societatea Generală | |
Logo Societe Generale | |
Sediul central - 29, Bulevardul Haussmann | |
Creare | 4 mai 1864 |
---|---|
Date cheie | 29 iulie 1987 : privatizare |
Cifre cheie | Frédéric Oudéa (regizor), Paulin Talabot , Eugène Schneider |
Forma legala | Societate anonimă |
Acțiune | Euronext : GLE |
Slogan | Tu ești viitorul |
Sediul central | 29, bulevardul Haussmann 75009 Paris Franța |
Direcţie | Frédéric Oudéa (director general) și Lorenzo Bini Smaghi (președinte) |
Directorii | Frédéric Oudea |
Acționari | Ianuarie 2020: Angajați: 6,17% BlackRock, Inc .: 6,04% Lyxor International Asset Management : 5,4% Acțiuni și acțiuni: 3% Caisse des Dépôts și Consignations : 2,55% Dodge & Cox : 4,96% CNP : 1% |
Activitate | Bancă , asigurări , finanțe , consiliere |
Produse | Servicii financiare |
Filiale | Crédit du Nord , Rosbank , Boursorama , ALD Automotive , Franfinance , Shine și Treezor |
Efectiv | 145.700 |
SIRENĂ | 086380730 |
Site-ul web | societegenerale.com |
Capitalizare | 29,06 miliarde EUR la 31 decembrie 2019 |
Fonduri proprii | 68.570 miliarde EUR (2019) |
Creanţă | 1.287,733 miliarde EUR (2019) |
Cifra de afaceri | 24.671 miliarde EUR (2019) - 2,2% |
Bilanț | 1.356,303 miliarde EUR (2019) |
Profit net | 3,248 miliarde EUR (2019) - 21,2% |
Cod bancar (BIC) | SOGEFRPP |
---|---|
Codul instituției (IBAN) | 30003 |
ESTE IN | FR0000130809 |
Societe Generale este una dintre principalele bănci franceze și una dintre cele mai vechi. Este unul dintre cei trei piloni ai industriei bancare franceze non-mutuale (numită și „cei trei bătrâni”) cu LCL și BNP Paribas .
Când a fost creată, banca a fost prima greutate a băncii franceze . A fost fondată de un grup de industriași (inclusiv Paulin Talabot, care a fost primul său director) și de familia Rothschild sub al Doilea Imperiu ,4 mai 1864, „Pentru a promova dezvoltarea comerțului și industriei în Franța”. Primul președinte al băncii a fost influentul Eugène Schneider (1805-1875), maestrul forjelor din Le Creusot , urmat de Guillaume Deninger, dit Denière , apoi de scoțianul Edouard Blount . Apoi banca și-a dezvoltat rețeaua în mod semnificativ în Franța, pentru a avea un total de 32 de posturi în provincii în 1870, inclusiv 15 în Paris . În anul următor, Societe Generale a deschis un birou în Londra .
Banca începe să construiască o clientelă de IMM-uri și persoane fizice prin intermediul rețelei sale. Sediul central parizian urmărește marile companii. În același an 1871 , banca a intrat pe piața emisiilor publice franceze. Cu toate acestea, Franța a cunoscut o perioadă de scădere economică între 1871 și 1893 , ducând la falimentul mai multor unități bancare. Societe Generale și-a continuat dezvoltarea și avea 148 de ghișee în 1889 .
Din 1894 , banca a fost structurată ca o mare instituție de credit modernă. Grupul nu mai este satisfăcută cu colectarea de depozite de la companii și persoane fizice, dar se deplasează în mod semnificativ față de creditele operaționale pe termen scurt destinate producătorilor și comercianților, precum și față de plasarea titlurilor de valoare în publicul larg., Împrumuturi private franceze și în cele din urmă Rusă împrumuturi .
La Belle Epoque, este de 4 - lea capitalizarea Bursei de la Paris, care are patru bănci , printre primele 6 , grație unei expansiuni a bazei de acționar, care a crescut de la 14.000 în 1895 la 122.000 în 1913 , și performanța bună a Banca.
În 1912, banca și-a mutat sediul central într-un sediu nou la bulevardul Haussmann, nr. 29.
După ani grei din timpul primului război mondial , Societe Generale a devenit banca franceză de frunte în anii 1920 . Și-a mărit rețeaua, în special în provincii, care au trecut de la 260 de ghișee periodice în 1910 , apoi de 864 în 1930 și, în cele din urmă, de 1.457 în 1933 (inclusiv cele din Sogenal).
Revoluția de la sfârșitul anilor 1920 va fi de scurtă durată. Anii 1930 au fost marcate de o scădere a afacerilor, fie în Franța, fie la nivel internațional. În ajunul celui de-al doilea război mondial , rețeaua sa redus la nivelul din 1922 .
În 1936 , a fost a șaptea capitalizare de piață franceză, după creșterea companiilor industriale franceze la bursă , în timp ce banca era încă a treia în 1913 .
Societate |
Lyonnaise des eaux |
CPEDE |
Banca Franței |
Credit Lyonnais |
EELM |
lichid aerian |
Societe Generale |
Rhône- Poulenc |
Saint- Gobain |
Alais Froges |
Kuhlmann |
Uniunea Electricității |
Electricitatea din Marsilia |
Capitalizare (miliarde de F) |
1.6 | 1.4 | 1.3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,9 | 0,82 | 0,8 | 0,8 | 0,79 | 0,76 |
Henri Ardant a fost arestat în 1944 pentru colaborare și adus în fața Curții de Justiție Henri Ardant , șeful Société Générale, al cărui dosar era responsabil, din moment ce era principalul conducător al unei profesii foarte active sub Ocupație, va trebui să facă fără îndoială demiterea sa (după un an de închisoare) relațiilor sale excelente cu sindicatele și acțiunii sale curajoase și eficiente de a salva personalul băncii din cadrul Serviciului de muncă obligatoriu din Germania.
Prin legea 2 decembrie 1945, Ministrul finanțelor René Pleven reorganizează regulile bancare și naționalizează principalele patru instituții de credit, CNEP , BNCI , Crédit Lyonnais și Société Générale. Banca a profitat de puternica creștere postbelică pentru a se dezvolta în Franța. În același timp, grupul își continuă expansiunea internațională, în Africa , Italia și Mexic . Din 1966 , grupurile bancare nu mai au nevoie de autorizație prealabilă pentru a deschide sucursale, ceea ce favorizează dezvoltarea grupului în Franța.
O schimbare de regulă în 1966 - 1967 permite Société Générale să se diversifice prin atenuarea distincției dintre serviciile bancare cu amănuntul și operațiunile bancare de investiții și crearea unei piețe ipotecare. Grupul va profita de acest nou regulament, prin crearea de noi filiale specializate în leasing cu filialele sale Sogelease, Sogebail, Sofinabail
În anii 1970 și 1980 , banca a adoptat noi tehnici și evoluții în sector, cum ar fi IT, bancomate și carduri de credit, în special cu filiala sa specializată SG2 . În același timp, grupul își continuă dezvoltarea internațională și cumpără filiale specializate pentru a-și completa oferta.
29 iulie 1987, Societe Generale este una dintre cele trei mari bănci privatizate datorită performanței sale bune.
În 1988, o ofertă de preluare a grupului lui Georges Pébereau condusă la inițiativa guvernului socialist al vremii a dus la afacerea Société Générale .
Grupul se va dezvolta în jurul a trei domenii principale: servicii bancare cu amănuntul, administrarea activelor (SGAM - Société Générale Asset Management) și operațiuni bancare corporative și de investiții ( SGCIB - Societe Generale Corporate & Investment Banking). Această dezvoltare se va traduce în creștere externă și internă.
În 1995 , banca a intrat în posesia turnurilor gemene Chassagne și Alicante din La Défense și le-a făcut noul sediu central. În 1997 , sucursala bancară cu amănuntul a fost consolidată prin achiziția Crédit du Nord . De asemenea, integrează activitatea rețelei Sogenal. În 1998 , Societe Generale a creat „departamentul de retail banking în afara Franței continentale”, care este una dintre axele strategice majore ale dezvoltării grupului.
În 1999 , a avut loc o bătălie pentru preluarea Paribas , care a fost în cele din urmă achiziționată de BNP . În același an, achizițiile au fost făcute la nivel internațional, în România (Banca Română pentru Dezvoltare, în prezent BRD), în Bulgaria ( Expres Bank ) și în Madagascar .
În 2001 , strategia internațională de dezvoltare a continuat în special în Europa Centrală, cu achiziționarea Komerční banka în Republica Cehă și SKB Banka în Slovenia .
La sfârșitul anului 2007, Societe Generale a semnat un memorandum de înțelegere cu La Banque Postale în vederea punerii în comun a sistemelor lor de plată electronică într-o filială comună, Transactis.
Deja slăbită de criza subprime , Societe Generale anunță24 ianuarie 2008au fost victima fraudei pe piața futures inițiată de unul dintre operatorii săi de piață, Jérôme Kerviel . Suma pozițiilor secrete adoptate de domnul Kerviel ar fi de 50 de miliarde de euro. Derularea pozițiilor generează o pierdere de 4,9 miliarde de euro, care este aproape echivalentul profitului net generat în 2006 (5,2 miliarde de euro). Dacă dăm vina pe Jérôme Kerviel pentru pierderea de 4,9 miliarde înregistrată la sfârșitul lichidării pozițiilor sale, aceasta ar fi cea mai mare fraudă din toate timpurile cauzată de un „comerciant necinstit”, angajat al unei instituții financiare.
În urma acestei crize, banca a anunțat 17 aprilie 2008plecarea lui Daniel Bouton din funcția de președinte și director executiv și numirea acestuia în funcția de președinte al consiliului de administrație, Frédéric Oudéa devenind director executiv. Jean-Pierre Mustier , pe atunci șef al societății corporative și bancare de investiții (BFI), se retrage și el, înlocuit de un fost lider al Bear Stearns, Michel Peretié.
6 februarie 2008, în urma acestei pierderi de 4,9 miliarde de euro, banca anunță că va primi de la administrația fiscală franceză un miliard de euro, ca o plată excesivă a impozitelor asupra corporațiilor.
AIGLa sfârșitul anului 2008, asigurătorul American International Group (AIG) a reușit să returneze 12 miliarde de dolari pe care îi datora societății Generale, care îi cumpărase produse derivate . Grupul AIG a reușit să plătească datorită unui ajutor din partea Rezervei Federale a SUA , după care statul american a devenit proprietarul grupului în proporție de 80%.
Împrumut de stat francez12 decembrie 2008, Societe Generale beneficiază de un împrumut de stat de 1,7 miliarde de euro. Ea beneficiază de un al doilea împrumut de o sumă similară la28 mai 2009. În total, statul a împrumutat aproximativ douăzeci de miliarde de euro către șase mari rețele bancare franceze pentru a-i ajuta să-și refacă capitalul propriu după criza financiară. 4 noiembrie 2009, Societe Generale rambursează suma totală a acestui împrumut, adică 3,4 miliarde de euro, plus dobânzi.
Pierderi SGAM-AIluni 27 aprilie 2009, cotidianul Liberation publică un dosar privind pierderile de 5 miliarde de euro care ar fi suferit de SGAM-AI , un departament al filialei de administrare a activelor băncii, Société Générale Asset Management (SGAM). (Vezi cazul SGAM-AI )
În 2009, SGAM a fuzionat cu Crédit Agricole Asset Management (CAAM) într-o societate mixtă numită Amundi (CAAM: 75%, SGAM: 25%). Această fuziune înseamnă că toate activitățile necesare pentru buna funcționare a grupului Societe Generale și a filialelor sale vor trebui reproduse sau cumpărate din exterior.
După doi ani de criză legată mai întâi de dezvăluirea fraudei Kerviel, apoi de izbucnirea crizei financiare globale, banca pare să fi dat pagină. Din punct de vedere al afacerilor, Societe Generale pare să vrea să întoarcă pagina și să se transforme în profunzime în 2010. În 2010, rezultatele financiare ale companiei se recuperează. În prima jumătate a anului, banca a raportat o cotă de profit net de 2,15 miliarde de euro. Aceste rezultate bune sunt prezentate la scurt timp după publicarea rezultatelor testelor de stres a 91 de bănci europene, care confirmă în special soliditatea financiară a celor patru mari bănci franceze, inclusiv Societe Generale.
Societe Generale este vizată în Mai 2011 printr-o plângere pentru fraudă depusă de Agenția Federală pentru Finanțarea Locuințelor (FHFA) pe care o consideră, împreună cu alte 16 instituții financiare, ca fiind responsabile pentru criza subprime.
Ca parte a unui plan de protecție a locurilor de muncă (PSE), Societe Generale reduce mai mult de 1.200 de poziții în sectorul bancar corporativ și de investiții, inclusiv 880 în Franța. Prin reducerea forței de muncă, grupul urmează aceeași cale ca și concurenții săi BNP și Crédit Agricole.
Pe parcursul 3 - lea trimestru al anului 2012, banca a anunțat că a vândut filiala sa din Grecia Geniki Bank către banca elenă Piraeus Bank , o tranzacție care a fost finalizat în decembrie, vânzarea rezultând o pierdere de aproximativ 100 de milioane în conturi. Tot ca parte a restructurării sale, banca a anunțat în decembrie vânzarea acțiunii sale de 77% din filiala sa egipteană National Societe Generale Bank (NSGB) către Qatar National Bank pentru 1,97 miliarde de dolari și vânzarea de către filiala sa Rosbank a unității bieloruse Belrosbank la Banca Rusă Alfa.
În Martie 2014, Societe Generale, vinde filiala sa de private banking din Asia companiei din Singapore DBS Bank pentru 158 milioane de dolari. În aceeași lună, Societe Generale a anunțat achiziționarea de participații minoritare, în afară de acțiunea La Caixa de 21% , în Boursorama .
În 2014, Sogecap a achiziționat o parte din cele 126 de centre comerciale ale grupului Carrefour , prin intermediul companiei imobiliare Carmila. În primăvară, Société Générale a anunțat eliminarea activităților sale de credit de consum în Brazilia , având ca rezultat o pierdere netă de 200 de milioane € in 4 - lea sfert din 2014.
În 2016, Societe Generale a anunțat un proiect de reorganizare care ar trebui să ducă la eliminarea a 550 de locuri de muncă pe parcursul a 5 ani. De asemenea, anunță vânzarea filialelor sale Splitska Banka în Croația și Bank Republic în Georgia.
De cand aprilie 2017, Société Générale via Sogécap deține 50% din capitalul Antarius, compania de asigurări de viață și de sănătate dedicată grupului Crédit du Nord (restul de 50% fiind deținut de Crédit du Nord)
În 2017, Societe Generale a anunțat IPO-ul filialei ALD (închiriere de vehicule pe termen lung). Înfebruarie 2017, Aviva vinde compania sa de asigurări de viață cu Societe Generale către aceasta din urmă pentru 425 milioane de lire sterline.
Un alt element nerecurent pentru 2017: venitul bancar net din 2017 a fost grevat cu 963 de milioane de euro în temeiul acordului tranzacțional cu Autoritatea Libiană pentru Investiții (Lia) care pune capăt între cele două părți. LIA a acuzat banca franceză că a plătit mită cel puțin 58 de milioane de dolari către Leinada, o structură cu sediul în Panama și regizată de Walid Giahmi, un apropiat al lui Saif Al-Islam Gaddafi, fiul lui Muammar Gaddafi. Acesta din urmă ar fi plătit apoi sume rudelor regimului pentru a convinge fondul suveran de avere să opteze pentru produse financiare de la Societe Generale. În total, fondul suveran de avere indică faptul că a investit 2,1 miliarde de dolari în obligațiuni emise de banca franceză și estimează că a pierdut 1,5 miliarde de dolari în aceste investiții.
Alte litigii sunt încă în curs. Banca este încă în negocieri cu autoritățile SUA cu privire la o dispută privind încălcarea embargourilor SUA - disputa care a costat BNP Paribas 8,9 miliarde de dolari în 2014. La sfârșitul anuluimartie 2017, provizioanele totale ale grupului pentru a face față acestor retrocedări legale se ridică la 2,4 miliarde de euro.
În noiembrie 2017, Societe Generale anunță eliminarea a 300 de sucursale și 900 de locuri de muncă până în 2020.
În decembrie 2017, în urma operațiunii evenimentului One Planet Summit și, în contextul Zilei Finanțării Climei , Societe Generale anunță decizia de a nu mai finanța producția de petrol din nisipurile de gudron, fără a specifica totuși dacă acest lucru se referă la produsele sale financiare în ansamblu (cum ar fi brokerajul) a acestui tip de ulei).
În iulie 2018, Societe Generale anunță achiziționarea activelor de gestionare a activelor și de activitate de piață ale Commerzbank, reunind 500 de angajați. Înaugust 2018, OTP anunță achiziția filialei bulgare a Societe Generale, Expressbank, care avea o cotă de piață de 6,7% în Bulgaria, în timp ce filiala OTP avea o cotă de piață de aproximativ 12%. În paralel, OTP ia o pondere majoritară în activitățile albaneze ale Societe Generale, Banka Societe Generale Albania, care avea o cotă de piață de 6%. Înnoiembrie 2018, Societe Generale anunță vânzarea activităților sale poloneze sub marca Euro Bank pentru 484 milioane de euro către Bank Millennium. Îndecembrie 2018, Societe Generale anunță vânzarea activităților sale din Serbia către OTP pentru 108 milioane de euro.
În septembrie 2018, grupul Societe Generale anunță preluarea fintech Treezor, o instituție de monedă electronică aprobată de ACPR . Start-up-ul este poziționat în Franța ca lider în activitățile bancare ca serviciu . Această achiziție, care face parte din strategia grupului „Transformă-te pentru a crește”, devine efectivă înianuarie 2019. Acest lucru ar trebui să permită accelerarea internaționalizării și inovării produselor Treezor .
18 ianuarie 2019, Societe Generale anunță un acord cu banca sud-africană Absa pentru recuperarea activităților sale de custodie, depozitare și compensare a instrumentelor derivate din Africa de Sud și pentru dezvoltarea unui parteneriat comercial în toată Africa. Valoarea tranzacției care a rezultat în acest acord nu a fost dezvăluită.
6 februarie 2019, Societe Generale anunță că a ajuns la un acord cu grupul maghiar OTP Bank pentru a-i vinde acțiunile sale majoritare în filiala sa din Moldova , Mobiasbanca. Grupul francez vrea să-și reorienteze strategia.
30 iunie 2020, Societe Generale anunță preluarea Shine, un serviciu neo-bancar și online pentru lucrători independenți și microîntreprinderi. Tranzacția de achiziție a Shine ar fi fost încheiată pentru un preț apropiat de 100 de milioane de euro. Liderul Nicolas Reboud rămâne la locul său.
Banca anunță, 23 septembrie 2020, studiază crearea unei posibile noi bănci de retail bazată pe fuziunea a două dintre rețelele sale bancare: Société Générale și Crédit du Nord.
Al treilea trimestru al anului 2020 permite Société Générale să revină la green după o pierdere de peste 1 miliard de euro în trimestrul anterior. S-a înregistrat un profit net de 862 milioane de euro, în creștere cu 1% față de aceeași perioadă din 2019.
start decembrie 2020, se anunță fuziunea Crédit du Nord cu Société Générale. Această operațiune va duce la închiderea a 600 de sucursale, dar nu prevede nicio concediere sau plecare forțată, asigură managementul Société Générale. Cele 600 de sucursale afectate de închidere ar trebui să coboare cortina până în 2025, când toate serviciile vor fi finalizat fuziunea completă a celor două entități.
14 decembrie 2020, Société Générale anunță achiziția Reezocar , o platformă franceză pentru vânzarea vehiculelor uzate care are în catalog aproximativ 7 milioane de referințe. Société Générale deținea deja o participație minoritară la această companie, care a fost creată în 2014.
Grupul Societe Generale are 133.000 de angajați, cu 137 de naționalități, prezenți în 61 de țări.
Societe Generale este o bancă universală. Grupul este format din trei piloni principali, susținuți de două companii.
Cei trei piloni ai Societe Generale, în centrul dezvoltării modelului bancar relațional, sunt:
În sprijinul dezvoltării celor trei piloni ai săi, celelalte două linii de activitate ale grupului sunt:
Ani | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Venit bancar net | 15 637 | 16.390 | 19 170 | 22.417 | 21 923 | 21 866 | 21.730 | 26.418 | 25 636 | 23 110 | 22 831 | 23.561 | 25 639 | 25.298 | 23 954 | 25.205 | 24,671 |
Venit brut din exploatare | 5.069 | 5.328 | 7.014 | 8.714 | 7 618 | 6 338 | 5.964 | 9 873 | 8.600 | 6.672 | 6.432 | 7.545 | 8.746 | 8.481 | 6 116 | 7.274 | 6.944 |
Venitul net, cota de grup | 2.492 | 3.281 | 4.466 | 5 221 | 947 | 2.010 | 678 | 3 917 | 2 385 | 774 | 2 175 | 2.692 | 4.001 | 3.874 | 2 806 | 3.864 | 3.248 |
Grecia: Geniki Bank , participație de 99,08%Martie 2004 la Decembrie 2012.
Din 2016, grupul Societe Generale a început un vast proces de reorientare a activităților sale prin vânzarea a numeroase bănci din țările din Europa de Est și din Balcani:
SGBA ( Société Générale de Banques aux Antilles ), stabilită în Guadelupa și Martinica. Această entitate, care a inclus 5 sucursale, este vândută în 2020 către MyMoneyBank.
Asociația de mediu Les Amis de la Terre publică5 martie 2018un raport intitulat „Société Générale, gaz plin de fosile” denunțând finanțarea acordată proiectelor terminale de GNL destinate exportului de gaze de șist americane în Europa. În perioada 2014-2016, Societe Generale a acordat mai mult de 2,4 miliarde de dolari companiilor care dezvoltă aceste proiecte în America de Nord, devenind a șaptea bancă internațională și prima bancă franceză cu cea mai mare expunere la sector. În special, asociația solicită băncii să se retragă din mandatul său de consilier financiar pentru proiectul terminalului de export al gazului de șist lichefiat Rio Grande LNG din Texas și pentru dubla conductă Rio Bravo, purtată de compania americană NextDecade.
În noiembrie 2019, ONG Oxfam France publică în colaborare cu Les Amis de la Terre un raport care indică faptul că principalele bănci franceze au o amprentă de carbon foarte semnificativă: „în 2018, emisiile de gaze cu efect de seră din activitățile de finanțare ale celor patru bănci franceze principale - BNP Paribas Crédit Agricole, Société Générale și BPCE - în sectorul combustibililor fosili au atins peste 2 miliarde de tone de CO2 echivalent, adică de 4,5 ori emisiile Franței ” . Societe Generale continuă să investească în special în gazul și petrolul de șist.
În iulie 2008, în urma perturbărilor recente și în special a afacerii Kerviel, comisia bancară atribuie o mustrare Societe Generale, însoțită de o amendă de 4 milioane de euro pentru deficiențe grave în sistemul său de control intern.
În septembrie 2010, Societe Generale este condamnată alături de alte 10 bănci de către Autoritatea pentru Concurență la plata unei amenzi totale de 384,9 milioane de euro pentru punerea în aplicare a taxelor nejustificate legate de procesarea cecurilor interbancare. Sancțiunea aplicată Societe Generale este de 53,48 milioane de euro.
În iulie 2013, Societe Generale este condamnată de Autoritatea Piețelor Financiare la o sancțiune financiară de 500.000 de euro pentru deficiențe detectate în sistemele de audit ale funcției sale de control depozitar.
În Decembrie 2013, Societe Generale este condamnată de Comisia Europeană la o amendă de 446 de milioane de euro în cadrul unei hotărâri pentru manipulare a ratelor interbancare. Comisia a cerut de la cele 8 bănci implicate o sumă totală de 1,7 miliarde de euro, ceea ce era atunci un record. Amenda societății Generale a fost ulterior redusă cu aproape jumătate înaprilie 2016.
În iunie 2018, Societe Generale își soluționează disputele legate de manipularea Liborului și suspiciunile de corupție din Libia cu mai multe autorități americane și franceze pentru 1,3 miliarde de dolari. În detaliu, a trebuit să plătească 275 milioane de dolari Departamentului Justiției (DOJ) și 475 milioane dolari Comisiei de tranzacționare pe viitor a mărfurilor în legătură cu cazul Libor, în timp ce DOJ și respectiv Procuratura financiară națională au primit 292 și 250 de milioane în cazul libian.
În iulie 2017, Autoritatea de control și rezoluție prudențială (ACPR) a pronunțat o mustrare cu o penalitate financiară de 5 milioane de euro împotriva Société Générale după ce a observat în timpul unui control în 2014-2015 încălcările procedurilor sale de combatere a spălării banilor și , în special, în obligațiile sale de raportare către Tracfin și ACPR.
În noiembrie 2018, Societe Generale este de acord să plătească o amendă de 1,34 miliarde de dolari mai multor autorități americane pentru a pune capăt urmăririi penale pentru încălcarea embargourilor care vizau Cuba, precum și, într-o măsură mai mică, Iran și Sudan.
În 2001, șeful serviciului central de procesare și compensare a controalelor de la Societe Generale și cel mai în vârstă responsabil cu lupta împotriva spălării banilor în cadrul mărcii au fost criticați de magistratul de instrucție Isabelle Prévost-Desprez deficiențe grave în mecanismele de control intern al băncii, în legătură cu afacerea Sentier II, unde peste 120 de persoane participaseră la o mare cavalerie financiară .
4 februarie 2008, începe la Paris procesul lui Sentier II, un proces important pentru spălarea banilor care implică mai mulți lideri ai semnului. 3 iunie 2008, parchetul de la Paris a solicitat eliberarea Societe Generale și a patru dintre liderii săi, inclusiv președintele Daniel Bouton în afacerea Sentier. 11 decembrie 2008, Curtea Penală din Paris urmează rechizitoriul parchetului din Paris relaxând Societe Generale și patru dintre liderii săi.
Textul se poate schimba frecvent, nu poate fi actualizat și poate lipsi de perspectivă.
Titlul și descrierea actului în cauză se bazează pe calificarea juridică reținută la redactarea articolului și se pot modifica în același timp cu acesta.
Nu ezitați să participați într-o manieră neutră și obiectivă, citând sursele dvs. și amintind că, în multe sisteme juridice, toată lumea este considerată nevinovată până când vinovăția lor a fost stabilită legal și definitiv.
Această pagină a fost modificată ultima dată la 13 iulie 2021, la ora 09:22.
Procesul lui Jérôme Kerviel a început în continuare8 iunie 2010, la Palais de Justice din Paris, pentru a închide 25 iunie. Societe Generale a fost parte civilă în proces. Fostul comerciant Société Générale a fost reprezentat de maestrul Olivier Metzner , în timp ce banca a fost reprezentată de maeștrii Jean Veil , Jean Reinhart și François Martineau .
Acest proces a trezit un entuziasm semnificativ al presei, în special cu o evidență a solicitărilor de acreditare din partea jurnaliștilor.
După mai mult de două săptămâni de dezbateri foarte tehnice și mult concentrate asupra personalității lui Jérôme Kerviel, procurorul a solicitat cinci ani de închisoare, inclusiv trei ani ferm împotriva fostului comerciant, care a pledat pentru eliberare.
Judecata de judecată a fost pronunțată la data de 5 octombrie 2010, la 11 h 00. Jérôme Kerviel a fost găsit vinovat de cele trei acuzații care i se impun: încălcarea încrederii, introducerea frauduloasă a datelor într-un sistem informatic și fals și utilizarea falsului. Răspuns exclusiv pentru pierderea record înregistrată la începutul anului 2008 de Societe Generale, el a fost condamnat la cinci ani de închisoare, dintre care trei au fost închise, precum și la plata despăgubirilor de 4,9 miliarde de euro băncii. Hotărârea pronunțată scutește pe deplin Societe Generale de orice răspundere, în timp ce deficiențe grave în sistemul de control intern au fost confirmate la Bercy de mai mulți înalți oficiali ai Departamentului Trezoreriei.
Jérôme Kerviel a făcut apel imediat împotriva unei „hotărâri nerezonabile”, potrivit avocatului său, Maître Metzner. Acest recurs fiind suspensiv, se presupune că este nevinovat până la susținerea procesului de apel, care va avea loc de la 4 până la28 iunie 2012.
Cantitatea imensă de daune a provocat un val mare de emoții în opinia publică și pe internet. Condamnarea unui singur om la rambursarea unei astfel de sume a stârnit neînțelegere și furie în rândul utilizatorilor de internet. Banca a anunțat că a renunțat să solicite toate daunele de la Jérôme Kerviel
2014: Curtea de Casație și urmărire19 martie 2014, Curtea de Casație anulează daunele de 4,9 miliarde de euro. Într-adevăr, instanța a constatat existența unor defecte comise de Societe Generale care au contribuit la dezvoltarea fraudei și a consecințelor sale financiare.
Mai mult, 17 ianuarie 2016, presa anunță că iunie 2015, într-un interviu înregistrat fără știrea ei, Chantal de Leiris, fost procuror adjunct al parchetului din Paris care a urmărit ancheta privind pierderile Societe Generale atribuite lui Kerviel, a declarat că ancheta a fost manipulată de Societe Generale, împreună cu consimțământul anumitor superiori ierarhici ai Chantal de Leiris.
7 aprilie 2016: Panama PapersSociete Generale intenționează să îl dea în judecată pe Jérôme Kerviel pentru defăimare după ce a declarat că Societe Generale repetă infracțiunile și că a insistat asupra minciunilor băncii în ceea ce privește paradisurile fiscale. Cu toate acestea, una dintre filialele Societe Generale, TNS Service Limited, este în prezent stabilită în Insulele Virgine Britanice, care apare pe lista neagră franceză a paradisurilor fiscale. În 2012, o altă filială a sa, Societe Generale Manila Offshore Branch, a fost înființată în Filipine, când această țară a fost considerată și paradis fiscal.
Societe Generale va experimenta alte dezamăgiri în dosarul relațiilor sale cu Kerviel, într-adevăr ...
7 iunie 2016: concedierea „fără cauză reală și gravă”marţi 7 iunie 2016, tribunalul industrial din Paris condamnă Societe Generale să-i plătească lui Jérôme Kerviel mai mult de 450.000 de euro pentru concediere fără „cauză reală sau gravă” și în condiții „vexatoase”. Prin intermediul avocatului său, Societe Generale anunță că face apel la această decizie. În ciuda acestui apel, o parte din sumele alocate lui Jérôme Kerviel trebuie plătite imediat de către Société Générale.
23 septembrie 2016 : hotărârea Curții de Apel din Versailles
Versailles Curtea de Apel a redus daunele datorate de Jérôme Kerviel a Société Générale de la 4,9 miliarde la 1 milion de euro.
Ianuarie 2018 : procedura fiscală
În ianuarie 2018, Societe Generale face obiectul unei proceduri a autorităților fiscale franceze care îi solicită rambursarea celor 2,2 miliarde de euro de care a beneficiat în credit fiscal în 2009-2010. Acesta a primit acest lucru în cadrul regimului fiscal de la care pot beneficia companiile cu pierderi și victimele fraudei, în urma pierderilor legate de tranzacțiile efectuate de Jérôme Kerviel.
Societe Generale a prezentat în 2009 conform „deficiențelor” FED în ceea ce privește spălarea banilor și i-a trimis un apel la comandă. Sfârșitseptembrie 2011, Autoritatea de control și rezoluție prudențială a decis să deschidă o anchetă asupra sistemelor de control al conformității și a sistemelor de combatere a spălării banilor și a finanțării terorismului. Acest sondaj a arătat că majoritatea unităților examinate nu respectă obligațiile care decurg din ordonanța30 ianuarie 2009.
În 2018, un sondaj realizat de 19 mass-media europene a relevat participarea Societe Generale, cu BNP și Caceis, la o presupusă fraudă de 17 miliarde în detrimentul autorităților fiscale franceze (cunoscute sub numele de CumEx ).
Potrivit unui sondaj realizat de Economic Alternatives , Societe Generale avea 57 de filiale în paradisuri fiscale în 2008, adică 17% din numărul total de companii din grup. Cu toate acestea, numărul filialelor sale de pe site-ul Royal Bank of Scotland este în continuă schimbare, conform unui studiu realizat de CCFD-Terre Solidaire . În 2013, această organizație a identificat 1 filială în Antilele Olandeze, 5 în Belgia, 1 în Bermude, 4 în Hong-Kong, 8 în Irlanda, 2 în Jersey, 1 în Liban, 14 în Luxemburg, 1 în Monaco, 8 în Olanda, Bas, 1 în Madeira și 2 în Elveția.
Panama PapersÎn 2016, „ Panama Papers ” a arătat că Societe Generale a creat 979 companii offshore , înregistrate de firma panameză Mossack Fonseca . 5 aprilie 2016Biroul băncii a fost căutat în cadrul anchetei preliminare deschise de către procurorul financiar național pentru spălarea de evaziune fiscală înrăutățit.
Salariul managerului reprezintă de 520 ori salariul mediu francez, ceea ce nu îi permite să obțină aprobarea „întreprinderii de solidaritate”.
Daniel Bouton și Frédéric Oudéa au anunțat mijloculianuarie 2009 renunțând la bonusul lor pentru 2008, la fel ca toți liderii marilor bănci franceze, la cererea statului, care venise în ajutorul sectorului bancar.
4.800 de angajați ai grupului, în Franța și în străinătate, au beneficiat de planurile gratuite de distribuție a acțiunilor în ianuarie și martie 2009. Doar 20% din aceste acțiuni (627.000 din 3.090.000) sunt supuse condițiilor de performanță (creșterea prețului acțiunilor și a dividendelor).
O alocare de opțiuni pe acțiuni către patru directori ai Societe Generale a fost planificată înmartie 2009. Aceste opțiuni pe acțiuni se referă la Frédéric Oudéa , director executiv, Daniel Bouton , președintele băncii, care urmau să primească 150.000 și respectiv 70.000 acțiuni, Didier Alix și Séverin Cabannes , director executiv adjunct, 50.000 acțiuni.
Prețul de exercițiu fiind stabilit la 24 de euro, aproape de nivelurile actuale scăzute ale prețului acțiunilor, acest proces le-ar permite celor patru directori să pună în buzunar posibila diferență dintre această cifră și valoarea titlului în trei ani, termen stabilit de Societe Generale pentru anul fiscal.
Această atribuire a stârnit indignarea președintelui Nicolas Sarkozy și a întregii lumi politice. Managerii Societe Generale au trebuit să renunțe temporar la conversia opțiunilor pe acțiuni. Liderii nu au renunțat la primirea acestor opțiuni pe acțiuni, ci doar să le transforme în acțiuni atâta timp cât banca beneficiază de sprijinul statului, care i-a împrumutat deja 1,7 miliarde de euro și îi permite să beneficieze de Compania de finanțare a economia franceză (SFEF) să împrumute pe piețe. Îi pot transforma în acțiuni atunci când banca nu mai are nevoie de sprijinul statului.
În 2016, 42 de angajați ai companiei au primit despăgubiri de peste un milion de euro.
Societe Generale este o societate pe acțiuni cu un consiliu de administrație. Este alcătuit din 14 membri și un cenzor. Consiliul de administrație alege un președinte și numește un director general.
Consiliul de administrație este format din următorii membri:
Conducerea generală este formată din următoarele persoane:
Grupul practică o politică de sprijin activă și, de obicei, foarte discretă, pe termen lung. Dacă sponsorizarea rugby-ului este cunoscută, altele sunt mai puține, cum ar fi golful sau handisportul (ca partener oficial al Federației Franceze de Handisport). Grupul este, de asemenea, un patron cultural (muzică clasică și artă contemporană), precum și un jucător angajat în domeniul solidarității, copiilor defavorizați și integrării profesionale.
Société Générale este înregistrată ca un reprezentant de interes cu Adunarea Națională . În acest sens, compania declară că, în 2013, costurile anuale legate de activitățile directe de reprezentare a intereselor în Parlament sunt cuprinse între 50.000 și 100.000 de euro.
Cu instituțiile Uniunii EuropeneSociete Generale este înregistrată din 2009 în registrul de transparență al reprezentanților intereselor la Comisia Europeană . În 2015, a declarat 3 angajați cu normă întreagă pentru această activitate și cheltuieli în valoare de între 400.000 și 500.000 de euro. Societe Generale este, de asemenea, reprezentată de o firmă specializată.
Din 2016, Societe Generale a devenit deosebit de activă în peisajul OpenSource francez și european. Cu o politică proactivă numită „Open Source First” declinată pe trei niveluri (USE -CONTRIBUTE-ATTRACT), își întărește legăturile cu comunitățile de dezvoltatori - în special prin donarea de proiecte și contribuția în comunități cu obiectivul asumat de a atrage mai ușor profiluri la nivel înalt.