fundație | 19 octombrie 1939 |
---|
Acronim | CNRS (Centrul Național de Cercetare Științifică) |
---|---|
Tip | Înființare publică cu caracter științific și tehnologic |
Domeniu de activitate | Cercetări fundamentale |
Scaun | 3, rue Michel-Ange , Paris 16 - lea |
Țară | Franţa |
Detalii de contact | 48 ° 50 ′ 52 ″ N, 2 ° 15 ′ 51 ″ E |
Efectiv | 31 970 |
---|---|
Forța de muncă legală | 24.456 |
Cercetători | 11 174 |
Doctoranzi | 2 236 |
Președinte | Antoine Petit |
Organizațiile părinți |
Universitatea Paris-Est ( d ) (2007-2015) Universitatea Paris-Est (din2015) Universitatea de Științe și Litere din Paris (din2015) Hautes Écoles Sorbonne Arts și Métiers University (din2015) Universitatea Paris Lumières (din2015) Universitatea Paris-Saclay (din2015) |
Afiliere | Ministrul învățământului superior, cercetării și inovării |
Buget | 3.693.000.000 euro (2021) |
Site-ul web | www.cnrs.fr |
SIRENĂ | 180089013 |
---|---|
data.gouv.fr | 5d6670cf634f41550c7ca7bf |
Centrul Național de Cercetare Științifică , mai bine cunoscut de către sale inițialele CNRS , este cel mai mare organism public francez de cercetare științifică . Funcționează în toate domeniile cunoașterii .
Fondată prin decretul-lege al19 octombrie 1939pentru a „coordona activitatea laboratoarelor în vederea obținerii unui randament mai mare din cercetarea științifică” , a fost reorganizat după cel de- al doilea război mondial și a fost apoi clar orientat către cercetarea fundamentală . Astăzi este o instituție publică științifică și tehnologică (EPST) plasată sub supravegherea administrativă a Ministerului Învățământului Superior, Cercetării și Inovării .
Activitatea sa științifică este împărțită între zece institute naționale specializate într-un domeniu al cunoașterii (științe umane și sociale, biologie, chimie, ecologie și mediu, științe ale informației, inginerie și științe ale sistemelor, matematică, fizică, fizică nucleară și știința particulelor). Acestea sunt în fruntea a aproximativ o mie de unități sau „laboratoare” și servicii etichetate, dintre care cele mai multe sunt gestionate în comun cu alte structuri (universități, alte EPST-uri, mari școli, industrii etc.).
Conform Clasamentelor Scimago Institutions, CNRS ocupă locul doi la nivel mondial ca centru de cercetare. Webometrics confirmă acest al doilea loc în lume adăugând că ocupă și primul loc la nivel european.
CNRS s-a născut pe 19 octombrie 1939fuziunea dintre o agenție de resurse, Fondul Național pentru Cercetare Științifică și o instituție mare de laboratoare și cercetători, Centrul Național pentru Cercetare Științifică Aplicată .
Această fuziune a fost pregătită de Jean Zay cu ajutorul subsecretarilor de stat pentru cercetare Irène Joliot-Curie și apoi a lui Jean Perrin . Decretul de organizare a CNRS este semnat de actualul președinte al Republicii, și anume Albert Lebrun , președintele Consiliului, Édouard Daladier , ministrul educației naționale Yvon Delbos în locul lui Jean Zay și ministrul finanțelor Paul Reynaud . Crearea CNRS a avut ca scop „coordonarea activității laboratoarelor în vederea obținerii unui profit mai mare din cercetarea științifică” și, în cuvintele lui Jean-François Picard, „îmbinarea acestuia într-un singur organism, într-un fel rezultatul logic al iacobinismului științific și centralizator '.
Fuziunea a fost favorizată de cel de- al doilea război mondial : autoritățile franceze, nedorind să reproducă erorile comise în timpul primului război mondial (toți oamenii de știință fuseseră mobilizați, adesea ca cadre în infanterie sau artilerie, ceea ce a dus la dispariția unui proporție mare de tineri oameni de știință), atribuie cercetători CNRS. Prin urmare, această fuziune nu a generat niciun ecou în presă. La început, o parte din cercetare a fost efectuată pentru nevoile armatei franceze. Amenințat de regimul Vichy , care îl menține în cele din urmă și îl confirmă pe geologul Charles Jacob drept șef , CNRS este reorganizat la Eliberare . Frédéric Joliot-Curie a fost numit director și i-a acordat noi granturi de cercetare .
Sosirea lui De Gaulle la putere în 1958 a deschis o perioadă descrisă drept „epoca de aur a cercetării științifice” și a CNRS: bugetul CNRS s-a dublat între anul fiscal 1959 și 1962.
În 1966, au fost create unități asociate, strămoși ai UMR-urilor . Acestea sunt laboratoare universitare, susținute de CNRS, datorită resurselor sale umane și financiare. În 1967 a fost fondat Institutul Național de Astronomie și Geofizică, care în 1985 a devenit Institutul Național de Științe ale Universului (INSU). Institutul Național de Fizică Nucleară și Fizica Particulelor (IN2P3) a fost , de asemenea , creat în 1971.
În anii 1970, a avut loc o schimbare a regimului științei în societate: CNRS s-a întrebat despre ambiția sa, modurile sale de acțiune. Au fost lansate primele programe interdisciplinare și au fost semnate contracte globale cu industria (primul cu Rhône-Poulenc în 1975).
În 1982, legea din 15 iulie, cunoscută sub numele de legea Chevènement pentru programarea resurselor publice de cercetare, a decretat că personalul de cercetare, inginerii tehnici și personalul administrativ intră în sistemul funcției publice : au devenit funcționari publici, cu, pentru cercetători, un statut similar cu cel al lectorilor și profesorilor universitari .
Potrivit unui sondaj realizat în 2009 de Sofres pentru Sciences Po , CNRS s-a bucurat de un nivel de încredere de 90% în rândul francezilor, cu mult înaintea poliției (71%), a Guvernului (31%), a președintelui Republicii (35) %) sau partide politice (23%), iar al doilea doar după familie (97%).
CNRS este o unitate publică științifică și tehnologică (EPST) plasată sub supravegherea administrativă a Ministerului Învățământului Superior, Cercetării și Inovării; În prezent este reglementat de articolele L. 321-1 până la L. 321-6 din căutarea codului și de Decretul nr . 82-993 din 24 noiembrie 1982, modificat ultima dată prin Decretul nr . 2007-195 din 2 februarie 2007.
Conform decretului privind organizarea și funcționarea Centrului Național de Cercetare Științifică, CNRS are următoarele misiuni:
Pentru îndeplinirea acestor misiuni, Centrul Național de Cercetare Științifică poate în special:
Putem distinge trei roluri fundamentale ale CNRS în cercetare:
Acest triplu rol contribuie la dificultatea definirii ponderii CNRS în cercetarea din Franța. În practică, un cercetător CNRS lucrează foarte des într-un laborator universitar, oriunde în Franța: acest lucru duce în general la o complicație și la o lipsă de lizibilitate a afilierilor în publicațiile cercetătorilor francezi. De asemenea, trebuie făcută o distincție între cercetarea finanțată de CNRS și cea a cercetătorilor CNRS. În cele din urmă, datorită în special integrării cercetării CNRS și universității, rezultatele cercetării vor fi adesea rodul colaborării dintre cercetătorii CNRS și alte organizații sau cadre universitare. În ultimii ani, politica urmată a fost creșterea ponderii asociațiilor dintre CNRS și universități, ceea ce a contribuit la creșterea confuziei rolurilor și a dus la o anumită presiune corporatistă din partea profesorilor universitari. Autorizația de a supraveghea de cercetare , eliberată de universități, tinde să devină un pas necesar în promovarea cercetătorilor CNRS.
Direcția științifică a CNRS (DGDS) cuprinde zece institute, care gestionează politica științifică în domeniile lor respective. Fiecare acoperă un anumit domeniu disciplinar (de exemplu, chimia) și, ca atare, conduce și coordonează acțiunea laboratoarelor care se ocupă cu acest domeniu de cercetare. Aceștia lucrează cu departamentele funcționale ale CNRS: departamentul de politici internaționale, departamentul de politici de șantier, departamentul de promovare și inovare, departamentul de informații științifice și tehnice.
CNRS are, de asemenea, 18 delegații regionale care oferă misiuni de reprezentare în cadrul diferitelor organisme locale implicate în cercetare și învățământ superior, gestionarea locală a laboratoarelor și a personalului și sprijin pentru proiectele științifice locale.
Temele științifice ale INSB sunt:
Temele științifice ale INSU sunt:
Temele științifice ale INEE sunt:
Temele științifice ale INSHS sunt:
Temele științifice ale INC sunt:
Temele științifice ale IN2P3 sunt:
Temele științifice ale INP sunt:
În plus, paisprezece infrastructuri de cercetare foarte mari se încadrează în domeniul de expertiză al IN2P3.
Institutul de Științe de Inginerie și Sisteme (INSIS)Temele științifice ale INSIS sunt:
Temele științifice ale INSMI sunt:
Temele științifice ale INS2I sunt:
Pentru a-și desfășura cercetările, CNRS gestionează sau co-gestionează, în parteneriat cu alți parteneri, infrastructuri. Există mai multe tipuri de structuri și infrastructuri, în funcție de caracterul lor național sau internațional, modul lor de guvernare și sprijinul bugetar:
Există patru organizații internaționale în care CNRS este prezent:
„CERN a fost creat în 1954 sub egida Unesco printr-un tratat internațional, din care Franța este unul dintre cele douăsprezece state europene fondatoare. Astăzi are douăzeci și două de state membre, șapte țări membre asociate și patru țări observatoare. Descoperirile majore la CERN au fost curenții neutri din experimentul Gargamelle (1971), bosonii W și Z din experimentul UA1 (1983) și bosonul Higgs din experimentele Atlas și CMS (2012). CERN este, de asemenea, inițiatorul World Wide Web (1992). "
„ESO este principala organizație interguvernamentală europeană în domeniul astrofizicii terestre; cincisprezece țări europene sunt membre și contribuie proporțional cu PIB-ul lor. Negocierile sunt bine avansate cu Irlanda. Un acord de parteneriat cu Australia a fost semnat în 2017. Chile, țara gazdă, nu este membru ESO, ci beneficiază de 10% din timpul de observare. "
„Centrul european pentru prognoze meteo pe distanțe medii (ECMWF) este o organizație interguvernamentală independentă finanțată de 34 de state. Este recunoscut ca lider mondial în predicția numerică a vremii. Programele științifice sunt foarte variate și variază de la planetologie la cosmologie. În afară de fizica solară și explorarea directă a corpurilor sistemului solar, sunt abordate toate întrebările majore ale astronomiei. "
„Cu cele șase site-uri de cercetare - Heidelberg și Hamburg ( Germania ), Grenoble ( Franța ), Monterotondo ( Italia ), Hinxton ( Regatul Unit ), Barcelona ( Spania ) -, EMBL este unul dintre principalele centre de excelență ale cercetării de bază în biologie in lume. Fiecare dintre centre are un domeniu de cercetare specific: biologie celulară și imagistică, biologie structurală, dezvoltarea de modele murine, bioinformatică și biologie sistemelor ”
.
„CINTRA este un laborator internațional franco-Singapore mixt, UMI CNRS (Unité Mixte Internationale) al Ministerului Învățământului Superior și Cercetării, cu trei parteneri: Centrul Național de Cercetare Științifică (CNRS) - Institutul de Inginerie și Științe ale Sistemelor; Universitatea Tehnologică Nanyang (NTU) și compania franceză Thales. CINTRA se află la Research Techno Plaza din NTU și reunește cercetători și studenți din Franța și Singapore. "
Infrastructuri de cercetare foarte mari (TGIR)Există douăzeci și două de infrastructuri de cercetare foarte mari. Ei satisfac nevoia oamenilor de știință de a avea mijloace excepționale pentru a efectua cercetări de ordinul excelenței. Unice în lume, aceste infrastructuri extrem de costisitoare sunt create prin colaborarea dintre țările care le finanțează construcția, funcționarea și personalul. Concluziile științifice care rezultă din aceste infrastructuri sunt adesea revoluții în domeniul celor cunoscute.
În 2014, Gabriel Chardin , pe atunci președinte al comitetului TGIR, a considerat că „societatea viitorului este construită în TGIR”, a adăugat la remarcile lor: „Infrastructurile de cercetare foarte mari sunt instalații, resurse sau servicii pe care comunitatea științifică trebuie să efectueze cercetări la scară largă în domenii de vârf. Telescoapele, acceleratoarele de particule, sincrotroni, lasere, resurse de calcul intensive, dar și instrumente de producție și de gestionare a datelor sunt doar câteva exemple. Aceste infrastructuri sunt utilizate de cercetători din toate disciplinele, în astronomie, biologie, fizică, chimie, științe umane și sociale, științe ale pământului etc. care au astfel acces la echipamente performante într-un mediu științific la nivel înalt ”. Printre aceste infrastructuri de cercetare foarte mari, găsim:
Există șaizeci și opt de infrastructuri de cercetare de diferite forme și domenii de expertiză. Printre aceste infrastructuri de cercetare, găsim în special:
Cercetările operaționale (SOR) și structurile de servicii (SOS) ale CNRS sunt entitățile organizaționale în care se desfășoară nucleul activității CNRS. În 2020, au existat 1.135 unități de cercetare și servicii distincte la care s-au adăugat 313 structuri transversale. CNRS distinge în funcție de tipurile de parteneriat, legi și acorduri-cadru diferite tipuri de structuri: UPR, UMS, UMR ... La sfârșitul anului 2020 existau 14 tipuri de structuri, dar acest număr trebuie redus treptat la 6 tipuri într-un termen limită inclus între și la 4 ani.
Fiecare unitate de cercetare sau de servicii este atașată la unul sau mai multe institute de cercetare și se află pe unul sau mai multe site-uri. Este identificat printr-un cod numeric unic. Astfel, UMR 1234 denotă un UMR precis, UMS 3456 un UMS precis.
Există trei categorii de unități dedicate în întregime cercetării:
Simplificarea structurilor decisă la sfârșitul anului 2020 duce la dispariția din nomenclatură a tipurilor de unități create pentru a îndeplini anumite constrângeri contractuale, legale sau operaționale: unitate de cercetare asociată (URA), laboratoare comune de cercetare (LRC), formare în cercetare în evoluție (FRE) care devin UMR. La începutul anului 2021, au rămas 7 FRE, echipa de recepție (EA), echipa tânără (JE), echipa de solicitanți (EP), unitatea de cercetare a învățământului superior asociată (UPRESA).
Unitățile de servicii sunt responsabile pentru desfășurarea activităților de sprijin pentru unitățile de cercetare (servicii, suport logistic, suport, suport pentru anumite activități): de exemplu servicii administrative comune, centre de calcul, chiar biblioteci etc. În terminologia CNRS, aceste entități sunt unități de servicii și cercetare (USR) (la începutul anului 2021 erau 52 USR). Din 2021, unitățile de servicii proprii (UPS) și unitățile de servicii mixte (UMS) sunt înlocuite cu USR (la începutul anului 2021 existau 2 UPS și 84 UMS). În unitățile de servicii se efectuează puține sau deloc cercetări și, în consecință, personalul acestor unități este format din foarte puțini cercetători, dacă există, ci mai degrabă ingineri, tehnicieni și personal administrativ. Printre aceste unități se numără Institutul pentru informații științifice și tehnice , specializat în conservarea și diseminarea publicațiilor științifice, inclusiv prin internet, sau rețeaua Mathrice de administratori de sisteme și rețele a laboratoarelor de cercetare matematică.
Mai multe UMR-uri sau EA-uri pot fi grupate în cadrul unei federații de cercetare (FR) pentru a pune în comun resursele. Grupurile de cercetare (GDR) fac posibilă gruparea în jurul aceluiași obiectiv științific a diferitelor unități, în totalitate sau parțial, indiferent dacă intră sau nu sub CNRS, și aceasta pentru o perioadă de maximum patru ani pentru a pune în comun resursele. CNRS stabilește, de asemenea, parteneriate contractuale sub forma unor grupuri de interes științific (GIS) .
Un IRL sau un proiect internațional de cercetare (anterior LIA sau Laboratoire International Associé ) este un parteneriat între un laborator francez CNRS și un laborator străin în jurul unui proiect definit în comun. Aceasta este o structurare juridică a parteneriatului sub supravegherea Direcției pentru afaceri europene și relații internaționale a CNRS, în special în ceea ce privește protecția proprietății intelectuale . Acest așa-numit laborator „fără pereți” este coordonat de un comitet director și un comitet de evaluare științifică . Contractul are o durată efectivă de 4 ani, reînnoibilă o singură dată. Prin alocarea de resurse financiare specifice echipelor de cercetare în plus față de alte surse obișnuite de finanțare, acest sistem ajută la structurarea cercetării atât la nivel local, cât și internațional. La începutul anului 2021 existau 37 de IRL.
Vorbim despre European Associated Laboratory (sau LEA ) atunci când partenerul este european.
CNRS este pe locul al doilea în lume și pe primul loc în Europa, în conformitate cu clasamentul mondial „Webometrics”, care măsoară vizibilitatea institutelor de cercetare pe web. CNRS ocupă locul al doilea în lume în 2019, conform Institutului Scimago, care include în clasamentul său instituții de cercetare și universități bazate, printre altele, pe producția științifică, numărul de citate, colaborarea internațională, din baza de date Scopus care integrează peste 18.000 de reviste științifice . El a fost al doilea cel mai mare contribuitor la revista Nature în 2010.
Mulți cercetători care au primit premii internaționale au fost membri ai CNRS pe parcursul carierei sau au lucrat într-un laborator asociat CNRS. Puțini dintre aceștia erau, totuși, membri de lungă durată ai CNRS, de fapt, înainte de 1982, acesta acorda doar locuri de muncă pentru funcționari publici, iar dezvoltarea carierei ca profesor universitar era norma. Mai mult, lucrul într-un laborator asociat CNRS nu înseamnă apartenență la CNRS.
Câțiva dintre câștigătorii Premiului Nobel francez au fost angajați de CNRS, în special la începutul carierei, iar majoritatea au lucrat în laboratoare universitare asociate CNRS, dar doar unul și-a petrecut întreaga carieră la CNRS.
Printre cei care au fost angajați la un moment dat în carieră:
Dintre matematicienii francezi care au obținut medalia Fields , doar Jean-Christophe Yoccoz și Cédric Villani par să nu fi fost niciodată angajați de CNRS (au lucrat însă în unități asociate CNRS).
Medalia CNRS
Din 1954 , CNRS acordă în fiecare an trei tipuri de medalii cercetătorilor care lucrează în Franța: o medalie de aur CNRS cercetătorului care a adus o contribuție excepțională la dinamismul și influența cercetării franceze, în jur de cincisprezece medalii de bani pentru a distinge un cercetător la începutul carierei sale, dar deja recunoscut pentru calitatea și originalitatea muncii sale, și patruzeci de medalii de bronz pentru a recompensa și încuraja un tânăr cercetător, un specialist talentat în domeniul său. Din 1992 , CNRS a acordat, de asemenea, un alt premiu numit Cristal du CNRS tehnicienilor, inginerilor și personalului administrativ pentru „măiestria tehnică și spiritul inovator”. Din 2011, CNRS a acordat o medalie a inovației pentru a onora cercetările excepționale la nivel tehnologic, terapeutic, economic sau societal. În anii 2010, CNRS și-a unit forțele cu Conferința președinților de universități prin crearea tezei mele în 180 de secunde pentru a evidenția tinerii cercetători, atrăgând atenția publicului asupra cercetărilor actuale.
Centrul publică mai multe reviste în format digital și pe hârtie, în conformitate cu misiunea sa de diseminare a cunoștințelor. Jurnalul CNRS popularizează astfel munca de cercetare a echipelor sale și se asigură că este accesibilă cât mai multor oameni.
Ca parte a reformei CNRS, funcțiile de președinte și director general au fost comasate în 2010. La 20 ianuarie, Alain Fuchs a fost numit președinte al CNRS de Consiliul de Miniștri, la propunerea ministrului învățământului superior și cercetării, Valérie Pécresse. . 24 octombrie 2017, Anne Peyroche este numită președinte interimar al CNRS. Atunci Antoine Petit este numit CEO al CNRS24 ianuarie 2018de către președintele Republicii la propunerea Frédérique Vidal , ministrul învățământului superior, cercetării și inovării. Profesor de universități de clasă excepțională, Antoine Petit a fost președinte al Inria din octombrie 2014.
Lista directorilor și directorilor generaliRegizori:
Din 1956, cu puțin înainte de plecarea lui Gaston Dupouy și înlocuirea acestuia de către Jean Coulomb, directorul CNRS a primit titlul de „director general”.
Comitetul Național de Cercetare Științifică (CoNRS) este organismul CNRS responsabil cu recrutarea și evaluarea cercetătorilor CNRS (evaluarea laboratoarelor fiind încredințată Consiliului Superior pentru Evaluarea Cercetării și învățământului superior (HCERES)).
Organizarea pe secțiuniCoNRS este împărțit în 41 de secțiuni disciplinare și cinci comitete interdisciplinare. Fiecare secțiune este formată din 21 de membri , care sunt specialiști în domeniul științific în cauză și provin din medii diferite (cercetători la CNRS, în alte EPST sau EPIC , din sectorul privat , profesori-cercetători, cercetători străini etc.) . O treime dintre aceștia sunt numiți de Ministerul Cercetării, două treimi sunt aleși de tot personalul de cercetare din domeniu (cercetători, profesori-cercetători și ingineri, personal tehnic și administrativ din organismele publice și universitățile franceze), pentru o perioadă de cinci ani , pentru a permite controlul orientărilor științifice și pentru a garanta independența cercetării .
Postarea posturilor deschiseFiecare secțiune a Comitetului Național studiază nevoile diferitelor laboratoare din aria sa de expertiză. Dacă se pare că anumite laboratoare au nevoie rapid de un ofițer de cercetare, aceste posturi se numesc „săgeți” și fac parte dintr-o competiție specială (aproximativ patru din zece poziții). Candidații se pot înscrie pentru una dintre aceste poziții „săgeată”, dar și pentru o poziție „liberă”, deci nu sunt atribuite unui anumit subiect. Fiecare candidat trebuie să facă trei alegeri în ordinea preferințelor sale, iar reglementările CNRS înseamnă că un candidat bun ar trebui recrutat chiar dacă nu se află în laboratorul său preferat. De fapt, există atât de mulți candidați în prezent (2014) încât niciun candidat nu este acceptat în alt laborator decât cel pe care l-a ales ca primă alegere.
Pentru pozițiile „săgeată”, dacă niciunul dintre candidați nu îndeplinește cerințele Comitetului Național, atunci postul nu este ocupat. Pentru pozițiile „libere” (adică nu „săgeți”), candidații sunt clasificați într-o ordine care corespunde aproximativ de două ori cantității de posturi disponibile: lista principală + lista complementară.
Procedura de recrutareÎn cadrul recrutării de noi cercetători, membrii fiecărei secțiuni a CoNRS selectează la dosar candidații „admiși la concurs” , apoi cei „admis să continue” și, în cele din urmă, după audierea candidaților, îi fac publici și îi transmit către conducerea.de la CNRS o „clasificare a admisibilității” motivată. „Juriul de admitere“ are ultimul cuvânt cu privire la clasamentul candidaților și de recrutare a acestora, dar nu aude , fie candidați eligibili sau președinții panourilor de eligibilitate. Pentru fiecare institut științific, juriul de admitere este format din 5 membri ai secțiunilor relevante ale CoCNRS și alți 5 membri, cercetători sau cadre universitare, toți desemnați de președintele CNRS. Componența juriilor de admitere este publică.
Declasarea candidaților de către juriul de admitereÎn 2019, presa națională a făcut ecou la diferite forumuri în care academicienii s-au indignat că un sociolog, Akim Oualhaci, selectat de juriul de eligibilitate timp de trei ani consecutivi pentru un post de cercetător titular (și chiar legat de eligibilitate în 2017), este pentru al treilea timp retrogradat de juriul de admitere CNRS. Un membru al consiliului științific al Institutului de Științe Umaniste și Științe Sociale (de care depind sociologii) demisionează. Akim Oualhaci depune două contestații la tribunalul administrativ din Paris; rezumatul a fost respins la sfârșitul lunii august 2019, dar în ceea ce privește recursul pe fond, administrația trebuie să demonstreze absența discriminării. În 2019, Antoine Petit își declină orice responsabilitate și infirmă acuzațiile de discriminare și autoritarism, fără a căuta să explice decizia juriului de admitere. Directorul general pentru știință al CNRS declară, de asemenea, că „juriul de admitere are propriile sale criterii care permit să decidă dacă menținerea sau nu a persoanelor eligibile pe lista de admitere” , fără a specifica care dintre acestea. În octombrie 2020, instanța administrativă a anulat concursul de recrutare, inclusiv în ceea ce privește ceilalți cinci foști candidați recrutați; 90 de parlamentari propun o lege pentru restabilirea situației.
În 2019, aceste retrogradări se referă la aproximativ zece persoane din cele 250 eligibile. În acel an, juriul de admitere l-a eliminat pe Maxime Menuet, ocupat pe primul loc de juriul de admisibilitate secțiunea 37 (economie), după ce a discutat cu conducerea CNRS a IRD , care a angajat candidatul. Însă își câștigă cazul în fața curții administrative de apel de la Paris, care consideră în 2020 că CNRS l-a degradat pe tânărul economist din „motive care nu au legătură cu valoarea candidatului” .
În 2009, Marwan Mohammed , de asemenea retrogradat de juriul de admitere, a fost recrutat în cele din urmă printr-o altă procedură .
Evaluarea cercetătoruluiNu există un cod deontologic și metodologic pentru evaluarea profesională la CNRS; fiecare secțiune a Comitetului Național de Cercetare Științifică publică criteriile care vor fi utilizate pentru efectuarea evaluării cercetătorilor și laboratoarelor la reînnoire. Cuvintele cheie întâlnite frecvent includ „producția” științifică, adecvarea cercetării întreprinse în context științific, influența lor națională și internațională, rolul în formarea medicilor, animația și promovarea științifică. Criteriile bibliometrice (numărul de publicații în reviste sau cu editori considerați relevanți) sunt de asemenea utilizate, dar în ceea ce privește aceste aspecte calitative.
Personalul permanent al Centrului este alcătuit dintr-un alt organism, reglementat de dispozițiile decretului nr . 83-1260 din 30 decembrie 1983 față de toate EPST comune, completat pentru dispozițiile specifice organismului CNRS prin decretul nr . 84-1185 din 27 decembrie 1984. Acesta include directorii de cercetare și bursierii de cercetare, inginerii de cercetare și inginerii de proiectare și personalul administrativ și tehnic.
Bilanțul contabil în 2004Conform raportului social din 2004 publicat de departamentul de resurse umane al CNRS, numărul personalului CNRS în 2004 a fost:
Locurile de muncă CNRS sunt distribuite inegal pe teritoriu, deoarece 41,7% se află în Île-de-France , 11,7% în Rhône-Alpes , dar doar 0,2% în Limousin și 0,1% în departamentele de peste mări.
Locurile de muncă tehnice sunt împărțite, la fel ca pentru ingineri și tehnicieni de cercetare și formare , în BAP (ramura de activitate profesională) numerotate de la A la J:
Recrutarea se face prin concurs extern, pe baza dosarului candidaților (inclusiv în special publicațiile lor anterioare) și a unui interviu cu un juriu, promovare prin concurs intern, selecție profesională, alegerea propunerii.
Agenții CNRS sunt, de asemenea, împărțiți în corpuri :
Diplomele indicate sunt cele necesare la înscrierea la concursuri externe.
Distribuția în funcție de ramurile de activitate și corpuriTabelul următor prezintă distribuția personalului tehnic, în funcție de ramura de activitate profesională (BAP) și de diferitele organisme. Analiza acestor date face posibilă evidențierea unei vârste medii care este în creștere datorită ratei reduse de recrutare, a unei proporții în scădere a personalului științific (61% de la BAP A la E comparativ cu BAP F, G și J), dar că „pe pe de altă parte, procentul de femei este reprezentativ pentru proporția M / F în Franța.
BAP | Numărul de agenți | % agenți per BAP | varsta mijlocie | % A femeii | Ingineri (IR, IE, AI) | Tehnicieni (T, AJT) |
---|---|---|---|---|---|---|
A (Științe ale vieții) | 1.943 | 12,7% | 44,2 ani | 70,3% | 1.144 | 799 |
B (Științe chimice și materiale) | 1.067 | 7,0% | 43,4 ani | 43,3% | 852 | 215 |
C (Științe de inginerie și instrumentare științifică) | 2.895 | 18,9% | 44,1 ani | 10,4% | 2 195 | 700 |
D (Științe umane și sociale) | 1.597 | 10,4% | 52,4 ani | 58,3% | 1.590 | 7 |
E (Informatică, statistică și calcul științific) | 1.867 | 12,2% | 43,4 ani | 24,4% | 1.676 | 191 |
F (Documentare, ediție, comunicare) | 1250 | 8,2% | 48,3 ani | 43,6% | 819 | 431 |
G (Patrimoniu, logistică, prevenire și restaurare) | 724 | 4,7% | 45,1 ani | 21,5% | 155 | 569 |
J (Management și pilotare) | 3 954 | 25,8% | 44,3 ani | 86,5% | 1.292 | 2,662 |
În decembrie 2005 , dintr-un total de 26.133 persoane, CNRS avea 11.095 femei și 15.038 bărbați, adică o proporție de 42,5%. Dintre ingineri și tehnicieni, 7.454 din 14.456, sau 52%, sunt femei. În ceea ce privește cercetătorii, femeile sunt în mod clar minoritare și sunt doar 3.625 din 11.626, sau 31%. Această ultimă cifră ascunde aceleași diferențe importante în funcție de sectoare. Femeile reprezintă 43% din cercetătorii în științele umane și sociale , 39% în științele vieții , 30% în chimie , 26% în științele universului , 19% în științele ingineriei , 19% în științele și tehnologiile informației și comunicării , 17% în fizică , 16% la matematică .
Proporția femeilor scade și în funcție de ierarhie. Ele reprezintă 35,7% din principal de cercetare 2 e clasa (CR2) reprezentând nivelul de recrutare a majorității noilor cercetători, 36,7% din colegii de cercetare de la 1 st clasa pentru CR1, 25,2% directori de cercetare 2 e clasa (DR2), 11,7 % din directori de cercetare de 1 st clasa (DR1) și 11,6% din directori restante de cercetare de clasă (DRCE), doar 15 femei.
În urma acestei evaluări și pentru a promova locul femeilor în cadrul organizației, în 2001 a fost înființată o misiune pentru locul femeilor .
Part-time la CNRS1.836 de agenți, inclusiv 1.634 de femei (88%) și-au exercitat activitatea cu jumătate de normă, ceea ce reprezintă 7,1% din forța de muncă, defalcat după cum urmează:
Defalcarea în funcție de timpul de lucru și modificările din 1994 este următoarea:
raport | 1994 | 1999 | 2004 |
---|---|---|---|
50% | 29,4% | 19,3% | 17,2% |
60% | 4,1% | 3,6% | 2,8% |
70% | 3,2% | 2,8% | 2,1% |
80% | 56,2% | 64,8% | 66,8% |
90% | 7,1% | 9,5% | 11,1% |
În 2004, 11.695 de persoane au fost plătite de CNRS pentru funcții nepermanente (contracte pe durată determinată, personal temporar, detașare de la o companie privată, acțiune de promovare etc.).
Numărul de angajați nepermanenți care lucrează pentru CNRS a crescut din 2004. CNRS prevede contracte pe durată determinată de drept public. Contractele pe durată determinată de drept public au reguli specifice (de exemplu, un număr nelimitat de contracte pe o perioadă continuă de 6 ani, fără primă de precaritate).
Bugetul (autorizația de cheltuieli) pentru 2021 se ridică la 3.693 milioane euro, o creștere de 3,6% față de bugetul inițial pentru 2020: alocarea statului către CNRS se ridică la 2.214 milioane euro ((2.214 milioane euro în 2004). Resursele proprii se ridică la 870 milioane EUR (513 milioane EUR în 2007). În cazul bugetului 2019, aceste resurse proprii au fost defalcate în contracte de cercetare (85,1%), furnizarea de servicii și vânzări de produse (3,7%), Redevențe pentru brevete și licențe (1,3%), donații și legături nealocate (0,01%) și alte subvenții și produse (10%).
La sfârșitul anului 2019, CNRS angaja 31.970 de persoane: 11.174 de cercetători și 13.282 de tehnicieni permanenți și 7.514 de contractori de drept public (2.236 studenți la doctorat, 2.300 de cercetători cu contracte pe durată determinată și 34 cu contracte pe durată determinată, 2.828 de ingineri și tehnicieni cu contracte pe durată determinată și 116 în CDI). Laboratoarele legate de CNRS (UMR) au angajat, de asemenea, 29.266 profesori-cercetători, 4.757 alți cercetători și 11.485 ingineri și tehnicieni (pentru comparație în 2003 erau 26.167 de persoane fizice plătite de CNRS).
Baremul salarial în ianuarie 2006 a variat de la 1.477 euro (salariu lunar minim brut pentru un asistent de cercetare tehnică la începutul carierei sale) la 6.243 euro (pentru un director superior de cercetare, la sfârșitul carierei sale). Salariile medii brute lunare ale cercetătorilor au fost 5912 (DRCE), 4949 (DR1) 3903 (DR2), 3192 (CR1), 2459 (CR2); cele ale inginerilor: 4468 (IRHC), 3897 (IR1), 3029 (IR2), 3845 (IEHC), 3180 (IE1), 2607 (IE2), 3228 (CMR), 2329 (AI); cele ale tehnicienilor: 2300 (TCE), 2147 (TCS), 1920 (TCN), 1897 (AJTP), 1676 (AJT), 1625 (AGTP), 1574 (AGT). O estimare a sumei nete a salariului poate fi obținută scăzând 20% din suma brută a salariului.
În 2015, deținea 4.500 de familii de brevete. Din 2013, CNRS s-a situat între locul 5 și 7 pentru companiile sau unitățile franceze care depun cele mai multe brevete.
250 de posturi de cercetare în competiție în 2018, comparativ cu 300 în 2017.
Deși se află în fruntea cercetării globale, CNRS este în mod regulat ținta criticilor din partea anumitor cercuri economice și a specialiștilor în management public.
Așa-numita lege Chevènement din 1982, care oficializează personalul CNRS, își avea susținătorii și adversarii:
În 2001 , Curtea de Conturi a criticat CNRS pentru „lipsa sa de strategie” și a observat că împărțirea în sectoare științifice constituie un obstacol major în calea capacității interdisciplinare a instituției. Curtea a remarcat, de asemenea, rigiditatea tematică, slăbiciunea oportunităților pentru tinerii talenti de a se exprima, recrutarea endogamică (40-50% din recrutările în laboratorul de pregătire doctorală), impactul scăzut al evaluării cercetătorilor asupra carierei lor și bonusurile distribuite fără legătură cu calitatea serviciilor furnizate.
În 2002, Olivier Postel-Vinay , director editorial al revistei La Recherche , și-a publicat cartea Le grand gâchis - splendoare și mizerie a științei franceze , o carte care denunță ceea ce el numește eșecurile instituției. Astfel, autorul a menționat că CNRS angajează aproximativ unsprezece mii de cercetători, dar reușește doar să concedieze unul sau doi în fiecare an și că, adesea, acestea sunt anulate de tribunalul administrativ (cercetătorii CNRS, fiind funcționari publici, nu depind de tribunalul industrial). Conducerea CNRS a fost criticată și pentru că „nu direcționează prea mult”. Fenomenul pare mai puțin legat de cauzele organizaționale decât de metoda de recrutare a managerilor (cooptarea oamenilor de știință cu profil esențial academic, care nu sunt manageri).
Săptămânalul L'Express al2 februarie 2004, citând un raport al Inspectoratului General al Finanțelor cu privire la CNRS, a remarcat următoarele defecte: "Distribuția deficitară a resurselor, duplicarea, absența controalelor, statutul rigid al cercetătorilor și, mai presus de toate, un management care nu direcționează prea mult". Inspectoratul de Finanțe a sugerat că rolul comitetului național al CNRS (evaluare inter pares) ar trebui redus în favoarea unei autorități mai ierarhice.
Fostul ministru al cercetării, Claude Allègre, a ajuns în prim-plan prin inițierea unei reforme majore a CNRS, care a dus la demonstrații ale cercetătorilor francezi (2004). Aceste controverse au continuat apoi într-un context de rebeliune a tuturor cercetărilor publice împotriva guvernului lui Jean-Pierre Raffarin , acuzat de reduceri majore în finanțarea cercetării. Mai recent, aceste reforme au fost prezentate ca fiind legate și de dorința de a prelua controlul politic asupra strategiei științifice a unei organizații considerate prea independente.
Multe critici au fost exprimate de Curtea de Conturi și de Inspectoratul General al Finanțelor cu privire la faptul că laboratoarele CNRS sunt rareori, chiar dacă vreodată, evaluate într-un mod „independent” . Aceste instituții observă că majoritatea acestor laboratoare ar fi reticente în a utiliza bibliometria ca criteriu de evaluare, spre deosebire de organizațiile anglo-saxone. Cu toate acestea, uniunea SNCS-FSU se opune generalizării bibliometriei. În 2005, sindicatul cercetătorilor SNCS-FSU a solicitat mai multe funcții statutare (funcționari publici) în cadrul instituției și a refuzat generalizarea evaluării individuale, față de care a preferat evaluarea cercetării - dar nu într-un mod bibliometric. Pe lângă natura colectivă a tuturor cercetărilor (a se vedea regulile CERN care guvernează persoanele îndreptățite să semneze un astfel de articol, experimentele CERN care implică sute de indivizi), el consideră că așa-numita încercare „științifică” este improbabilă. cercetătorilor pentru a-și evalua abilitățile de cercetători pe o scară numerică (în funcție, de exemplu, de factorul h care corelează numărul de publicații din anumite reviste științifice și numărul de citații, considerat de promotorii săi ca o măsură legitimă a productivității a unui cercetător).
The bibliometria este o măsură cantitativă a productivității în termeni de publicații științifice. Este adesea dificil de implementat, deoarece utilizarea nesăbuită poate pune publicațiile fără importanță științifică la același nivel cu altele mult mai importante. Nu ia în considerare dimensiunile propuse oficial de Comisia Europeană, de Ministerul francez al cercetării și de conducerea CNRS în sine, și anume diseminarea, instruirea și comunicarea cunoștințelor acestora de către cercetători, care sunt mai greu de cuantificat. Prin urmare, dezbaterea se referă în principal la gradul de bibliometrie academică utilizată .
Legea privind cercetarea a fost dezbătută în Parlament la data de 7 martie 2006. Se pare departe de a satisface cererile de cercetatori de la CNRS și alte organizații publice de cercetare, în special cele din „ Salvați de cercetare “ colectiv. Crearea Agenției pentru Evaluarea Cercetării și Învățământului Superior ( AERES , evaluare) și a Agenției Naționale de Cercetare (ANR, finanțare) au modificat profund organizarea generală a cercetării franceze, iar unele, precum câștigătorul Premiului Nobel Albert Fert , sunt îngrijorat de consecințele pe care această reorganizare le-ar putea avea pe termen lung asupra CNRS, o parte din funcțiile propriilor structuri (CoNRS și management) putând să pară redundante cu funcțiile acestor noi structuri .
În februarie 2008, Curtea de Conturi a considerat că CNRS nu a avut o „strategie pe termen lung” și a regretat că organizația sa „nu s-a schimbat cu adevărat de un sfert de secol”. Cu toate acestea, Curtea de Conturi subliniază: „dar este, de asemenea, adevărat că, dacă contractul ar fi putut fi pierdut din vedere de noile echipe de conducere, este pentru că avea deficiențe. În primul rând, contractul de acțiune multianual nu a fost însoțit de programarea resurselor financiare ale CNRS. Prin urmare, nici nu a permis să se ofere o indicație a resurselor bugetare pe care statul a dorit să le mobilizeze în favoarea CNRS, nici să traducă în mod concret prioritățile definite prin contract și nici în cele din urmă să definească eforturile solicitate de la centru în ceea ce privește managementul ”. .
Mai recent, s-a pus problema transformării CNRS într-o „agenție a mijloacelor” care alocă finanțare proiectelor (și nu structurilor) și a reatribuirii tuturor sau parțiale a celor 26.000 de angajați CNRS la universități: candidatul la alegerile prezidențiale, N. Sarkozy anunțase: „Prin urmare, voi transforma marile noastre organizații de cercetare în agenții de resurse, responsabile de selectarea și finanțarea echipelor de cercetare pentru proiecte pe termen determinat”. O notă a Direcției Generale Cercetare și Inovare a împiedicat Consiliul Științific al CNRS din 9 și 10 octombrie 2007 să emită un aviz cu privire la proiectul planului strategic al CNRS. Acest plan „ CNRS - Orizont 2020 ”, lansat cu mai mult de un an în urmă de către conducerea CNRS a fost amânat de Ministerul responsabil cu cercetarea, după ce a fost validat în iunie 2007 de către consiliul științific al CNRS, apoi modificat de către Direcția- General pentru Cercetare și Inovare (DGRI). În scrisoarea sa de misiune către Valérie Pécresse , președintele Republicii îi cere să „plaseze universitățile în centrul efortului de cercetare, în special prin consolidarea responsabilității lor în laboratoarele mixte de cercetare”.
La sfârșitul lunii februarie 2008, ministrul a tradus aceste orientări într-o „foaie de parcurs” care conferă CNRS „o responsabilitate specială, alături de alte organizații, în proiectarea, construcția și gestionarea unor infrastructuri de cercetare foarte mari”. a „organizației principale de cercetare din Franța”. Această foaie de parcurs specifică o serie de obiective și, în special, de a reorganiza CNRS în mari institute, „după modelul INSU și IN2P3”.
1 st iulie 2008, Consiliul de administrație al CNRS și-a adoptat „Planul strategic 2020” după lungi negocieri cu autoritatea sa de supraveghere și sindicatele și asociațiile de personal de cercetare. Acest plan prevede, printre altele, în introducerea sa în organizație, transformarea actualelor departamente în institute care „toți au vocația de a-și asuma misiuni naționale”. Schița acestor misiuni va trebui negociată cu alte EPST-uri sau unități care lucrează în aceleași domenii (de exemplu, cu Inserm pentru științele vieții sau INRIA pentru anumite domenii ale aplicației IT). „Contractul de obiective” de 4 ani care trebuie semnat cu Ministerul de supraveghere înainte de sfârșitul anului va specifica toate aceste misiuni naționale și schițele precise ale diferitelor institute.
În septembrie 2012, Academia de Științe a publicat un raport destul de critic cu privire la funcționarea CNRS. Acest raport notează că între 1960 și 2012, numărul locurilor de muncă în serviciile centrale a crescut cu 9, atunci când numărul cercetătorilor a crescut doar de patru ori. Salarizarea CNRS a reprezentat, în 2010, 84% din bugetul său, față de doar 47% în 1960. Autorii raportului remarcă, de asemenea, ponderea crescândă a birocrației în cadrul CNRS.
În 2019, 178 de cercetători CNRS care au primit granturi de excelență din partea Consiliului European pentru Cercetare și-au exprimat îngrijorarea într-o coloană publicată în Le Monde de l'Avenir a CNRS și au criticat procedurile sale de recrutare și finanțare. CoNRS solicită guvernului încă șase miliarde de euro pentru ocuparea științifică.
După cazurile extrem de mediatizate referitoare la Olivier Voinnet , Anne Peyroche și Catherine Jessus , CNRS înființează la inițiativa lui Antoine Petit un referent pentru integritate, Rémy Mosseri.
Fost logo CNRS până în 2008
Logo actual CNRS din 2008