Luată absolut, schimbarea desemnează pasajul la o stare la alta care poate fi exercitată în domenii foarte diferite și la niveluri foarte diferite.
În funcție de natura, durata și intensitatea acestui pasaj, vom vorbi despre evoluție , revoluție , transformare , metamorfoză, modificare, mutație de regresie ( adică transformare profundă și durabilă) ...
Se face distincția între schimbarea „endogenă”, cauzată de cauze interne (de exemplu, revoluții politice) și schimbarea „exogenă”, cauzată de cauze externe (de exemplu: revoluția telefonului mobil ).
La om, schimbarea provoacă diverse reacții, variind de la cea mai sălbatică speranță (tema Apocalipsei ) la fobie , prin respingere ( neofobie , misoneism ). Cu excepția cazului în care generează o reacție deziluzionată așa cum se arată în romanul Le Cheépard de Giuseppe Tomasi di Lampedusa :
„Totul trebuie să se schimbe, astfel încât să nu se schimbe nimic ...”
Numai autorii care au o reputație puternică și a căror noțiune de schimbare este în centrul lucrărilor lor vor fi citați aici.
Autori | Natura schimbării | Cauza schimbării |
---|---|---|
Heraclit | Schimbare: veșnic în devenire | Adversitate antagonică |
Parmenide | Schimbare: fără trecut, fără viitor și sfârșit | A fi născut |
Xenofan | Modificare: Modificarea este rectilinie | Lumea de pe pământ și înapoi la ea |
Empedocle | Schimbare: Cele patru elemente veșnice și incoruptibile | Ura se disociază și dragostea se unește, totul începe |
Nietzsche | Schimbare: Întoarcerea eternă | Fără sfârșit, fără început |
Ideea schimbării este strâns asociată cu cea a progresului .
Autori | Schimbări sociale observate de acești autori |
Cauza schimbării sociale |
---|---|---|
Saint-Simon | Agricultură / industrie | Dezvoltarea științei și tehnologiei industriale |
Alexis de Tocqueville | Aristocrație / Democrație | Optimizarea între egalitatea și libertatea bărbaților |
Ferdinand Tönnies | Comunitate / societate | Creșterea voinței reflectată de schimb, comerț, industrie, știință. |
Émile Durkheim | solidaritate mecanică / solidaritate organică | Densitatea demografică cauză a diviziunii muncii (și specializarea acesteia) |
Auguste Comte | stare teologică / metafizică / pozitivă | Utilizarea crescută a observației și a raționamentului individual |
Karl Marx | Mod de producție sclavie / feudal / capitalist | Conflict de clasă datorat relațiilor de producție și dezvoltare |
Max Weber | Revolutia industriala | Multicausal, inclusiv forțe economice și religioase |
Autori | Natura schimbării | Cauza schimbării |
---|---|---|
Kurt Lewin | Schimbare: motivație | Teama de a se abate de la normă și de a comunica |
Chris Argyris | Schimbare: învățare | Învățare cu buclă simplă și dublă |
Eliott Jacques | Schimbare: motivație | Interiorizarea valorilor colective |
O schimbare forțată este o schimbare care este opusă. Rămâne faptul că unele modificări nu sunt negociabile . Apoi este necesar să gestionăm rezistențele naturale care funcționează.
Cele mai frecvent observate forme de rezistență sunt patru la număr:
Managementul schimbării este un set de operațiuni efectuate în cadrul unei organizații care să permită să se adapteze la schimbare și la schimbările din mediul înconjurător. Este o modificare a personajelor prin învățare .
De exemplu, este necesar să se implementeze atunci când o companie adoptă instrumente noi (mașini, digitale etc.) sau chiar o nouă organizație. Membrii organizației sunt apoi sprijiniți pentru a înțelege și a îmblânzi această noutate și a o integra treptat în mediul lor de lucru.
A ști cum să gestionezi managementul schimbării este acum unul dintre imperativele companiilor, într-o asemenea măsură încât profesiile iau naștere și că firmele și-au făcut din ele specialitatea. Astăzi, abordările de gestionare a schimbărilor sunt extrem de frecvente datorită revoluției digitale .