TF1

TF1
Creare 6 ianuarie 1975
Proprietar Grupul TF1 ( Bouygues )
Slogan „Să împărtășim valuri pozitive”
Format imagine 16/9 , 1080i ( HD ), Ultra HD 4K
Limba limba franceza
Țară Franţa
stare Generalist public național
(1975-1987)
Generalist național privat
(din 16 aprilie 1987)
Sediul central Turnul TF1 , 1 quai du Point du Jour, 92100 Boulogne-Billancourt
Fostul nume Radio-PTT Vision (1935-1937)
Radiodifuziune națională Televiziune (1937-1939)
Fernsehsender Paris (1943-1944)
RDF Televiziune franceză (1944-1949)
RTF Television (1949-1964)
Primul canal al ORTF (1964-1975)
Canal sora TF1 Séries Films , Histoire TV , LCI , TFX , TMC , TV Breizh și Ushuaïa TV
Site-ul web www.tf1.fr
Difuzie
Analogic  Nu
Zonă Franța Andorra Belgia Luxemburg Monaco Elveția




Difuzie TNT , satelit , cablu , IPTV și Web .
Cronologie

Televiziunea franceză 1 , mai cunoscută prin acronimul său TF1 și cunoscută sub numele de La Une , este primul și cel mai vechi canal de televiziune național francez de interes general . A fost creat pe6 ianuarie 1975pentru a reuși primul lanț al ORTF recent dizolvat. Mai întâi, a fost privatizat un lanț de servicii publice16 aprilie 1987și face acum parte din grupul TF1 , deținut în principal de grupul industrial Bouygues și al cărui președinte este Gilles Pélisson .

TF1 este canalul numărul unu în Franța și chiar în Europa în ceea ce privește audiența . Cu toate acestea, publicul și-a văzut o cotă de peste jumătate în patruzeci de ani din cauza proliferării canalelor concurente. De la privatizare , canalul a fost ținta multor critici, atât asupra conținutului programelor sale, cât și asupra tratării afacerilor curente sau a orientării sale politice spre dreapta .

Canalul este difuzat pe TNT ( cu excepția Franței de peste mări ), prin satelit , cablu , televiziune IP și Web . Este disponibil și în unele țări vecine.

Istoricul canalului

Primul canal public (1935-1987)

De la Radio-PTT Vision până la sfârșitul ORTF (1935-1974)

După patru ani de experimente, este difuzat primul program de televiziune public francez 26 aprilie 1935pe noul canal Radio-PTT Vision . Singurul canal de televiziune din Franța de 28 de ani, primul canal și-a schimbat adesea denumirea: a devenit Radiodiffusion Nationale Télévision în 1937, Fernsehsender Paris (Paris-Télévision) sub ocupație în 1943, RDF Télévision française la Eliberarea Parisului în 1944 și RTF Television în 1949. După crearea unui al doilea canal de televiziune în 1964, acesta a fost redenumit primul canal al RTF înainte de a deveni primul canal al ORTF câteva luni mai târziu.

Ales în Mai 1974, Președintele Republicii Franceze Valéry Giscard d'Estaing consideră că biroul de radiodifuziune francez este o organizație extinsă și neguvernabilă. Asa ca31 decembrie 1974ORTF a fost împărțit în șapte societăți prin legea nr .  74-696 din7 august 1974 : o companie națională de programe radio -  Radio France  -, trei companii naționale de programe de televiziune - French Television 1 (TF1), Antenne 2 (A2) și France Régions 3 (FR3) - și trei instituții publice -  Télédiffusion de France (TDF), franceză Compania de producție (SFP) și Institutul Național al Audiovizualului (INA) - se nasc.

Televiziunea franceză 1 (1975-1986)

Compania națională de programe French Television 1 (TF1) a fost creată la 1 st ianuarie 1975. Sociologul Jean Cazeneuve , fost președinte al comisiei de programe ORTF, este numit președinte al noului canal premier. Îl ia pe jurnalistul Claude Villedieu ca șef de cabinet și îl cheamă pe fostul director general al celui de-al treilea canal color al ORTF , Jean-Louis Guillaud , să ocupe aceleași funcții și să construiască programul programului. Acesta din urmă aduce cu el majoritatea fostei sale echipe, inclusiv Éliane Victor , Christian Bernadac care a creat noua redacție pentru primul canal și Christophe Izard care preia conducerea unității de tineret . Jean-Louis Guillaud este cel care își dă numele canalului, amintindu-și numele folosit de Uniunea Europeană a Radiodifuziunii (EBU) .

TF1 începe să difuzeze pe 6 ianuarie 1975la 10  h  30 . Crainic Denise Fabre a anunțat lanțul de naștere până la 12  h ,  30 și Danièle Gilbert prezintă noua emisiune de prânz intitulat Midi Mai întâi . În aceeași seară, în emisiunea sa Première , Georges de Caunes prezintă spectatorilor noul program al programului și fețele canalului, care își propune să fie popular și prietenos cu familia. Canalul transmite doar 60 de ore de programe pe săptămână. TF1 se lansează într-o cursă pentru public cu cei doi concurenți, deoarece veniturile sale depind de publicitate și redevențe audiovizuale , ambele legate parțial de rezultatele sale.

De la 1 st septembrie 1975, TF1 își difuzează programele de după-amiază color în toată Franța utilizând rețeaua de difuzare France Régions 3 (FR3). În schimb, acordul dintre cele două companii naționale de programe prevede primul canal care să facă funcționarea centrelor regionale de producție ale FR3. 20 decembrie 1975, Jean-Claude Bourret anunță la deschiderea știrilor de televiziune TF1 Actualités că canalul a trecut la culoare în regiunea Paris datorită duplicării semnalului pe o nouă a patra rețea UHF cu 625 de linii. Opt ani de -al doilea canal ORTF (acum Antenne 2 ), TF1 este în cele din urmă merge la culoare și celebrarea evenimentului prin tragere focuri de artificii la 8  p.m. din partea de sus a Turnul Eiffel . Alegerea tehnică a duplicării a fost considerată mult mai puțin costisitoare decât conversia de către un consiliu interministerial și face posibilă menținerea unui semnal alb-negru la 819 linii până la dispariția celor mai vechi receptoare fixate în 1983. Regiunile trec treptat la culoare până ultimul emițător alb-negru de 819 linii instalat în partea de sus a Turnului Eiffel este stins pe19 iulie 1983. În 1978, Jean-Louis Guillaud l-a succedat lui Jean Cazeneuve în funcția de CEO al TF1.

Odată cu venirea la putere a lui François Mitterrand înMai 1981, guvernul de stânga decide să numească noi președinți în fruntea companiilor naționale de programe de televiziune. Jacques Boutet devine noul CEO al TF1 pe23 iulie 1981. Programarea ia apoi o întorsătură mai culturală, pe ecran apar noi fețe aproape de stânga, precum Christine Ockrent , Michel Polac și Frédéric Mitterrand , în timp ce alții considerați apropiați de dreapta sunt demiși, precum Danièle Gilbert și Jean-Pierre Elkabbach . Dar această schimbare de direcție este evitată de audiența populară și de familie a canalului, ceea ce duce la o scădere bruscă a audienței și retrogradarea acesteia pe locul doi în spatele Antenne 2 .

Legea nr .  82-652 din29 iulie 1982elimină monopolul de stat al programării - comunicarea audiovizuală este acum considerată gratuită - și creează Înalta Autoritate pentru Comunicare Audiovizuală (HACA), care este responsabilă de reglementarea sectorului audiovizual . ÎnSeptembrie 1982, Jacques Boutet este înlocuit de Michel May la președinția TF1, care se află atunci într-o stare financiară proastă. Dar acesta din urmă nu reușește să repare conturile și ajunge să demisionezeIunie 1983. 14 iulie, Hervé Bourges este numit CEO al TF1 cu intenția de a-l face din nou „un mare canal popular”. Pune la dispoziție prezentatori de vedete precum Patrick Sabatier , Patrick Sébastien , Stéphane Collaro și chiar Bernard Tapie pentru divertisment, iar Claude Sérillon , Bruno Masure și Yves Mourousi pentru informații. Alegerile și metoda lui Hervé Bourges nu sunt unanime - cultura a cedat loc programelor considerate mai atractive - dar audiența TF1 se recuperează, câștigând 4 milioane de telespectatori într-un an.

Primul canal privat (din 1987)

Privatizare (1986-1987)

Din 1984 până în 1986, peisajul audiovizual francez s-a schimbat semnificativ odată cu lansarea a trei noi canale de televiziune private: Canal + ( Havas ), La Cinq ( Fininvest ) și TV6 ( Publicis / Gaumont / NRJ ). ÎnMartie 1986, noul guvern Jacques Chirac decide să privatizeze unul dintre cele trei canale publice. 14 mai, ministrul comunicării , François Léotard , anunță Adunarea Națională că alegerea a fost făcută pe canalul TF1, în timp ce la început a fost mai degrabă o chestiune de Antenne 2 . Primul canal pare mai capabil să facă față concurenței, dar este, de asemenea, considerat a fi mai spre stânga de către majoritatea din dreapta. A doua zi, premierul Jacques Chirac își justifică alegerea în fața Adunării Naționale. Prețul este stabilit la 4,5 miliarde de franci, inclusiv 3 miliarde pe cheltuiala acționarului principal. O lege este adoptată30 septembrie, pentru a permite vânzarea a 50% din capitalul canalului către un grup privat, în timp ce restul de 50% va fi oferit angajaților și publicului.

Mai multe companii sunt interesate de TF1: grupul italian Fininvest al lui Silvio Berlusconi , grupul de construcții Bouygues al lui Francis Bouygues , grupul de presă Hachette al lui Jean-Luc Lagardère , grupurile de presă respective ale lui Robert Hersant , Daniel Filipacchi și Robert Maxwell , precum și omul de afaceri Bernard Tapie . Robert Hersant și Silvio Berlusconi au primit premiul La Cinq , Filipacchi a renunțat, nu existăAprilie 1987doar doi candidați la preluare: pe de o parte, un consorțiu condus de grupul Bouygues alăturat în special de Robert Maxwell și Bernard Tapie, pe de altă parte, grupul Hachette care s-a găsit singur de la plecarea partenerului său Havas, dar rămâne favorit al guvernului. Hachette încearcă să-și unească forțele cu BNP, dar Bouygues denunță un conflict de interese, deoarece această bancă a auditat TF1 pentru a-i acorda un preț de cumpărare. BNP trebuie să se retragă pentru a nu risca anularea întregii proceduri de privatizare. Audierile celor două grupuri de preluare de către CNCL sunt transmise în direct pe TF1 și fiecare dintre ele explică membrilor comisiei proiectul său unde se vorbește mult despre „cea mai bună valoare culturală” susținută de ministrul comunicării, François Léotard .

6 aprilie 1987, Comisia Națională pentru Comunicare și Libertăți (CNCL), spre surprinderea tuturor, alege consorțiul condus de grupul Bouygues - format din grupurile Robert Maxwell și Bernard Tapie , Global Editions , revista Le Point , GMF și de la mai multe bănci. 16 aprilie, Francis Bouygues dă un cec de 3 miliarde de franci ministrului finanțelor Édouard Balladur . Noul grup TF1 obține o concesiune de zece ani pentru difuzarea canalului său pe prima rețea terestră națională și înființează o agenție de publicitate numită TF1 Publicité . Se face public24 iulie 1987la prețul de 165 de  franci pe acțiune. Canalul TF1 este apoi finanțat doar prin publicitate televizată .

Președintele Mitterrand și-a exprimat dorința de a renationaliza TF1 după victoria sa din mai 1988 , dar a abandonat rapid ideea, deoarece știa că noul său prim-ministru Michel Rocard va refuza.

Era Patrick Le Lay / Étienne Mougeotte (1987-2007)

După preluarea lanțului, Francis Bouygues devine președintele și directorul executiv al acestuia, iar Patrick Le Lay vicepreședintele acestuia. Dar angajații canalului suferi această modificare a statutului angajatorului lor cu suspiciune: mulți jurnaliști folosesc lor clauza de conștiință să - l părăsească, iar cele mai multe dintre gazdele stele TF1 , cum ar fi Patrick Sabatier , Patrick Sébastien , Stéphane Collaro și Philippe Bouvard a plecat pentru La Cinq , la începutul anului școlar 1987. În 1988, Francis Bouygues i-a încredințat președinției grupului lui Patrick Le Lay, în timp ce conducerea programului a fost încredințată vicepreședintelui Étienne Mougeotte , care a lucrat totuși la achiziționarea TF1 pentru concurentul Hachette. 2 februarie 1990, TF1 dezvăluie noul său logo albastru-alb-roșu, folosit și astăzi.

În anii 1980 și 1990, au fost difuzate noi programe de divertisment precum Club Dorothée de Dorothée , Sacrée Soirée de Jean-Pierre Foucault , Ciel, mon mardi! de Christophe Dechavanne și Ushuaïa de Nicolas Hulot , toate devenite „cult”. În plus față de jocurile de televiziune precum Le Juste Prix , La Roue de la fortune și Une famille en or , canalul oferă, de asemenea, un loc important spectacolelor de realitate precum Perdu de vue și Witness numărul 1 găzduit de Jacques Pradel și Fără nici o îndoială din Julien Courbet . În cele din urmă, a lansat numeroase programe de ficțiune: Navarro , Julie Lescaut , Les Cordier, judecător și polițist , Une famille formidable și Hélène et les Garçons vor însoți spectatorii pentru anii următori. Informațiile sunt întruchipate de fețe noi: Patrick Poivre d'Arvor , Jean-Pierre Pernaut și Claire Chazal . TF1 este din nou canalul numărul unu din Franța în ceea ce privește audiența, cu mai mult de 40% din piață .

În Iulie 1996, CSA reînnoiește concesiunea de difuzare TF1 pentru o perioadă de cinci ani. Cu toate acestea, programele canalului nu respectă cu adevărat spiritul „celei mai bune valori culturale” anunțat în timpul privatizării, asociația „Changez la Une” și uniunea națională a jurnaliștilor (SNJ) depun, fără succes, un apel la Consiliul de stat împotriva absența unui apel pentru candidați în timpul reînnoirii concesiunii. Ulterior, concesiunea este reînnoită de fiecare dată automat, fără a provoca agitație.

De la sfârșitul anilor 1990 la începutul anilor 2000, TF1 a lansat noul joc emisiuni de televiziune ( Le Bigdil , Cine vrea să câștige milioane? , Uita - te pentru mersul pe jos! , Ia - o sau lăsați - l ) și programe de știri ( septembrie à opt ) . Canalul este, de asemenea, pe reality TV cu Star Academy și Koh-Lanta . De asemenea, continuă să difuzeze ficțiuni precum mini-seria Le Comte de Monte-Cristo în regia lui Josée Dayan . Cu toate acestea, publicul pentru primul canal scade an de an.

31 martie 2005, televiziunea digitală terestră (TNT) este lansată în Franța. Francezii primesc acum 14 canale, în loc de șapte anterior. La fel ca celelalte canale istorice, TF1 suferă greutatea deplină a dispersării spectatorilor și își vede audiența scăzând cu mai mult de 7 puncte în doar 5 ani. În 2008, a scăzut sub 30% din cota de piață pentru prima dată în istoria sa. Acest lucru are, evident, repercusiuni asupra cifrei de afaceri care scade și lanțul este obligat să lanseze primul său avertisment cu privire la rezultatele sale în 2009.

Era Nonce Paolini (2007-2016)

22 mai 2007, Nonce Paolini îl succede pe Patrick Le Lay în calitate de președinte și CEO al grupului TF1 . El pune la îndoială întreaga filozofie corporativă, punând capăt politicii de supralicitare a canalului. El scapă de toate salariile mari din culise precum Takis Candilis , Charles Villeneuve , Robert Namias sau Jean-Claude Dassier și se separă de gazdele vedete de pe antenă. Cea mai emblematică plecare este cea a lui Patrick Poivre d'Arvor , debarcat brutal din prezentarea ziarului de 20 de ore după 21 de ani de serviciu.

Nonce Paolini reduce, de asemenea, investițiile în programe, urmărind în schimb profitabilitatea. Costul programului a scăzut de la 1 miliard de euro numai pentru TF1 în 2007 la 956 de milioane pentru cele patru canale gratuite ale grupului în 2015. TF1 își reînnoiește însă o mare parte din programul său cu lansarea de noi programe în reality TV ( Poveste secretă ), concursuri ( Vocea: cea mai frumoasă voce , Dans cu stelele , MasterChef ), spectacole de joc ( Les Douze Coups de midi , Money Drop ) și ficțiune ( Profilare , Falco ). Dar canalul se bazează în principal pe serii americane, mai puțin costisitoare decât producțiile originale. TF1 pierde cultura evenimentului și se diferențiază din ce în ce mai puțin de concurenții săi TNT. Astfel, audiența sa continuă să scadă și pentru prima dată a scăzut sub 25% în 2010.

Dacă TF1 și-a pierdut splendoarea sub conducerea Nonce Paolini, rămâne principalul canal european și se află acum în centrul unui grup puternic care reunește mai multe canale și a reușit să pună în aplicare o strategie de diversificare .

Epoca Paolini rămâne marcată de reduceri (inclusiv mulți prezentatori recenziați) și cheltuieli, încheind ceea ce a fost considerat epoca de aur a anilor 1990-2000.

Era Gilles Pélisson (din 2016)

19 februarie 2016, Gilles Pélisson devine noul CEO al grupului TF1 .

6 septembrie 2017, TF1 începe marketingul specific al spațiului său publicitar în Belgia prin intermediul agenției de publicitate Transfer. Este al doilea stand publicitar al lanțului, după cel existent în Elveția de câțiva ani. Cele două mari grupuri de televiziune belgiene francofone RTL Group și RTBF se tem că cifra lor de afaceri va scădea semnificativ.

TF1 își reînnoiește totuși o mare parte din programul său cu lansarea de noi programe precum Mask Singer , Big Bounce Battle , District Z , Plan C , The Wall , Ninja Warrior și La Chanson secrète . TF1 își reînnoiește și gazdele primind Camille Combal , Grégoire Margotton , Anaïs Grangerac , Tatiana Silva și Marie-Sophie Lacarrau . TF1 relansează, de asemenea, programe precum Qui Veut Gagner Des Millions? și eu sunt o celebritate Scoate-mă de aici . Pe partea de ficțiune, TF1 lansează o multitudine de mini-seria ( Les Bracelets Rouges , Le Bazar de la Charité , HPI ,  etc ) , dar , de asemenea , unitaries ( Jacqueline Sauvage , Le Premier Oublié ,  etc. ) De asemenea , rețineți că seria franceză Balthazar cu Tomer Sisley a fost cel mai urmărit în 2018 și 2020 (format 2 × 52  m ), iar noile serii americane ( Good Doctor , SWAT , Manifest și The Resident ) sunt încă un mic succes. Schimbări mari, de asemenea, la ora 19:00, deoarece TF1 a decis să elimine jocurile zilnice pentru a înființa telenovela Tomorrow ne aparține . După succesul primei telenovele, TF1 a comandat o a doua telenovelă numită Aici totul începe în furtul strategic de la 18:30. Prin urmare, TF1 oferă o oră de ficțiune franceză în fiecare zi.

În ciuda tuturor eforturilor TF1, publicul a scăzut și, în 2019, canalul a scăzut sub 20% din cota de audiență pentru prima dată în istoria sa.

Rezultatele financiare sunt anunțate la sfârșitul anului 2019 și arată semne de încurajare: rata marjei operaționale merge la două cifre (10,8% față de 8,7% anul precedent) pentru prima dată din 2011. În anul 2019, TF1 anunță o consolidare cifră de afaceri de 2,337 miliarde de euro și menține un impuls bun în ciuda veniturilor publicitare în scădere, 2018 fiind mai mare datorită, în special, Cupei Mondiale de fotbal difuzată pe canalul TF1.

Sfârșit Mai 2020, TF1 este condamnat de tribunalul industrial să plătească 700.000 de euro lui Bruce Frankel, unul dintre foștii săi colaboratori de 37 de ani (1981-2017). TF1, care a făcut apel împotriva deciziei, a fost găsit vinovat de „concediere fără cauze reale și grave, muncă ascunsă și discriminare” .

În plină criză a sănătății legată de Covid-19 , TF1 deplânge o scădere a profitului net de 64,2% la 38,4 milioane de euro în prima jumătate a anului 2020, o scădere cu trei față de 2019. În altă parte, vânzările au scăzut cu 22,9% la 883,5 milioane de euro.

Fuziune cu M6

17 mai 2021, grupurile TF1 și M6 se declară în negocieri exclusive în vederea unei fuziuni, un proiect susținut de Bouygues și RTL care va deține respectiv 30% și 16% din noua entitate.

Identitate vizuala

Capacul antenei

Primul logo TF1 din 1975 până în 1984, pansamentul antenei, precum și creditele programului sunt opera Catherine Chaillet, care îmbrăcase anterior cel de- al treilea canal al ORTF al cărui cod de deschidere este Antena amintește puternic de cea a TF1 din 1975. Tifins , animale mici create de Catherine Chaillet și care aveau forma celor trei litere ale siglei TF1, apar înIanuarie 1977ca interludiu difuzat înainte de știrile de televiziune TF1 Actualités sau de programe pentru tineri până laDecembrie 1981. În 1977, TF1 a adoptat coduri de deschidere și închidere noi, mai colorate, create de agenția californiană Robert Abel and Associates  (în) și a căror muzică ritmică a fost compusă de Vladimir Cosma .

Identitatea vizuală a TF1 s-a schimbat 1 st ianuarie 1985pentru a moderniza imaginea lanțului care se epuizează în fața concurenței. Este vorba despre a arăta noua față a primei pagini. În timp ce păstrează tipografia creată de Catherine Chaillet, noul logo își pierde culorile în favoarea lamelelor 3D albastre destinate să îi ofere profunzime. Ideea este ca TF1 să se construiască pe bazele sale stabilite în 1975, în timp ce se potrivește cu vremurile sale cu o notă de modernitate . Deschiderea antenei canalului schimbă de asemenea1 st ianuarie 1986. Regizat de David Niles, este alcătuit din animații care oferă un loc primordial figurilor geometrice în 3D, subliniind ceea ce oferă canalul: cinema , divertisment, sport , informație și cultură , toate. Pe o muzică sintetică care însoțește această idee a unui TF1 dorește să-și reia statutul de numărul 1. Bruno Masure este cel care prezintă în exclusivitate aceste noi credite la sfârșitul ziarului de la ora 20:00 al31 decembrie 1985. 6 ianuarie 1987, se face o modificare finală a logo-ului istoric TF1, plasându-l în fața unui triunghi galben pentru a spori și mai mult antena și, astfel, pentru a spori valoarea canalului înainte de privatizare.

6 aprilie 1987, în urma privatizării , pansamentul în aer este plătit de TF1 Publicité Production. 1 st iulie 1989, canalul adoptă o antenă de tranziție nouă, mai sobră, în care logo-ul său istoric face loc unei simple mențiuni a TF1 în fontul Futura Light. 2 februarie 1990, TF1 dezvăluie noul său logo albastru-alb-roșu, folosit și astăzi și creat de agenția britanică Lambie-Nairn  (ro) .

În luna Septembrie 1991, canalul își modifică aspectul antenei și jingle-urile sale publicitare în tonuri predominant de albastru și roșu, traducând vizual noul logo albastru și roșu creat cu un an mai devreme, dar și orientarea sa de divertisment high-end. ÎnSeptembrie 1993, de data aceasta se schimbă jingle-ul pubului, restul pansamentului antenei rămânând aceleași.

În Septembrie 1995, lanțul își schimbă aspectul, cel nou fiind proiectat de agenția Gédéon.

31 decembrie 1999, TF1 transmite un nou look încredințat agenției View. Aceasta este o piele cu file în care apare logo-ul. Anunțurile jingles prezintă cele trei litere PUB cu font Eurostile cu efect sonor al vocilor feminine și Crăciunul 2003 și 2004 cu efect sonor al vocilor copiilor. Jingle-urile de tranziție prezintă săgeți. Inițial, aceste jingle aveau un fundal negru. În timpul verilor 2000, 2001 și 2002, acestea din urmă au un fundal de culoare variabilă (albastru, portocaliu, roz etc.). De la mijlocul anului 2003 până la10 iulie 2006, se schimbă pe un fundal alb.

10 iulie 2006TF1 dezvăluie un nou pansament realizat de Agenția SUA Aerodrome Pictures și adaptat de agenția franceză Naked. Remorcile se bazează pe un perete de proiectoare, spectacole de lumină și mișcări ale camerei. Jingle-urile pubului păstrează același concept ca înainte, cu schițe centrate în jurul celor 3 litere PUB From17 noiembrie 2008, canalul își încorporează sigla în alb transparent pe toate programele sale de luptă împotriva pirateriei. 19 aprilie 2010, canalul își dezvoltă ușor ambalajul, în special pe adâncimea câmpului, pentru a-l putea păstra încă câțiva ani.

28 septembrie 2013, canalul difuzează un nou look produs de agenția Naked. Remorcile funcționează pe un sistem de animație cu lamele cu o nouă tipografie (Avant Garde) folosită în mai multe greutăți. Noi jingle de pub au fost dezvoltate în același mod ca și cele anterioare. Logo-ul canalului este, de asemenea, modificat cu adăugarea unei decolorări între albastru și roșu.

Acest pansament rămâne în vigoare timp de 7 ani, înainte de o schimbare majoră pe 6 ianuarie 2021, cu ocazia celei de-a 46-a aniversări a canalului. Astfel, pansamentul vizual, realizat încă de agenția Naked, devine simplificat și este purificat de sistemul său de lamele, iar jingle-urile publicitare, precum și pansamentul remorcilor evoluează / se mișcă. Designul sonor al lanțului evoluează, de asemenea, produs de agenția Start Rec și se învârte în jurul a patru note care amintesc identitatea sonoră anterioară. Cu toate acestea, în ciuda acestor modificări, sigla rămâne aceeași.

Logos

Alte TF1 HDTF1 3D  

Sloganuri

  • 1981: „TF1, puterea informației, mijloacele de reflecție”
  • 1984: „TF1, să fie pe prima pagină”
  • 1985: „Emotion blue, passion passion, prima pagină are culori”
  • 1986: „Îți place Cel, Cel Te iubește! "
  • 1986: „Ia culoare pe prima pagină! "
  • 1987: „Există doar unul! Aceasta este prima pagină ”
  • 1987: „Revenirea la TF1 este un program destul de mare”
  • 1989-1990: „TF1 este un program destul de mare”
  • 1990: „TF1 și inima mea crește! "
  • 1992: „Viața este în plină desfășurare pe TF1”
  • 1997: „Lucrurile sunt mai bune, ești pe TF1”
  • 2006: „Toți avem TF1 în comun”
  • 2009: „Ne întâlnim din nou pe TF1”
  • 2011: „Ne întâlnim cu toții pe TF1”
  • Din 2014: „TF1, să împărtășim valuri pozitive”

Organizare

Direcţie

De la crearea sa 1 st ianuarie 1975 la privatizarea sa pe 6 aprilie 1987, TF1 este condus de un președinte și director executiv (CEO). Deoarece canalul este privat, acesta a fost administrat de CEO-ul grupului TF1 , uneori asistat de un vicepreședinte sau un director general. Până în anii 2010 , diferitele departamente (programe, informații, sport etc.) vizau doar canalul TF1, dar ca urmare a extinderii grupului TF1, domeniul lor de aplicare a fost extins la toate canalele grupului (TF1, TMC , TFX, TF1 Séries Filme și LCI ).

CEO-uri

Alți directori ai canalului TF1

Vicepreședinți / manageri generali

Directorii generali ai filialei și ai programelor
  • Jean-Louis Guillaud  :6 ianuarie 1975 - 31 decembrie 1977 ;
  • Étienne Mougeotte  :16 aprilie 1987 - 26 august 2007 ;
    • Christian Dutoit (adj.):Aprilie 1987 - 20 octombrie 1994 ;
    • Xavier Couture (adj.):19 octombrie 1994 - 18 aprilie 2002 ;
    • Laurent Fonnet (adj.):3 octombrie 2003 - Noiembrie 2006 ;
    • Jean-François Lancelier (adj.):Noiembrie 2006 - septembrie 2010 ;
  • Jean-François Lancelier: septembrie 2010 - 23 februarie 2016.
Directorii sucursalelor
  • Elisabeth Durand  : din 2011.
Directorii de programe
  • Monique Trnka  :6 ianuarie 1975 - 4 septembrie 1981 ;
  • André Harris  :4 septembrie 1981 - 31 august 1982 ;
  • Jean Lallier  :31 august 1982 - 15 iulie 1983 ;
  • Pascal Josephus  :15 iulie 1983 - 15 aprilie 1987 ;
  • Étienne Mougeotte  :16 aprilie 1987 - 1996;
  • Pascale Toussaint  : 1996 -16 decembrie 1997 ;
  • Laurent Fonnet  :17 decembrie 1997 - 3 octombrie 2003 ;
  • Elisabeth Durand  :3 octombrie 2003 - 22 mai 2007 ;
  • Takis Candilis  :14 noiembrie 2006 - 3 martie 2008 ;
  • Laurent Storch  :4 martie 2008 - 3 mai 2011 ;
  • Jean-François Lancelier  :4 mai 2011 - 30 august 2011 ;
  • Thomas Crosson  :1 st septembrie 2011 - 29 mai 2013 ;
  • Fabrice Bailly  :30 mai 2013 - 23 februarie 2016.
Directorii de programe în flux (varietate, jocuri și divertisment)
  • Pierre Bouteiller  :23 iulie 1981 - 31 august 1982 ;
  • Marie-France Brière  :15 iulie 1983 - 15 aprilie 1987 ;
  • Dominique Cantien  :Mai 1987 - 31 mai 1994 ;
  • Anne Marcassus (divertisment)  :1 st iunie 1994 - 25 octombrie 1995 ;
  • Jean-Guilhem Lerouge (jocuri)  :1 st iunie 1994 - 25 octombrie 1995 ;
  • Gérard Louvin  :26 octombrie 1995 - 1 st februarie 2000 ;
  • Alexandre Drubigny  :1 st martie 2000 - 2001;
  • Franck Firmin-Guion  : 2001 -27 martie 2003 ;
  • Ara Aprikian  :27 martie 2003 - 1 st octombrie 2005 ;
  • Frédérique Micouleau  :19 octombrie 2005 - 6 noiembrie 2006 ;
  • Alexandra Crucq  :6 noiembrie 2006 - 18 martie 2009 ;
  • Fabrice Bailly  :18 martie 2009 - 5 iunie 2009 ;
  • Christophe Henriet: 5 iunie 2009 - 19 septembrie 2011 ;
  • Mathieu Vergne  :10 octombrie 2011 - 16 februarie 2018.
  • Rémi Faure  : de atunci16 februarie 2018.
Directorii de programe pentru tineret

Regizori de ficțiune franceză

Directorii de informații

Directorii Operațiunilor Speciale

Directorii sportivi

 

Capital

De la crearea sa 6 ianuarie 1975 la privatizarea sa pe 6 aprilie 1987, compania națională de programe French Television 1 (TF1) a fost o companie publică națională de stat deținută 100% de statul francez .

De la privatizarea sa 6 aprilie 1987, French Television 1 (TF1) este o societate pe acțiuni deținută în totalitate de grupul TF1 . Acesta din urmă, listat la bursa de valori Euronext Paris, este o filială a grupului industrial francez Bouygues .

La 10 octombrie 2019, capitalul este distribuit după cum urmează:

Numele de familie %
Bouygues 43,6%
TF1 (plan de economii pentru angajați) 7,18%
Harris Associates 6,21%
CDC Entreprises 2,00%
CNP Insurance 0,97%
Lombardia Capital Partners 0,32%
Allianz Global Investors 0,17%
BNP Paribas Asset Management. 0,056%
Voya Investments 0,049%
Consilieri pelerini 0,049%

Date financiare

Bugetul companiei naționale de programe TF1 a fost de 1,18 miliarde de franci în 1979 și 2,5 miliarde de franci în 1986, cu o pierdere de 85 de milioane în același an. Finanțarea sa a fost asigurată pentru 40% dintr-o parte din licența audiovizuală și pentru 60% din veniturile din publicitatea de marcă difuzată pe antena sa de către agenția de publicitate franceză .

De la privatizarea sa 6 aprilie 1987, TF1 nu mai primește taxa de licență și este finanțat doar prin publicitate comercializată de rețeaua sa TF1 Publicité . Costul celui de-al treizeci și al doilea spot publicitar de pe TF1 variază în funcție de audiență, adică în funcție de programe și programe. În 2014, a fost în jur de 40.000 € pentru un program de pre-seară și între 100.000 și 150.000 € pentru un serial de televiziune sau o deschidere de film pentru seară . În timpul unor evenimente bine participate, cum ar fi competițiile sportive, prețul poate crește: de exemplu, spotul din timpul semifinalei Blues of Euro 2016 a costat 225.000 €.

Scaune

Primul scaun de televiziune franceză 1 (TF1), și o parte din studiourile sale au fost localizate la 13-15 rue Cognac-Jay în 7 - lea  arondisment al Parisului , scaunul istoric al televiziunii franceze începând cu anii 1940 , dar, pentru a asigura o mai bună independența unităților și a companiilor create prin legea7 august 1974, guvernul insistase ca sediile centrale ale companiilor să fie clar individualizate. Astfel , TF1 a abandonat unele dintre activitățile sale la Casa Radio pentru a instala sediul în camere mai spațioase și moderne , la poalele Turnul Montparnasse al 17 - lea Street ghișee de îmbarcare în 15 - lea  arondisment din Paris , studiourile de televiziune , care locuiesc în rue Cognacq-Jay .

Sediul actual al TF1 este situat de la 1 st iunie 1992în Turnul TF1 la 1 quai du Point du Jour din Boulogne-Billancourt , la sud-vest de Paris , de-a lungul Senei . Construit de grupul Bouygues , proprietarul TF1, turnul are 14 etaje.

Programe

În fiecare zi, TF1 transmite două sesiuni de informare: Jurnalul de la ora 13:00 și Jurnalul de la ora 20:00 . Informațiile sunt prezente și prin mai multe reviste precum 7 sur 7 (1981-1997), Reportages (din 1987), Le Droit de savoir (1990-2008), Cât costă? (1991-2010) și de la șapte la opt (din 2000). Unele reviste sunt specializate în sport, precum Téléfoot (din 1977) și Automoto (din 1975), sau literatură, cum ar fi Vol de nuit (1999-2008). Canalul transmite, de asemenea, reviste de servicii, societate sau descoperire precum 30 de milioane de prieteni (1976-2003), Téléshopping (din 1987), Sans No Doubt (1994-2009), Ushuaïa Nature (1998-2014) și 50 de minute în interior (din 2006) ).

O bună parte a programării canalului este dedicată divertismentului, cum ar fi programele Sacrée Soirée (1987-1994), Ciel, mon mardi! (1988-2001), Video Gag (1990-2008), The Children of TV (1996-2016), The Cauet Method (2003-2008), The 100 great ... (2003-2012 / 2020), C 'este Canteloup (din 2011), vineri totul este permis (din 2011) și Plan C (din 2019). Multe emisiuni de jocuri sunt difuzate la ora prânzului, cum ar fi The Fair Price (1987-2001 / 2009-2015), Atenție la mers! (2001-2010) și Les Douze Coups de midi (din 2010), la începutul serii ca La Roue de la fortune (1987-1997 / 2006-2012), Une famille en sau (1990-1999 / 2007-2014 / 2020 -), Le Bigdil (1998-2004), Le Maillon slab (2001-2007) și Money Drop (2011-2017), sau în prima parte a serii ca Qui vrea să câștige milioane? (2000-2016 / 2019-2020) și Le Grand Concours des animateurs (din 2003), The Wall (2017-2018).

Canalul transmite programe considerate controversate de mulți francezi. În anii 1990, televiziunea a fost întruchipată de emisiuni precum Perdu de vue (1990-1997) și Witness number 1 (1993-1996). Începând cu anii 2000, reality-TV-ul și- a luat locul cu emisiuni de viață comunitară precum Koh-Lanta (din 2001) și Secret Story (2007-2017) sau seducție ca L'Île de la tentation (2002-2008), tele-hooks ca Star Academy (2001-2008) și The Voice: La Plus Belle Voix (din 2012), și concursuri precum MasterChef (2010-2015), Dance with the stars (din 2011) și Mask Singer (din 2019).

TF1 este, de asemenea, foarte prezent în ficțiunea cu difuzarea filmelor ( Ciné Dimanche ), a telefilmelor, a seriilor și a serialelor televizate franceze sau străine. Produce serii franceze și telenovele precum Navarro (1989-2007), Une famille formidable (din 1992-2018), Les Cordier, judecător și flic (1992-2005), Julie Lescaut (1992-2014), Une femme d ' onoare (1996-2008), Joséphine, înger păzitor (din 1997), secțiunea de cercetare (din 2006), Camping Paradis (din 2006), știință criminalistică RIS (2006-2014), profilare (din 2009), Clem (din 2010) , Mâine ne aparține (din 2017) sau Aici totul începe (din 2020). În același timp, sunt difuzate tot mai multe mini-serii franceze. TF1 difuzează, de asemenea, seriale și seriale străine precum The Young and the Restless (din 1989), Alerte à Malibu (1991-2005), Walker, Texas Ranger (1995-2001), Alerte Cobra (1997-2006), Sept à la house (1999-2008), New York, unitate specială (din 2000), Les Experts (2001-2016), Monk (2003-2010), Las Vegas (2005-2010), Criminal Minds (din 2006), Grey's Anatomy (din 2006), Dr House (2007-2013), Mentalist (2010-2015), Persoana de interes (2013-2016), Lista neagră (din 2014), Doctor bun (din 2018) și Manifest (din 2019). Multe serii de animație destinate tinerilor sunt difuzate în nișe specifice și Tfou (din 2007).

TF1 transmite multe evenimente live sau întârziate, precum spectacolul Enfoirés , ceremonia NRJ Music Awards sau alegerile Miss France , dar și competiții sportive, în întregime sau în asociere cu alte canale. Transmite în principal evenimente sportive internaționale importante de fotbal , cum ar fi Cupa Mondială și Campionatul European, precum și meciurile echipei franceze . Uneori oferă rugby union și Formula 1 .

Transmisiile sportive de fotbal sau rugby erau, în trecut, teatrul de război pentru a obține drepturi exclusive de difuzare, adesea cu concurentul M6. Odată cu sosirea TNT și a canalelor obținute de serverele de internet, în prezent rețelele de canale de televiziune se confruntă.

Prezentatori și facilitatori

Animatori actuali

Jurnaliști

Audieri

Franţa

De la privatizarea sa în 1987, TF1 este cel mai vizionat canal de televiziune din Franța, plasându-se în fața canalelor publice France 2 și France 3 și a celuilalt mare canal privat M6 . În ciuda pierderii de aproape douăzeci și cinci de puncte în treizeci de ani și a decalajului din ce în ce mai redus față de concurenții săi „istorici”, lanțul a reușit să-și păstreze primul loc.

Al treilea și al patrulea an de existență, în 1977 și 1978, canalul public TF1 a atins cel mai înalt record, cu o cotă medie anuală de audiență de 50,4%. Apoi a scăzut an de an, pierzând peste douăsprezece puncte în doar cinci ani și a ajuns la 37,9% în 1983. A coborât apoi pe locul doi printre cele mai vizionate canale din Franța, fiind depășit de Antenne 2 . Dacă publicul a început să crească din nou, abia în 1987, anul privatizării sale, a revenit pe primul loc.

În 1988, TF1 a atins cel mai înalt record ca canal privat, cu o cotă medie anuală de audiență de 44,8%. Apoi, care suferă de concurența din satelit și apoi din DTT, continuă la an declin după an, a pierdut mai mult de douăsprezece puncte în șaptesprezece ani pentru a ajunge la 32,3% în anul 2005. Ulterior, accelerează declinul cu concurența de noi. DTT canale  : a canalul a pierdut din nou douăsprezece puncte în doar unsprezece ani și a atins minimul istoric, 20,4% în 2016. În treizeci de ani, canalul și-a redus cu jumătate din audiență, scăzând sub 40% în 1994 și 30% în 2008.

În ianuarie 2020, TF1 a atins un nivel de audiență scăzut din punct de vedere istoric, cu o cotă medie de audiență de 18,8%.

Audieri generale Publicul anual în cotă de piață din 1975 până în 1985
1975 1976 1977 1978 1979 1980 nouăsprezece optzeci și unu 1982 1983 1984 1985
45,4% 50,4% * 50,4% * 46,8% 47,3% 46,3% 42,3% 37,9% 39,1% 38,6%
Audiențe lunare și anuale în cotă de piață din 1986
ianuarie februarie Martie Aprilie Mai iunie iulie August Septembrie octombrie noiembrie decembrie Media anuala
1986 38,4% 38,2%
1987 42,5% 44,0% 42,1%
1988 44,8%
1989 41,0%
1990 41,9%
1991 43,0% 42,1%
1992 41,0%
1993 41,0%
1994 39,5%
1995 37,3%
1996 36,3% 35,6% 33,1% 35,6% 35,0% 35,1% 33,7% 34,0% 35,4%
1997 34,6% 35,6% 34,5% 34,9% 35,3% 35,7% 32,8% 35,8% 34,8% 34,9% 34,2% 37,0% 35,0%
1998 34,1% 34,0% 35,2% 35,6% 35,2% 34,8% 34,7% 36,4% 37,2% 36,1% 35,2% 35,3% 35,3%
1999 34,9% 36,5% 35,6% 35,9% 34,2% 35,1% 33,0% 34,7% 34,7% 36,1% 35,2% 35,2% 35,1%
2000 33,9% 33,9% 32,6% 33,4% 34,4% 34,1% 33,2% 33,5% 31,8% 33,8% 33,2% 33,0% 33,4%
2001 33,8% 33,3% 33,6% 32,5% 31,8% 31,8% 31,3% 33,7% 33,6% 32,0% 32,0% 32,8% 32,7%
2002 33,5% 31,9% 31,9% 31,1% 31,9% 34,5% 31,2% 34,2% 32,4% 33,2% 33,2% 32,9% 32,7%
2003 31,9% 31,3% 31,8% 30,5% 31,1% 31,6% 31,1% 31,3% 31,4% 32,4% 30,8% 32,2% 31,5%
2004 32,7% 31,8% 31,8% 32,5% 33,0% 32,2% 31,1% 30,1% 32,0% 32,0% 31,1% 31,4% 31,8%
2005 32,2% 32,1% 32,7% 31,4% 31,7% 31,2% 32,6% 34,5% 33,4% 33,4% 31,5% 31,9% 32,3%
2006 32,0% 30,2% 31,5% 31,9% 31,2% 32,8% 33,8% 32,8% 31,3% 31,7% 30,2% 30,7% 31,6%
2007 30,7% 31,0% 31,0% 30,3% 31,4% 30,5% 30,2% 31,6% 31,8% 31,8% 29,3% 28,9% 30,7%
2008 28,0% 27,5% 28,0% 27,2% 27,2% 27,5% 27,1% 27,7% 28,0% 26,2% 26,1% 26,2% 27,2%
2009 26,7% 26,2% 26,7% 26,3% 25,5% 25,9% 25,7% 26,7% 26,6% 26,2% 25,8% 24,8% 26,1%
2010 25,1% 25,1% 25,1% 24,3% 24,0% 25,1% 23,9% 24,0% 24,1% 24,7% 24,3% 24,6% 24,5%
2011 24,1% 23,9% 24,5% 23,2% 23,6% 23,3% 22,8% 23,4% 24,1% 24,5% 23,0% 23,3% 23,7%
2012 22,3% 22,6% 23,6% 22,6% 22,9% 22,2% 21,8% 21,3% 23,0% 23,4% 23,3% 23,1% 22,7%
2013 23,3% 23,2% 23,9% 22,6% 22,2% 21,9% 21,4% 22,2% 23,4% 23,6% 23,3% 22,6% 22,8%
2014 22,6% 22,5% 23,3% 22,8% 22,1% 24,6% 23,7% 22,5% 22,7% 23,0% 22,5% 23,0% 22,9%
2015 21,8% 21,8% 21,9% 21,3% 21,0% 21,4% 20,4% 20,0% 21,3% 22,4% 21,7% 21,0% 21,4%
2016 20,6% 21,4% 21,7% 20,2% 20,3% 20,4% 18,9% 18,6% 20,4% 20,3% 20,4% 20,7% 20,4%
2017 19,7% 19,3% 21,0% 19,4% 20,2% 19,7% 18,8% 19,7% 20,3% 20,3% 20,4% 20,8% 20,0%
2018 19,8% 19,3% 20,3% 20,0% 19,6% 21,6% 22,4% 19,3% 20,4% 20,9% 20,0% 19,8% 20,2%
2019 19,2% 20,0% 19,2% 19,1% 20,2% 18,4% ** 19,0% 19,8% 20,1% 19,9% 19,8% 19,5%
2020 18,8% 19,1% 18,9% 19,5% 19,3% 18,7% 19,4% 18,8% 19,3% 20,1% 19,2% **
2021 19,9% 19,6% 20,5% 20,0% 19,9% 19,3%

Subtitrare  :