Distrugere creativă

„Distrugere creatoare“ înseamnă procesul constant la locul de muncă în economie și de a vedea loc simultan dispariția sectoarelor economice împreună pentru a crea noi activități economice.

Expresia este asociată cu economistul Joseph Schumpeter (1883-1950) care asigură o largă distribuție prin publicarea cărții sale Capitalism, Socialism and Democracy publicată în engleză în Statele Unite în 1942 , tradusă în franceză în 1951. L Ideea este inspirat de gândul filosofului Friedrich Nietzsche (1844-1900) și formularea propusă mai întâi de economistul Werner Sombart (1863-1941). Deși conservator, Schumpeter și-a atras o mare parte din înțelegere din „distrugerea creativă” a operelor lui Karl Marx .

A fost preluată de Theodore Levitt în Inovație și Marketing (1969).

Originea distrugerii creative

În viziunea capitalismului lui Joseph Schumpeter , inovația condusă de antreprenori este forța motrice a creșterii economice pe termen lung . Schumpeter folosește imaginea unui „uragan perpetuu”: în termenul imediat, poate implica pentru anumite companii prezente pe piață o distrugere spectaculoasă a valorii. Fenomenul afectează toate tipurile de organizații, chiar și cele mai importante sau cele care ar trebui să se bucure până atunci de o poziție aparent puternică sau dominantă (inclusiv sub forma unei situații de chirie sau a unui monopol ).

Efectele distrugerii creative

Când o mișcare de inovare reușește să facă o descoperire, ea oferă organizațiilor care poartă această inovație conducerea sau chiar puterea de monopol temporar pe o piață. Profiturile și puterea companiilor mai puțin inovatoare scad, avantajele concurențiale tradiționale sunt învechite, iar organizațiile care au beneficiat anterior de acestea sunt depășite și în cele din urmă amenințate cu declin sau chiar dispariție.

Distrugerea creativă poate afecta serios chiar și companiile care odată și-au revoluționat și au dominat piața, cum ar fi Xerox pentru fotocopiatoare sau Polaroid pentru camerele instant . Astfel de companii bine consacrate și-au văzut marjele scăzându-se și dominarea lor dispărând odată cu apariția unor rivali mai inovatori, cu produse sau servicii cu o concepție mai bună, un design mai bun sau costuri de producție mult mai mici.

În schimb, distrugerea creativă aduce beneficii companiilor care se arată capabile să câștige avantajul în sectorul lor și să stabilească o poziție dominantă în beneficiul lor. Astfel, Walmart , lanțul de hipermarketuri din Statele Unite , domină treptat afacerea cu amănuntul folosind noi tehnici de gestionare a stocurilor , marketing și gestionarea resurselor umane . Ascensiunea și conducerea noii „dominante” obligă multe companii mai vechi sau mai mici să dispară, să fuzioneze sau să preia controlul. Fenomenul poate fi tot mai violent în absența anti referitoare la înțelegeri legi sau reglementări eficiente a concurenței.

Una peste alta, prin combinarea efectelor sale distructive și creative, procesul de distrugere creativă evidențiază puterea dinamicii schimbării la locul de muncă în activitățile economice și industriale. Puterea care destabilizează soldurile dobândite și generează trecerea de la un sistem competitiv la monopol și invers. Se află la originea teoriei creșterii endogene și, mai larg, a dezvoltării economice generale. Aceasta arată că inovația generează o concurență puternică din partea noilor produse comercializate de noii intrați.

Mișcarea distrugerii creative este adesea pusă la îndoială pentru efectele sale asupra ocupării forței de muncă: lucrătorii cu abilități depășite de noile tehnologii își pierd locul de muncă. Constituie o constrângere puternică pentru recalificarea multor lucrători: aceștia trebuie să părăsească o activitate considerată mai puțin productivă pentru a fi reclasificați într-o organizație sau într-o activitate mai productivă. Acest lucru explică tendința seculară de descărcare de gestiune ilustrată de Alfred Sauvy sau Jean Fourastié  : locurile de muncă agricole sunt mai întâi reduse în favoarea creșterii forței de muncă industriale. Apoi, forța de muncă industrială scade la rândul ei pentru a trece la locuri de muncă terțiare.

Cu toate acestea, pe termen scurt, consecințele pot fi dezastruoase asupra nivelului de ocupare a forței de muncă, reîncadrarea pe sectoare considerate promițătoare se poate dovedi a fi:

Theodore Levitt și distrugerea creativă

Theodore Levitt a preluat conceptul în Inovație și Marketing (1969).

Revizuirea critică a teoriei

Citat

„  Faptele de această natură sunt, în mijlocul uraganului perpetuu, simple incidente, deseori inevitabile, care încurajează, departe de a-l împiedica, procesul de extindere pe termen lung. O astfel de afirmație nu este mai paradoxală decât cea care constă în a spune: automobilele, deoarece sunt echipate cu frâne, rulează mai repede decât dacă ar fi fără ele.  "

Joseph Schumpeter , 1943 Traducere franceză 1951 Capitalism, socialism și democrație , Paris, Payot, p. 128.

„  Impulsul fundamental care stabilește și menține în mișcare mașina capitalistă este dat de noi obiecte de consum, noi metode de producție și transport, noi piețe, noi tipuri de organizare industrială - toate elementele create de inițiativa capitalistă. [...] Istoria echipamentului productiv de energie, de la roata de apă la turbina modernă, sau istoria transportului, de la diligență la avion. Deschiderea de noi piețe naționale sau externe și dezvoltarea organizațiilor productive, de la atelierul și fabricația artizanală la companii amalgamate precum US Steel, sunt alte exemple ale aceluiași proces de transformare industrială - dacă „Mi se dă această expresie biologică - care revoluționează în mod constant structura economică din interior, distrugând continuu elementele sale vechi și creând continuu altele noi. Acest proces de distrugere creativă constituie baza fundamentală a capitalismului: în el constă capitalismul, în ultimă analiză, și orice întreprindere capitalistă trebuie, vrând-nevrând, să se adapteze la ea.  "

Joseph Schumpeter , 1943 Traducere franceză 1951 Capitalism, socialism și democrație , Paris, Payot, p. 106-107.

Vezi și tu

Bibliografie

Articole similare