Numerabil | |
Sigla numerică | |
Creare | August 2007 |
---|---|
Date cheie |
|
Dispariție | 22 ianuarie 2014: radiere |
Statut juridic | Societate pe acțiuni |
Slogan | Ia puterea! |
Sediul central |
Champs-sur-Marne Franța |
Direcţie | Éric Dénoyer, președinte
Éric Klipfel și Thierry Lemaitre, administratori. |
Acționari | Altice Europa |
Activitate | Operator de telecomunicații |
Produse | Televiziune prin cablu , Internet , telefonie , telefonie mobilă , ADSL |
Societate-mamă | Altice Franța |
Companii surori | SFR , SFR Business , Virgin Mobile (Franța) , SFR Caribbean |
Filiale | SFR-Altice și Virgin Mobile France |
Efectiv | 2.000 de angajați |
SIRENĂ | 379 229 529 |
Site-ul web | numericable.fr |
Cifra de afaceri |
1,314 miliarde de euro (2013) + 0,9% |
Profit net |
65 milioane euro (2013) -32,3% |
Numericable a fost principalul operator de cablu de televiziune și furnizor de acces la Internet prin cablu în Franța metropolitană . Compania sa născut înIulie 2007, fuziunea rețelelor istorice concurente Noos și NC Numericable. În 2014, Numericable a fuzionat cu SFR pentru a forma grupul Altice France .
În martie 2013într-un articol de pe site-ul 01net , Numericable este considerat lider în rețelele THD (viteză foarte mare) din Franța.
19 septembrie 2013, Numericable lansează un proces IPO pe piața reglementată a NYSE Euronext din Paris, în special pentru a-și îmbunătăți conturile și a reduce datoria cu 2,3 miliarde de euro în 2013. IPO are loc8 noiembrie 2013 ; tranzacția evaluează compania la 3,5 miliarde de euro.
7 ianuarie 2014, compania este fuzionată cu compania NC Numéricable
22 ianuarie 2014, compania este ștearsă din registrul comercial.
27 martie 2018, compania NC Numéricable este redenumită SFR Fiber SAS înregistrată în registrul comerțului cu numărul 400 461 950.
7 noiembrie 2015, SFR anunță că clienții numerici vor fi redirecționați către ofertele SFR .
Beneficiind de o rețea digitală națională, operatorul comercializează oferte și servicii care răspund nevoilor distincte a două tipuri de abonați, în conformitate cu două activități diferite. Operatorul rămâne pe piața ofertei de televiziune cu plată, care este profesia sa istorică, iar în anii 2000 a devenit furnizor de acces la Internet , servicii multimedia și telefonie.
De cand Mai 2011, ca operator virtual de telefonie mobilă ( MVNO ), Numericable comercializează o ofertă specifică.
Operatorul concurent Bouygues Telecom operează, de asemenea, rețeaua coaxială și fibră Numericable ca o etichetă albă . Cu toate acestea, înoctombrie 2013, considerându-se vătămat în cadrul acestui acord comercial, Bouygues Télécom solicită de la Numericable suma de 53 de milioane de euro daune pentru a compensa „eșecurile” sale în executarea contractului și pierderea imaginii suferite.
De la cel de-al doilea război mondial și până la sosirea stângii în guvern în mai 1981 , autoritățile publice nu au dorit să deschidă sectorului privat difuzarea și distribuția de programe audiovizuale pe teritoriul francez, în conformitate cu principiul „statului” monopol". La sfârșitul anilor '70, oferta de televiziune prin cablu a fost apoi limitată la un „serviciu de antenă” foarte localizat în cartierele sau reședințele, în principal pentru a transmite semnale de la televiziunea publică. Abia la sosirea lui François Mitterrand la putere pentru dezvoltarea rețelelor de cablu pentru a vedea lumina zilei, la nivel național.
Din 1982 , în conformitate cu voința autorităților publice, a fost întreprins un „plan de cablu”. Acesta vizează un milion de case conectate în 5 ani și va trebui să utilizeze cele mai avansate tehnologii pentru rețeaua sa, inclusiv fibra optică, precum și succesorul standardului video SÉCAM . A fost apoi pus în aplicare un sistem mixt de economie (public / privat), care permite operatorilor privați să opereze comercial rețelele stabilite de departamentul de telecomunicații (viitorul France Telecom).
Printre principalii operatori privați se numără La Générale des Eaux (viitorul Vivendi ) și Lyonnaise des Eaux ( grupul Suez ). Reglementările franceze permit acestor companii private să beneficieze de regimul „concesiunilor” foarte favorabil. Pe acest principiu, unei companii i se acordă, adesea pentru o perioadă foarte lungă de până la 99 de ani, monopolul de facto al televiziunii municipale prin cablu. Apoi, municipalitățile decid cel mai adesea, în funcție de anumite considerații și criterii politice, alocarea acestei concesii unui anumit operator. În general, atunci când un oraș a acordat distribuția apei către un grup (Générale des Eaux, Lyonnaise des Eaux), filiala sa specializată în cablu (CGE, Lyonnaise Cable) beneficiază de piață.
Această metodă de alocare permite apoi finanțarea tuturor partidelor politice, până când vor intra în vigoare noi legi din 1995. În alte localități mai puțin populate, Departamentul de telecomunicații (viitorul France Telecom ) sau chiar TéléDiffusion de France ( TDF ) intervin pentru a oferi o rețea municipală. În timp ce operațiunile comerciale au fost acordate în mare parte companiilor private, instalarea rețelelor de cablu în Franța este pe deplin susținută de finanțele publice sau de companiile publice. Cu toate acestea, „planul de cablu” nu a pretins niciodată să ofere un serviciu public „gratuit”, precum difuzarea televiziunii, ci mai degrabă o ofertă plătită „cu interes general”. În această perioadă, rețelele de cablu, a căror construcție a fost finanțată în principal de abonații de telefonie francezi, nu au putut satisface decât o mică parte din populația națională, abia 3% din gospodării.
Strategie de afaceri jignitoare împotriva satelituluiÎn timpul dezvoltării sale, rețeaua de cablu a trebuit să se confrunte cu sosirea unor medii concurente, inclusiv lansarea canalului național cu plată Canal + în 1984, canalele naționale gratuite TV6 și La Cinq în 1986, oferta de sateliți care difuzează standardul D2MAC în 1988. apoi sosirea satelitului luxemburghez Astra (satelit) la sfârșitul aceluiași an incluzând o serie de canale gratuite .
17 septembrie 1993, canalul TNT Cartoon, care reunește două programe, unul dedicat cinematografiei de la Hollywood și un canal de desene animate ( Cartoon Network ), este lansat pe satelitul Astra. De la lansare, TNT Cartoon transmite în mod clar (fără a fi nevoie să vă abonați) în toată Europa și în special în franceză. Acest lucru enervează operatorii de cablu francezi și singurul canal cu plată, Canal + , care consideră strategia lui Ted Turner o concurență neloială . Această strategie este criticată și de mass-media franceză și face să reacționeze industria cinematografică care invocă excepția culturală franceză în timpul renegocierilor GATT .
Consiliul Superior al Audiovizualului (CSA) a încercat apoi, în 1993, să interzică difuzarea canalului TNT Cartoon prin satelit pe teritoriul francez, dar se opune legislației europene care autorizează difuzarea prin satelit necriptată în toată Europa, din Londra .
Confruntați cu succesul satelitului gratuit și cu creșterea acestei piețe, operatorii francezi de cablu cer în cele din urmă CSA să își revizuiască decizia și să îi autorizeze să difuzeze TNT Cartoon pe rețelele lor.
În 1995, Hervé Bourges , președintele CSA, le-a propus omologilor săi europeni crearea unui organism comun, cu scopul, pe de o parte, să sprijine dezvoltarea rețelelor multimedia (Internet) și, pe de altă parte, să reglementeze difuzarea de canale care difuzează din străinătate. Această propunere va conduce la Directiva privind serviciile media audiovizuale (AVMS) și apoi, în 2014, la crearea de către Comisia Europeană a unui grup de autorități de reglementare audiovizuale din diferitele state membre.
Distribuție TV cu platăModificată în mod regulat, lista canalelor difuzate de Numericable include atât canale naționale, locale și internaționale, cât și programe tematice (cinema, sport, tineret, ficțiune, divertisment, informații, descoperire etc.). Spre deosebire de televiziunea prin satelit și televiziunea digitală terestră , nu există șiruri „gratuite” (gratuite admisibile fără abonament) în rețeaua numerică, atât în distribuția individuală, cât și în cea colectivă. Pe de altă parte, este posibil să alegeți o ofertă cu plată fără televiziune, dar în conformitate cu reglementările franceze, aceasta trebuie să includă recuperarea completă a semnalelor digitale de televiziune terestră , atât SDTV cât și HDTV . În schimbul acestei obligații, autoritatea de reglementare îi permite să beneficieze de statutul de fibră optică de operator în bandă largă de mare viteză .
Numericable este un operator de televiziune cu plată. Rețeaua sa face posibilă distribuirea de canale de toate tipurile și destinate tuturor tipurilor de public, datorită serviciilor opționale cu plată, cum ar fi video la cerere. Operatorul transmite semnalele de înaltă definiție (HD) și editează un canal de televiziune stereoscopic 3D, „Canalul meu 3D”.
Televiziune prin cablu: prize de control6 iunie 1985, grupul Lyonnaise des eaux creează compania „Paris Cable” (viitorul cablu Lyonnaise, Noos și Numericable). 26 ianuarie 1986, Lyonnaise des Eaux creează grupul Lyonnaise Communications, condus de Patrick Lefort, precum și o unitate de afaceri prin cablu numită „Lyonnaise Cable” a cărei vocație este să înființeze și să opereze o rețea multi-oraș, printr-o infrastructură tehnică națională.
Lansat oficial pe 25 noiembrie 1986, „Planul de cablu”, elaborat pe specificațiile naționale elaborate de autoritățile publice, marchează deschiderea comercială a rețelelor de cablu la Paris. În 1996 , șaisprezece operatori regionali au fuzionat, consolidând rețeaua de comunicații Lyonnaise pentru dezvoltarea sa în domeniul televiziunii prin cablu .
În 1998 , orașul Paris și-a vândut participația la compania „Paris TV Cable” către Lyonnaise Cable, pentru a opera comercial rețeaua pariziană. În același timp, rețeaua și-a început conversia în digital, utilizând treptat standardul DVB-C , menținând în același timp un pachet analog de bază la standardul SÉCAM până în 2012.
De la Lyonnaise Cable la NoosÎn Mai 2000, „Noos” devine marca comercială a Lyonnaise Communications. Acest nume marchează începutul armonizării rețelelor Lyonnaise. ÎnOctombrie 2000Noos câștigă contractul Sipperec pentru operarea televiziunii prin cablu în treizeci și opt de municipalități din Paris și din regiunea Parisului; primul pas constând în construirea infrastructurii acestor rețele. Urmărind strategia sa națională de expansiune, Noos preia controlul asupra activelor filialei franceze de televiziune prin cablu a grupului NTL de cătreNoiembrie 2001.
În acest moment, există încă trei principali operatori naționali de cablu: France Telecom, NC Numericable și Noos. Dar serviciile oferite prin cablu încep să fie împărțite în diferite oferte complementare de televiziune: acces la Internet , VOD și ulterior, telefonie.
În luna Martie 2002, Noos anunță că a ajuns la 100.000 de abonați la internet în bandă largă. Confruntat cu pierderi mari, operatorul Noos a restabilit totuși echilibrul financiar prin atingerea unui EBITDA pozitiv (excedent brut de exploatare) îndecembrie 2003. Compania mamă a lui Noos, grupul Suez , se extinde la nivel internațional până în prezentMartie 2004odată cu semnarea unui acord de vânzare cu grupul UGC Europe ( United Global Communication ) care comercializează rețelele străine Chello și UPC ( United Pan-Europe Communications ). ÎnAprilie 2005, grupul Suez s-a retras și a vândut 100% din acțiunile sale către UGC, care a fuzionat în Iunie 2005împreună cu compania-mamă americană pentru a deveni Liberty Global .
Din 2006, operatorul Noos a fost atacat pentru infracțiunea de vânzare forțată, lipsa serviciului pentru clienți, refuzul dezabonării clienților și diverse scăderi frauduloase. Aceste evenimente au fost cauzate de o serie de disfuncționalități comerciale și tehnice legate de profunda reorganizare pe care o experimenta în acel moment sectorul telecomunicațiilor, marcată de apropierea dintre operatori. Compania holding Ypso (deținută de Cinven și Altice) achiziționează UPC France , îniunie 2006, sau la câteva luni după achiziționarea Numericable. În consecință, are loc o fuziune a mărcilor „Semnet”, France Telecom Cable , TDF Cable și „NC Numericable”. Înainte de această fuziune, Numericable era considerat al doilea cel mai mare operator francez de cablu , în ceea ce privește numărul de prize conectate. Acest grup în sine este rezultatul fuziunii anterioare a operatorilor France Telecom Cable și NC Numericable în 2005 , după preluarea de către Ypso Holding. ÎnOctombrie 2006, UPC-Noos și Numericable comunică acum cu marca unificată „Numericable Noos”.
După abandonarea, de la mijlocul anilor '80, a primului plan de desfășurare a fibrelor optice în Franța de către toți operatorii de cablu ale căror rețele și drepturi de operare au fost achiziționate de Numericable, operatorul de cablu a anunțat în martie 2007, după procedurile judiciare ale DGCCRF privind Noos , obiectivul său strategic: conectarea „7,5 milioane de case până la sfârșitul anului 2009” la rețeaua sa de fibră optică .
La un an de la fuziunea operatorilor de cablu Noos și Numericable, marca Noos dispare în favoarea numelui unic „Numericable”, 12 iulie 2007. Se adoptă un nou logo și începe o campanie publicitarăaugust 2007. Din punct de vedere tehnic, întreaga rețea franceză de cablu se află sub același nume.
În august 2007, „Numericable” devine brandul unic care reunește fostele rețele France Telecom Cable, NC Numericable, TDF Cable, UPC și Noos. Estvideo.com devine „Estvideo Numericable” în regiunea Alsacia și își păstrează oferta specifică. Înseptembrie 2007, operatorul Completel devine o companie-soră a Numericable: holdingul Completel (Altice B2B) este deținut de aceiași acționari ca și holdingul Numericable (YPSO). 23 mai 2008Numericable lansează prima sa ofertă de telefonie mobilă; compania devine astfel MVNO , un operator virtual de telefonie mobilă. În calitate de MVNO, compania nu deținea nicio rețea națională de telefonie mobilă și o opera pe cea a Bouygues Telecom , apoi pe cea a SFR . 10 iunie 2008, datorită rețelei Completel , Numericable își reînnoiește ofertele de cablu xDSL și xDSL.
De asemenea, operatorul intenționează să intervină în sectorul serviciilor cloud de mare viteză, destinate companiilor, prin intermediul companiei Completel . Pentru această activitate, înfebruarie 2014, operatorul anunță un parteneriat cu IBM în cadrul dezvoltării unei oferte de infrastructură ca serviciu (IaaS, Infrastructure as a service ).
Numericable intenționează să investească „250 de milioane de euro pe an” în fibră optică în 2007. Cu „10.000 de conexiuni pe zi” anunțate, operatorul dorește să aibă un avantaj în desfășurarea fibrelor optice în comparație cu concurenții săi care operează rețeaua de telefonie prin cablu, prin înlocuirea vechii infrastructuri a rețelei sale (cablu coaxial), cu condiția însă ca lucrările necesare pentru această reabilitare să fie efectuate. Înmartie 2010, operatorul estimează la 4,5 milioane numărul gospodăriilor eligibile potențial capabile să se aboneze la un acces în fibră optică cu terminare coaxială ( FTTLA ).
În același timp, 5 noiembrie 2007, Numericable lansează comercializarea ofertei sale triple play (internet de până la 100 Mbit / s + TV + telefon nelimitat către Franța și 45 de destinații internaționale).
Numericable oferă, de asemenea, datorită tehnologiei DOCSIS , o ofertă HDTV „prin cablu și / sau fibră optică, permițând o viteză specifică dedicată difuzării canalelor” , spre deosebire de xDSL care utilizează rețeaua telefonică. În 2009, Numericable a distribuit 17 canale de înaltă definiție. Datorită acestei renovări și cu un modem compatibil , operatorul declară că un abonat poate accesa internetul până la 200 Mbit / s , la canalele TV HD pe un număr teoretic nelimitat de televizoare, cu condiția să „echipeze fiecare ecran cu un terminal prin cablu, un serviciu video la cerere, precum și un pachet de telefonie „nelimitat”.
În septembrie 2012, Numericable anunță într-o conferință de presă noile sale obiective de conectare și investiții în fibră optică: o investiție de 200 de milioane de euro pe an pentru a ajunge la 6 milioane de gospodării conectabile în 2014 și un milion de abonați. La aceeași conferință, Numericable a anunțat că își va menține poziția de operator francez de frunte în fibră optică în ceea ce privește numărul de abonați, cu 532.000 de abonați înIunie 2012(Orange are 120.000 de abonați la aceeași dată) și pentru numărul de gospodării conectabile cu 4.6 milioane. Numericable și-a stabilit apoi obiectivul de a ajunge la un milion de abonați în 2014.
Numericable își dezvăluie, de asemenea, investițiile făcute în desfășurarea rețelei sale de fibră optică și modernizarea rețelei sale de cablu datând din anii 1980: 1 miliard de euro între 2006 și 2011.
În strategia sa competitivă împotriva adversarilor săi, cum ar fi furnizorii de servicii Internet , Numericable implementează o serie de servicii, tehnologii și acorduri comerciale care vizează consolidarea poziției sale de operator de televiziune și internet. Asa ca18 iunie 2008, Numericable lansează un portal personalizabil numit „My Numericable”. Înoctombrie 2008semnarea unui parteneriat de distribuție comercială cu lanțul de distribuție Darty , pentru a lansa o ofertă de fibră optică ; Darty oprește această activitate în 2012 prin vânzarea către Bouygues Telecom.
În Februarie 2009, operatorul lansează „NumeriSpace”, un serviciu de televiziune personal, disponibil pe un canal TV dedicat și prin internet. Finalizarea armonizării naționale a strategiei sale,1 st luna iulie 2009 de, marca Estvidéo dispare și este înlocuită cu acronimul „Numericable”. Înianuarie 2010Conform observațiilor preliminare ale rezultatelor și vitezei foarte mari ale ARCEP , 195 000 255 000 abonamente la viteză foarte mare în Franța sunt operate de Numericable prin tehnologie fibră optică hibridizată cu o terminare prin cablu coaxial ( FTTLA ). Înseptembrie 2010, Numericable începe să transmită un canal de televiziune experimental în 3D stereoscopic. În toamna anului 2010, operatorul a anunțat lansarea unei platforme video HD 3D stereoscopice la cerere care difuzează conținut sportiv și filme, sub titlul „Canalul meu 3D”. În 2013, Numericable și-a lansat serviciile multi-ecran și le-a oferit abonaților săi Mobile TV o aplicație care le permite să vizioneze simultan canale Numericable de pe un smartphone sau tabletă.
În Martie 2014, Numericable și compania-mamă Altice propun achiziționarea operatorului francez de telecomunicații SFR deținut de Vivendi , la fel ca Bouygues Telecom . Grupul Vivendi decide să intre în negocieri exclusive cu Numericable pe14 martie 2014. 5 aprilie 2014, grupul Altice este ales de Vivendi pentru vânzarea SFR împotriva Bouygues Telecom .
În aprilie 2014, Patrick Drahi , șeful Altice Europe (compania-mamă a Numericable), anunță că noul grup Numericable-SFR va adopta marca SFR „deoarece este un brand foarte puternic în Franța, iar SFR are în prezent 28,6 milioane de abonați față de 1,7 pentru Numericable. Prin urmare, ar fi mai corect să folosim marca SFR pentru a nu ne grăbi prea mult pe toți clienții noștri ”.
De cand iunie 2018, site-ul Numericable redirecționează către site-ul SFR. Brandul Numericable este încă folosit pentru a denumi oferta TV oferită în rețeaua de cablu.
Logo-ul Lyonnaise Cable din 1990 până în 2000.
Sigla Noos din 2000 până în Octombrie 2006.
Sigla numerică NC Noiembrie 1997 la 1 st iunie 2005.
Sigla numerică 1 st iunie 2005 La august 2007.
Sigla numerică a august 2007 La Februarie 2008.
Sigla numerică a Februarie 2008 la 15 august 2010.
Sigla numerică 15 august 2010 la 22 ianuarie 2014
Numericable SAS și NC Numericable SA erau filiale 100% din grupul Ypso .
În decembrie 2007, Carlyle și Cinven au semnat un acord de vânzare a acțiunilor din setul Ypso . În timp ce acestea din urmă dețineau fiecare 37,47% din acțiunile numerice până în 2014, fondul de investiții Altice Europe a preluat capitalul companiei, defalcat după cum urmează: Altice: 40%, Carlyle: 21,30%, Cinven 13,30%.
În noiembrie 2014, după achiziționarea SFR de către Numericable, capitalul a fost împărțit între Altice Europe 60%, Vivendi 20% și 20% plutitoare la bursa din Paris.
În 2015, Numericable nu mai este listat la bursă, ci face parte integrantă din grupul Numericable-SFR .
Numericable anunță 10 ianuarie 2012o viitoare lansare a „ Box by Numericable ”, terminal multimedia, receptor și modem . Potrivit operatorului, această casetă permite accesul la 300 de canale tematice, la internet, precum și posibilitatea de a efectua apeluri nelimitate către telefoane fixe și telefoane mobile din Franța și către mai multe destinații internaționale. Cu condiția să beneficiați de acces la carcasă la rețele de mare viteză, cutia permite o conexiune de până la 200 Mbits pe secundă. Printre ofertele plătite opționale sau incluse în abonament, caseta permite utilizatorilor să beneficieze de aplicații video la cerere ( VOD ) și mai multe aplicații de „rețea de televiziune socială”, cum ar fi comunicarea Twitter sincronizată cu anumite transmisii.
23 mai 2013, operatorul anunță că a comercializat peste 175.000 de unități La Box de atunci16 ianuarie 2012Numericable consideră că acest produs este un „real succes comercial” . În plus, Numericable declară că atinge 600.000 de abonați cu viteză foarte mare, în ciuda faptului că operatorul a suferit o pierdere de abonați la televizor în ultimul an, parțial compensat de triple-play, care are 4000 de abonați noi în douăsprezece luni.
În Iunie 2013, Cutia include oferta plătită „Pass Cinema” care oferă abonaților acces la douăsprezece canale tematice.
În 2014, operatorul de cablu a adăugat două caracteristici noi la ofertele sale de internet: „Videoshot TV” și „Restart”. Serviciul Videoshot TV permite abonaților să partajeze un extras de 15 secunde din programul ales de ei pe rețeaua socială Facebook . Pe principiul televiziunii de recuperare , serviciul Restart face posibilă pornirea din nou de la început, un program de televiziune când a început deja.
Numericable se lansează ca operator de rețea mobilă virtuală începând cu16 mai 2011, cu ajutorul rețelei Bouygues Telecom și vinde trei oferte de abonament pentru telefoane mobile cu un concept de nelimitat (cu maximum 14 ore pe lună) distinct de cele ale concurenților săi.
Pe măsură ce concurența crește, Numericable lansează un plan mobil „nelimitat” de 19,99 euro pe lună 23 ianuarie 2012, ceea ce îi permite să se alinieze la scăderea generală a prețurilor abonamentelor din întreaga industrie. 1 st aprilie 2012 apoi 1 st octombrie 2012, Numericable decide să mărească prețul abonamentelor sale cu 2 euro pe lună de două ori la toate tarifele sale, lăsând în schimb abonaților săi posibilitatea de a-și încălca angajamentele dacă nu acceptă noile tarife.
Începând 5 noiembrie 2012, partenerul său Auchan încetează să comercializeze ofertele sale de etichete albe prin intermediul rețelei numerice, dar rămâne în contract MVNO pentru telefoane mobile.
În februarie 2014, în timp ce Numericable are rețeaua de telefonie mobilă SFR, operatorul lansează o ofertă de acces la rețelele mobile 4G LTE din aceeași rețea.
În 2009, Numericable a controlat aproape toate rețelele de cablu din Franța, care reprezintă „9,5 milioane de case” (prize conectate) sau aproape 32% din gospodăriile franceze, cu 3,5 milioane de abonați la televiziune, 1.037.000 pentru internet și 753.000 pentru telefonie .
Operatorul de cablu are, în Iunie 2012, 532.000 de abonați de mare viteză în tehnologia coaxială a fibrelor hibride (o rețea care combină fibra optică și cablu coaxial) (etichete albe incluse) și 4,6 milioane de gospodării conectate. 8 noiembrie 2012 Numericable dezvăluie într-un comunicat de presă că are 585.000 de abonați.
În noiembrie 2012, Numericable anunță că are în total 1,587 milioane de abonați (+ 0,5%). 29 noiembrie 2012, Arcep își publică cifrele pentru al treilea trimestru al anului 2012 și confirmă poziția Numericable care deține, la sfârșitul anului septembrie 2012, 70% din abonamentele cu viteză foarte mare cu o viteză mai mare sau egală cu 100 Mb / s (70% din numărul de abonați francezi cu această viteză) și 650.000 de abonați cu o viteză între 30 și 100 Mb / s . Pentru rezultatele publicate înMai 2013, Numericable anunță că a recrutat mai mulți abonați decât anul anterior, inclusiv rezultatele La Box Fiber lansate în parteneriat cu Bouygues Télécom.
În 2013, Arcep a dezvăluit cifrele flotei echipate cu toate fibrele optice sau FTTH (până la domiciliu) din Franța, toți operatorii la un loc; reprezintă 365.000 de abonați la31 martie 2013, pentru 2,41 milioane de locuințe eligibile pentru tehnologia FTTH, beneficiind totuși de o creștere de 52% într-un an, toți operatorii au combinat. Arcep ocupă locul Numericable și ia în considerare combinația de fibre optice și FTTLA , utilizând parțial arhitectura veche a cablului coaxial instalată în anii 1980 și 1990.
Cifra de afaceri a Numericable a crescut cu 3,8% în prima jumătate a anului 2013 . Operatorul de cablu este prezentat într-un clasament Arcep ca „lider francez în viteză foarte mare” , prin utilizarea fibrelor optice parțial în rețeaua sa; această clasificare contează și adaugă numărul de abonați și gospodării echipate cu fibră optică 100% sau FTTH cu alte rețele care combină cablul coaxial sau chiar rețeaua telefonică de cupru, desemnând această combinație prin acronimul „ THD ” (viteză foarte mare). Criterii criticate de unii observatori ai sectorului. Numericable beneficiază astfel de 4,9 milioane de prize conectate de înaltă tensiune care exploatează parțial fibra optică către abonat (tip FTTLA și HFC în loc de FTTH).
În rezultatele sale publicate în Mai 2013, Numericable anunță că și-a mărit numărul de abonați cu 11%. Operatorul include în tabelele sale, abonații la cutia de fibre pentru care operatorul de cablu lucrează cu alți operatori parteneri, cum ar fi Bouygues Telecom .
5 septembrie 2013, Arcep își publică Observatorul pieței comunicațiilor electronice pentru al doilea trimestru al anului 2013 și confirmă faptul că Numericable deține atunci 75% din abonații la viteză foarte mare în Franța, consolidându-și poziția ca numărul unu la viteza foarte mare.
Finele anului 2014, ca urmare a achiziției de filiala Telecom a grupului Vivendi, toate SFR-Numericable este n o 2 capacitate mare de bandă largă în Franța , cu 6 milioane de fascicule de case și 1,3 milioane de mare viteză în bandă largă cu clienții îndecembrie 2014 deschiderea fibrei optice către 500.000 de gospodării pariziene
Numericable este prezent și în Portugalia . Anterior, în Belgia și Luxemburg , Numericable Belux a devenit independent de grupul francez, care l-a vândut unei mese rotunde reunind Deficom Telecom (o companie formată din grupul Altice și grupul belgian Deficom Group), precum și fondul de investiții Apax Partners.
23 iulie 2011, Numericable lansează un proiect de refinanțare a datoriei sale în valoare de 2,34 miliarde de euro. După doi ani fără publicarea acestor date, Numericable și-a publicat rezultatele financiare pe7 martie 2012și dezvăluie o cifră de afaceri în creștere cu 2,1% în 2011 la 865 milioane de euro. O creștere care nu convinge toată presa financiară.
15 februarie 2012, operatorul de cablu strânge 360 de milioane de euro pe piețele de obligațiuni, ceea ce îi permite să își refinanțeze datoria până în 2019 și să își îmbunătățească ratingul cu agențiile de rating; ratingul s-a schimbat de la CCC + la B pentru Standard & Poor's și la B2 pentru Moody's .
În timpul conferinței de presă a 12 aprilie 2012, Numericable anunță că își va menține poziția de operator francez de frunte în fibră optică în ceea ce privește numărul de abonați, cu 532.000 de abonați în Iunie 2012(Orange are 120.000 de abonați de la aceeași dată), acest număr include Bouygues Telecom și abonații Darty care utilizează aceeași rețea.
Numericable anunță 19 septembrie 2013lansarea unui proces legal și financiar care vizează listarea pe piața reglementată NYSE Euronext din Paris.
Obiectivul declarat este de a putea avea resurse financiare noi pentru a putea investi în dezvoltarea fibrelor optice în Franța. În plus, anumiți specialiști Sugerează că aceasta ar putea fi o strategie menită să ofere posibilitatea de a aborda, printr-o posibilă achiziție, un alt operator (se menționează adesea preluarea SFR către grupul Vivendi), aceasta într-un moment în care piața telecomunicațiilor este în curs de restructurare. Această ofertă la Bursa din Paris are loc cu succes pe8 noiembrie 2013 ; compania este evaluată la 3,5 miliarde de euro în ziua listării.
În fișierul său de prezentare pentru IPO înregistrat de AMF, comparațiile între operatorii publicate de Numericable sunt puse la îndoială de Bouygues Télécom și Iliad-Free. Free decide să meargă în instanță. 22 noiembrie 2013, judecătorul este de acord cu Numericable care declară că prospectul a fost produs „cu bună-credință, pe baza informațiilor disponibile în momentul redactării acestuia” .
Datorită naturii infrastructurii sale tehnologice, care nu utilizează rețeaua de telefonie prin cablu, ci în principal cablu coaxial și, în minoritate , fibră optică , Numericable beneficiază de avantaje în ceea ce privește viteza pentru utilizator.
Astfel, în aprilie 2010, în clasamentul referitor la vitezele Degrouptest, Numericable este primul cu 24,25 Mb / s de viteză medie descendentă, beneficiind de performanțele tehnice ale rețelei sale coaxiale.
În iulie 2010La al 16- lea barometru FAI al Internetului, Numericable obține o medie de 13,2 / 20 și ocupă primul loc în barometrele ISP IT World și Witbe .
În februarie 2012, Numericable se află pe prima poziție în barometrul săptămânal al ISP-urilor cu etichetă IP publicat de site-ul 01net , ale cărui criterii se bazează pe nivelul perceput de public pentru „disponibilitatea conexiunii, confortul navigării și accesibilitatea la Internet, menținând debitul până la descărcarea unui fișier ”.
În Iunie 2013, Arcep își publică tabloul de bord comparativ al indicatorilor de calitate fixă a serviciilor, care evaluează calitatea fixă a serviciilor operatorilor în primul trimestru al anului 2013 în conformitate cu șase criterii:
Numericable obține prima poziție pentru două dintre aceste criterii.
În Ianuarie 2014, Arcep actualizează acest tablou de bord comparativ al indicatorilor de calitate a serviciilor. Numericable ocupă primul loc în mai multe categorii, cu cele mai scurte perioade de conectare hands-off , cele mai mici rate de întrerupere de 30 de zile și cea mai bună calitate a conexiunii vocale .
Asociațiile „Mizerabile” și „Dezamăgiți de cablu” depun o plângere 2 februarie 2007împotriva utilizatorilor Noos, precum Cable-info.net și Les-cables.fr diniulie 2008. DGCCRF va decide apoi să plaseze Noos „sub supraveghere“. Cu toate acestea, după ce a observat „o scădere notabilă” a reclamațiilor și apelurilor către linii de asistență telefonică și „a salutat eforturile depuse de companie în mobilizarea de noi resurse [...] pentru consolidarea unei abordări îmbunătățite a relațiilor cu clienții” , DGCCRF își ridică monitorizarea sistem pentru Numericable, începândIulie 2007. De fapt, în această perioadă, „situația de criză observată la începutul anului 2007 a fost în mare parte absorbită”.
15 septembrie 2009Compania Numericable este condamnat de ARCEP pentru clauze rău intenționate și ilegale în termenii și condițiile practicate până în 2008 (Tribunalul de Mare Instanță din Paris 4 - lea dormitor, 1 st Secțiunea Judecății15 septembrie 2009). Numericable este apoi obligat să anunțe această condamnare tuturor abonaților săi și să confirme validarea noilor clauze prin e-mail și să publice hotărârea de condamnare în cotidianele Le Monde , Le Figaro și Liberation . Compania trebuie să plătească, de asemenea, 30.000 de euro daune asociației consumatorilor UFC-Que Choisir la originea plângerii. Numericable specifică apoi că a făcut apel împotriva condamnării sale.
În Mai 2011 si in februarie 2012, două asociații de consumatori, 60 de milioane de consumatori și UFC-Que Choisir , indică anumite clauze restrictive și mențiuni care specifică conceptul nelimitat în contractele de telefonie mobilă. Zece operatori francezi, inclusiv Numericable, dar și Free, Bouygues Telecom, SFR, Coriolis, La Poste Mobile, Prixtel, Sim +, Orange, Virgin Mobile și planul Zero, sunt acuzați că au folosit în mod greșit termenul „nelimitat” pentru a-și descrie planurile în care numărul de apeluri și trimiteri prin SMS este limitat la un număr maxim de corespondenți pe lună și / sau la o durată maximă pe apel.
În iulie 2013, Numericable a anulat o sancțiune de la Arcep pentru „nerespectarea unei decizii de soluționare a unui litigiu” după ce a luat decizia de a condamna operatorul de cablu la plata unei amenzi de 5 milioane de euro. Consiliul constituțional aprobă absența separării puterilor în cadrul Arcep și anulează sancțiunile luate de acesta.