Sigla Google de atunci1 st luna septembrie în anul 2015. | ||
Sediul Google, Googleplex din California | ||
Creare | 4 septembrie 1998, Garaj Google , Menlo Park , California | |
---|---|---|
Fondatori | Larry Page și Sergey Brin | |
Statut juridic | Companie subsidiara | |
Acțiune | Vezi Alphabet (companie) # Acționari și rezultate | |
Slogan | Fă ceea ce trebuie (Fă ceea ce trebuie) | |
Sediul central |
Googleplex , Mountain View Statele Unite |
|
Direcţie | Sundar Pichai , director general și director de produs | |
Acționari | Alfabet (100%) | |
Activitate | Internet | |
Produse | ||
Societate-mamă | Alfabet | |
Filiale | Sparrow , Waze , ITA Software , BufferBox , FeedBurner | |
Efectiv | 85.050 (T1 2018) | |
Site-ul web | google.com | |
Capitalizare | 793.268.000.000 până la $ (20 ianuarie 2018) | |
Creanţă |
3,81 miliarde $ (2013) - 27,25% |
|
Cifra de afaceri |
182 miliarde $ (2020) + 64% comparativ cu 2017 |
|
Profit net |
40,27 miliarde $ (2020) + 320% comparativ cu 2017 |
|
Google LLC / g u ː g ə s / este o companie americană de servicii tehnologice fondată în1998în Silicon Valley , California , de Larry Page și Sergey Brin , creatorii motorului de căutare Google .
A fost o filială a alfabetului , deoareceaugust 2015.
Compania este cunoscută în principal prin situația monopolistă a motorului său de căutare, concurată istoric de AltaVista apoi de Yahoo! și Bing . Apoi a realizat numeroase achiziții și dezvoltări și deține astăzi numeroase programe și site-uri web remarcabile, inclusiv YouTube , sistemul de operare pentru telefoanele mobile Android , precum și alte servicii precum Gmail , Google Earth , Google Maps sau Google Play .
După Larry Page și Eric Schmidt , CEO - ul său a fost Pichai Sundararajan din 2015 .
Google a devenit una dintre primele companii americane și globale prin evaluarea sa de piață, la câțiva ani după o IPO originală . La începutul anului 2008, în Wall Street , în valoare de 176 miliarde de dolari . 1 st luna februarie în 2016, capitalizarea sa de piață o depășește pe cea a Apple și devine prima din Statele Unite , cu un total de 550 miliarde de dolari împrăștiați în diferitele sale clase de acțiuni.
În 2014, clasamentul Best Global Brands de la Interbrand poziționează brandul Google pe locul al doilea în lume în spatele brandului Apple , cu o estimare a valorii sale la 107,43 miliarde (+ 15% față de 2013), depășind lovitura de o sută de miliarde de dolari pentru prima dată de la crearea acestui clasament în 1974. În 2016, clasamentul Brand Z Top 100 plasează Google pe prima poziție înaintea Apple.
Compania are aproximativ 50.000 de angajați. Majoritatea lucrează la sediul global: Googleplex , în Mountain View , California .
Google este una dintre cele mai mari companii de pe piața Internetului și, împreună cu Apple , Facebook , Amazon și Microsoft, este unul dintre giganții web (cunoscut și sub numele de GAFAM ). În 2011 , Google avea o flotă de peste 900.000 de servere , comparativ cu 400.000 în 2006 , ceea ce îl face cel mai mare grup de servere din lume (2% din numărul total de mașini), cu dispozitive repartizate pe 32 de site-uri. În același timp, motorul de căutare Google a indexat peste 1.000 de miliarde de pagini web în 2008. Înoctombrie 2010, Google reprezintă 6,4% din traficul global la Internet și crește mai repede decât internetul. În Europa, Google ar avea o cotă de piață de 93% pentru motoarele de căutare.
Dincolo de motorul de căutare, Google oferă multe software-uri și servicii gratuite (e-mail, suită office, video, fotografie, blog etc. ) și este finanțat prin publicitate din anul 2000, în principal cu un principiu de link sponsorizat în rezultatele căutării și Facturare „ cost pe clic ” pentru agenții de publicitate. Cu toate acestea, situația în creștere a monopolului și problemele de confidențialitate sunt din ce în ce mai îngrijorătoare, de la utilizatorul ocazional de internet la unele organizații mari. Google a făcut, de asemenea, obiectul mai multor procese, inclusiv mai multe cazuri de compatibilitate cu drepturile de autor și platforma sa Google Books .
Numele companiei Google provine din termenul matematic „googol” / g u ː g ə s / sau Gogol în franceză, care înseamnă 10 100 , adică un număr care începe cu 1, urmat de o sută de zerouri. Larry Page și Sergey Brin, în 1997, au cerut ajutor altor studenți în informatică pentru a numi fructul muncii lor. Ideea ar fi venit de la Sean Anderson, care a sugerat „googolplex”, un nume care l-a atras pe Larry Page. El i-a cerut să meargă și să înregistreze numele de domeniu „googol”. Sean Anderson ar fi introdus numele greșit, introducând google.com. Alte surse susțin că numele de domeniu googol.com nu mai este disponibil (atribuit deja de laAprilie 1995), numele a fost schimbat intenționat.
Oricare ar fi motivul, Google ia locul googolului , mai simplu și mai ușor de reținut pentru un vorbitor de engleză și va deveni faimos în întreaga lume: în 2006 , numele motorului de căutare , pe atunci al companiei, se număra printre cele zece cele mai renumite mărci din lume și de atunci a devenit primul brand cunoscut la nivel mondial. Unele dicționare au inclus acum verbul to google (în franceză, googoliser sau googler ) în paginile lor, cu sensul de a utiliza motorul de căutare Google pentru a obține informații pe web .
Mai mult, similaritatea cu cuvântul englezesc goggles care înseamnă „ochelari”, amintește cele două [ O ] ale mărcii. Dacă nu putem atribui originea, Google folosește acest joc de cuvinte într-unul dintre serviciile sale de căutare foto: Google Goggles . De asemenea, 10 gogol (un număr 1 urmat de un gogol de zerouri) se numește gogolplex , de unde provine numele sediului Google.
Acest termen simbolizează obiectivele pe care și le-a stabilit Google: „să organizeze volumul imens de informații disponibile pe web și în lume” . Într-adevăr, dacă numărul paginilor web indexabile este gigantic (mai mult de o mie de miliarde), acesta rămâne minim în comparație cu un gogol . Acest număr, din care derivă numele Google, exprimă dimensiunile potențial colosale și universale ale lumii internetului , singurul domeniu de activitate al companiei.
Bazele istoriei companiei Google încep cu întâlnirea a doi studenți de la Universitatea Stanford din 1995. Sergey Brin , în vârstă de douăzeci și trei de ani, și Larry Page, în vârstă de douăzeci și patru de ani, „aproape că nu sunt de acord cu totul” . Acest lucru nu i-a împiedicat, totuși, în ianuarie 1996 , să înceapă să lucreze la un nou motor de căutare .
Fondatorii Google, apoi doctoranzi, au observat cum au fost clasificate rezultatele atunci când au căutat în baze de date științifice. Ei observă că utilizarea informațiilor conținute în structura hipertext depinde de natura legăturilor dintre aceste documente. Astfel, ideea analizei legăturilor inter-documente s-a bazat pe observarea unei caracteristici a literaturii științifice și a modurilor de organizare a Science Citation Index (SCI), care constă în atribuirea proporțională a unei publicații științifice în mod proporțional. numărul de publicații care îl citează. Acest principiu se întoarce la activitatea lui Jon Kleinberg care a dezvoltat pentru IBM algoritmul HITS (Hyperlink - Induced Topic Search) care a luat în considerare autoritatea unei pagini în funcție de numărul de legături care o îndreaptă. Prin urmare, inspirându-se din lucrarea lui Jon Kleinberg, cei doi studenți au dezvoltat algoritmul de clasificare pentru paginile web numit Pagerank . Acest algoritm consideră legăturile care indică o pagină ca un vot pentru acea pagină. Cu cât o pagină primește mai multe voturi, cu atât ar fi considerată mai relevantă și cu atât mai valoros ar fi valorul votului acelei pagini, atunci când el însuși indică alte pagini.
Ei își denumesc proiectul BackRub . Ei își imaginează un software care ar analiza relațiile dintre site-urile web pentru a oferi rezultate mai bune decât cele oferite de concurenții lor din acea vreme, în special AltaVista .
Odată ce munca lor este finalizată, cei doi studenți încep să-și realizeze proiectul de motor de cercetare și în acest scop cumpără un terabyte de hard disk-uri second-hand, pentru a crea o bază de date . Această instalație incompletă a avut loc în dormitorul lui Larry Page. Sergey închiriază un birou și începe să caute finanțare. David Filo , fondatorul Yahoo! , este de acord cu interesul cercetării lor, dar îi încurajează să-și creeze propriul motor de căutare mai degrabă decât să-și vândă munca.
Andy Bechtolsheim , fondatorul Sun Microsystems , a fost convins de Sergey și Larry și le-a făcut un cec de 100 000 $ pentru a-și finanța motorul. Compania Google nu este încă creată, însă Larry păstrează cecul în sertar pentru câteva săptămâni, timpul pentru îndeplinirea formalităților legale. Numele de domeniu „google.com” este înregistrat pe15 septembrie 1997. Cei doi antreprenori caută simultan familia și prietenii și în cele din urmă reușesc să strângă un milion de dolari pentru a fonda compania. Google Inc. sa mutat în garajul Google din Menlo Park , închiriat de un prieten, înSeptembrie 1998. Compania a angajat apoi trei persoane: Sergei, Larry și Craig Silverstein, care este acum director Google Technology.
În timp ce motorul este încă în faza beta , acesta răspunde la aproape 10.000 de solicitări pe zi. Îndecembrie 1998, PC Magazine clasează Google în lista sa cu primele 100 de site-uri din lume. ÎnFebruarie 1999, adică 500.000 de interogări zilnice pe care Google trebuie să le gestioneze. Devenind prea mare pentru „garajul Google”, Google s-a mutat, în martie, într-un birou de pe bulevardul Universității din Palo Alto și acum opt persoane lucrează acolo. ÎnAugust 1999, pragul a trei milioane de căutări zilnice a fost depășit.
Din Ianuarie 1999, presa mondială începe să facă ecou performanțelor acestui nou motor de căutare. Ziarul francez Le Monde scrie, precum și alegerea tehnologică a Google „se dovedește a fi foarte eficientă în utilizare” . Astfel, o căutare cu cuvintele „Bill Clinton” revine mai întâi pe site-ul Casei Albe , în timp ce AltaVista aduce site-ul doar după alte zeci de referințe. Un alt avantaj este că Google afișează cuvintele cheie cu caractere aldine în contextul unei propoziții pentru fiecare link, în timp ce Altavista le-a furnizat numai linkurile în acel moment. 7 iunie 1999, Google primește 25.000.000 USD în capitaluri proprii , furnizate de firme de capital de risc . Omid Kordestani părăsește Netscape pentru a se alătura companiei Google ca director adjunct de vânzări. Michael Moritz și John Doerr , care au contribuit la creșterea Sun Microsystems , Intuit , Amazon.com și Yahoo! , stați în jurul mesei de ping-pong - care servește ca birou executiv - cu Ram Shriram. Compania se mută a doua oară la locația sa finală, Googleplex , situat în Mountain View , California . Motorul de căutare, până atunci în versiune beta , și-a finalizat faza de testare9 septembrie. Google gestionează apoi trei milioane de căutări pe zi.
9 mai 2000, motorul de căutare este disponibil în zece limbi noi: germană, daneză, spaniolă, finlandeză, franceză, italiană, olandeză, norvegiană, portugheză și suedeză, permițând companiei să intre pe noi piețe și să câștige importanță. Doar o lună mai târziu, înIunie 2000, Google este primul motor de căutare care a făcut referință la un miliard de pagini web . Compania dorește să extindă acoperirea motorului, concentrându-și eforturile asupra Asiei, cu versiuni chinezești, japoneze și coreene (12 septembrie 2000), apoi către întreaga lume, însumând douăzeci și șase de limbi începând cu 27 martie 2001. La sfârșitul lunii octombrie 2000 , Google a semnat un parteneriat cu Yahoo! și începe să ofere publicitate direcționată pe baza cuvintelor cheie . Anul 2000 se încheie cu publicarea Barei de instrumente Google , care a fost oferită de atunci ca descărcare gratuită, și vede că traficul zilnic al site-ului depășește 100 de milioane de solicitări, ceea ce reprezintă în medie peste 1.000 de solicitări / secundă. Prin succesul și creșterea exponențială, compania devine un fenomen de presă la nivel mondial. ÎnMartie 2001, Larry Page și Sergueï Brin fac apel la Eric Schmidt , președintele companiei de software Novell , să preia conducerea companiei, în calitate de președinte inițial, apoi în calitate de CEO al6 august 2001, la cinci zile după deschiderea primului birou de peste mări, situat în Tokyo . Prin urmare, anul 2001 sa încheiat cu o cucerire fizică a lumii și cu anunțul celei de-a 3-a miliarde de pagini indexate. 04 septembrie 2001, Google obține validarea brevetului său privind PageRank .
Motorul de căutare continuă să crească, în 2003, Google avea trei sute de milioane de cereri pe zi. Este disponibil în mai mult de o sută de limbi în 2004 și o sută cincizeci în 2010. În 2010, Google este primul motor de căutare de pe internet, pe care 80% dintre utilizatorii de internet americani îl folosesc împotriva a doar 35% dintre chinezi, care prefer instrumentul chinezesc. Baidu . În Europa, cota sa de piață ar fi de 93%.
12 august 2011, site-ul anunță o actualizare a algoritmului său numit "Panda" în toate versiunile site-ului (cu excepția versiunilor chinezești, japoneze și coreene) pentru a reduce vizibilitatea site-urilor fără valoare adăugată, cum ar fi comparatoarele de preț sau agregatoarele de conținut într-o asemenea măsură încât unele site-uri comerciale de renume sunt acum victime ale „penalităților Google” ). Pe lângă Motorola Mobility , Google a cumpărat aproximativ 2.000 de brevete de la IBM în 2011 pentru a preveni atacurile ulterioare ale Apple și Microsoft împotriva Android .
În 2012, Google a indexat peste 30 de miliarde de documente și gestionează zilnic aproximativ 3,5 miliarde de interogări de căutare.
Google, la fel ca Amazon , Apple și Facebook , a cumpărat de la fondare numeroase companii pentru a-și alimenta creșterea, a-și extinde baza de utilizatori și a dezvolta noi tehnologii. Printre achizițiile sale se numără Picasa , Android , YouTube , DoubleClick și Waze .
Creștere și diversificareDin 2002 , compania și-a diversificat activitatea, bazându-se până atunci pe motorul de căutare . În acest an, Google oferă companiilor GB-1001 Google Search Appliance , o soluție atât hardware, cât și software care permite „conectarea la rețeaua lor de calculatoare pentru a beneficia de funcțiile de căutare pe propriile documente” . Google nu a dorit să dezvăluie numele partenerului său de producție pentru dispozitivele hardware, pe care le-a descris ca fiind bazat pe componente Intel care rulează Linux . Acest produs ar putea fi instalat în rack-uri pentru server, stocând un index de 150.000 de documente (10 GB) la un preț de 20.000 de dolari . A fost refuzat într-un alt model, GB-8008, mai puternic, dar mai scump (250 000 $ ).
Funcția Google Labs este, de asemenea, o nouă funcție importantă în acest an. Permite utilizatorilor curioși să testeze servicii și produse care nu sunt finalizate, dar a căror lansare publică se apropie. În plus, AdWords își vede prețurile pe baza numărului de clicuri (20 februarie 2002). În septembrie , serviciul online Google News este disponibil și vă permite să afișați pagini web referitoare la știri în funcție de cuvintele cheie ale utilizatorului. Acest serviciu se bazează pe mai mult de 4000 de surse. O lună mai târziu, un nou birou s-a deschis în Sydney , Australia , când forța de muncă totală a companiei depășea 1.600. Ca urmare, compania își inaugurează noul Googleplex, un complex arhitectural organizat ca un campus, la 1600 Amphitheatre Parkway din Mountain View , în care lucrează 800 de persoane.
22 ianuarie 2004Google încearcă lumea rețelelor sociale dezvoltând propriul său site de rețele sociale : Orkut . Cu toate acestea, acest proiect nu îndeplinește succesul scontat, cu excepția Braziliei și Indiei . Din motive de comunicare, Google și-a pus propriul blog oficial online pentru a publica știri despre companie, produsele și tehnologiile sale. 29 aprilie 2004, compania depune o cerere la Securities and Exchange Commission pentru a deveni publică. Această cerere va fi completată la data de18 august 2004IPO pe NASDAQ și vânzarea a 19.605.052 acțiuni, la prețul de 85 USD pe acțiune . Compania efectuează o ofertă publică inițială sub forma unei licitații inversate, o metodă fără precedent în istoria burselor . În opt ani, prețul acțiunilor va fi înmulțit cu peste opt, cu un vârf în 2012 la peste 700 de dolari. Între timp, Google își dă seamaAugust 2005La un an după IPO, pentru a avea o „pernă de siguranță” în total 7 miliarde de bani în numerar pentru creșterea sa, una dintre cele mai mari majorări de capital din istoria pieței de valori , strângând un total de 4,2 miliarde de dolari sub forma a 14.159.265 de acțiuni noi , adică primele opt zecimale ale numărului pi.
1 st luna aprilie 2004 deGoogle oferă Gmail, propriul serviciu de e-mail cu o capacitate inițială de 1 GB anunțat dublat pentru 2005 . Această capacitate este complet nouă și uimește concurența, precum MSN hotmail , a cărui capacitate a fost de 500 de ori mai mică. Această stocare revoluționează mesageria, care este, prin urmare, eliberată de stocarea mesajelor pe computer prin intermediul software-ului, cum ar fi Outlook . Prin urmare, Gmail a stabilit era mesageriei online prin e-mail . Cu toate acestea, când a fost lansat, înregistrarea a necesitat o invitație. Succesul său se reflectă într-un număr tot mai mare de utilizatori, 176 milioane la începutul anului 2010 .
Google oferă un vizualizator de imagini cu achiziție timpurieIulie 2004din Picasa . Acest software este conectat la un cont online care permite stocarea unei galerii de 100 MB . Serviciul va avea un anumit succes, dar va trebui să lupte împotriva serviciului Flickr al Yahoo! lansat la începutul anului și va concura cu Windows Live Photos în 2008. The6 octombrie 2004, Google își înființează centrul european în Dublin , Irlanda , cu o forță de muncă de 150 de persoane. Trei săptămâni mai târziu, aflăm despre preluarea Keyhole, o companie de cartografiere digitală care va sta la baza Google Earth , fără a publica totuși software-ul în același an, care se încheie cu lansarea căutării Google Desktop pe14 octombrie, Google Scholar patru zile mai târziu și Google Print activat14 decembrie(redenumit Google Book Search), în timp ce indexul de căutare afișează opt miliarde de pagini web . Compania are în prezent peste 3.000 de angajați.
În iunie 2019 , Google a semnat a patra achiziție ca mărime din istoria sa prin achiziționarea Looker, o companie americană specializată în analiza datelor. Operațiunea, finanțată în numerar pentru o sumă de 2,6 miliarde de dolari, își propune să consolideze divizia Google Cloud.
Realitate virtualaLa Google I / O 2014 , Google prezintă Google Cardboard , prima cască de realitate virtuală realizată din carton.
În mai 2015 , Google a dezvăluit a doua versiune a Google Cardboard, care are în special avantajul de a fi mult mai ușor de asamblat.
În octombrie 2016 , Google a prezentat o cască de realitate virtuală , Daydream View , compatibilă numai cu Google Pixel .
Realitate augmentatăÎn timpul Google I / O 2014 , Google a anunțat Tango Project, o platformă de creare a conținutului de realitate augmentată. A fost abandonat la sfârșitul anului 2017 și a făcut loc ARCore, care devine mai accesibil.
Google lansează în 2020 o nouă funcție derivată din realitatea augmentată: Art Filters. Scopul este de a oferi utilizatorilor filtre pentru a transforma un portret într-o „operă de artă”. Acestea fac astfel posibilă integrarea unei fețe în diferite picturi.
Reputație în creștere8 februarie 2005, Google intră în lumea cartografierii digitale lansând unul dintre cele mai populare produse online: Google Maps . Acest serviciu este gratuit, dar totuși limitat la Statele Unite , Canada și Regatul Unit . joi27 aprilie 2006acoperă Franța , Germania , Spania și Italia , iar ulterior regiunile disponibile se extind. Mai puțin de două luni mai târziu, funcțiile foarte populare de planificare a rutelor și de vizualizare prin satelit sunt integrate în acesta. Acest serviciu va fi utilizat ulterior pentru geolocalizarea telefoanelor mobile și GPS . 20 aprilie, Google a introdus o funcționalitate pentru vizualizarea și căutarea istoricului și statisticilor de utilizare a motoarelor de căutare în laboratoare . 19 mai, compania invită utilizatorii motorului său de căutare să își personalizeze paginile de pornire prin iGoogle . 28 iunie, conceptul Google Maps este utilizat pentru software-ul Google Earth care integrează unele îmbunătățiri, în special topografia reliefului, anumite clădiri în 3d, apoi imaginea subacvatică. Maps își păstrează simplitatea, deoarece inovațiile majore sunt rezervate software-ului multiplataforma. Cu 3 ani înainte, Google lansase propriul instrument de traducere online gratuit. Va avea un succes uriaș, atât pentru utilizatorii de internet, cât și pentru studenți, și va contribui din nou la reputația companiei. În aceeași săptămână, compania a anunțat lansarea propriului său messenger instant Google Talk . Acest software se bazează pe protocolul XMPP deschis și activează Voice over IP . Ulterior va oferi posibilitatea de chat video și utilizare online fără software descărcat anterior. Cu toate acestea, în ciuda acestor inovații, eșecul va apărea, deoarece nu este în măsură să concureze cu Skype și Windows Live Messenger . Este rândul Google Reader să vadă lumina zilei la începutul lunii octombrie, Google Analytics activat14 noiembrie, apoi adaptându-și serviciul Gmail la telefonie a doua zi.
Cloud computing pentru utilizatori20 ianuarie 2006Google atacă piața chineză, care a reprezentat mai mult de 110 milioane de utilizatori de Internet, cu o puternică tendință ascendentă pentru anii următori odată cu democratizarea accesului la internet. De asemenea, Google deplânge în această țară „un serviciu care, pentru a fi sincer, nu este foarte bun” . Între timp, Google realizează una dintre cele mai mari achiziții realizate vreodată, achiziționând platforma de partajare video online YouTube pentru 1,65 miliarde de dolari în acțiuni ale companiei. 9 martie, aflăm despre preluarea companiei Writely care oferă un procesor de text online, achiziționat pentru 8 milioane de dolari, cu intenția de a-l folosi ca bază pentru proiectul Google Documents folosind același concept, care îi va fi anunțat, șase luni mai târziu . La sfârșitul lunii martie, Google Finance a ieșit din cutiile Google. Acesta este un instrument de urmărire a prețurilor și valutelor online . Google Calendar , un calendar online gratuit este anunțat pe13 aprilie. Aceste servicii sunt apoi destinate profesioniștilor de către Google Apps ,28 august 2006. Când a fost lansat, aceste servicii au concurat agresiv cu alte servicii care erau deja bine stabilite.
Google Empire30 august 2006, Google Books lansează un serviciu care permite citirea și descărcarea online a operelor literare din domeniul public și va alimenta multe controverse. Compania începe 2007 cu 10.674 de angajați. În luna mai, Google permite oricărui utilizator de internet să studieze traficul, căutările și statisticile motorului de căutare prin intermediul tendințelor . Câteva zile mai târziu, o actualizare importantă a Google Maps face posibilă navigarea practic pe străzile anumitor orașe prin intermediul fotografiilor omnidirecționale. Aceasta este Street View . A putea urmări ce se întâmplă la oameni sau doar a vedea accidental pe cineva pe stradă provoacă, de asemenea, controverse privind confidențialitatea . Luna mai se încheie cu lansarea Google Gears . A doua jumătate a anului 2007 s-a caracterizat prin îmbunătățirea și adaptarea serviciilor existente la alte limbi. Ultimul punct culminant, anunțul pe5 noiembrieun sistem de operare pentru telefoane mobile; Android , care va concura cu Symbian OS și Windows Mobile . Acest eveniment face parte din cercetarea de piață în domeniul telefoniei mobile, care oferă tot mai multe posibilități de navigare pe internet. La sfârșitul anului, în companie erau 16.805 de angajați.
Proiectul Google Apps este finalizat pe28 februarie 2008prin introducerea site-urilor Google care permite oricărui utilizator Google să își creeze cu ușurință propriul site web într-un domeniu furnizat de Google. Aceasta este o alternativă ieftină - versiunea standard a Google Apps este gratuită - în comparație cu produsele comerciale precum SharePoint de la Microsoft . În luna mai, conform principiilor similare cu cele de pe Wikipedia , Google și-a anunțat proiectul Knol . În lunile următoare, nu apare nicio lansare notabilă, dar echipele Google lucrează la produsele deja lansate. Într-adevăr, compania caută să facă mai multe dintre instrumentele sale mai accesibile, în special Google Translate , Google Finance și Street View . De asemenea, sunt anunțate unele modificări, cum ar fi suportul pentru Unicode 5.1 și adoptarea IPv6 . Efortul de internaționalizare a software-ului și serviciilor continuă cu o țintă de traducere în 40 de limbi pentru un public de utilizatori de Internet estimat la 98%. Această activitate relativ scăzută favorizează pregătirea lansării propriului browser web , Google Chrome, care este oficializat pe1 st luna septembrie 2008 dede o bandă desenată , care creează un buzz , datorită contextului și notorietății dobândite de compania americană. Browserul va experimenta o creștere semnificativă, deoarece va atinge 6% din cota de piață doi ani mai târziu . Vor urma mai multe versiuni și actualizări.
27 mai 2009, Google și-a anunțat intenția de a dezvolta Google Wave , un produs susținut ca revoluționar. Este o aplicație web al cărei concept amestecă noțiunile de e-mail , mesagerie instantanee , wiki și servicii de rețele sociale , toate combinate cu un verificator ortografic și un traducător instant. O primă fază de testare beta pentru30 septembrie 2009 cu distribuirea a 100.000 de conturi către persoanele care s-au înregistrat pe site-ul lor cu dorința de a raporta erori.
7 iulie 2009, Google a anunțat proiectul de dezvoltare pentru sistemul de operare Chrome , un sistem de operare open-source bazat pe Linux . Acest sistem de operare este ușor și potrivit pentru netbook-uri în plină expansiune.
În noiembrie 2009Google Music indexează muzica pe motorul de căutare din Statele Unite pentru a începe. Pentru a-și asigura autonomia energetică și a reduce facturile de energie electrică, Google a anunțat în decembrie 2009 intenția sa de a înființa Google Energy . În acest scop, în ianuarie 2010, Google a cerut să poată beneficia de un statut industrial.
După zvonuri lungi și câteva anunțuri, 5 ianuarie 2010Google își prezintă oficial telefonul în timpul unei conferințe de presă la sediul său din Mountain View . Acest telefon Google este produs de HTC . Această acțiune face parte din nou din ambiția de a cuceri internetul nomad. Această alegere este confirmată de zvonurile puternice despre lansarea unui netbook care rulează pe sistemul de operare Chrome semnat de gigantul californian. 11 februarie, Google lansează o cerere de oferte pentru a furniza instalarea unei rețele de fibră optică de 1 Gbit / s pentru 50.000 de persoane, sau chiar multe altele. Dacă anunțul sugerează că Google a vrut să devină ISP , compania și-a temperat ambiția spunând că a fost mai mult un test decât orice altceva. O lună mai târziu, au depus cereri peste 1.100 de orașe americane, majoritatea de pe coasta de est , susținute de peste 200.000 de aplicații individuale.
În scopul creării unui concurent al Facebook, Google Me, în vara anului 2010, compania Mountain View s-a angajat în mai multe tranzacții financiare care vizau preluarea a șase companii a căror activitate i-ar permite să atingă acest obiectiv. Astfel, au fost achiziționate Slide (între 182 și 228 milioane dolari), Jambool, Angstro, Zynga (cumpărate între 100 și 200 milioane dolari), Like.com (100 milioane dolari) și SocialDeck. 28 iunie 2011, Google își lansează serviciul de rețea socială Google+, întotdeauna în vederea concurenței cu Facebook . Dar înoctombrie 2011, Google anunță închiderea mai multor servicii pentru ianuarie 2012. Acestea sunt Buzz (o rețea socială lansată în 2010), Jaiku (o rețea socială cumpărată în 2007), Code Search (instrument de căutare a codului sursă deschisă pe web), funcții sociale integrate în iGoogle și The University Research Program for Google Search (program care oferea API-urilor pentru a accesa rezultatele căutării cercetătorilor universitari).
În 2011, compania a atins un miliard de vizitatori unici pe lună. 15 august 2011, Google își anunță intenția de a achiziționa Motorola Mobility pentru suma de 12,5 miliarde de dolari.
Anul 2013 arată dorința Google de a se dezvolta în sectorul roboticii, prin achiziționarea a 8 companii din domeniu, inclusiv Boston Dynamics , cunoscută pentru colaborarea sa cu Pentagonul și pentru roboții săi capabili să ruleze pe teren accidentat. Departamentul de robotică Google este condus de Andy Rubin , fost șef al dezvoltării sistemului de operare Android. Potrivit lui John Markoff , aceste achiziții ar fi începutul construcției de sisteme autonome capabile să facă totul: ajutor la treburile casnice, livrarea la domiciliu sau chiar îngrijirea persoanelor în vârstă. ÎnIanuarie 2014, Google achiziționează Nest Labs , o companie americană specializată în automatizarea casei , pentru 3,2 miliarde de dolari în lunaIanuarie 2014, Google anunță preluarea DeepMind pentru 400 de milioane de dolari, o startup din Londra specializată în inteligență artificială. În același timp29 ianuarie 2014, Google anunță vânzarea smartphone-urilor Motorola grupului chinez Lenovo . În același timp, potrivit unui document de la Bursa de Valori din Hong Kong , Google a luat30 ianuarie 2014, o participație de 5,94% la capitalul Lenovo .
19 februarie 2014, Google formalizează o investiție de 40 de milioane de dolari în Renaissance Learning, un startup specializat în software și servicii cloud în domeniul educației.
12 martie 2014, Google confirmă achiziția Green Throttle Games, un startup specializat în jocuri video.
În iunie 2014, Google lansează un nou serviciu de înregistrare a numelor de domeniu.
Confirmându-și interesul pentru noile tehnologii , Google investește înoctombrie 2014 542 milioane de dolari în Magic Leap, o companie tânără specializată în interacțiunile om-mașină
23 aprilie 2015Google intră pe piața telefoniei mobile din Statele Unite prin lansarea Project Fi . Devine operator virtual prin închirierea rețelei de la partenerii săi T-Mobile și Sprint . Deocamdată, numai proprietarii de telefoane Nexus 6 pot profita de această ofertă.
17 august 2015, Google și-a prezentat serviciul „Trapa”, bazat pe Google Maps, care vă permite să determinați ce acoperișuri sunt potrivite pentru instalarea panourilor solare . La acea dată, experimentele erau limitate la regiunile americane Boston , Golful San Francisco și Fresno .
28 aprilie 2016, Google depune un brevet asupra lentilelor de contact electronice pentru a îmbunătăți vederea. Acest lucru ar fi grefat direct la pacient pentru a înlocui cristalinul natural al ochiului. Datorită senzorilor săi, adaptează viziunea în funcție de lumina ambientală pentru a vă permite să vedeți atât aproape cât și departe.
În Mai 2016, Google anunță împreună cu Facebook planul lor de a crea un cablu submarin transatlantic de mare viteză pentru a accelera viteza de acces la serviciile lor și la cloud . Proiectul numit MAREA este de așteptat să lege orașele Virginia Beach din Statele Unite cu Bilbao din Spania .
16 septembrie 2016 Google lansează Trips, o nouă aplicație care vă permite să vă organizați călătoriile și, odată ajuns acolo, să accesați toate informațiile necesare, chiar și fără conexiune.
În noiembrie 2016, Google introduce o nouă aplicație Cloud Jobs API care permite angajatorilor și solicitanților de locuri de muncă să găsească locuri de muncă după cuvinte cheie care le caută. Google nu este nou pe piața digitală a locurilor de muncă, de la înființarea programului Adwords în 2000, agregatorii de locuri de muncă pot scoate bani pentru ca site-ul lor să apară mai întâi în motorul de căutare pentru unele cuvinte cheie (HR, de exemplu dezvoltator).
În 2017, Google a plătit Apple 3 miliarde de dolari pentru a rămâne motorul de căutare implicit pe dispozitivele iOS comparativ cu 1 miliard de dolari cu trei ani mai devreme.
În 2017, HTC și-a vândut o parte din activitățile sale, în special în ceea ce privește telefoanele sale pixel și unele dintre licențele și drepturile sale către Google pentru 1,1 miliarde de dolari.
În decembrie 2018, Google își lansează sistemul de plăți mobile în Franța, împreună cu o bancă parteneră. Google Pay este disponibil pentru utilizatorii Android.
În august 2020 , compania a creat „ Android Earthquake Alerts System ”, un dispozitiv pentru smartphone-urile mărcii pentru a detecta și raporta primele semne de activitate seismică premergătoare unui cutremur. Se bazează pe sistemul „ Shake Alert ” dezvoltat de Institutul American de Studii Geologice.
În 2006 , Google a fost de acord să-și restricționeze motorul de căutare pentru a se putea stabili în China . De fapt, guvernul chinez a impus anumite condiții pentru intrarea pe piața internetului, în special cenzura . Cofondatorii vor explica că „Pentru a lucra din China, am eliminat un anumit conținut din rezultatele căutării obținute pe Google.cn, în conformitate cu legile și reglementările locale” . Astfel, din25 ianuarie 2006, o căutare de imagini pe „ Tian'anmen ” afișează, în Google.fr, celebra fotografie a studentului care blochează drumul cu tancuri , simbol al demonstrațiilor din Piața Tian'anmen , în timp ce, pe Google.cn, rezultatele afișează portrete de familii fericite sau fotografii cu monumente. Această acțiune a făcut să curgă multă cerneală în mass-media globală.
Însă 12 ianuarie 2010, un atac dublu pirat masiv și „extrem de sofisticat” din China, cunoscut sub numele de „ Operațiunea Aurora ”, a vizat peste douăzeci de companii, inclusiv Adobe , Google și Intel . Această operațiune le-a permis autorilor să fure secrete industriale și să copieze e - mailuri de la mii de exilați chinezi și activiști pentru drepturile omului . Aceste atacuri, în ciuda respectării și aplicării condițiilor impuse de guvernul chinez, vor provoca furia companiei californiene, care va amenința să nu mai aplice nici o cenzură, recunoscând că această decizie ar putea să o oblige să părăsească țara, dar să se retragă direct serviciile sale din China. 2010 este anul în care Google este cenzurat în China (cu excepția Hong Kong-ului).
Acest anunț a fost perceput de unele forumuri ca un bluff, deoarece piața Internetului este foarte dinamică (384 milioane de utilizatori de Internet la sfârșitul anului 2009), iar Microsoft și- a anunțat intenția de a-și continua activitățile cu Bing, în ciuda tuturor. Pentru a plăti tribut și a-și afirma sprijinul pentru astfel de decizii, mulți chinezi au plasat flori, lumânări și cuvinte de susținere pe clădirea cu sigla companiei. Aceste acțiuni au devenit fenomene mult mediatizate, iar cazul s-a transformat într-un incident diplomatic între Statele Unite și Republica Populară Chineză .
Cele trei motoare de căutare dominante din China în 2016 sunt:
Motor de căutare | Utilizarea pieței (%) |
---|---|
Baidu | 54.3 |
Qihoo360 | 29.2 |
Sogou | 14.7 |
În august 2015, Larry Page, fost director al Google, anunță o reorganizare majoră a companiei. Într-adevăr, compania Google devine o filială a noului grup Alphabet . Entitatea numită Google este astfel eliminată din toate activitățile care nu privesc internetul sau IT și care devin filiale depline ale Alphabet. Aceste filiale sunt:
Cu toate acestea, Google, care este acum condus de Sundar Pichai, păstrează alte mărci mai bine cunoscute publicului larg, precum motorul de căutare Google , YouTube , Android , Google Play , Google Books , AdSense , fără nicio modificare .
Pentru utilizatori, această restructurare nu schimbă absolut nimic, cel puțin pe termen scurt. Într-adevăr, restructurarea și crearea Alphabet fac posibilă mai presus de toate îmbunătățirea transparenței companiei și separarea activităților care nu aduc bani ( Calico , Google X) de sucursala Internet, care singură colectează aproape toate profiturile .
În Mai 2019, compania relansează Google Glass cu modelul Enterprise Edition 2 . Google Glass părăsește laboratorul X pentru a se alătura gamei de produse vândute direct de Google.
4 decembrie 2019, Larry Page și Sergey Brin , cofondatori ai Google și, prin extensie, Alphabet, își anunță plecarea din conducerea companiei. Astfel, Sundar Pichai devine CEO al Google pe lângă Alphabet.
Google are infrastructuri și birouri în întreaga lume, deși există mai multe în Europa, Statele Unite , India și China de coastă. Locația principală pentru dezvoltarea Google este Googleplex situat în California . Googleplex este format din patru clădiri principale, totalizând 47.038 m 2 pe un teren de 11 hectare. Googleplex este de asemenea , acasa , la site - ul de dezvoltare pentru sistemul de operare pentru smartphone - uri și dispozitive mobile, numit Android .
În acest complex, 350 de angajați lucrează sub ordinele lui Jean-Marc Tassetto. La deschiderea acestui centru, Eric Schmidt a spus: „Franța este unul dintre cele mai importante centre de cultură, afaceri și tehnologie din lume. Țara a adoptat rapid internetul, iar francezii iubesc Google din ce în ce mai mult. Prin urmare, am dorit să ne implicăm mai mult și sunt fericit că planul de investiții lansat înseptembrie 2010acum naște realizări concrete, precum Institutul Cultural și Centrul de cercetare și dezvoltare. Aștept cu nerăbdare să văd implementarea celorlalte proiecte. » The1 st februarie 2013, în condițiile unui acord încheiat cu editorii francezi de presă, compania se angajează să finanțeze până la 60 de milioane de euro un fond pentru a ajuta „tranziția presei în lumea digitală”.
ÎnMartie 2013, Nick Leeder, australian de limbă franceză și instruit în special la INSEAD , îi succede lui Jean-Marc Tassetto, care și-a dat demisia.
Motorul de căutare Google se bazează în principal pe exploatarea tehnologiei PageRank . Primul brevet (6.285.999 SUA B1, intitulat „Metoda pentru clasarea nodurilor într-o bază de date legată”), depus în ianuarie 1997 și înregistrat la9 ianuarie 1998, este proprietatea Universității Stanford . Textul brevetului este disponibil pe site-ul web al Oficiului de Brevete al Statelor Unite , care a licențiat această tehnologie companiei Google în 1998 (modificat în 2000 și 2003), la două luni de la înființare. Aceasta este o licență exclusivă până în 2011, exclusivitatea se încheie la acea dată.
Cercetarea care a condus la dezvoltarea tehnologiei PageRank a fost finanțată parțial de către National Science Foundation (Grant NSF - IRI-9411306-4). Prin urmare, se specifică în brevet că guvernul are anumite drepturi asupra acestei invenții .
Google există în mare parte datorită software - ului gratuit pe care a fost construit de la început, cum ar fi Linux , MySQL și Python , pe care l-a ajutat să se îmbunătățească în schimb. Google îl angajează pe Andrew Morton , un important contribuitor la kernel-ul Linux și a contribuit cu codul pentru MySQL . Software - ul gratuit permite Google să identifice programatori talentați, capabili nu numai să elaboreze soluții tehnice, dar , de asemenea , să le pună în aplicare. Pentru a le atrage, Google a creat un mediu de lucru în care sunt încurajate inovația, ideile tehnice și participarea la proiecte open source . Astfel, fiecare dezvoltator are 20% din timp liber pentru a lucra la un proiect la alegere, indiferent dacă este gratuit sau nu.
Google, din 2004 până în 2014, a sprijinit Fundația Mozilla printr-un parteneriat, deoarece misiunea Mozilla - „de a păstra alegerea și inovația pe Internet” - servește interesele Google. Google este motorul de căutare implicit pentru bara de căutare Mozilla Firefox din Europa . Utilizatorii europeni de internet care utilizează Firefox caută pe Google și fac clic pe reclamele AdSense . Veniturile pe care Google le obține din aceasta sunt apoi partajate cu Mozilla , ceea ce le permite să aibă mijloacele financiare pentru a îmbunătăți standardele de pe Web și software-ul pe care îl publică (inclusiv Firefox și Mozilla Thunderbird ), ceea ce îi împinge pe ceilalți editori în browserul web să facă aceeași. În cele din urmă, Internetul în ansamblu beneficiază de aceste îmbunătățiri, iar Google (sau altele) poate utiliza aceste noi posibilități în produsele sale, datorită ciclului său rapid de inovație.
Google participă și acceptă open source :
Google obține majoritatea veniturilor sale din publicitate cu mecanisme diferite.
Cu sistemul AdWords , publicitate literalmente legată de cuvinte, Google vinde cuvinte cheie la licitație. Dacă o persoană caută cuvântul respectiv, linkurile de pe site-urile celor care au participat la licitație vor intra în secțiunea de legături comerciale într-o ordine determinată de algoritmul Google. De fiecare dată când cineva selectează unul dintre aceste linkuri, agentul de publicitate respectiv trebuie să plătească Google o anumită sumă. Aceasta se numește cost pe clic .
Sistemul AdSense pentru căutare permite unui site web să găzduiască un motor de căutare care oferă tehnologie Google și, prin extensie, anunțuri AdWords, urmând cuvintele cheie de pe paginile sale web. Google donează o parte din câștigurile sale, încă la cost pe clic, către acest site web, ponderea fiind de 51% pentru editor și de 49% pentru Google. În mod similar, sistemul AdSense pentru conținut permite unui editor să afișeze inserții publicitare Google pe site-ul său, indiferent dacă este vizualizat pe un computer sau pe un telefon mobil, veniturile generate sunt distribuite până la 68% pentru editor și 32% pentru Google.
Gmail are un afișaj pop-up în fereastra cititorului de e-mailuri, plata Google fiind întotdeauna cost-pe-clic. YouTube oferă, de asemenea, reclame. Rețeaua de display Google permite unui agent de publicitate să vizeze cu precizie metodele de livrare și site-urile de conținut ale campaniei sale publicitare; utilizatorul de Internet consultă doar un motor de căutare și, prin urmare, face publicitate doar 5% din timp, Google optimizează canalele de distribuție a publicității.
În afară de activitățile publicitare, Google are și alte surse de venit. Pentru spațiul de stocare online, Google oferă spațiu de stocare gratuit utilizatorilor săi pentru a salva documente pe serverele Google și a le accesa de pe orice stație de lucru. Când un utilizator atinge limita de spațiu pe disc permisă de fiecare utilizator, poate achiziționa spațiu pe disc suplimentar.
Google Apps oferă o soluție de colaborare, care reunește mai multe instrumente de birou și de producție. Este disponibilă o versiune gratuită, dar organizațiile / companiile care doresc să utilizeze toate caracteristicile acestei soluții trebuie să plătească lunar pentru servicii suplimentare.
Google Play Store este un magazin online pentru vânzarea de muzică, cărți, aplicații Android și dispozitive , tablete și smartphone-uri Google Nexus .
Google este una dintre startup - urile care au trecut în condiții de siguranță accident al NASDAQ în 2001, mai ales că nu a fost listat. Compania a intrat pe piața bursieră printr-un sistem de licitație puțin folosit înMai 2004care a redus comisioanele primite de băncile de investiții de la 5,5% la 1,5%; Introdus la 80 de dolari , acțiunea sa tranzacționat cu 250 de dolari un an mai târziu, care a evaluat compania la aproape 74 de miliarde de dolari. La începutul anului 2006 , acțiunea costă în jur de 460 USD , depășește marca de 600 USD (609,62 USD )8 octombrie 2007Și cel de 700 $ pe31 octombrie 2007, ceea ce îl plasează pe locul patru în ceea ce privește capitalizarea la bursa din New York. Odată cu diferitele crize financiare de la sfârșitul anului 2007 și începutul anului 2008 pe piețele financiare și anunțul unei probabile preluări a Yahoo! de către Microsoft , Google stocul a scăzut de la $ 712 la sfârșitul anului 2007 până la $ 609 înFebruarie 2008.
Codul stocului la NASDAQ este GOOG. 2 aprilie 2014, prețul este împărțit între GOOG și GOOGL, prima grupare a titlurilor de clasă A și a doua clasă C. Acțiunile de clasa B sunt deținute de fondatori, Larry Page și Serguey Brin, ceea ce le întărește controlul asupra managementului companiei.
20 decembrie 2005, Time Warner a anunțat că Google va lua o participație de 5% la capitalul filialei sale AOL .
Pentru a evita plata taxelor la care sunt supuse majoritatea companiilor americane și europene, Google folosește tehnica cunoscută sub numele de „ optimizare fiscală ”. Licențele mărcii pentru Europa, Orientul Mijlociu și Africa sunt operate de o companie cu sediul în Bermuda . Și „pentru a scăpa de Trezoreria SUA care impune 35% din profiturile companiilor repatriate din străinătate, multinaționala le lasă să doarmă în Bahamas ”.
Potrivit Bloomberg , Google ar fi economisit 3,1 miliarde de euro impozite pe profit în 2007 și 2009. În 2009, Google ar fi reușit să își reducă rata de impozitare la 2,4% din activitățile sale extra-stat Unite, datorită filiala sa irlandeză prin care trec 88% din activitățile sale internaționale. Rata impozitului pe profit în Irlanda este de 12,5%, comparativ cu 25% în medie în alte țări în care Google generează cea mai mare parte a cifrei de afaceri. Dar Google a încercat, de asemenea, să reducă valoarea profiturilor impozabile ale filialei sale irlandeze, cerându-i să plătească redevențe unei filiale olandeze, o condiție sine qua non pentru ca Irlanda să acorde scutire de impozit către Google Ireland Holdings, o companie-soră a Google Ireland Limited, filiala de exploatare. Google Ireland Holdings își transferă redevențele către filiala olandeză, care apoi le transferă în Bermuda. Această strategie a permis companiei să acumuleze peste 39 de miliarde de dolari în numerar.
Vehiculul legal utilizat de Google în Bermude, Google Bermuda Unlimited a fost adoptat în 2006 și îi permite să scape de impozitarea țărilor în care se fac vânzări, dar și de obligația de a publica conturile sale.
Potrivit lui Paul Tang , economist și membru al delegației Partidului Laburist Olandez (PvdA) la Alianța Progresistă a Socialiștilor și Democraților din Parlamentul European (S&D), Alphabet , compania mamă a Google, ar fi fost impozitată doar între 0,36 și 0,82% din cifra sa de afaceri între 2013 și 2015 în zona UE , în timp ce Alphabet este impozitat cu 6, 49% până la 8,79% în afara UE. Astfel, în cadrul Uniunii Europene, pierderile s-au ridicat la 3 955 milioane de euro între 2013 și 2015.
Dacă s-ar fi aplicat o rată de impozitare de 2-5% între 2013 și 2015, așa cum a fost sugerat de consiliul ECOFIN , pierderile în caz de evaziune fiscală față de această rată (virtuală) ar fi fost între 1.262 EUR și 3.155 milioane EUR în UE.
18 decembrie 2013, un studiu realizat de VRDCI arată că veniturile Google în Franța sunt mai mari decât declarațiile sale. Între noiembrie 2012 și noiembrie 2013 , Google ar fi câștigat 1,43 miliarde de euro în Franța, o cifră departe de cei 193 de milioane de euro declarați de companie în Franța (în cursul anului fiscal 2012).
La sfârșitul unei anchete începute în 2011 , autoritățile fiscale franceze au decis, în februarie 2014, să impună Google o ajustare fiscală de aproape un miliard de euro pentru eludarea impozitului. În timpul acestei anchete (numele de cod „Tulipe”), membrii procuraturii au lucrat timp de un an offline, pentru a garanta confidențialitatea maximă în jurul cazului.
În 2017, instanța administrativă din Paris a anulat această ajustare fiscală care se referă la perioada 2005-2010, pe motiv că Google nu avea un sediu permanent în Franța. Administrația fiscală a făcut apel, justiția a decis în favoarea Google și a confirmat înaprilie 2019 anularea acestei ajustări fiscale de 1,15 miliarde de euro.
Potrivit raportului lui Paul Tang , în Franța , pentru 55 de milioane de utilizatori în 2015 (reprezentând 14% din traficul de internet din Europa) pierderile datorate evaziunii fiscale s-au ridicat la 544 milioane de euro între 2013 și 2015.
În 2019, Google decide să plătească Franței 965 milioane de euro pentru a închide dosarul parchetului financiar național.
Google Logo - ul este foarte simplu și vine de la ei motor de căutare . Este format din cuvântul Google scris cu font Catull , ale cărui litere sunt colorate în următoarea ordine: albastru-roșu-galben-albastru-verde-roșu. Această compoziție nu s-a schimbat din 1999, cu excepția mențiunii „beta” și a semnului exclamării care au dispărut. A fost creat de Ruth Kedar , care a predat designul la Universitatea Stanford, când fondatorii motorului de căutare, Larry Page și Sergey Brin , studiau. Această arhitectură de culoare și formă se găsește pe mai multe produse, inclusiv pe Gmail .
Dacă sigla companiei nu se schimbă, sigla motorului de căutare este înlocuită în mod regulat pentru o zi pentru a marca sau comemora un anumit eveniment. Aceste sigle, prezente doar pe pagina de pornire, sunt apoi adaptate vizual la tema zilei. Acestea sunt Google Doodles („ doodle ” înseamnă un mâzgălit în engleză și permite o paronomază cu „ Google ”). Este posibil să vizualizați sigla Google în arta ASCII căutând același termen în motorul de căutare Google.
Google și-a păstrat prima siglă destul de mult timp. Logo-ul este cunoscut pentru literele sale multicolore și în relief. De la capătSeptembrie 2013, Google își schimbă ușor sigla, pentru mai multă modernizare: culorile sunt mai palide, iar literele sunt acum în două dimensiuni.
Sigla se schimbă din nou de îndată ce septembrie 2015, pentru a lua un font mai îndrăzneț și mai rotunjit, păstrând în același timp aceleași culori pentru fiecare literă.
Sigla beta Google (din 1998 până în 1999).
Sigla Google utilizată în perioada 1999-2010.
Sigla Google utilizată în perioada 2010-2013.
Sigla Google din 2013 până în septembrie 2015.
Sigla Google de atunci 1 st septembrie 2015.
Pâna la octombrie 2015, Sloganul Google este Nu fi rău . În primăvara anului 2004, fraza a apărut chiar în partea de sus a scrisorii trimise investitorilor, cu ceva timp înainte de IPO. Larry Page a scris că „Cu această frază care este motto-ul nostru, am încercat să definim cu exactitate ce înseamnă a fi o forță pentru bine - făcând întotdeauna ceea ce trebuie, etic” . Acest motto rezumă destul de bine presupusa voință a lui Larry Page și a lui Sergey Brin, care tinde să facă din Google o companie care lucrează pentru o lume mai bună.
Compania a fost uneori pusă în sarcină pentru sloganul său, în special cu privire la filtrarea care interzice accesul la anumite site-uri sau la paginile care conțin anumite cuvinte din China . În special, google.cn are grijă să nu includă pe paginile sale de răspuns șirurile de caractere care determină deconectarea utilizatorului de mecanismele automate de monitorizare pe care furnizorii de acces trebuie să le asigure. Ea a explicat că crede că utilizatorii chinezi au un Google imperfect mai bun decât niciun Google.
În octombrie 2015, sloganul este înlocuit cu Fă ceea ce trebuie .
În aprilie 2018, Nu fi rău a fost complet eliminat din Codul de conduită al alfabetului . Rămâne o singură mențiune, ultima propoziție: „ Și amintește-ți ... nu fi rău și dacă vezi ceva care crezi că nu este corect - vorbește! " (" Și amintește-ți ... nu fi rău intenționat și dacă vezi ceva care pare greșit: exprimă-te! ").
Google este cunoscut pentru discreția sa, chiar și pentru tăcerea sa față de jurnaliști. Un exemplu documentat este cel al lui Mark Jen, un nou angajat care ajunge luni la Google.17 ianuarie 2005. Apoi creează un blog , refăcându-și impresiile despre companie. Dar treptat, tonul blogului devine protest, Mark Jen mergând chiar până la a declara că „Avantajele pe care Microsoft le oferă în ceea ce privește îngrijirea sunt ridicole pe cele oferite de Google. » The28 ianuarie, Mark Jen află despre demiterea sa, din cauza blogului său. Acest exemplu ilustrează dorința de discreție a companiei, întrucât jurnaliștii nu reușesc niciodată să obțină un interviu cu cei doi fondatori, Page și Brin .
Pentru a fi în conformitate cu politica sa de dezvoltare durabilă , sunt organizate servicii de carpooling, iar deplasarea între clădiri se face cu bicicleta. Clădirile sunt acoperite de câteva mii de colectoare solare. În același sens, în loc să folosească mașinile de tuns iarba pentru a curăța zona din jurul googleplex în măsuri de stingere a incendiilor, compania a recrutat 200 de capre.
Cu toate acestea, acest afișaj este subminat de reputația companiei de a fi un consumator foarte mare de energie, prin intermediul clusterelor sale de servere .
Sfârșit iunie 2011, Google injectează 280 de milioane de dolari companiei SolarCity, aducând investiția totală în energie verde la 680 de milioane de dolari.
Sfârșit septembrie 2011Google colaborează cu Clean Power Finance (în) și investește 75 de milioane pentru a instala sisteme de energie solară în case private pentru a democratiza această energie cetățenilor.
În iulie 2016, Google a instalat inteligența artificială DeepMind pe serverele sale pentru a reduce factura de răcire a energiei electrice cu 40%.
În 2020, Google a anunțat că până în 2030 toate activitățile sale vor fi operate fără carbon, începând cu centrele de date și sediul central. Pentru a atinge acest obiectiv, Google va investi în noi tehnologii, ajutând în același timp orașele să-și reducă emisiile de carbon.
Google intenționează să funcționeze cu o ierarhie ușoară și fără restricții. Autonomia și supravegherea liberală oferă angajaților stații de lucru mai puțin stresante. Programele sunt stabilite pentru a stabili orientări pentru munca colectivă; Cu toate acestea, Google își încurajează angajații să respecte politica 80-20: un program format din 80% muncă impusă de conducere și 20% din timpul dedicat proiectelor autonome fără restricții semnificative.
În plus, Google se străduiește să creeze un mediu de lucru motivant. Aplicând principiile organizării adhocratice , își lasă angajații liberi să gestioneze mediul stației lor de lucru și susține munca în echipă. Pentru a face acest lucru, compania folosește programări comune și wiki-uri interne. Locurile de muncă sunt, de asemenea, radical diferite de cele ale altor companii: conducerea oferă angajaților săi utilizarea gratuită a numeroaselor facilități de divertisment și bunăstare. Googleplex , sediul central al companiei, dispune de odihnă camere, săli de biliard , terenuri de sport , o piscină, masaj și servicii de coafură. Angajaților le este permis să își aducă câinele, dar nu pisica, la Googleplex.
Această politică de bunăstare își propune să genereze o motivație mai mare și, în consecință, o productivitate sporită. În același timp, această viață profesională extraordinară ar trebui să păstreze angajații, asigurând astfel stabilitatea salarizării . Într-adevăr, din punct de vedere sociologic, această formă de muncă se bazează pe o integrare foarte puternică a acestuia din urmă în cadrul companiei: această integrare permite valorilor grupului să aibă prioritate față de sentimentele personale și încurajează angajații să pună interesele companiei înaintea propriilor interese.
Pe măsură ce Google crește și devine din ce în ce mai important în gestionarea informațiilor globale, există, de asemenea, multe critici la adresa unei companii de care unii politicieni (de exemplu Jean-Noël Jeanneney ) se tem că ar putea să abuzeze de poziția sa, în special prin colectarea de date foarte private de la utilizatorii de internet utilizând serviciile sale și folosindu-le sau chiar lăudând utilizarea, într-un mod abuziv. Un număr tot mai mare de instrumente IT au fost astfel dezvoltate de diferite grupuri de activiști și militanți pentru a limita capacitățile intruzive ale Google. Aceasta implică, de exemplu, ascunderea reclamelor AdWords .
Printre aceste instrumente, putem cita rețeaua Tor („The Onion Router”, literal: „ceapă de rutare”), care anonimizează utilizatorii de Internet (rezultatul vizibil al Google este că reclamele nu mai sunt vizate); software-ul Scroogle , un „Google Scraper” dezvoltat de activistul Daniel Brandt care deturnează motorul de căutare, îi oferă o nouă adresă IP pentru fiecare căutare și acceptă instalarea cookie-ului pe serverul său înainte de a-l arunca la coșul de gunoi; sau extensia pentru Mozilla Firefox „Optimizați Google” care face posibilă anonimizarea cookie-ului Google, împiedică Google Analytics să colecteze statistici despre utilizatori și, de asemenea, elimină reclame, cum ar fi Adblock Plus (extensie browser). În plus, anumite site-uri care militează pentru apărarea protecției informațiilor private furnizează informații cu privire la modul în care utilizatorii de Internet pot afirma agențiilor de publicitate și, în special, Doubleclick, dreptul lor de a solicita ca datele care le privesc să nu fie colectate (ele sunt implicite, dar există un sistem de renunțare).
Rețeaua de publicitate Doubleclick a fost cumpărată de Google în 2007 cu 3,1 miliarde de dolari, ceea ce a dus la o concentrare puternică a pieței în mâinile unui singur jucător, dar în ciuda protestelor, Comisia Federală pentru Comerț și Comisia Europeană au validat această răscumpărare.
În prima jumătate a anului 2014, Google a cheltuit 9,5 milioane de dolari Lobby, mai mult decât aproape orice altă companie. Potrivit Marc Rotenberg , președintele Centrului electronic de informare a confidențialității , Google finanțează un număr mare de grupuri de reflecție axate pe internet și politica de telecomunicații. Această strategie a redus la tăcere criticile aduse companiei în ultimii ani. Potrivit lui Barry Lynn de la New America Foundation , „Google este foarte agresiv când își aruncă banii în jurul Washingtonului și Bruxellesului și apoi trage șirurile ... Oamenii se tem acum de Google”. De asemenea, potrivit lui Lynn, Google încearcă să „cenzureze jurnaliștii și cercetătorii care luptă împotriva monopolurilor periculoase”. În urma unei postări care lăuda sancțiunile Uniunii Europene împotriva Google, Barry Lynn a fost demis de la New America Foundation și postul său a fost temporar suprimat din cauza unei „erori interne neintenționate”. New America Foundation este un Washington think - tank care a primit peste 21 de milioane $ de la Google. New America Foundation este văzută ca o voce care contează în cadrul stângii americane.
În aprilie 2015, Comisia europeană după investigație prezintă Google o „declarație de obiecții” cu privire la poziția sa dominantă. Comisia acuză motorul de căutare că și-a evidențiat propriile servicii în detrimentul celor ale concurenților săi în rezultatele căutării, în special compararea prețurilor Google Shopping și că „cu încălcarea regulilor Uniunii Europene în ceea ce privește acordurile și abuzul de poziție dominantă ” în cuvintele Margrethe Vestager , comisarul european responsabil cu concurența. De asemenea, ar oferi utilizatorului rezultate care nu ar fi cele mai relevante. Pe de altă parte, se deschide, de asemenea, o anchetă cu privire la fapte de denaturare a concurenței pentru sistemul său de operare mobil Android. Pedeapsa suportată de Google ar fi o amendă care ar putea reprezenta 10% din cifra de afaceri, sau aproximativ șase miliarde de dolari. Îniunie 2017, Google este condamnat de autoritățile europene ale concurenței la o amendă de 2,42 miliarde de euro pentru abuzul de poziție dominantă prin comparația sa de prețuri Google Shopping.
Potrivit foștilor directori ai Mozilla , Google a sabotat Firefox de ani de zile introducând mici bug-uri pentru a promova aplicația Google Chrome .
La 9 aprilie 2020, Autoritatea franceză pentru concurență a pronunțat măsuri de protecție împotriva Google, obligându-l să negocieze remunerarea editorilor de presă online.
În octombrie 2020, în Statele Unite, Departamentul de Justiție prin intermediul Procurorului General William Barr, precum și 11 state (Arkansas, Florida, Georgia, Indiana, Commonwealth of Kentucky, Louisiana, Mississippi, Missouri, Montana, Carolina de Sud și Texas) depun un plângere împotriva Google pentru abuz de poziție dominantă.
În iunie 2021, Autoritatea de concurență din Franța, vorbind despre „practici foarte serioase”, a impus Google o amendă de 220 milioane EUR pentru că a abuzat de poziția sa dominantă și și-a favorizat propriile soluții pe piața tehnologiei publicitare pe linie ( adserver și RTB ).
Giganții web au un monopol virtual asupra fluxului de informații și, ca atare, sunt capabili să manipuleze discursul public. Internetul este un set de servicii de bază. Majoritatea acestor servicii sunt deținute și operate de companii private, care găzduiesc conținutul și oferă utilizatorilor posibilitatea de a-l vizualiza sau de a crea altele noi. Dacă acești furnizori de servicii de bază nu doresc ceva pe internet, îl pot cenzura și șterge de pe internet în întreaga lume. Acest control al internetului este de fapt concentrat în mâinile câtorva corporații masive care fac tot ce le stă în putință pentru a face publicul să nu fie conștient de acest lucru.
Potrivit cronicarului Tucker Carlson , „Google este cea mai puternică companie din istoria lumii în 2017. Google controlează realitatea și a demonstrat deja o dorință tulburătoare de a denatura această realitate în scopuri ideologice ”. Reacționând la un blocaj de venit datorită conținutului publicitar al sutelor de videoclipuri de pe Youtube , SkyNews scrie „acesta este bullying. Dezbaterea nu mai există ”.
În aprilie 2017, Google dezvoltă un nou algoritm pentru a face mai dificilă accesarea site-urilor care propagă „teorii ale conspirației” și pentru a consolida rolul mass-media dominante. Cu toate acestea, pentru detractorii săi, măsura ar fi asemănătoare cenzurii site-urilor care prezintă opinii diferite, a căror acoperire și interpretare a evenimentelor sunt opuse celor din mass-media. Unele site-uri, cum ar fi WikiLeaks sau site-uri critice pentru politica externă a SUA, au înregistrat o scădere masivă a vizitelor.
Google împiedică accesul la Google Play Store multor companii, inclusiv Disconnect care a depus o plângere la Uniunea Europeană, aplicațiile AdBlock Plus în 2013 și AdBlock Fast în 2016 și, în general, Google creează sistematic obstacole pentru utilizatorii de Android pentru a descărca alte magazine de aplicații de pe Google Play. Înseptembrie 2017, rețeaua socială Gab.ai a intentat un proces împotriva Google, pe care îl acuză că a încălcat legile federale antitrust prin interzicerea aplicației de pe Google Play . Cu această ocazie, Andrew Torba, CEO Gab.ai, a declarat că „Google este cea mai mare amenințare pentru fluxul liber de informații”.
Proliferarea serviciilor oferite de Google generează o cerere crescută de informații despre utilizatori: monitorizarea navigării și stocarea cuvintelor cheie, scanarea e-mailurilor în Gmail , informații livrate în formulare, printre altele. Acest lucru ridică problema respectării vieții lor private cu fiecare inovație, așa cum observă filozoful și filologul Barbara Cassin în lucrarea sa de pe Google . Google combină aceste date pentru a rafina profilul utilizatorilor și pentru a îmbunătăți direcționarea reclamelor pe Internet.
O astfel de concentrare de informații despre persoane și păstrarea lor îngrijorează organizațiile de confidențialitate pe internet, cum ar fi Fundația Electronic Frontier sau „Grupul de lucru al articolului 29” al Comisiei Europene, o nouă formă de supraveghere foarte sofisticată și un pericol pentru libertatea persoanelor. Recent, Google a fost plasat în partea de jos a clasamentului dezvoltat de ONG-ul Privacy International , care spune despre Google că este „un dușman al respectului confidențialității datorită supravegherii totale a utilizatorilor ”. Toate acestea sunt cu atât mai îngrijorătoare cu cât Google a semnat un contract de securitate cu NSA , serviciul secret al Statelor Unite, prefigurând furnizarea de informații utilizatorilor acestor servicii. Google este, de asemenea, atacat în Germania de echivalentul german al CNIL, deoarece Google Car-ul său ar colecta toate informațiile despre punctele fierbinți Wi-Fi și adresele MAC ale acestora . 29 aprilie 2012, The New York Times dezvăluie că această colectare de date cu caracter personal nu a fost nici accidentală, nici o greșeală, dar că oficialii au fost avertizați. Acesta din urmă nu a oprit procesul. În 2004, Google, asociat cu AOL , Amazon.com , CNet, eBay , Microsoft și Yahoo! , a făcut lobby în Statele Unite împotriva Spyware Control Act din Utah care necesită acordul explicit al utilizatorului pentru a activa opțiunile de urmărire la alegere sau înainte de instalarea spyware-ului . Motivele opoziției lor, au spus ei, au fost tehnice și nu etice: în scrisoarea trimisă senatorului Valentine și reprezentantului Urquhart, ei recunosc intențiile foarte bune ale legii.
În ceea ce privește posibilele tehnici de urmărire utilizate de Google, Google Watch , site-ul activistului american Daniel Brandt , încearcă să demonstreze defectele și lipsa de neutralitate a Google și oferă un proxy , Scroogle, care să permită trimiterea unei căutări Google fără a fi spionat în într-un fel. Denunță, printre altele, cenzura orientată, în alte țări, cum ar fi Republica Populară Chineză sau Statele Unite , cu privire la invazia Irakului și la închisoarea Abu Ghraib . Pe această temă, Google a refuzat inițial să se conformeze ordinelor guvernului american la sfârșitul anului 2006, neacordându-i accesul la listele de căutare și adresele URL care i-au fost solicitate pentru a contribui la o lege privind reprimarea pedofiliei. Cu toate acestea, au transmis apoi 50.000 de adrese URL către guvern, dar judecătorul responsabil de caz a decis că Google nu trebuie să predea listele de cuvinte cheie solicitate de guvern. În Franța, garanțiile de confidențialitate oferite de CNIL nu se aplică serviciilor ale căror servere sunt situate în afara teritoriului național. Refuzul Google de a se supune legilor locale creează, prin urmare, o extindere de facto a jurisdicției americane. Acest refuz i-a adus premiile franceze Big Brother din 2007 .
În 2007 , șeful departamentului de expertiză IT al CNIL a judecat după cum urmează: „În mod clar, Google poate controla toate datele personale ale persoanelor. Prin exploatarea acestor instrumente într-un mod corelat, Google s-ar putea transforma într-o companie de supraveghere redutabilă. […] Utilizatorii de internet ar trebui să știe că, folosind serviciile Google, îi oferă posibilitatea de a le monitoriza ”. Numai Google nu a reacționat la recomandarea G29 (Uniunea Europeană), adică „să crească la maximum șase luni, față de cel puțin douăsprezece luni astăzi, perioada în care motoarele de căutare de pe Internet au dreptul să păstreze sau să utilizeze date personale ".
În 2012 , Google și-a modificat politica privind regulile de confidențialitate și intenționează să stocheze și să facă referințe încrucișate la orice element referitor la utilizatorii săi: date cu caracter personal precum numele, adresa, numărul de telefon, numărul cardului de plată, datele tehnice de pe dispozitivele conectate și setările acestora, jurnalele consultării sau utilizării instrumentelor Google.
În 2013 , motorul de căutare a comunicat numărul conturilor sale de internet monitorizate de guvernul SUA, în baza Patriot Act , care urmărește prevenirea unor posibile activități teroriste.
8 ianuarie 2014, Comisia Națională pentru Informatică și Libertăți (CNIL) a sancționat Google cu o amendă de 150.000 de euro, considerând că regulile de confidențialitate puse în aplicare de firmă încă din1 st Martie Aprilie 2012nu respectă Legea privind protecția datelor din Franța. Sancțiunea financiară este însoțită de obligația de a publica un comunicat de presă pe pagina de pornire Google.fr timp de 48 de ore.
13 martie 2014Curtea Europeană de Justiție a respins Google într - un „ drept la uitare digitală “ caz. Curtea Europeană de Justiție a considerat că operatorul unui motor de căutare este responsabil pentru datele cu caracter personal care apar pe paginile sale și pentru prelucrarea acestora. Confruntat cu presiunea Curții Europene de Justiție, Google a fost foarte receptiv și a implementat30 mai 2014un formular cu dreptul de a fi uitat, care permite utilizatorilor de internet care doresc astfel să fie șterse anumite informații referitoare la aceștia. Rezultatul este acolo, deoarece în 24 de ore, firma Mountain View primise deja 12.000 de cereri. Mijlociulie 2014, Google numește un comitet consultativ format din zece experți, care este responsabil de elaborarea unui raport cu recomandări pentru a aplica măsura „dreptul la uitare”. Este alcătuit din Frank La Rue (raportor special al ONU privind aspectele legate de libertatea de exprimare), Jose Lui Pinar (fost vicepreședinte al grupului european de comisari pentru protecția datelor), Sabine Leutheusser-Schnarrenberger (fost ministru german al justiției), Peggy Valcke (lector-cercetător la Universitatea KU Leuven), Luciano Floridi (profesor la Universitatea Oxford), Sylvie Kauffmann (director editorial la Le Monde ), Lidia Kolucka-Zuk (membru al asociației Trust for Civil Society in Central and Easter Europe Association) și Jimmy Wales (cofondator al Wikipedia).
În august 2014 , un utilizator de e-mail Gmail a fost raportat autorităților locale de către Google după ce a trimis o fotografie de pornografie infantilă ca atașament de e-mail. Cu toate acestea, Google o spune clar în condițiile sale de utilizare: „Sistemele noastre automatizate analizează conținutul dvs. (inclusiv e-mailurile) pentru a vă propune [...] Această analiză are loc în timpul trimiterii, recepției și stocării conținutului . „ Acest incident evidențiază controalele masive de schimb efectuate de Google. Această metodă este, de asemenea, în contradicție cu articolul 29 din CNIL, care prevede că: „Accesul la date cu caracter personal în scopuri de securitate nu este acceptabil într-o societate democratică, deoarece este masiv și fără condiție. Păstrarea, accesul și utilizarea datelor de către autoritățile naționale competente ar trebui să fie limitate la ceea ce este strict necesar și proporțional într-o societate democratică. Acestea trebuie să fie supuse unor garanții substanțiale și eficiente. "
21 ianuarie 2019în Franța, CNIL condamnă Google la o amendă de 50 de milioane de euro „în aplicarea regulamentului european privind protecția datelor cu caracter personal (RGPD) pentru lipsa de transparență, informații nesatisfăcătoare și lipsa consimțământului valid pentru personalizarea publicității”. Ancheta CNIL, care a durat câteva luni, a fost deschisă după reclamații colective din partea asociațiilor None Of Your Business (ro) și La Quadrature du Net . Aceasta este prima decizie a unui organism de reglementare de a sancționa unul dintre principalii jucători digitali, utilizând prevederile GDPR în vigoare de laMai 2018. 19 iunie 2020, Consiliul de stat validează sancțiunea de 50 de milioane de euro pronunțată de CNIL împotriva companiei Google LLC.
În decembrie 2020, CNIL a decis o nouă amendă, de 100 de milioane de euro de data aceasta, împotriva Google. Aceasta consideră că compania instalează cookie-uri publicitare atunci când utilizatorii accesează site-ul Google.fr, fără acordul prealabil și fără a-i informa suficient. Această condamnare amintește de cea din 2014 pentru fapte similare. Amenda crește la un nivel record în Europa pentru un caz de acest ordin. În plus, faptele sesizate contravin directivei europene de confidențialitate (directivă privind confidențialitatea și comunicațiilor electronice) din 2002 și nu numai cu RGPD din 2018, care autorizează CNIL-ul francez să se pronunțe fără a fi nevoie să se întoarcă la omologul său. Cu toate acestea, Google a ales ca „ghișeu unic” în Europa cu competența de a procesa acest tip de instrucțiuni.
Google Latitude este un serviciu creat în 2009 pentru a determina locația unei persoane care s-a înregistrat la acest serviciu prin intermediul telefonului mobil . În 2009 , acest serviciu era disponibil în 27 de țări.
Acest serviciu este controversat: putem vedea în Latitude un instrument de urmărire a persoanelor, prin urmare confidențialitatea poate fi încălcată, dar Google răspunde că acest instrument a fost conceput dintr-o altă perspectivă: permite, de exemplu, să îi localizăm pe Google Maps copiii, prietenii sau colegi.
Serviciul a fost închis la 9 august 2013.
Google Books a fost un proiect secundar al Google care a fost foarte criticat la un moment dat. Acesta constă în digitalizarea sistematică a cât mai multor cărți posibil. Criticii sunt îngrijorați de impactul pe care dominația Google îl poate avea asupra digitalizării cărților în general și de tratamentul drepturilor de autor de către Google (adică distribuția internațională a versiunilor digitalizate ar încălca drepturile în unele țări sau poziția puternică a Google le-ar permite să obțină concesii de drepturi considerate abuzive).
Interogările din Google ar avea un impact semnificativ asupra mediului în ceea ce privește emisiile de gaze cu efect de seră . S-a menționat în titlurile din presa anglo-saxonă și franceză (citând incorect un articol al lui Alex Wissner-Gross care nu face nicio referire la Google) că costul unei interogări ar fi de 14 grame - ceea ce nu, nu a fost susținut de studiu. Conform calculelor Google, aceste solicitări cântăresc doar 0,2 g .
Se știe că fermele de servere ale companiei au un consum, inclusiv sisteme de răcire, reprezentând mai multe centrale nucleare .
Cu toate acestea, această afirmație este îndoielnică, în măsura în care cele mai mici unități de centrale nucleare cu o capacitate de 900 MW , ar fi necesar, pentru a ajunge la o astfel de putere, ca fiecare dintre cele 900.000 de servere Google să necesite o putere de un kilowat, ceea ce este puțin probabil, deoarece puterea tipică a unui server este de cel mult 100 W și cea a sistemului de răcire, o fracțiune din acesta din urmă.
În octombrie 2019, Google recunoaște că a adus „contribuții substanțiale” organizațiilor care, potrivit The Guardian , „au militat împotriva legilor climatice, au pus sub semnul întrebării necesitatea acțiunilor privind încălzirea globală sau au căutat în mod activ să inverseze inițiativele de protecție a mediului” (American Conservative Union, Competitive Enterprise Institute, American Enterprise Institute , Americans for Reform Tax, Cato Institute , Mercatus Center sau chiar Heritage Foundation ).
Compania este implicată într-un cartel salarial pe scară largă și un cartel de braconaj al angajaților, care a luat naștere în 2005 prin acorduri nescrise între Steve Jobs și Eric Schmidt.
În 2017, James Damore, un executiv al companiei, a difuzat o notă internă ( Google's Ideological Echo Chamber - „ Google's Ideological Echo Chamber ” ) de zece pagini, avertizând ierarhia sa împotriva efectelor contra -productive ale politicii companiei în ceea ce privește diversitatea (ro) și paritatea de gen . El critică compania, în special, pentru organizarea de cursuri de pregătire rezervate „unui singur gen sau unei rase” și pentru favorizarea candidaților din medii diverse. Potrivit acestuia, Google are „o părtinire la stânga” în ceea ce privește diversitatea și incluziunea, ceea ce a „creat o monocultură corectă din punct de vedere politic, care continuă prin umilirea și reducerea la tăcere a celor care nu se conformează”. Nota, descrisă ca „sexistă” de multe mass-media americane, și care a devenit rapid virală pe rețelele de socializare, a provocat un scandal. Inginerul este demis luni de Sundar Pichai7 august 2017. Reacția Google la memo și revocarea lui Damore sunt criticate de mai mulți articole culturale, inclusiv Margaret Wente de la The Globe and Mail , Erick Erickson de la RedState, David Brooks de la New York Times (care solicită Sundar Pichai să demisioneze) și Clive Crook de Bloomberg View . Alții se opun intensității răspunsului la memo în mass-media și pe internet, precum Kirsten Powers de la CNN, Conor Friedersdorf de la Atlantic și Jesse Singal de la Boston Globe . Psihologul David C. Geary (în) faimos pentru paradoxul egalității de gen , a declarat că controversa reflectă ostilitatea față de dezbaterea pașnică și deschisă asupra legăturii dintre originea biologică a diferențelor în unele zone, iar cenzura dezbaterii nu va asigura nicio schimbare.
În noiembrie 2016, Google a anunțat lansarea unei versiuni alfa a noii sale API Google Cloud Jobs, care conectează angajatorii și solicitanții de locuri de muncă folosind algoritmi de învățare profundă și o bază de date imensă de ocupare a posturilor și curriculum vitae.
Nu este prima dată când gigantul IT atacă piața muncii. Într-adevăr, înOctombrie 2000, Google lansează dispozitivul Adwords care permite agregatorilor de locuri de muncă să cumpere cuvinte cheie, astfel încât solicitanții de locuri de muncă să fie redirecționați către site-urile agregatorilor în cauză.
Google era atunci până atunci un intermediar între angajatori și solicitanții de locuri de muncă, dacă API-ul Cloud Jobs este într-adevăr lansat public, gigantul californian va pune direct în legătură cele două părți. Prin urmare, acest sistem este o veste bună pentru persoanele care nu sunt mulțumite de munca lor, deoarece API-ul va permite trimiterea directă a ofertelor de locuri de muncă prin reclame pe browser sau pe rețelele sociale. Acest lucru ar putea ajuta, de exemplu, muncitorii frustrați care nu îndrăznesc să renunțe pentru a găsi un loc de muncă în care să fie mai îndepliniți.
Cu toate acestea, numeroase controverse sunt ridicate de această inițiativă. Într-adevăr, rolul acțiunii publice în reglementarea și conturarea pieței forței de muncă este pus la îndoială. Franța, prin Pôle Emploi, a întreprins pași spre transparență pe piața muncii, iar sosirea firmei californiene este puțin probabil să ajute în acest sens. În plus, predarea frâielor pieței muncii către algoritmi ridică întrebări cu privire la identitatea solicitanților de locuri de muncă.
„Credem că cel mai bun compromis de preț / performanță pentru aplicațiile noastre provine din crearea unei infrastructuri de calcul fiabile din clustere de PC-uri de marcă nesigure. "