Grupul TF1 | |
Creare | 16 aprilie 1987 |
---|---|
Date cheie |
6 ianuarie 1975 : Lansarea TF1 după dispariția televiziunii ORTF 16 aprilie 1987 : Privatizarea TF1 cumpărată de Bouygues 1 st luna iunie anul 1992 : Instalare în noul sediu central din Boulogne-Billancourt 2 noiembrie 2015 : Achiziționarea grupului Newen |
Fondatori | Francis Bouygues |
Forma legala | Societate anonimă |
Acțiune | Euronext : TF1 |
Sediul central |
Tur TF1 , Boulogne-Billancourt Franța |
Direcţie | Gilles Pélisson (CEO) |
Directorii | Gilles Pelisson |
Acționari |
Bouygues (43,9%) Flotant gratuit (48,9%) Angajați (7,2%) |
Activitate | Audiovizual , editare , vânzare la distanță |
Produse | Televiziune , producție audiovizuală , distribuție, publicitate , internet , muzică , cărți și spectacole |
Societate-mamă | Bouygues |
Filiale | Televiziune: TF1 , TMC , TFX , TF1 Séries Films , LCI , Histoire TV , TV Breizh , Ushuaïa TV , Série Club Vidéo: Newen (100%), TF1 Studio ( TF1 Vidéo , TF1 Droits Audiovisuels și TF1 International), TF1 Production și TF1 Films Producție pe internet: MYTF1 , LCI.fr, Neweb (100%), Aufeminin , Minutebuzz și Studio 71 (Finder Studios) (25%) Publicitate: TF1 PUB (La Place Media (24,6%), Unify Digital Factory (51%) ) și Neweb Régie Autres: TF1 Entertainment ( TF1 Games , Dujardin , TF1 Licences, TF1 Musique (Music One), TF1 Publishing, TF1 Éditions, TF1 Hors Média, TF1 Spectacle, STS Événement et Une Musique), TF1 Events, Ouest Info și Studio 107 |
Efectiv | 3.686 (2020) |
SIRENĂ | 326 300 159 |
Site-ul web | Grupul TF1 |
Capitalizare | 1.736 milioane de euro în august 2019 |
Cifra de afaceri | 2,08 miliarde de euro (2020) |
Profit net | 128 milioane de euro în 2018 |
Grupul TF1 este un francez mass - media grup creat pe16 aprilie 1987în timpul privatizării a TF1 canalului de televiziune lansat6 ianuarie 1975. Acționarul său principal este grupul industrial francez Bouygues .
În mai 2021, ca parte a consolidării sectorului, grupul Bouygues și Bertelsmann intră în negocieri exclusive în vederea unei fuziuni a grupului M6 cu grupul TF1. Noua entitate va avea o cifră de afaceri de 3,4 miliarde de euro și va fi deținută în proporție de 16% de grupul RTL ( Bertelsmann ) și de 30% de grupul Bouygues , ceea ce îl va face acționar de control, dar a fost finalizat., 9 iulie 2021 și fuziunea va avea loc la sfârșitul anului 2022.
Prezent în principal în sectorul audiovizual , grupul reunește mai multe canale de televiziune generale și tematice - inclusiv TF1 , TMC , TFX , TF1 Séries Films și LCI -, companii de producție și distribuție de film și televiziune și o agenție de publicitate . De asemenea, este prezent pe Internet cu site-uri web de informații și servicii și o rețea video online cu mai multe canale . Grupul s-a diversificat și în editare , producție de muzică și spectacole , vânzare la distanță și comunicare pentru evenimente .
31 decembrie 1974, ORTF a fost împărțit în șapte societăți prin legea nr . 74-696 din7 august 1974 : trei companii naționale de programe de televiziune - French Television 1 (TF1), Antenne 2 (A2) și France Régions 3 (FR3) - o companie națională de radiodifuziune - Radio France - și trei instituții publice - Télédiffusion de France (TDF)), Société française de producție (SFP) și Institutul Național al Audiovizualului (INA) - au fost create pe1 st ianuarie 1975. TF1 începe să difuzeze pe6 ianuarie 1975numai cu 60 de ore de programe pe săptămână. Canalul își schimbă treptat programele în culoare din1 st septembrie din același an.
După lansarea canalelor de televiziune private Canal + , La Cinq și TV6 între 1984 și 1986, guvernul Jacques Chirac a decis privatizarea unuia dintre cele trei canale publice. 14 mai 1986, ministrul comunicării , François Léotard , anunță Adunarea Națională că alegerea a fost făcută pe canalul TF1 . O lege este adoptată30 septembriepentru a permite vânzarea a 50% din capitalul lanțului către un grup privat, în timp ce restul de 50% va fi oferit angajaților și publicului. Mai multe companii manifestă interes: italianul Fininvest al lui Silvio Berlusconi , grupul BTP Bouygues al lui Francis Bouygues , grupul media Hachette al lui Jean-Luc Lagardère , grupurile de presă respective Robert Hersant , Daniel Filipacchi și Robert Maxwell și omul de afaceri Bernard Tapie . 6 aprilie 1987, Comisia Națională pentru Comunicare și Libertăți (CNCL) alege după o cerere de cereri consorțiul condus de grupul Bouygues - format din grupurile Robert Maxwell și Bernard Tapie , Global Editions , revista Le Point , GMF și mai multe bănci - ca operator al lanțului. 16 aprilie, Francis Bouygues dă un cec de 3 miliarde de franci ministrului finanțelor Édouard Balladur . Noul grup TF1 obține o concesiune de zece ani pentru difuzarea canalului său pe prima rețea terestră națională și înființează o agenție de publicitate numită TF1 Publicité . Se face public24 iulie 1987la prețul de 165 de franci pe acțiune.
În 1988, Patrick Le Lay a fost numit președinte și director executiv al TF1, în timp ce Étienne Mougeotte a devenit vicepreședinte și director de programe. Grupul TF1 a început să se diversifice odată cu crearea Une Musique, o companie de editare de muzică și discuri, și TF1 Éditions, o companie de editare literară . Anul următor și-a continuat dezvoltarea cu crearea TF1 Vidéo , o companie franceză și internațională de editare și distribuție de filme , și TF1 Entreprises, o companie responsabilă de licențe și produse derivate .
02 februarie 1990, TF1 dezvăluie noul său logo albastru-alb-roșu, folosit și astăzi. Grupul continuă să se diversifice odată cu crearea Banco Production, o companie de producție audiovizuală , TF1 Pub Production, responsabilă de pansamentul antenei și preluarea companiei de producție Protécréa. În 1991, canalul Eurosport s-a alăturat grupului TF1 prin achiziționarea acțiunilor deținute de BSkyB , cofondator al canalului împreună cu membrii Uniunii Europene a Radiodifuziunii (EBU). Este lansată o versiune franceză. Grupul creează studiourile 107 gestionând studiouri de televiziune unde sunt înregistrate varietăți și spectacole de jocuri.
În 1992, TF1 a părăsit sediul său istoric la 13-15 rue Cognacq-Jay pentru Turul TF1 situat în Boulogne-Billancourt, în suburbiile Parisului . În 1993, canalele paneuropene concurente Eurosport (grupul TF1) și TV Sport / Screensport (grupul Canal + / ESPN ) au fuzionat. În același an, grupul a creat Syalis Droits Audiovisuels (viitorul TF1 International) responsabil cu achiziționarea și tranzacționarea drepturilor audiovizuale. ÎnFebruarie 1994, Bouygues își mărește participația la TF1 de la 25% la 34%. 24 iunie 1994, grupul lansează LCI (La Chaîne Info), primul canal de televiziune de știri non- stop francez , modelat pe canalul american CNN . De asemenea , este nevoie de 24,5% din capitalul Multivision , cel mai important operator european de recuperare a investițiilor per - vizualizare canale . În 1995, TF1 a achiziționat 60% din compania de producție de divertisment Glem condusă de Gérard Louvin . În luna decembrie a aceluiași an, canalul TF1 și-a lansat site-ul web TF1.fr. În același an, grupul Bouygues și-a mărit participația la capitalul TF1 de la 35% la 39%.
16 decembrie 1996, pachetul de satelit TPS este lansat pentru a concura cu Canalals 's Satellite . Grupul TF1 este unul dintre cei patru acționari cu paritate cu grupul M6 , France Télévisions și Lyonnaise des Eaux . În același timp, TF1 a creat împreună cu M6 și CLT compania de achiziție și exploatare a drepturilor audiovizuale TCM Droits Audiovisuels. Grupul ia, de asemenea, o miză în producția de filme Film par Film. Înianuarie 1997, grupul lansează al doilea canal tematic, Odyssée , dedicat documentarelor. În 1999, Eurosport și-a pus site-ul online și a fost lansată o versiune britanică a canalului. În același an, grupul TF1 a creat canalele pay-per-view Superfoot și Superstades pentru a difuza meciuri din prima și a doua divizie de fotbal franceză.
11 mai 2000, grupul TF1 este listat pe indicele bursier CAC 40 . 1 st septembrie, a participat la crearea canalului de televiziune Breizh dedicat Bretaniei și mării, deținând 22% din capitală și18 decembrie, lansează în parteneriat cu M6 canalul mini-generalist TF6 pe satelit și cablu. ÎnIanuarie 2001, grupul achiziționează 50% din canalul tematic Sérieclub deținut de M6 și crește la 100% din capitalul Eurosport prin cumpărarea acțiunilor Canal + și Havas . În același an, a creat TF1 Games , un editor de jocuri de societate . Înianuarie 2002, TF1 a cumpărat 25% din France Telecom și France Télévisions din pachetul TPS, înainte de a-și mări pachetul de acțiuni la 66% în iulie, alături de M6 și 34%. În septembrie, diferitele companii de producție ale grupului au fost reunite în cadrul filialei TF1 Production.
În 2003, grupul TF1 a lansat canalul pentru tineret Tfou TV și a preluat 34% din capitalul cotidianului francez gratuit Metro . În 2004, el și-a mărit participația la TV Breizh la 71% în aprilie, a achiziționat canalul Histoire în iulie, apoi a participat la lansarea noului canal Pink TV destinat publicului homosexual pe25 octombrie. ÎnFebruarie 2005, grupurile TF1 și AB cumpără în acțiuni egale 80% din capitalul canalului TMC de la Pathé, în timp ce Principatul Monaco păstrează restul de 20%. 14 martie, TF1 lansează canalul TV Ushuaïa dedicat naturii prin satelit , al cărui concept provine din programul pilot Ushuaïa Nature al lui Nicolas Hulot .
Când a fost lansat televiziunea digitală terestră (TNT) ,31 martie 2005, grupul TF1 are două canale în oferta gratuită: TF1 și TMC (deținute în proporție de 40%). Apoi li se alătură patru canale în oferta plătită: LCI , Eurosport , TF6 și TPS Star . În august, primul magazin din rețeaua de magazine Téléshopping - denumit după programul de cumpărături la domiciliu al lanțului - se deschide la Paris pe Boulevard Haussmann . În noiembrie, grupul a lansat serviciul video la cerere TF1 Vision . Îniunie 2006, TF1 își consolidează poziția în sectorul digital prin crearea site-ului de găzduire a fișierelor WAT (pentru „ Suntem talentați ”, „Avem talent”) și prin participarea la platforma de găzduire a blogului OverBlog . 6 decembrie 2006, canalul internațional de știri continue France 24 , deținut în egală măsură de grupul TF1 și France Télévisions , începe difuzarea.
În ianuarie 2007, pachetele satelitare CanalSat ( Canal + Group și Lagardère ) și TPS (Grupurile TF1 și M6 ) se îmbină. Noul grup este deținut de o nouă companie numită Canal + France , al cărei capital este împărțit între grupurile Canal + (65%), Lagardère (20%), TF1 (9,9%) și M6 (5,1%). În aceeași lună, TF1 și-a lansat casa de discuri muzicală . 2 Aprilie, grupul TF1 ia o participație minoritară de 33,5% în AB Groupe . În luna iulie, Grupul dobândește jocuri editor Dujardin și se integrează cu Jocuri TF1 pentru a forma 1 st francez editorul de jocuri de masă , cu un catalog de peste 200 de jocuri.
31 iulie 2008, Nonce Paolini îl succede pe Patrick Le Lay în calitate de președinte și CEO al grupului TF1. În același an, Téléshopping a achiziționat Placedestendances.com și grupul TF1 și-a lansat fundația corporativă dedicată diversității și integrării profesionale.
În ianuarie 2009, grupul TF1 își revinde acțiunile în France 24 - la fel ca France Télévisions - pentru o sumă de 2 milioane de euro. 15 ianuarie, TF1 a intrat în sectorul radio cu lansarea radioului său de știri digitale LCI Radio , o variantă a canalului său de știri LCI . În iunie, TF1 a cumpărat 100% din canalul NT1 și 40% din TMC de la AB Groupe pentru 192 de milioane de euro - crescând astfel pachetul de acțiuni la 80%. Grupul, care nu a crezut în succesul TDT când a fost lansat și își vede audiența în scădere în fața unei concurențe din ce în ce mai puternice, devine astfel un jucător important în TDT. Această operațiune a fost aprobată succesiv în 2010 de Autoritatea Concurenței și apoi de Consiliul Audiovizualului Superior, în ciuda protestelor din partea grupurilor audiovizuale concurente care denunțau poziția dominantă a TF1. În același timp, TF1 își mărește participația la 49% la WB Télévision, o societate holding care deține canalele belgiene de limbă franceză AB3 și AB4 . În noiembrie, grupul a lansat site-ul MYTF1 . 2 octombrie 2010, lanțul Odyssée devine Stylia și este reorientat spre arta de a trăi și lux.
1 st februarie 2011, webradio-ul LCI Radio încetează difuzarea deoarece proiectul său de difuzare digitală suferă de întârzierea radioului digital terestru (TDT) și pentru că nu a reușit să obțină un canal analogic. 28 iulie, grupul TF1 își mărește participarea la capitalul cotidianului gratuit Metro France la 100%. În septembrie, TF1 și EuropaCorp Television își unesc forțele pentru a produce serii în limba engleză destinate pieței internaționale. În decembrie, grupul a lansat o ofertă plătită de TDT numită Lib'Télé la magazinele Boulanger . ÎnDecembrie 2012, grupul TF1 vinde către Discovery Communications 20% din capitalul Eurosport pentru o sumă de 170 de milioane de euro și 20% din canalele sale cu plată ( TV Breizh , Histoire , Ushuaïa TV și Stylia ) pentru 14 milioane de euro. 12 decembrie, HD1 este unul dintre cele șase canale noi de înaltă definiție care debutează în TNT.
În februarie 2013, site-ul de informare al grupului TF1 devine MYTF1News. În martie, canalele TV Breizh , Ushuaïa TV , Stylia și Histoire au părăsit site-ul Lorient din Bretania de unde difuzau pentru a se alătura sediului grupului din Boulogne-Billancourt lângă Paris . În iulie, TF1 și-a lansat biblioteca de muzică Kaptainmusic.com. În septembrie, Meltygroup și platforma Wat.tv ale TF1 fac echipă pentru a crea o ofertă media pentru copiii cu vârste cuprinse între 15 și 34 de ani. În noiembrie, grupul a vândut 80% din site- ul de comerț electronic Place des Tendances către Printemps . Înoctombrie 2014, TF1 vinde filiala sa de difuzare multiplex pe TNT OneCast către ITAS TIM.
În ianuarie 2015, Discovery Communications preia controlul asupra Eurosport International prin majorarea pachetului de acțiuni la 51% din capital față de 20% anterior. În aprilie, grupurile franceze TF1, American NBCUniversal și German Mediengruppe RTL Deutschland au anunțat un acord pentru crearea serialelor americane originale. În aceeași lună, TF1 și-a consolidat serviciul de video la cerere lansând în cinematografie electronică, filme lansate doar pe internet. 25 mai, grupul își reorganizează fundamental oferta digitală și reunește sub marca MYTF1 serviciul de televiziune catch - up pentru toate canalele sale, serviciul video la cerere și site-ul său de informații. În iulie, TF1 a vândut restul de 49% din Eurosport către Discovery Communications pentru 492 milioane EUR. În același timp, grupul francez a răscumpărat cele 20% deținute de grupul american pe canalele sale cu plată (TV Breizh, Histoire, Ushuaïa) pentru o sumă de 14,6 milioane de euro.
În noiembrie 2015, grupul își consolidează producția audiovizuală achiziționând o participație majoritară de 70% la compania de producție Newen , numărul 3 pe piața franceză. Această operațiune permite TF1 să se diversifice și să se extindă la nivel internațional în fața sosirii unor concurenți americani precum Netflix sau Amazon . Dar acest lucru a provocat furia France Télévisions, care a văzut că unul dintre principalii săi furnizori de programe ( Plus belle la vie , Le Magazine de la santé ...) intră sub controlul concurentului său. Această preluare se referă și la filiala Neweb , care reunește mai multe site-uri web precum Les Numériques , Focus Numérique și Gamekult . 17 decembrie, LCI este autorizată în cele din urmă de CSA să transmită TNT gratuit după ce a suferit un refuz în anul precedent.
19 februarie 2016, Gilles Pélisson îl înlocuiește pe Nonce Paolini în funcția de președinte și CEO al grupului, în conformitate cu anunțul făcut de Consiliul de administrație înoctombrie 2015. În martie, e-TF1, filiala digitală a grupului, a luat o pondere majoritară în Bonzaï Digital, un start-up de marketing digital, consolidându-și astfel agenția digitală TF1 Agency. În iunie, TF1 a devenit singurul proprietar al canalului TMC prin schimbul celor 20% din Principatul Monaco cu 1,1% din capitalul grupului. La începutul anului școlar 2016, grupul a decis să ofere o poziționare mai clară diferitelor sale canale TDT: TMC vizează un public mai tânăr și mixt, NT1 caută un public mai tânăr și feminin, în timp ce HD1 rămâne concentrat pe serii și cinema. În decembrie, TF1 a preluat o participație majoritară la Minutebuzz , un mediu de divertisment pe internet destinat tinerilor.
În iulie 2016, grupul TF1 solicită o remunerație mai bună din partea operatorilor de telecomunicații ( Orange , SFR , Free ) pentru a-și putea transmite canalele și serviciile asociate. El consideră că acestea din urmă aduc valoare adăugată ofertelor operatorilor și că ar fi corect să împărtășim beneficiile. Dar operatorii refuză să plătească o factură de zece ori mai mare. 29 iulie 2017, TF1 intră într-o confruntare cu SFR prin oprirea furnizării serviciului său de televiziune de recuperare. De cand1 st noiembrie 2017serviciul este întrerupt și pe platformele Canal și serviciul său OTT My Canal. În cele din urmă,6 noiembrie, SFR și TF1 ajung la un acord privind accesul la oferta TF1 Premium, care conține în special serviciul de redare îmbunătățit, difuzarea în 4K și crearea unui nou canal - exclusiv timp de 6 luni - retransmiterea programelor grupului.
În ianuarie 2017, grupul TF1 își consolidează poziția în video online - în special pe YouTube - prin achiziționarea a 6% din Studio71, a patra cea mai mare rețea multi-canal (MCN) din lume , o filială a ProSiebenSat.1 Media . Lansează versiunea franceză în septembrie prin integrarea propriilor studiouri MCN Finder și se confruntă astfel cu Mustața de Aur ( M6 ) și Studio Bagel ( Canal + ). În martie, Mediawan , fondată de Matthieu Pigasse , Xavier Niel și Pierre-Antoine Capton , a cumpărat pentru 270 de milioane de euro tot AB Groupe, din care TF1 este acționar de 33,5%. În octombrie, CEO-ul grupului a confirmat schimbarea numelui canalelor NT1 și HD1 în TFX și TF1 Séries Films înianuarie 2018cu ocazia clarificării liniei lor editoriale. În decembrie, grupul TF1 și-a consolidat poziția pe web cumpărând grupul media Aufeminin de la Axel Springer pentru 365 de milioane de euro. Cu o audiență de 129 de milioane de vizitatori în întreaga lume, acest grup are aproximativ cincisprezece site-uri franceze și străine destinate femeilor din domeniile modei, decorării, gătitului, divertismentului, îmbrăcămintei, sănătății și bunăstării, precum aufeminin.com și Marmiton.org . În decembrie, grupul TF1 a ajuns la un acord cu grupul Canal + . Prin urmare, serviciul MYTF1 a fost reînființat pe decodoarele CANAL și pe myCanal și, de asemenea, controlul direct (Start-Over) a fost posibil pe myCanal .
În ianuarie 2021, TF1 a fost abordat de grupul Bertelsmann , care dorea să vândă activitățile franceze ale filialei sale RTL Group , acționar majoritar al grupului M6 . La 17 mai 2021, se anunță că grupul Bouygues și filiala sa TF1 vor cumpăra până la 30% din grupul M6. Obiectivul declarat este fuzionarea celor două grupuri pentru a forma un gigant în sectorul televiziunii franceze, condus de Nicolas de Tavernost . Această fuziune ar reprezenta 75% din piața publicității televizate.
Grupul TF1 este condus de un președinte și director executiv (CEO) care conduce atât Consiliul de administrație, cât și Comitetul executiv, fiecare format din aproximativ zece membri. Directorii participă, de asemenea, la alte patru comitete: un comitet de audit, un comitet de remunerare, un comitet de selecție a directorilor și un comitet de etică și responsabilitate socială corporativă. În trecut, CEO-ul a fost asistat de un vicepreședinte (1987-2007) și funcțiile de președinte și director general au fost separate (2007-2008).
Președinte și CEO
Vicepreședinte / Director General
Director general adjunct pentru informații
Director general adjunct pentru conținut
Grupul TF1 este listat la bursa de valori Euronext Paris (cod ISIN: FR0000054900) și este listat în special de indicii CAC Mid 60 și Next 150 . Capitalul său social de 41.883.508 EUR este împărțit în 209.417.542 acțiuni. Capitalizarea sa de piață este de 2,78 miliarde de euro înoctombrie 2017.
Grupul TF1 este o filială a grupului industrial francez Bouygues , care deține 43,9% din capitalul său. Pe lângă cei 7,2% deținuți de angajații companiei, restul capitalului este plutitor . Acesta este distribuit în special între companii franceze și străine de administrare a activelor, cum ar fi DNCA Finance (8,1%), Newton Investment Management (4,6%), BWM (1,9%), Lazard (1,9%), Schroders (1,4%), consilieri de fonduri dimensionale (1,4%) și Federated Global Investment Management Corp (1,3%). Principatul Monaco este, de asemenea, un acționar de 1,1%.
Inițial, când TF1 a fost privatizată în 1987, capitalul său era deținut în proporție de 50% de grupuri de preluare, inclusiv Bouygues (25%), Pergamon Media Trust (10%), GMF (3%), Éditions mondial (2%), Maxwell Media (2) %) și Société Générale (2%). 10% au fost rezervate personalului, în timp ce restul de 40% au plutit.
Numele de familie | % |
---|---|
Bouygues | 43,8% |
DNCA Finanțe | 8,91% |
TF1 (plan de economii pentru angajați) | 6,71% |
Newton Investment Management | 4,35% |
Schroder Investment Management | 1,71% |
Grupul Vanguard | 1,33% |
Consilieri de fond dimensional | 1,28% |
Norges Bank Investment Management | 1,25% |
BWM | 1,13% |
Managementul Wellington | 0,74% |
Actualizați la 1 st septembrie 2019.
În 2016, grupul TF1 a realizat o cifră de afaceri de 2,06 miliarde de euro (în creștere cu 58 de milioane față de anul precedent), inclusiv 1,67 miliarde pentru antene și 393 milioane pentru studiouri și divertisment. Profitul net sa ridicat la 41700000 ( în jos 58 de milioane).
În 2018, grupul a atins un nou record de 2,28 miliarde de euro (în creștere cu 164 milioane față de anul precedent), iar profitul net s-a ridicat la 128,5 milioane de euro (în scădere cu 7,9 milioane).
1987/1988 | 1989 | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cifra de afaceri | 953.4 | 809,0 | 888.6 | 996.6 | 1.133,3 | 1.182,8 | 1284.3 | 1393,4 | 1476,5 |
Profit net | 32.1 | 33.2 | 45,8 | 52.0 | 68,8 | 69,9 | 82,6 | 91,7 | 87,7 |
1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cifra de afaceri | 1.571,8 | 1662.2 | 1 854,6 | 2270.3 | 2325.1 | 2.655,3 | 2.768,7 | 2.861,5 | 2 873,9 | 2 653,7 |
Profit net | 73.4 | 109.1 | 158.4 | 250,3 | 210.3 | 155.2 | 191,5 | 220.1 | 236.3 | 452,5 |
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Cifra de afaceri | 2.763,6 | 2.594,7 | 2364,7 | 2.622,4 | 2.619,7 | 2.620,6 | 2.085,1 | 2091,8 | 2.004,3 | 2062.7 |
Profit net | 227,8 | 163,8 | 114.4 | 228.3 | 182,7 | 136,0 | 137,0 | 412.7 | 99,9 | 41.7 |
2017 | 2018 | |
---|---|---|
Cifra de afaceri | 2.124,9 | 2288,3 |
Profit net | 136.4 | 128,5 |
Sediul grupului TF1 este situat din 1992 în Turnul TF1 la 1 quai du Point du Jour din Boulogne-Billancourt , la sud-vest de Paris , de-a lungul Senei . Construit de grupul Bouygues , proprietarul TF1, turnul are 14 etaje. În timp ce multe filiale își au sediul la această adresă, altele sunt situate în orașe din Île-de-France , Noua Aquitanie și Pays de la Loire , și chiar în străinătate în Luxemburg și Monaco .
Anterior, sediul central al companiei a fost situat la 13-15 rue Cognac-Jay în 7 - lea arrondissement din Paris , adresa istorică a televiziunii franceze.
În 2016, grupul TF1 a angajat 3.107 angajați permanenți ( CDI și CDD ), împărțiți între 1.849 directori (59,5%), 706 tehnicieni și supraveghetori (22,7%) și 552 jurnaliști (17,8%). 90,2% dețin un contract permanent și 98,7% lucrează în Franța.
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Angajați | 3.650 | 3 891 | 4 237 | 4 222 | 3 765 | 4.057 | 4.072 | 3 910 | 4.082 | 4.122 | 3 990 | 3.770 | 2 951 | 2 887 | 3 107 |
Grupul TF1 deține canale de televiziune generale și tematice , gratuite și cu plată. În activitatea sa audiovizuală istorică , are companii de producție și distribuție pentru cinema și televiziune și agenții de publicitate . Grupul este, de asemenea, prezent pe internet, cu mai multe site-uri de informații și servicii și o rețea multi-canal . De asemenea, și-a diversificat activitățile în vânzarea la distanță , producția de muzică și spectacole, publicarea jocurilor de societate, gestionarea licențelor și comunicarea evenimentelor.
Fosta siglă a Grupului TF1 din 6 aprilie 1987 la 02 februarie 1990.
Fosta siglă a Grupului TF1 din 02 februarie 1990 la 10 iulie 2006.
Fosta siglă a Grupului TF1 din 10 iulie 2006 la 28 septembrie 2013.
Fosta siglă a Grupului TF1 din 28 septembrie 2013 până în 2014.
Fosta siglă a Grupului TF1 din 2014 până în 2020.
Sigla actuală a Grupului TF1 din 2020.
Siglă | Lanţ | Data crearii | Data achizitiei | Acționari |
---|---|---|---|---|
TF1 Canal generalist (canalul 1). |
6 ianuarie 1975 | 16 aprilie 1987 | Grup 100% TF1 | |
Canalul generalist TMC (canalul 10). |
19 noiembrie 1954 | Februarie 2005 - iunie 2016 | ||
Canalul generalist TFX (canalul 11). |
30 ianuarie 2018 | Iunie 2009 | ||
TF1 Séries Films Canal generalist dedicat ficțiunilor, filmelor și seriilor (canalul 20). |
29 ianuarie 2018 | NC | ||
Canal de știri continue LCI (canalul 26). |
24 iunie 1994 | NC | ||
History TV Canal tematic cu plată dedicat Istoriei. |
14 iulie 1997 | Iulie 2004 | ||
TV Breizh Canal tematic gratuit dedicat ficțiunilor și seriilor. |
1 st septembrie 2000 | Martie 2007 | ||
Ushuaia TV
Canal de plată tematic dedicat naturii. |
14 martie 2005 | NC | ||
Seria Clubului
Canal tematic cu plată dedicat seriilor de televiziune. |
8 martie 1993 | decembrie 2000 | 50% M6 Group 50% TF1 Group |
|
TF1 International
Canal internațional. |
Siglă | Lanţ | Data crearii | Data dispariției | Acționari |
---|---|---|---|---|
JET Canal de televiziune tematic. |
16 octombrie 2006 | 31 decembrie 2007 | Grup 100% TF1 | |
Tfou TV Canal tematic pentru tineri. |
23 aprilie 2003 | 28 februarie 2008 | ||
Odyssée Thematic canalizează arta vieții, luxul și noile tendințe. |
11 ianuarie 1997 | 1 st octombrie 2010 | ||
Stylia Arta tematică a vieții, luxul și noile tendințe. |
2 octombrie 2010 | 31 decembrie 2014 | 20% Discovery Networks International 80% TF1 Group |
|
Canal mini-generalist TF6 . |
18 decembrie 2000 | 31 decembrie 2014 | 50% M6 Group 50% TF1 Group |
Lanțuri dezinvestite
Grupul TF1 deține platforma MYTF1 , un serviciu în principal pentru a fi la curent cu canalele de televiziune și video la cerere ale grupului, dar rămânând limitat. Grupul este, de asemenea, un acționar egal cu France Télévisions și Grupul M6 al platformei VOD Salto .
Siglă | Numele de familie | Data crearii | Acționari |
---|---|---|---|
MYTF1 Platforma de recuperare a televiziunii și a videoclipurilor la cerere |
2010 | Grup 100% TF1 | |
Platforma TFOU Max Video la cerere cu abonament care oferă programe animate și de familie. |
5 februarie 2015 | ||
Platforma Salto Video la cerere cu abonament |
20 octombrie 2020 |
M6 France TV Group TF1 Group |
În 2016, cota medie de audiență a celor cinci canale gratuite ale grupului TF1 a fost de 27,4%, clasându-se pe locul al doilea în spatele France Télévisions la 28,6%, cu cinci canale și, înaintea grupului M6, cu 14,1% cu trei lanțuri.
Cota medie de audiență a grupului TF1 a scăzut cu 5,7 puncte între 2000 și 2017, în timp ce numărul de canale a crescut de la unu la cinci în același timp. În detaliu, TF1 a pierdut 13,4 puncte în aceeași perioadă, TMC a câștigat 2 puncte între 2007 și 2017, TFX a câștigat 0,6 puncte între 2009 și 2017, iar TF1 Séries Films a câștigat 1,3 puncte între 2013 și 2017.
An | TF1 | TMC | TFX | Filme din seria TF1 | LCI | Total grup |
---|---|---|---|---|---|---|
2000 | 33.4 | Nu a fost măsurat |
Nu a fost măsurat |
Nu a fost măsurat |
Nu a fost măsurat |
33.4 |
2001 | 32.7 | 32.7 | ||||
2002 | 32.7 | 32.7 | ||||
2003 | 31,5 | 31,5 | ||||
2004 | 31,8 | 31,8 | ||||
2005 | 32.3 | 32.3 | ||||
2006 | 31.6 | 31.6 | ||||
2007 | 30.7 | 1.2 | 31.9 | |||
2008 | 27.2 | 2.1 | 29.3 | |||
2009 | 26.1 | 2.6 | 1.4 | 30.1 | ||
2010 | 24.5 | 3.3 | 1.6 | 29.4 | ||
2011 | 23.7 | 3.5 | 1.9 | 29.1 | ||
2012 | 22.7 | 3.6 | 2.1 | 28.4 | ||
2013 | 22.8 | 3.4 | 2.1 | 0,6 | 28.9 | |
2014 | 22.9 | 3.1 | 1.8 | 0,9 | 28.7 | |
2015 | 21.4 | 3.1 | 2.0 | 1.2 | 27.7 | |
2016 | 20.4 | 3.0 | 1.9 | 1.8 | 0,3 | 27.4 |
2017 | 20.0 | 3.2 | 2.0 | 1.9 | 0,6 | 27.7 |
2018 | 20.2 | 3.0 | 1.9 | 1.8 | 0,7 | 27.6 |
2019 | 19.5 | 3.1 | 1.8 | 1.8 | 1.0 | 27.2 |
Activitățile digitale ale grupului sunt reunite în filiala e-TF1.
27 februarie 2018, un purtător de cuvânt al Canal + confirmă că Canal + a depus o plângere împotriva TF1 pentru o dispută referitoare la reînnoirea contractului său de difuzare a canalelor gratuite ale TF1. Într-adevăr, potrivit afacerii BFM „TF1 solicită de la Canal aproximativ douăzeci de milioane de euro pe an, de aproape zece ori mai mult decât până acum” . Cazul a fost adus în fața Tribunalului Comercial din Paris.
În urma acestei plângeri, grupul Canal a decis să suspende canalele grupului TF1 (TF1, TMC, TFX, TF1 Séries Films, LCI) pe1 st martie 2018la 23 h 10 , ceea ce face imposibilă accesarea acestor canale de pe decodorul lor . Dar canalul este din nou pe Canal + activat7 martie 2018la 23 am pentru abonații prin satelit, precum și TNT Sat .
Alte companii precum Orange și Free se află în aceeași dificultate:
Această situație este delicată pentru TF1, deoarece 55% din gospodării primesc televiziune prin altceva decât TNT.
Alte companii au fost de acord mai rapid: Bouygues Telecom și TF1 împărtășind același acționar. Acordul dintre SFR și TF1 se bazează pe remunerarea așa-numitelor canale gratuite și a conținutului „cu valoare adăugată” (Replay) a TF1 de către SFR, în schimbul considerației dintre Bouygues Telecom și grupul Altice , care administrează televizorul BFM canale și RMC Découverte .