rusești și chineze fabricate în propriile companii specializate, sub ordinele Direcției Centrale a Industriei Militare (DCIM) (Ministerul Apărării Naționale). Misiunea acestui echipament militar este în primul rând să răspundă nevoilor Armatei Populare Naționale și să se refere la arme de foc și muniție .
În ciuda absenței unităților de producție ale forțelor terestre , navale și aeriene , precum și a unităților responsabile cu întreținerea acestei expoziții, Armata Națională Populară a lucrat, de asemenea, în ultimii ani la modernizarea sistemului. ca construcție de nave , vehicule și avioane militare proprii .
Pentru a face față monopolului anumitor mari puteri, precum Statele Unite , Marea Britanie , China și Rusia , în ceea ce privește fabricarea și transferul de arme, Algeria s-a angajat într-o strategie de parteneriat industrial, comercial și tehnologic, pentru a sprijini industria militară locală. cu scopul de a promova, pe de o parte, industria militară a țării în străinătate și, pe de altă parte, de a reduce factura de import a echipamentului militar și au fost semnate mai multe acorduri de parteneriat cu grupurile emirate .
Industria farmaceuticaA doua piață farmaceutică din Africa după Africa de Sud , cu vânzări în valoare totală de 3 miliarde de dolari, Algeria este, potrivit Oxford Business Groupe (OGB), un birou englez de cercetare și analiză, pe punctul de a reuși. Pariul său de a înființa în cele din urmă un produs farmaceutic de succes industrie. Mai mult, o perspectivă perfect ilustrată de creșterea semnificativă a producției sale de medicamente și de scăderea, nu mai puțin semnificativă, a importurilor sale. Producția de medicamente conform OGB a fost estimată la 65% pentru anul 2018.
Grupul Saidal și firma algeriană Digromed dețin un monopol asupra industriei farmaceutice algeriene. Mai multe alte companii de laboratoare private algeriene și străine sunt active în acest domeniu, în special întreprinderi comune între grupul Saidal și grupuri străine. Această atractivitate a avut ca efect aducerea fabricilor și atelierelor pentru producția de medicamente operaționale la 132 de unități și care a permis lansarea a 230 de proiecte care vizează construirea a numeroase alte unități. Un boom în realizarea pe care autorii studiului în cauză îl explică prin „aplicarea, din 2008, a legislației care interzice importul de droguri produse în Algeria”. Cu excepția faptului că acest factor nu este singurul care contribuie la atractivitatea pieței algeriene a drogurilor. Alții participă, specifică studiul OGB, „natura sistemului de sănătate algerian” care se bazează „ pe asistență medicală gratuită ”, permite, datorită „unei acoperiri sociale aproape generale de care beneficiază și a cardului inteligent Chifa , care oferă Algerienii au acces direct la medicamente ”. Piața algeriană a drogurilor este în plină expansiune, cu o creștere anuală de două cifre, pentru o vânzare totală de 3 miliarde de dolari.
Industria auto și mecanicăAlgeria investește masiv în industria mecanică , dar rezultatele rămân derizorii în comparație cu nevoile țării. Există proiecte mari pentru industria auto și mecanică din țară. Algeria intenționează să dezvolte industria mecanică prin încurajarea apariției unei rețele naționale de subcontractare . Multe companii sunt active în acest domeniu:
Câțiva giganți auto mondiali și-au înființat fabricile în Algeria, precum gigantul global Deutz AG , cu o fabrică de producție de tractoare din martie 2005 pentru o investiție de 24 de milioane de euro. Fondul de investiții Abu Dhabi (Aabar Investments) a colaborat cu cinci companii germane ( Daimler AG , MAN Ferrostaal AG , Deutz AG , Rheinmetall și producătorul de motoare MTU Aero Engines Holding) și guvernul algerian (MIPI) pentru a produce până la 10.000 de vehicule. Site-urile intră în producție din 2011 după modernizarea și dezvoltarea celor 3 fabrici ( Tiaret , Aïn Smara și Oued Hamimin ), acordul prevede crearea a trei întreprinderi comune, dintre care una va produce vehicule militare și utilitare Mercedes. -Benz , valoarea investiției este de 720 milioane dolari JV 24,5% sau 4 milioane euro pentru Aabar Investments și 75,5% deținută de statul algerian.
Grupuri industriale algeriene sunt active în acest domeniu, cum ar fi: Act Camions, filială a grupului Cevital , motoare Golobal, GM Trade, Sovac, motoare Cima etc., care are fabrici de asamblare / producție a vehiculelor în colaborare cu producători străini de automobile, în principal europeni , Asiatice și sud-americane .
Cu toate acestea, în februarie 2021, France24 a susținut că industria auto algeriană „s-a transformat într-un fiasco”. Site-ul de știri descrie o situație în care fabricile sunt închise, șefii în închisoare și „mii de muncitori pe podea”. Se spune că abuzurile, delapidarea și actele de corupție sunt la originea fiasco-ului fabricilor „Made in Algeria”. Din primăvara anului 2017, sectorul s-a trezit obiectul controversei, autoritățile denunțând „importurile deghizate” și trimitând o comisie de anchetă la Hyundai după diseminarea imaginilor pe rețelele de socializare a modelelor importate aproape complete, pe care nu mai rămânea decât să le monteze. roțile. Ulterior, a fost interzis importul de piese de schimb destinate fabricilor de asamblare, ceea ce a dus la închiderea acestei industrii. În decembrie 2019, Volkswagen a suspendat producția din lipsă de piese și a concediat 700 de angajați. În mai 2020, filiala algeriană a Kia de Sud-Coreea își închide linia de asamblare, ceea ce scoate din muncă 1.200 de angajați. Acest eșec al experienței de asamblare a automobilelor este, de asemenea, analizat ca rezultat al absenței unei piețe reale de subcontractare capabilă să aprovizioneze fabricile cu piese fabricate în Algeria.
Industria electrică și electronicăIndustria electronică a crescut rapid în ultimii ani, cu 6-10% pe an. Cifra de afaceri a sectorului de electricitate și electronică în 2005 a ajuns la aproximativ 40 de milioane de dolari . Algeria acoperă 83% din necesarul său de energie electrică - electronică și începe să exporte în Europa din 2012.
Nu mai puțin de 16 mari companii algeriene active în acest domeniu. Wilaya de Bordj-Bou-Arreridj a devenit un centru industrial major în sectorul electronicii. Este una dintre cele mai dinamice regiuni din Maghreb în această zonă, a fost redenumită de africani „capitala africană a electronicii”. Marile companii lansate de stat în perioada socialistă au păstrat o cotă de piață foarte mare, în special ENIE ( Sidi Bel Abbès ) pentru electronice , ENIEM ( Tizi Ouzou ) pentru electrocasnice , precum și Electro Industries ( Tizi Ouzou ) care au cel mai mare complex industrial african în fabricarea transformatoarelor electrice , a motoarelor electrice și a produselor pentru transmisia puterii.
Astăzi, industriașii privați joacă un rol important în acest sector, autoritățile publice au încurajat sectorul în cadrul programului de acțiuni de revigorare a industriei naționale, care rezultă din orientările rezultate din documentul care poartă „Strategia și politicile de redresare industrială și dezvoltare "și care constituie o proiecție sectorială a strategiei de creștere a economiei algeriene. Printre companiile din industriile electrice și electronice: HB Technologies , Cristor, Condor , Cobra, electronice Continental, Essalem Electronics, Brandt a Cevital grupului , Frigor, BMS electrice, Bomare Company, etc.
Telecomunicații și înaltă tehnologieRețeaua de telecomunicații din Algeria era subdezvoltată, iar inegalitatea serviciilor în funcție de regiuni era foarte importantă. În afara zonelor urbanizate din nordul Algeriei, rețeaua era încă în mare parte subdezvoltată, iar telefoanele fixe și computerele erau foarte limitate. Cu toate acestea, din 2000, odată cu privatizarea pieței de telecomunicații, sectorul s-a îmbunătățit totuși semnificativ. Ca parte a acestei liberalizări a pieței, a fost creată o Autoritate de Reglementare pentru Poștă și Telecomunicații (ARPT), care asigură reglementarea sectorului. Guvernul a luat, de asemenea, multe măsuri pentru a dezvolta și îmbunătăți tehnologiile și rețeaua de telecomunicații. Dar, problemele de facturare excesivă rămân în Algeria.
Astfel, pentru perioada 2001-2006 , sectorul telefoniei mobile a crescut de la 100.000 la peste 20 de milioane de abonați, iar din 2005 până în 2006 a înregistrat o rată de penetrare de 67,8%.
An | 2003 | 2005 | 2007 | 2009 | 2019 |
Principalele linii telefonice în serviciu | 2 199 600 | 2.572.000 | 3.068.000 | 2.576.000 | 4.558.502 |
Linii de telefonie mobilă | 1 447 310 | 13.661.000 | 27.563.000 | 32.730.000 | 46 287 630 |
Sursa: CIA World Factbook - Versiunea 1 st ianuarie 2020 |
Cu toate acestea, evoluția pieței de telefonie fixă este relativ stagnantă, iar accesul la Internet nu este încă foarte răspândit în ciuda implementării semnificative a noilor tehnologii (inclusiv a rețelei de fibră optică de 23 457 km ).
An | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2019 |
Populația de internet | 20.000 | 180.000 | 500.000 | / | / | 1.920.000 | / | 3.500.000 | 4.100.000 | 4.700.000 | / | 24 819 530 |
Numărul de gazde Internet | / | / | / | / | 897 | 1175 | 1202 | / | 477 | / | 572 | 676 |
Sursa: CIA World Factbook - Versiunea 1 st ianuarie 2020 |
Potrivit Băncii Mondiale , în 2005 Algeria avea în medie 494 de linii telefonice pentru 1.000 de persoane și aproximativ 58 pentru utilizatorii de internet. În Algeria, operatorul privat Djezzy , în parteneriat cu RIM, a lansat o previzualizare în Maghreb, pe 15 noiembrie 2006, prima ofertă BlackBerry . Operatorul Djezzy (Orascom Telecom Algeria) a lansat BlackBerry în 2007, urmat de operatorul actual Mobilis Algeria Telecom. Algeria are 3 operatori de telecomunicații ( Mobilis , Nedjma , Djezzy ).
În 2007, numărul de abonați la telefoane mobile a fost de 28 de milioane de abonați, numărul de linii de telefonie fixă atribuite a fost de 7 milioane, iar numărul de utilizatori de internet a fost de 9,80 milioane de utilizatori. Astfel, numărul de linii de telefonie fixă la 1000 de locuitori în 2008 a fost de 97, numărul de telefoane mobile la 1000 de locuitori în 2010 a fost de 936. Numărul de televizoare la 1000 de locuitori în 2001 a fost de 113 și numărul de utilizatori de internet la 1.000 de locuitori a fost 120 în 2008 .
An | 2003 | 2005 | 2007 | 2009 | 2020 |
Penetrare telefonică fixă (%) | 6.7 | 7.91 | 9.2 | 7.54 | 10.61 |
Pătrunderea telefonului mobil (%) | 4.41 | 41,99 | 82,69 | 95,76 | 107,71 |
Sursa: CIA World Factbook - versiunea 01 ianuarie 2020 |
Tehnicile avansate sau tehnologia înaltă se referă în principal la aeronautică , electronică , computere , tehnologii de comunicații militare și spațiale.
Algeria este liderul african în domeniul astronauticii . A creat Agenția Spațială Algeriană la 16 ianuarie 2002 în Alger, care este responsabilă pentru programul spațial algerian.
ConstructieÎn 1999, Algeria avea 553.000 de locuințe precare . Cifra reprezintă 8% din fondul de locuințe din Algeria. În ceea ce privește distribuția geografică, 15% din aceste locuințe sunt concentrate în patru orașe principale: Alger , Annaba , Oran și Constantin . Aceste patru orașe au în jur de 85.000 de locuințe precare. Începând cu anul 2000, guvernele succesive au adoptat programe de locuințe pentru a satisface cererea și programe de relocare pentru eradicarea permanentă a locuințelor precare. În 2016, Organizația Națiunilor Unite a felicitat Algeria pentru progresele înregistrate în eradicarea locuințelor precare.
Algeria este în plină dezvoltare și în plină reconstrucție după mai bine de zece ani de terorism. Multe companii algeriene au apărut astfel în sectorul construcțiilor, cum ar fi grupurile ETRHB , TGCTP și Cosider, care lucrează în prezent la metroul din Alger în colaborare cu alte companii.
În Algeria sunt stabiliți mai mulți giganți globali, inclusiv multe companii chineze. În special, este prezent „gigantul chinez al construcțiilor”, China State Construction Engineering (CSCEC), care a obținut construcția a mii de unități locative în numele statului, precum și proiecte la scară largă, cum ar fi Marea Moschee din Alger . Aceste proiecte de construcție sunt realizate parțial de o comunitate chineză estimată la aproape 40.000 de oameni, formând de departe cea mai mare comunitate străină din țară.
Rețeaua rutieră din Algeria este una dintre cele mai importante din Maghreb și Africa , cu o lungime de 108.302 km , răspândită pe 76.028 km de drumuri naționale / departamentale și 32.274 km de drumuri, drumul de rețea este în plină dezvoltare datorită drumului și programul de modernizare a transportului feroviar (22 de miliarde de dolari investiție publică) care prevede construcția autostrăzii Est-Vest (1216 km ), autostrada Highland (1.330 km ) și construcția a 19.000 km de drum, precum și finalizarea drumului transsaharian (nord-sud). 43% din construcția autostrăzii Est-Vest a fost încredințată grupului japonez COJAAL și 57% grupului chinez CITIC-CRCC, alegerea acestuia din urmă ridicând diverse probleme de corupție și transfer de tehnologie.
Traficul rețelei feroviare este gestionat de Compania Națională de Transport Feroviar (SNTF). Această rețea se întinde pe 4.209 km și are peste 200 de stații care acoperă în principal nordul țării.
Aproape toate comerțul internațional se realizează pe cale maritimă, prin intermediul unsprezece porturi comerciale: Alger , Oran , Annaba , Skikda , Arzew / Bethioua , Bejaia , Mostaganem , Ghazaouet , Jijel , Tenes și Dellys . Lansarea proiectului pentru noul centru portuar EL Hamdania , situat în Cherchell, în wilaya Tipaza, va fi proiectul emblematic. Va ocupa o suprafață totală de 3.123 hectare, cuprinzând diverse infrastructuri, inclusiv 3 zone industriale, o linie de cale ferată care leagă portul de El Affroun în Wilaya de Blida și o autostradă care îl conectează cu autostrada Est-Vest .
Sectorul transportului aerian este în plină expansiune datorită noilor planuri de dezvoltare a infrastructurii. Algeria are 35 de aeroporturi, dintre care 13 sunt internaționale. Cel mai important este aeroportul Alger - Houari Boumédiène cu o capacitate, din 2019, de 22 de milioane de pasageri pe an și este primul din Africa în ceea ce privește capacitatea. Air Algérie , compania aeriană națională, domină piața transportului aerian, care de la deschiderea sa la concurență are alte 8 companii private. Se ocupă de mai multe linii către Europa , Africa , Canada , China , Orientul Mijlociu .
TurismDin 2001, sectorul turismului din Algeria se pregătește să facă primii pași, după o perioadă neagră din anii 1990 în care turismul a fost suspendat și care a întârziat dezvoltarea infrastructurii și a descurajat un număr bun de turiști de la „ședere acolo” .
Turismul algerian se adresează în prezent în mare parte oamenilor de afaceri . Dezvoltarea infrastructurii turistice începe să se simtă. Majoritatea companiilor aeriene deservesc acum Algeria, precum și feriboturile . Parcul hotelului National include fie hoteluri de lux sau camere de hotel modest. În prima jumătate a anului 2012, Algeria a întâmpinat 1.498 milioane de turiști, o rată estimată de creștere de 25% față de aceeași perioadă din 2011. Potrivit oficiului național de turism, Algeria se bazează pe venituri din turism de 530 milioane dolari în 2015 datorită o creștere a capacității hoteliere de peste 75.000 de paturi, ceea ce va face posibilă primirea a peste 3 milioane de vizitatori pe an.
AsigurareSectorul asigurărilor este încă dominat de asigurătorii publici, deși există perspective bune de creștere în acest domeniu. Este o piață orientată în principal către asigurare auto în cazul în care de asigurare de viață , încă insuficient dezvoltată, ar trebui să crească odată cu dezvoltarea bancassurance . Numarul asiguratorilor in prezent este de 16 , în plus față de un reasigurător în timp ce o creștere puternică a companiilor private și societățile mutuale puternice de 33% din cota de piață este încă notată. Acest sector a realizat o cifră de afaceri totală de 80,71 miliarde de dinari algerieni (778 milioane EUR ) în 2010, conform raportului economic al pieței asigurărilor pentru al patrulea trimestru din 2010.
Mediul de afaceri, în general, se îmbunătățește în Algeria . Multe companii se confruntă cu o creștere puternică, făcând țara o destinație pentru investiții străine. În zilele noastre, devine din ce în ce mai dificilă atribuirea unei naționalități companiilor, deoarece multe dintre acestea își desfășoară activitatea în întreaga lume, capitalul lor fiind deținut de investitori străini. Întreprinderile publice naționale sunt încă înfloritoare, în ciuda dificultăților și constrângerilor cu care se confruntă unele dintre aceste întreprinderi.
Reducerea regulii de 51/49% care guvernează ponderea investițiilor străine cu un partener local din Algeria, creată în 2008 și considerată de atunci ca o frână pentru investițiile străine, este reconsiderată în 2020 pentru a se referi doar la sectoarele definite. Ca „strategice” .
Conform clasamentului stabilit în 2017 de revista franceză Jeune Afrique asupra celor 500 de mari companii africane , grupul petrolier Sonatrach păstrează vârful clasamentului cu o cifră de afaceri de 33,2 miliarde de dolari.
În raportul Doing Business 2019 al Băncii Mondiale , Algeria este plasat 157 - lea din 190 de țări pentru ușurința de a face afaceri . Este pe locul 179 - lea pentru protecția investitorilor mici, 152 - lea pentru ușurința de a crea întreprinderi.