Economia Coreei de Sud | |
Seul , a 4- a lume și capitala Coreei de Sud | |
Schimbare | Castigat |
---|---|
An fiscal | calendar |
Organizații internaționale | APEC , OMC , OECD , G20 |
Statistici | |
Produsul intern brut (paritate nominală) | 1.538 miliarde de dolari SUA (2017, estimat) |
Produsul intern brut în PPP | US $ 2,029 miliarde (2017, est.) |
Clasament pentru PIB în PPP |
15 e pe cap: 47 - lea |
Creșterea PIB-ului | 3,1% (2017, estimat) |
PIB pe cap de locuitor în PPP | 39.400 USD ( estimat în 2017) |
PIB pe sectoare | agricultură: 2,2% industrie: 39,3% servicii: 58,3% (2017, est.) |
Inflația ( IPC ) | 1,9% (2017, estimat) |
Pop. sub pragul sărăciei | 14,4% (estimat în 2016) |
Indicele dezvoltării umane (IDU) | 0,903, 22 th (2017) |
Populația activă | 27,75 milioane USD (estimare 2017) |
Populația activă pe sectoare | agricultură: 4,8% industrie: 24,6% servicii: 70,6% (2017, est.) |
Rată de șomaj | 3,7% (2017, est.) |
Industriile principale | electronice, telecomunicații, producție auto, produse chimice, construcții navale, oțel |
Comerț | |
Exporturi | US $ 577.4 de miliarde de (2017, est.) |
Mărfuri exportate | semiconductori, produse petrochimice, automobile / piese auto, nave, echipamente de comunicații fără fir, ecrane plate, oțel, electronice, materiale plastice, calculatoare |
Clienți principali | 2017: China 25,1% Statele Unite 12,2% Vietnam 8,2% Hong Kong 6,9% Japonia 4,7%
|
Importurile | US $ 457.5 de miliarde de (2017, est.) |
Mărfuri importate | țiței / produse petroliere, semiconductori, gaze naturale, cărbune, oțel, computere, echipamente de comunicații fără fir, automobile, produse chimice fine, textile |
Principalii furnizori | 2017: China 20,5% Japonia 11,5% Statele Unite 10,5% Germania 4,2% Arabia Saudită 4,1%
|
Finanțele publice | |
Datorie publica | 39,8% din PIB (2017, est.) |
Datoria externă | US $ 418,8 de miliarde de (2017, est.) |
Venituri publice | US $ 318 de miliarde de (2017, est.) |
Cheltuieli publice | US $ 303,3 de miliarde de (2017, est.) |
Deficitul public | + 1% din PIB |
Economia Coreea de Sud este o piață a cărei PIB nominal a fost , în 2017, 11 - lea cel mai mare din lume , cu un total de mai mult de 1500 miliarde US $ .
Fiind unul dintre cei patru „ dragoni asiatici ”, Coreea de Sud a cunoscut o creștere și o integrare excepționale în economia mondială în ultimii cincizeci de ani . În 1960 , PIB-ul nominal pe cap de locuitor era comparabil cu cel al țărilor cel mai puțin dezvoltate din Africa și Asia , precum Camerun și Indonezia , la 260 USD pe cap de locuitor. În 2017, PIB-ul său nominal pe cap de locuitor s-a ridicat la aproape 30.000 de dolari SUA , același nivel ca și Spania. Semn al unei puternice integrări în economia mondială, Coreea de Sud a aderat la OCDE în 1996.
Se pot distinge trei faze în dezvoltarea economică între 1953 și 1980:
Dezvoltarea economică a Coreei de Sud a fost inițial foarte lentă: conform statisticilor compilate de analiștii occidentali, PNB pe cap de locuitor a rămas aproape stagnant în Coreea de Sud (de la 56 la 60 dolari) între 1953 și 1960, în timp ce „s-a aproape cvadruplat în Coreea de Nord (din 55 USD până la 208 USD) în aceeași perioadă.
Modelul de dezvoltare sud-coreean s-a bazat pe legături strânse între guvern și comunitatea de afaceri, inclusiv creditele direcționate, restricțiile la import , finanțarea anumitor industrii și forța de muncă grea. Guvernul a favorizat importul de materii prime și tehnologie în detrimentul bunurilor de larg consum și a încurajat economiile și investițiile în detrimentul consumului . Seul este atunci una dintre cele mai scumpe și mai poluate metropole din lume.
Datorită contextului Războiului Rece și a poziției sale geografice, Coreea de Sud a fost privilegiată în special de Statele Unite, care i-au oferit un ajutor economic anual puternic. Între 1954 și 1961, a primit o sumă mai mare decât toate împrumuturile acordate de Banca Mondială țărilor independente din lumea a treia (India, Pakistan, Mexic, Brazilia, Nigeria, inclusiv). Potrivit unor economiști, fără acest ajutor, Coreea de Sud ar fi urmat o dezvoltare similară cu cea din Indonezia sau Filipine.
Potrivit economistului Eric Bidet, normalizarea relațiilor japoneze-sud-coreene în 1965 a contribuit la dezvoltarea economică a Coreei de Sud și „la această influență japoneză s-a adăugat ulterior ajutorul financiar și tehnologic. Masiv primit din Statele Unite, în special prin numeroase transferuri tehnologiei, din cauza unui angajament ideologic anticomunist fără rezervă ” . Ajutorul japonez combinat cu ajutorul american a făcut posibilă lansarea unui plan Marshall industrial, au fost înființate firme de stat în toate sectoarele strategice: siderurgie ( POSCO ), electricitate ( KEPCO ), telecomunicații ( Korea Telecom ), rețele feroviare și rutiere ( Korea Railroad și Korea Expressway (ro) ), servicii bancare, apă și agricultură.
Ajutorul economic american (de la 600 la 900 de milioane de dolari pe an) duce la scandaluri de corupție dezvăluite în anii 1970: mulți parlamentari, jurnaliști, academicieni și membri ai administrației americane au primit mită de la regimul sud-coreean pentru a crește acest ajutor și apăra imaginea regimului sud-coreean în opinia publică. Companiile private americane, în special în sectorul petrolier, au contribuit, de asemenea, la finanțarea autorităților sud-coreene în schimbul contractelor ( Gulf Oil a cheltuit 4 milioane de dolari pentru realegerea președintelui Park Chung-hee în 1967).
Din anii 1970 Coreea de Sud a recurs la o politică masivă a datoriilor, până la punctul de a deveni în anii 1980 a patra țară cu cea mai mare datorie din lume.
Dezvoltarea economică sud-coreeană se bazează pe un cost social foarte ridicat. În 1980, săptămâna de muncă a unui muncitor sud-coreean a fost cea mai lungă din întreaga lume și a reprezentat doar 50% din costul salarial al unui muncitor mexican. Sindicatele sunt atunci ilegale.
Criza financiară din Asia din 1997 expuse deficiențe de lungă durată în modelul de dezvoltare Coreea de Sud, inclusiv un raport mare datoriei în acțiuni, împrumuturi externe masive, și un sector financiar indisciplinat.
După cum a specificat Éric Bidet, la sfârșitul anului 1997, 16 dintre cele mai mari 30 de grupuri coreene aveau un raport datorie-capital propriu de peste 400%, având în vedere participațiile încrucișate ale conglomeratelor și opacitatea regulilor contabile în absența conturilor consolidate. . Legăturile dintre marile grupuri economice și puterea politică întăriseră ideea unei intervenții publice în caz de eșec, în conformitate cu principiul prea mare pentru a eșua (prea mare pentru a cădea).
În 1997, Coreea de Sud a beneficiat astfel de un ajutor internațional de o sumă record de 57 miliarde de dolari (21 miliarde de la FMI , 10 miliarde de la Banca Mondială , 4 miliarde de la Banca Asiatică de Dezvoltare și 22 de miliarde de dolari. Șapte țări occidentale), în paralel cu desfășurarea unei politici monetare și bugetare restrictive și liberalizarea în continuare a pieței muncii.
Se implementează o reorganizare structurală: închiderea instituțiilor financiare, disponibilizări masive, împuternicirea băncii centrale de la guvern, creșterea bruscă a ratelor dobânzii (care scufundă industria locală și muncitorii în recesiune), abandonarea proiectelor majore de investiții, vânzările anumitor companii către transnaționale în cele mai industrializate țări. O modificare a codului muncii face posibilă facilitarea concedierilor masive.
În sectorul bancar, statul a efectuat refinanțări, în timp ce masa salarială a scăzut cu 40% între sfârșitul anului 1997 și sfârșitul anului 2000.
Legile falimentului au fost înăsprite. În 1997, opt dintre primii treizeci de conglomerate au fost declarate falimentare, inclusiv producătorul de automobile KIA (achiziționat ulterior de grupul Hyundai ). De chaebols a trebuit să renunțe la activități subsidiare care nu au legătură cu activitatea lor principală.
Datoria publică crește semnificativ datorită asumării de către stat a datoriilor companiilor private.
Diferenții indicatori economici s-au îmbunătățit rapid: în ianuarie 2000, rata anuală a inflației a fost sub 3%, iar rata șomajului a fost redusă la 4% (dar, ca și în Japonia , indemnizațiile scăzute de șomaj și stigmatizarea socială duc la o subestimare puternică a nivelului real al șomajului. șomaj).
Creșterea, care scăzuse cu 6,6% în 1998, și-a revenit brusc în 1999 (+ 10,8%), apoi în 2000 (+ 9,2%). A scăzut din nou la 3,0% în 2001 din cauza încetinirii economice generale, a exporturilor în scădere și a percepției că reformele atât de necesare s-au blocat. Condusă de industrie și construcții, creșterea în 2002 a atins un impresionant 7,0%, în ciuda scăderii creșterii globale.
Creșterea economică sa ridicat la 3,1% în 2003, 4,6% în 2004 și 4,0% în 2005, 5,2% în 2006, 5,1% în 2007 și 2,2% în 2008, înainte de a scădea cu 0,2% în 2009.
PIB în paritatea puterii de cumpărare și este estimat la 1364 miliarde în 2009 ( 13 - lea loc la nivel mondial), sau 28.100 de dolari pe cap de locuitor. Datoria publică se ridică la 23,5% din PIB. Coreea exportă către China (21,5%), Statele Unite (10,9%), Japonia (6,6%), Hong Kong (4,6%) și importurile din China (17,7%), Japonia (14%), Statele Unite (8,9%) , Arabia Saudită (7,8%), Emiratele Arabe Unite (4,4%), Australia (4,1%).
Inegalitățile sociale sunt în creștere și sunt foarte mari. În 2014, un raport al Băncii Asiatice de Dezvoltare a menționat că „rata de deteriorare a inegalității veniturilor din Coreea de Sud în ultimii douăzeci de ani a fost a cincea cea mai mare din cele douăzeci și opt de țări asiatice”.
Timpul legal de lucru săptămânal a fost redus de la 68 de ore la 52 de ore în 2018 sub administrarea Moon Jae-in .
Evoluția PNB din Coreea de Sud între 1953 și 2002
Procentul din PIB din zece țări a investit în cercetare și dezvoltare în 1996
Evoluția ratei șomajului în Coreea de Sud între 1996 și 2004
Coreea de Sud a produs în 2018:
Pe lângă producțiile mici de alte produse agricole.
Coreea de Sud ocupă primul loc în lume în domeniul electronicii de larg consum, al producției de automobile și al siderurgiei. Cele Chaebols controlează cea mai mare parte a economiei.
Potrivit agenției sud-coreene KBS, în 2006 Coreea de Sud a confirmat rangul mondial în domeniul construcțiilor navale, pe care l-a ocupat din 2003 (cf. expediere reprodusă pe site-ul web al asociației de prietenie belgiene). Coreea „Coreea este una”. În sectorul farmaceutic, Ministerul de Comerț, Industrie și Energie a anunțat crearea unei instalații de producție de vaccin împotriva gripei la Hwasun , care va pune Coreea de Sud , la 12 - lea cel mai mare producător la nivel mondial.
Chaebol sunt uneori considerați „coloși cu picioare de lut”; supra-îndatorate, ele supraviețuiesc doar cu sprijinul neclintit al sistemului bancar și al guvernului. Această confuzie corporativă-guvern-funcționar public a generat o mare corupție. Astfel, generalul Roh Tae-woo (la putere din 1988 până în 1993), a primit mită 650 de milioane de dolari. În plus, Chaebol este handicapat de dependența lor tehnologică de țările străine, ceea ce îi determină să practice o politică sistematică de supraveghere tehnologică și industrială și spionaj.
În timpul fazei de industrializare, guvernul sud-coreean a încurajat înființarea de societăți mutuale private pentru protecția socială a lucrătorilor. Sistemele de asigurări reciproce ale companiilor, dezvoltate în special pentru asistență financiară pentru alocații de locuință și familiale, au beneficiat mai întâi de executivi.
Cu toate acestea, protecția socială instituțională a fost, de asemenea, instituită treptat:
Rata șomajului a fost de 3,6% în 2018. Coreea de Sud, pe de altă parte, are o proporție de așa-numiți lucrători „neregulați” printre cei mai mari din țările OECD. Cei 6,61 milioane de muncitori precari reprezintă oficial 33% din angajați. O creștere de 20% în zece ani.
După criza financiară asiatică din 1997, conglomeratele precum Hyundai sau Samsung au început să se bazeze puternic pe subcontractare și muncă temporară. Această politică de recrutare oferă angajatorilor mai multe avantaje: forța de muncă neregulată costă mai puțin, poate fi concediată cu ușurință și există sindicalizare mică. Sindicatele coreene și-au pierdut astfel influența în timpul acestui proces de precaritate.
Acești lucrători precari au salarii medii mult mai mici și beneficiază de beneficii sociale foarte reduse (pensionare, asigurări de sănătate, concedii). Lipsa pensionării îi obligă pe mulți oameni în vârstă să continue să lucreze.
Chaebols folosește din ce în ce mai mult inteligența artificială pentru a-și recruta viitorii angajați. Candidații organizează un interviu cu un computer care analizează expresiile faciale, numărul de mișcări care exprimă „frică” sau „bucurie”, ticuri și tonul vocii.
Presiunea de a efectua este adesea la apogeu în cadrul companiilor sud-coreene și pare a fi responsabilă pentru unele dintre cele mai ridicate rate de depresie și sinucidere din lume. Potrivit unui raport al Statistics Korea , realizat în 2017, 37,2% dintre tinerii sud-coreeni spun că suferă de stres cronic.
După ce a ales un model economic ieșit, Coreea de Sud și-a diversificat parteneriatele comerciale. În 2005, exporturile sud-coreene au ajuns la 284,42 miliarde de dolari, iar importurile sud-coreene 261,24 miliarde de dolari.
Coreea de Sud a anunțat că în 2005 a devenit al doilea cel mai mare furnizor din China: exporturile sale către China au ajuns la 76,8 miliarde de euro (în creștere cu 23,5%), depășind pentru prima dată cele din Taiwan (74,6 miliarde de euro) și Uniunea Europeană (73,6 miliarde de euro ), în spatele Japoniei (100,5 miliarde de euro). Până în 2004, China devenise destinația numărul unu pentru exporturile sud-coreene, depășind Statele Unite .
Negocierile cu Statele Unite privind un acord de liber schimb s-au reluat înianuarie 2007, prin plasarea celor mai sensibile puncte (cum ar fi normele antidumping ale SUA , medicamentele și automobilele) în afara sferei negocierilor formale . Printre problemele controversate rămase se numără liberalizarea comerțului cu orez, la care fermierii sud-coreeni sunt ostili și produsele fabricate de companiile sud-coreene cu sediul în Coreea de Nord .
În ceea ce privește Coreea de Nord , intensificarea schimburilor economice și comerciale constituie una dintre axele principale ale politicii urmate de Seul în vederea reunificării Coreei . La începutul anului 2006, 15 companii sud-coreene, care angajau 7.000 de nord-coreeni, se stabiliseră în Kaesong , Coreea de Nord. Refuzul americanilor de a considera aceste produse ca fiind sud-coreene constituie un os de dispută în negocierea unui acord de liber schimb între cele două țări.
Potrivit Camerei de Comerț și Industrie din Coreea , investițiile străine în Coreea de Sud au atins 7,2 miliarde de dolari în 2005, sau 0,8% din totalul investițiilor străine directe din lume.