Société Radio-Canada (ro) Canadian Broadcasting Corporation | |
Creare | 1936 |
---|---|
Date cheie | 1952 : începutul emisiunilor de televiziune |
Forma legala | Compania de stat |
Sediul central | Ottawa, Ontario Canada |
Direcţie | Catherine Tait , președinte și CEO |
Directorii | Catherine Tait |
Activitate | Mass-media |
Produse | Radio , Televiziune , Internet |
Site-ul web | cbc.radio-canada.ca |
Société Radio-Canada ( SRC ), în franceză , sau Canadian Broadcasting Corporation ( CBC ), în limba engleză , este un canadian Crown Corporation .
CBC este cel mai vechi serviciu de radiodifuziune din Canada: a fost creat pe 2 noiembrie 1936. Serviciile radio includ CBC Radio One , CBC Music , ICI Radio-Canada Première , ICI Musique și serviciul internațional Radio Canada International . Serviciile de televiziune sunt CBC Television , CBC News Network și documentare în limba engleză, ICI Radio-Canada Télé , ICI RDI , ICI ARTV și ICI Explora în franceză.
În calitate de corporație coroană, CBC funcționează la distanță de guvern. Acesta este guvernat de Legea Audiovizualului din 1991, și este în mod direct în fața Parlamentului canadian, prin Departamentul Patrimoniului Canadian .
DeAugust 2013 la Ianuarie 2014, platformele de radiodifuziune ale Société Radio-Canada și-au schimbat treptat numele și imaginea pentru a crea un standard corporativ, precum canalele France Televisions sau BBC . Astfel, canalul de radio Première a devenit ICI Radio-Canada Première, primul canal TV este cunoscut sub numele de ICI Radio-Canada Télé, Rețeaua de informații este CDI a devenit ICI CDI, Artv a devenit ICI ARTV , Explora este AICI Explora și așa mai departe . Numele companiei nu se va schimba și va rămâne CBC / Radio-Canada, precum și CBC și toate serviciile sale.
CBC are mai multe posturi de radio, rețele de televiziune terestre sau prin cablu, atât în franceză, cât și în engleză , dar și în limbi native.
În 1929 , Comisia Aird (Comisia Regală pentru Radiodifuziune) a recomandat crearea unei rețele naționale de radiodifuziune, în principal din cauza influenței crescânde a radioului american prin rețelele care au început să se extindă în Canada . În mai 1932 , guvernul Bennett a creat Comisia de radiodifuziune canadiană (CCR), urmând recomandările comitetului, dar subordonând organismul ministrului și parlamentului. În iarna următoare, Comisia transmite în principal programe produse de Canadian National (CN), dar programul va fi în curând îmbogățit cu concerte simfonice, piese de teatru, știri zilnice etc. S-a atins un moment important în 1936, când o mică echipă a fost trimisă la locul unui dezastru minier în Moose River (în) și a fost transmisă în timp de trei zile buletine informative o jumătate de oră.
CCR utilizează rețeaua de posturi de radio pe care CN le-a folosit pentru pasagerii săi, acoperind în principal centrul și estul Canadei. Este2 noiembrie 1936 că ia numele CBC / Radio-Canada, devenind o corporație cu drepturi depline a Coroanei.
În deceniile următoare, CBC a jucat un rol de pionierat în Canada. A introdus modulația de frecvență (radio FM) în 1946 și a început să transmită programe de televiziune în 1952 odată cu deschiderea postului CBFT din Montreal pe6 septembrieși CBLT în Toronto două zile mai târziu. Unele emisiuni sunt înregistrate pe kinescop în scopuri de arhivă și pentru reluarea ulterioară. Unele programe americane sau programe produse de CBLT din Toronto au fost trimise pe kinescop către CBFT Montreal, care apoi a transmis în ambele limbi. Un sistem de releu cu microunde pentru a lega stațiile este în construcție începând cuSeptembrie 1952, începând prin conectarea Buffalo (New York) la Toronto, permițând difuzarea simultană a programelor americane în Toronto de la19 ianuarie 1953. Legătura dintre Toronto și Montreal, conectată prin douăsprezece turnuri de releu, începe pe14 mai 1953. Stația CBOT din Ottawa este lansată cu ocazia încoronării Reginei Elisabeta a II-a pe2 iunie 1953. Înregistrările cu cinescop ale ceremoniei sunt trimise în trei părți între 13 h 30 și 18 h (ora Marii Britanii) cu elicopterul la aerodromul din North Weald , apoi îmbrăcat într-un Canberra al Royal Air Force până la Goose Bay până la Labrador . Un avion de luptă al Royal Canadian Air Force va transporta pachetele la aeroportul din Saint-Hubert , unde va fi apoi trimis la studioul CBC din Montreal și difuzat de la 16 pm 30 , ora Montreal, simultan pe cele trei stații.
Primul post de televiziune privat afiliat la CBC este CKSO, situat în Sudbury , Ontario (Octombrie 1953), iar cel de la Radio-Canada este CFCM-TV în Quebec pe17 iulie 1954.
Din 1944 până în 1962 , CBC a transmis pe două rețele de radio AM în limba engleză: Trans-Canada Network și Dominion Network. Acesta din urmă este o rețea de stații private (cu excepția CJBC, publice) care difuzează programe ușoare și programe americane. Va fi dizolvat în 1962 . Rețeaua Trans-Canada, componentă publică, transmite programe mai serioase. Acesta este ceea ce va deveni CBC Radio, înainte de a fi redenumit CBC Radio One .
1 st iunie 1958, semnalul de televiziune CBC acoperă țara de la coastă la coastă. Culoarea ajunge1 st luna iulie anul 1966, pentru a generaliza în 1974 . În 1968 , datorită celor 214 de posturi și posturilor afiliate, televiziunea Radio-Canada a ajuns la 95,2% din populația de limbă engleză și la 89,6% din canadienii de limbă franceză. În anii 1960, CBC a jucat un rol în Revoluția Silențioasă, dând glas multor actori politici care susțin statul bunăstării .
În 1978 , CBC a devenit primul radiodifuzor din lume care a folosit satelitul pentru a transmite programe de televiziune, acoperind Canada de la coastă la coastă.
Televiziunea Radio-Canada nu avea nicio competiție canadiană de limbă franceză înainte de înființarea Télé-Métropole în 1961, care transmite doar în Montreal. Din anii 1970 , CBC și-a pierdut hegemonia, dar a continuat să joace un rol important. Ulterior, influența culturală a CBC, ca și cea a multor radiodifuzori publici din întreaga lume, a început să scadă, în special din cauza restricțiilor bugetare severe impuse de guvernul canadian, care a început în anii 1980 și a crescut în etape până în anii 2000 .
Primul val de compresie (sfârșitul anilor 1980)În contextul unui deficit public puternic de la sfârșitul anilor 1980, ministrul finanțelor, Michael Wilson, a făcut reduceri fiscale și bugetare semnificative (14 miliarde de dolari pe 2 ani). Potrivit lui Pierre Juneau , președintele Radio-Canada, bugetul companiei este redus cu 240 de milioane de dolari pe parcursul a patru ani. El califică aceste reduceri drept „catastrofale”, precizează că „efectul reducerilor este dezastruos, nu va fi niciodată Radio-Canada pe care l-am cunoscut” și anunță 550 de disponibilizări. În detaliu, reducerile directe se apropie de 140 de milioane de dolari, iar soldul restului de 100 de milioane de dolari corespunde taxelor suplimentare care trebuie plătite. Ministrul federal al comunicării, Marcel Masse, justifică reducerile bugetare prin necesitatea reducerii deficitului:
„Este responsabilitatea Radio-Canada să facă reducerile. [...] Guvernul a decis să reducă deficitul național. După ce a decis acest lucru, guvernul a dorit să se asigure că toată lumea va participa la acest obiectiv. Acest lucru nu înseamnă că fiecare serviciu trebuie să-și schimbe propriul mandat, înseamnă că, ca națiune, dacă nu reacționăm la problema deficitului, toate programele guvernamentale vor fi amenințate. "
- Marcel Masse , ministrul federal al comunicațiilor ,8 mai 1989
În Decembrie 1990, din cauza unor reduceri suplimentare, CBC încetează activitățile locale ale a două posturi de radio în limba franceză din Ontario, CBLFT (Toronto) și CBEFT (Windsor), care devin semi-sateliți ai CBOFT (Ottawa). O știre separată pentru Toronto este produsă de la studiourile din Ottawa. În lunaaprilie 2010, CBC obține autorizația CRTC pentru a converti CBLFT înapoi la un post local, iar antena transmite, printre altele, Le Téléjournal Ontario în fiecare seară la ora 18:00.
În Aprilie 1992, Jucătorii NHL intră în grevă. Anularea playoff-urilor ar cauza pierderi semnificative ale veniturilor din publicitate pentru Radio-Canada (în ordinea a 60 de milioane de dolari). Greva a durat doar zece zile, iar playoff-urile au fost reprogramate.
Al doilea val de compresie din 1995Alte reduceri bugetare (227 milioane dolari pentru 1995-1996) au fost anunțate în bugetul Martin din 1995 . A doua zi, Tony Manera și-a anunțat demisia din funcția de președinte al CBC. Este înlocuit înAprilie 1995de Perrin Beatty (în) , fost deputat și ministru progresist conservator .
Radio-Canada anunță 22 noiembrie 1995eliminarea de 2.000 de locuri de muncă, sau 2/9 th a forței de muncă, până la sfârșitul anului 1996.
În detaliu, planul prevede reduceri în toate diviziile companiei:
12 posturi sunt abolite la postul de radio și televiziune din Quebec City . Cu toate acestea, nu este planificată nicio modificare a programării, nici la stația din Quebec, nici la cele din estul Quebecului. În general, managementul Radio-Canada este optimist cu privire la menținerea programării:
„Rețeaua din această iarnă nu va suferi prea mult, dar ar putea fi diferit dacă următorul buget Martin ne impune noi reduceri. [...] Angajații se întreabă dacă aceste reduceri se vor opri într-o zi. "
- Michèle Fortin , vicepreședinte al televiziunii franceze,22 noiembrie 1995
Reducerile au fost anunțate serviciului de informații al televiziunii franceze la începutul toamnei 1996:
Reducerile au continuat până în 1997, dar ministrul patrimoniului canadian , liberala Sheila Copps , a anunțat la începutul anului 1997 că Société Radio-Canada va vedea finanțarea sa stabilizată din 1998 pentru următorii cinci ani (la aproximativ 900 milioane dolari pe an). . Conducerea CBC salută sfârșitul reducerilor și previzibilitatea mai bună a finanțării pe cinci ani.
Dezvoltarea de canale specializateÎn ciuda reducerilor, CBC obține o licență de funcționare pentru canalul său de știri 24 de ore în limba franceză și Réseau de l'Information (RDI) începe să difuzeze pe1 st luna ianuarie 1995 de. Aceste noi canale sunt finanțate integral din taxe de cablu și venituri din publicitate și, prin urmare, nu primesc nicio finanțare publică, chiar dacă beneficiază de punerea în comun a resurselor cu antena principală .
1 st Septembrie Octombrie Noiembrie 1997 de, fișierele CBC cu aplicațiile CRTC 4 pentru canale de specialitate în limba franceză în parteneriat cu Bell Satellite :
Cele 4 proiecte CBC sunt contestate de Télé-Québec și de Ministerul Culturii și Comunicațiilor din Quebec .
CRTC decide Decembrie 1997 să amâne cu un an examinarea cererilor pentru canalele de specialitate și să respingă toate proiectele prezentate de CBC (precum și alte 9 cereri din partea altor radiodifuzori) în decizia sa de 21 mai 1999.
Numai proiectul Rețeaua artelor va duce în cele din urmă la crearea ARTV pe1 st luna septembrie 2001 de. De fapt, SRC decideIunie 1999să apeleze la guvernul federal decizia CRTC de21 mai 1999referitor la Rețeaua Artelor și câștigă cazul12 august 1999. CRTC acceptă înnoiembriesă organizeze audieri publice cu privire la crearea rețelei redenumite Télé des Arts și care include acum Télé-Québec . CRTC aprobă definitiv proiectul Télé des Arts pe14 septembrie 2000.
În 2003, SRC a discutat cu TF1 și France Télévisions interesul său de a participa la crearea unei rețele internaționale de informații continue în limba franceză (proiect care s-a încheiat câțiva ani mai târziu cu crearea rețelei. France 24 în care Radio-Canada nu participă).
În Mai 2004, CBC a anunțat dezmembrarea Chaîne culturelle, care a devenit Espace musique în septembrie același an. Aproape toată programarea este schimbată, o parte din programarea culturală este transferată pe primul canal și muzica, până atunci aproape în întregime clasică, cu puțin jazz, devine mult mai eclectică. Această schimbare este motivată de evaluări prea mici, care sunt atribuite conținutului prea elitist.
Un nou val de compresie a început în 2009: 25 martie 2009în timpul prezentării bugetului federal din 2009 , guvernul Canadei a redus bugetul Radio-Canada cu 171 milioane CAD . În aceeași zi, conducerea Radio-Canada a anunțat în timpul unei conferințe telefonice eliminarea a 805 locuri de muncă, inclusiv 335 în rețeaua franceză. 86,5% din funcțiile desființate sunt în ramura de televiziune și restul de 13,5% în radio. Conducerea ia mai multe măsuri de reducere a costurilor:
Radio-Canada înregistrează 20 octombrie 2009o cerere de licență în fața CRTC pentru un nou canal de specialitate numit Radio-Canada Sports . Acest serviciu în franceză ar fi fost dedicat exclusiv sportului și mai ales conținutului canadian și sportului amator. Proiectul este abandonat pe4 aprilie 2012în urma unor noi reduceri bugetare anunțate în bugetul federal 2012 .
În ceea ce privește televiziunea, declinul se explică nu numai prin reduceri bugetare, ci și prin fragmentarea audienței: declinul televiziunii de rețea în general, datorită creșterii canalelor specializate din anii 1990, apoi a jocurilor video și a internetului din anii 2000 Rețelele private din Canada se confruntă cu aceeași concurență, dar declinul lor este mai mic decât cel al CBC.
În Canada de limbă engleză, declinul poate fi parțial atribuit concurenței rețelelor private care difuzează programe americane, care este mai populară decât programele canadiene care îndeplinesc mandatul CBC. Audiența pentru programele de televiziune în limba franceză a scăzut, de asemenea, în principal din cauza concurenței din partea rețelelor private în limba franceză, dar situația este diferită din cauza diferenței lingvistice și culturale din Canada franceză. De fapt, Quebec are un sistem stelar solid, iar producțiile locale continuă să ocupe un loc proeminent acolo, inclusiv pe canalele private. Anumite programe ale postului de radio ICI Radio-Canada Première se află în fruntea clasamentului.
În ceea ce privește informația, lupta dintre rețeaua publică și concurenții săi privați este fierbinte. De exemplu, după alegerile federale din 2006 , CBC Television a susținut într-o reclamă tipărită că 2,2 milioane de canadieni au urmărit acoperirea evenimentului, ceea ce l-ar pune deasupra oricărui alt difuzor. Cu toate acestea, în reclame similare, CTV a susținut, de asemenea, că este în frunte, susținând că CBC a fost urmărită doar de 1,2 milioane de persoane. În partea francofonă, serile electorale ale rețelei private TVA sunt acum mai populare decât cele ale CBC.
Când a fost înființat, Radio-Canada nu era altceva decât o simplă rețea de radio publică. Ulterior a devenit referentul audiovizual al țării. În timpul XX - lea secol, progrese majore în tehnologia de telecomunicații au transformat Companiei.
Introducerea televiziunii a adus cu sine necesitatea de a crea imagini, comunicând ilustrații grafice (care oferă suport în diferite momente și situații din spectacole), decoruri, decoruri, sigle și o serie de „elemente grafice utile pentru comunicarea audiovizuală. Datorită echipei de designeri și profesioniști, o mare majoritate a acestor producții au fost create chiar în centrul companiei. Echipa face parte atât din cadrul CBC Design Office din Toronto pentru service în limba engleză, cât și din ambele CBC Design din Montreal pentru service în limba franceză.
Munca realizată de echipa de proiectare de la înființarea Radio-Canada a fost caracterizată pentru a răspunde, într-un mod creativ, la nevoile vremurilor, la poziționarea mărcii, încercând astfel să creeze o reamintire a producțiilor sale (produse ) pentru a hrăni memoria colectivă a clientului final (consumatorul).
Identitatea vizuală a Radio-Canada a fost un proces îndelungat de afirmare care, la rândul său, a răspuns provocării de a reflecta asupra consolidării Canadei ca țară.
De la crearea sa ca logo al postului de radio oficial al țării, identitatea vizuală a trecut prin tranziția către lumea audiovizuală, răspunzând astfel la evoluția tehnică a culorii. Această transformare se încheie (deocamdată) cu afirmarea și consolidarea unei imagini, un brand care încearcă să reprezinte natura globală a timpurilor moderne și identitatea unei țări multiculturale precum Canada.
Istoria logo-uluiSigla din 1940 până în 1958.
Sigla din 1958 până în 1966.
Logo alternativ folosit între anii 1960 și 1974.
Sigla din 1966 până în 1974.
Siglă 9 decembrie 1974 la 31 decembrie 1985.
Logo 1 st ianuarie 1986 la14 noiembrie 1992.
Logo de atunci 14 noiembrie 1992.
Deoarece, în anii 1940, posturile Radio-Canada au fost găsite în toate regiunile țării, acoperind 90% din populația canadiană, Hortense Binette a creat simbolul electrizant în aur pentru a ajunge în toată Canada. Binette era studentă la École des Beaux-Arts când a câștigat concursul de logo lansat de Société Radio-Canada în 1940. Primul logo a reprezentat contactul și legătura puternică dintre mass-media și regiunile Canadei. Acestea au fost evocate de harta Canadei. În plus, modernismul în Europa era deja foarte frecvent în anul proiectării acestui prim logo. Această mișcare modernă a marcat o ruptură cu aspectul tradițional și simetric. S-ar putea observa influența modernismului european în conceptul lui Binette. Pe pagina web CBC în care este publicată o prezentare flash a siglelor Radio-Canada, Annette Blum de la Facultatea de Design, Universitatea OCAD, analizează sigla: „ Influențele stilistice din modernismul european și Bauhaus pot fi văzute în alegerile lui Binette pentru , cum ar fi utilizarea planurilor plate de culori puternic contrastante, tratamentul stilistic al blițurilor diagonale și un accent puternic pe tipografie. " . Acestea fiind spuse, Hortense Binette a fost inspirată de modernismul european pentru a reprezenta radiodifuziunea federală Radio-Canada.
Televiziunea din America de Nord prindea contur deja în jurul anilor 1940, abia în anii 1950 televiziunea a devenit populară în Canada. Prima transmisie a Canadian Broadcasting Corporation datează din 1952. Sosirea televiziunii a influențat sigla Binette. Acest logo nu a fost realizat pentru televiziune, ceea ce a dat peste cap simbolul. Atunci a fost necesară o modificare simplă pentru a îndeplini cerințele tehnice ale difuzării de televiziune. În 1958, Jean-Paul Boileau, un renumit producător de modele, scenarist, geniu de sticlă și membru al echipei de design Radio Canada, a modificat logo-ul pentru a-l adapta la micul ecran păstrând doar harta geografică și tipografia. Logo-ul simplificat a evidențiat importanța diseminării atât la nivel național, cât și internațional. Mai mult, harta Canadei ocupa un loc important în siglă. Designerul grafic Todd Falkowsky a remarcat cu privire la acest subiect: „ Forma hărții este importantă, prezentând întreaga țară privitorului, amintindu-ne că CBC este o resursă comună, reflectând povești din toate colțurile țării. „ Păstrarea hărții a evocat unitatea țării, deoarece, în același timp, compania și-a inaugurat serviciile din nord pentru a ajunge la public. Logo-ul din 1958 a fost destinat difuzării de televiziune ca un memento al apartenenței la națiunea canadiană.
În raportul anual din 1964, Société Radio-Canada și-a elaborat deja planul de acțiune pentru pregătirea sosirii televiziunii color, programat pentru 1966. Ideea a fost aceea de a putea difuza programe color pentru prima dată. ”Expo 67 și pentru a putea continua să difuzez în culori după acest eveniment internațional major. La 30 de ani de la crearea sa, Radio-Canada și-a transformat identitatea vizuală a doua oară în 1966. Creat pentru lansarea televiziunii color și care urma să fie doar temporar, sigla fluture curcubeu a evocat noua eră a tehnologiei. Hubert Tison, designer grafic al companiei, a fost proiectantul acestui nou logo. Cu curcubeele împrăștiate în toate direcțiile, Tison fusese influențat de fenomenul estetic preocupat. Având în vedere că în anii 1960, designul grafic era un mod de a găsi soluții la problemele de comunicare cauzate de progresul tehnologic. Annette Blum a mai spus: „ Logo-ul fluture CBC reflectă această nouă simplitate, cu motivul centralizat și formele geometrice puternice. Conceptul unei imagini care radiază spre exterior dintr-un punct central poate fi văzut pentru a prefigura logo-urile ulterioare ale „bijuteriei”. " . Acest lucru ar sugera că urma să apară o altă siglă. Logo-ul fluture din 1966 a fost doar pentru lansarea televiziunii color și a fost folosit timp de opt ani.
La Jocurile Olimpice 1976 au influențat logo - ul Société Radio-Canada. Acesta din urmă se pregătea pentru difuzarea gazdei pentru Jocurile Olimpice, ceea ce a permis Companiei să devină radiodifuzorul la nivel internațional. Cu litera „C”, pentru Canada, în expansiune, noul logo a evocat difuzarea globală pe cale aeriană pe lângă rolul său național deja existent. Creat de Burton Kramer în 1974, roșu în centru spre portocaliu pe un fundal albastru simboliza dinamismul mass-media, reunind astfel televiziunea și radioul. Aceste două moduri de transmisie sunt, de asemenea, reunite sub același acoperiș la inaugurarea Maison Radio-Canada din Montreal înDecembrie 1973. Noua identitate vizuală a avut mare succes și a servit, de asemenea, pentru a crea diferite aspecte vizuale. Așa cum menționează Greg Durrell în comentariul său citat pe pagina web CBC „ Programul cuprinzător a abordat fiecare aspect al nevoilor vizuale ale corporației, inclusiv - dar fără a se limita la - standarde pentru papetărie, vehicule, afișe, panouri publicitare, bannere și îmbrăcăminte. ” , Lista celor din urmă arată că Kramer a reușit să integreze pe deplin sistemul de proiectare. Anii '70 au fost o perioadă în care artele grafice au devenit servicii publice și afirmarea identității și autonomiei a fost o realitate. Acesta este motivul pentru care Radio-Canada adoptase o siglă care identifică țara sa și integrase toate aspectele vizuale pentru a satisface nevoile. În cele din urmă, stilul acestui logo corespundea distribuției internaționale, menținând în același timp identitatea națională.
În anii 1970 și 1980, computerul a oferit noi posibilități creative creatorilor de grafică. Progresul tehnic al fotografiei și apariția computerelor au jucat un rol important în crearea și reproducerea imaginilor și a textului. În acest context, sigla portocalie pe un fundal albastru devenea dificil de reprodus și trebuia revizuită. Cu aprobarea lui Kramer, Hubert Tison și Robert Innes au modificat logo-ul pentru a simplifica structura prin dezvoltarea unui set de standarde, care au asigurat o mai mare consistență în reproducerea logo-ului. Cei doi designeri au impus culoarea corporativă albastru și au păstrat litera extinsă „C”. Acest logo a fost modificat în 1986 și a colaborat la instituționalizarea personalității grafice a Radio-Canada. Privind comentariul lui Todd Falkowsky, „ Anii 80 au fost nașterea branding-ului propriu-zis și toate companiile majore au aplicat lecțiile de afaceri de rebranding și design de comunicare pe fețele lor publice. Cu comerțul liber și cu mijloace de comunicare mai accesibile, este potrivit ca CBC să demonstreze acest nou accent și să schimbe obiectivul și sigla din Canada doar în sine, în Canada în lume și înapoi acasă. » , Anii 1980 au cunoscut, de asemenea, o puternică creștere a mass-media și acest lucru a facilitat accesul publicului la mass-media. Competiția progresează din ce în ce mai mult și Radio-Canada a trebuit să atragă atenția spectatorilor săi. În esență, Hubert Tison și Robert Innes au modificat sigla pentru a permite reproducerea.
Odată cu venirea competiției globale, Radio-Canada și-a modificat sigla schimbând culoarea din albastru în roșu, astfel încât publicul să poată identifica compania mai ușor și să se diferențieze de concurenții săi. Modificată în 1993, am păstrat litera „C”, deoarece această scrisoare aparținea Radio-Canada din 1974. Pe de altă parte, „C” a fost mai retras pentru a simboliza legătura dintre CBC și SRC, televiziune și radio, de asemenea. ca canalul englez și francez. Noul logo consta acum din 13 piese în loc de 28 de piese. Aceste modificări simple au oferit o reproducere mai bună, atât pe ecran, cât și în imprimare, și au asigurat calitatea rezoluției și a citirii. Todd Falkowsky a afirmat și merge până acolo încât afirmă aceste cuvinte: „ Culoarea roșie reprezintă Canada într-un mod simbolic, forma radiantă respectă ADN-ul mărcii CBC și nu se va pierde în traducere. Canadienii ar recunoaște în continuare acest lucru ca logo-ul CBC și structura îmbunătățită - mai puține părți vizuale și culori - se potrivește pe mai multe ecrane, lizibilă pe un telefon mobil, laptop sau tipărit și este vizual mai puțin aglomerată. " . Standardele grafice erau, de asemenea, foarte apropiate de logo-ul anterior pentru a permite o tranziție treptată. Noua culoare, roșu, evocă și evocă și astăzi vioiciunea, acțiunea, dinamismul, apartenența la radio, la televiziune și la națiunea canadiană. Rețeaua națională se contura pentru a afirma că aparține națiunii. Pe scurt, această modificare, făcută în 1993, a fost menită să se identifice cu națiunea canadiană și să se diferențieze de alți concurenți.
În orice caz, se poate spune că primul logo din 1940, reprezentând Radio-Canada ca fiind difuzare federală, a fost un rezultat al influenței modernismului european evocat de Hortense Binette. Apoi, se poate susține că Jean-Paul Boileau a creat logo-ul din 1958 pentru difuzarea televiziunii evocând apartenența la națiunea canadiană prin harta Canadei. În plus, logo-ul fluture din 1966, creat de Hubert Tison, a furnizat doar lansarea televiziunii color și a fost utilizat timp de opt ani. La fel, se poate observa că Burton Kramer a creat sigla din 1974 pentru a reprezenta, prin influența Jocurilor Olimpice, radiodifuziunea internațională, păstrând în același timp identitatea canadiană prin litera extinsă „C”. Ca să nu mai vorbim de faptul că Hubert Tison și Robert Innes au adus la sigla din 1986 calitatea reproducerii păstrând doar culoarea corporativă albastră. În cele din urmă, sigla din 1993, schimbată în roșu, a permis CBC să se diferențieze de alți concurenți, respectându-și identitatea canadiană.
Prefix AICIO nouă provocare a apărut pentru echipa creativă a Radio-Canada, după unificarea cu succes a conceptelor de CBC și SRC prin implementarea celei mai recente revizuiri a logo-ului (difuzată în franceză). A existat nevoia de a genera o memorie mai imediată și mai adecvată, deoarece în emisiuni acronimul SRC însoțit de sigla nu a lăsat memento-ul pe care compania îl căuta. Publicul era mai obișnuit să vorbească despre Radio-Canada ca un nume propriu decât despre acronimul SRC. Printre altele, numele complet a fost prea lung pentru a fi inclus în constituirea siglei.
În același sens, datorită canalelor specializate de satelit care au fost create (Explora, Art tv etc. ), el a avut o extindere a familiei în ultimii zece ani. Deci, a fost necesar să se adune în jurul logo-ului atât numele canalului, cât și „numele de familie” al acestuia (CBC sau SRC). Pe de altă parte, a fost aici problema prefixului SRC și lipsa rechemării ca marcă.
În 2013, echipa de creație a Radio-Canada (Montreal) a prezentat încorporarea prefixului ICI ca răspuns la nevoia de integrare și rechemare.
Premisa de bază a prefixului a fost utilizarea foneticii simple legate de popularul CBC. De asemenea, ideea a fost de a crea ceva care trezește un sentiment de apartenență la publicul francofon. ICI îndeplinește aceste două criterii. Conotația sa de apartenență a fost ușor luată de telespectatorii francofoni și a creat o atmosferă de familie („aici”, acasă). Radio-Canada reușește apoi să evoce o conștiință colectivă în doar trei sunete fonetice.
Implementarea sa a fost treptată și, chiar și până în prezent, continuă să întâmpine rezistență în unele sectoare ale opiniei publice. Acum aprobarea și proprietatea au fost cele așteptate de companie și grupul creativ.
Sosirea televiziunii, etapa post-color a televiziunii, progresul tehnologic către multimedia, definiția înaltă și rețelele sociale au creat necesitatea de a crea elemente vizuale multiple și diverse. Atunci a fost esențial consolidarea unui departament de proiectare pentru a lucra intern.
De la început, au fost înființate două departamente. În primul rând, servicii în limba engleză cu sediul la Toronto, apoi servicii în limba franceză cu sediul în Montreal. De-a lungul timpului, o a treia va fi înființată în Halifax, responsabilă cu producerea imaginilor în format video.
Echipa de proiectare este configurată dintr-un grup multidisciplinar. El este responsabil pentru crearea elementelor necesare pentru supraviețuirea unui spectacol, cum ar fi modele, decorațiuni, scene, imagini, desene, recuzită, marionete, credite, colaje, fotografii, afișe promoționale, imagini 3D, titluri și fonturi specifice. Uneori, echipa de proiectare trebuie să răspundă unor cerințe mai complexe, cum ar fi suportul pentru o producție specifică, dezvoltarea de povești sau ilustrații de cântece (pentru spectacole pentru copii), ilustrații informative (știri TV), animații, identitatea fiecărui program (antet, titlu , intro, outro) etc. Echipa lucrează în continuare îndeaproape cu regizorul spectacolului.
Un buletin informativ, de exemplu, poate necesita imagini explicative. Având cel puțin nevoia de minimum trei ilustrații pentru un spectacol, numărând trei spectacole pe zi, 7 zile pe săptămână, pentru cele 52 de săptămâni ale anului și fiecare ilustrație grafică va rămâne doar 30 de secunde în aer. În fiecare an, în medie, ați putea vorbi despre o mie de imagini pe ecran complet doar pentru rapoarte de știri. Dacă a fost o animație, atunci designerii grafici trebuie să dezvolte textele într-o serie de 24 de cadre pe secundă.
Echipa de design a primit o oarecare recunoaștere în industrie, dar poate cea mai semnificativă este dubla nominalizare la Oscar pentru filmele de animație Crac și Omul care a plantat copaci, ilustrate de Frédéric Back.
Mandatul Société Radio-Canada este stabilit prin Legea audiovizualului adoptată în 1991. Această lege prevede că programarea corporației de stat ar trebui atât:
Acest mandat face ca CBC să fie criticată, deoarece prevede că, printre altele, trebuie să „contribuie la împărtășirea unei conștiințe și a unei identități naționale ” . Acest lucru îi împinge pe mulți suveraniști din Quebec , precum regizorul Pierre Falardeau , să poreclească compania publică „Radio-Cadenas”.
Radio-Canada și CBC sunt uneori văzute în mod eronat ca două entități separate atunci când sunt o singură entitate juridică reglementată de Legea audiovizualului. Numele franceză și engleză au contribuit la această confuzie, deoarece nu sunt traduceri directe ale fiecăruia. În plus, structura rețelelor franceză și engleză diferă în ceea ce privește administrarea, îmbrăcarea, programarea și capetele de rețea, ceea ce se explică prin diferențele culturale existente între părțile vorbitoare de limbă engleză și franceză ale Canadei .
Deși au existat încercări de îmbrăcare, inclusiv utilizarea acronimului „SRC” în locul „Radio-Canada”, aceste eforturi au eșuat. Mai mult, CBC nu a încercat niciodată să-și impună acronimul părții francofone a Canadei, așa cum a făcut BBC pentru programele sale în gaelică, galeză și alte limbi.
Radio-Canada a primit 946 milioane C $ de la guvern în 2005-2006 , precum și 60 de milioane dolari suplimentari pentru programele sale. Cu toate acestea, acest supliment este reînnoit în fiecare an. Totalul este de puțin peste 1 miliard C $ în fiecare an, ceea ce provoacă unele dezbateri. Acest lucru diferă de situația radiodifuzorilor publici din mai multe țări europene care încasează o taxă de licență, sau cea a Statelor Unite, unde PBS și NPR primesc fonduri publice, dar se bazează foarte mult pe contribuțiile ascultătorilor și telespectatorilor.
Pentru a suplimenta această finanțare, rețelele de televiziune și site-urile Radio-Canada difuzează reclame . În plus, serviciile de televiziune de specialitate precum ICI RDI și Newsworld primesc taxe de abonament. Radio-urile CBC nu difuzează reclame, cu excepția cazurilor în care legea impune acest lucru (de exemplu, publicitatea de către partidele politice în perioada electorală).
Pentru anul fiscal 2006 , Radio-Canada a primit 1,53 miliarde C $, care include finanțare guvernamentală, abonamente, venituri din publicitate și alte resurse (cum ar fi imobiliare). Cheltuielile pentru aceeași perioadă includ 616 milioane C $ pentru televiziunea în limba engleză, 402 milioane pentru televiziunea în limba franceză, 348 milioane pentru serviciile radio în ambele limbi, 88 milioane pentru costurile de management și tehnice și 124 milioane pentru amortizarea imobilizărilor corporale . Unele dintre aceste cheltuieli provin din amortizarea finanțării din anii precedenți.
Post | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Finanțarea Parlamentului | 963.2 | 854,5 | 759,7 | 759,5 | 764,7 | 794.1 | 780.4 | 877,4 | 872,7 | 877 | 946 | |
Finanțare unică | - | 60.0 | 60.0 | 60.0 | 60 | 60 | ||||||
Alte finanțări | 464.2 | 509,0 | 525.3 | 484.1 | 504.6 | 518.4 | 519.4 | 480,8 | 508.6 | 547 | 522 | |
inclusiv publicitatea | 305,5 | 293.7 | 383.3 | 329,7 | 328,7 | 350,3 | 319.3 | 284.4 | 282,0 | 322 | 315 | |
Veniturile totale | 1427.4 | 1363,5 | 1285,0 | 1.243,6 | 1269,3 | 1312.5 | 1.359,8 | 1.456,8 | 1441.3 | 1.484 | 1.528 | |
Cheltuieli | 1.484,7 | 1444,8 | 1 411,6 | 1431.3 | 1408.2 | 1392,8 | 1496.1 | 1.532,7 | 1.658,0 | 1.504 | 1493 | |
Referințe | Surse: rapoarte anuale Radio-Canada |
Criticii Radio-Canada îi denunță costurile și sugerează că CBC risipește banii contribuabililor pentru a furniza un serviciu pe care ei cred că este copiat de radiodifuzorii privați, menționând că și rețeaua de televiziune a CBC are acces la finanțare. cu publicitatea ca sursă unică de venit.
Apărătorii Radio-Canada observă că CBC diferă de media privată, inclusiv în ceea ce privește conținutul unic canadian, și că majoritatea fondurilor publice sunt destinate rețelelor de radio. Ei susțin, de asemenea, că producătorii și radiodifuzorii privați pot conta, de asemenea, pe credite fiscale pentru producția de film / TV, precum și pe subvenții și / sau investiții guvernamentale de capital de risc. Aceștia susțin, de asemenea, că este nevoie de finanțare mai mare, pe termen lung, pentru a produce drama canadiană de calitate mai bună și pentru a îmbunătăți programarea locală.
Bugetul de 616 milioane de televiziune publică din Canada este de fapt mai mică decât cele 656 de milioane de vânzări de afaceri privat radiodifuzor Canwest pentru anul fiscal 2006 , care a fost considerat rau pentru rețelele globale și CH Canwest, înainte restrictiv auzul CTV său rival.
An | Televiziunea CBC | ICI Radio-Canada Télé | |
---|---|---|---|
1989-1990 | 16,7% | 29,3% | |
1990-1991 | 15,0% | 28,8% | |
1991-1992 | NC | NC | |
1992-1993 | NC | NC | |
1993-1994 | 13,8% | 27,1% | |
1994-1995 | 13,2% | 25,9% | |
1995-1996 | 11,7% | 23,5% | |
1996-1997 | 11,3% | 26,1% | |
1997-1998 | 10,8% | 25,8% | |
1998-1999 | 9,1% | 25,4% | |
1999-2000 | 8,4% | 25,8% | |
2000-2001 | 9,0% | 22,7% | |
2001-2002 | 9,4% | 20,0% | |
2002-2003 | NC | NC | |
2003-2004 | 7,1% | 16,0% | |
2004-2005 | 6,9% | 22,5% | |
2005-2006 | 7,5% | 20,6% | |
2006-2007 | 7,4% | 19,9% | |
2007-2008 | 7,8% | 20,1% | |
2008-2009 | 8,6% | 19,1% | |
2009-2010 | 9,3% | 18,6% | |
2010-2011 | 9,3% | 19,9% | |
2011-2012 | 8,6% | 18,7% | |
2012-2013 | 6,8% | 20,3% | |
2013-2014 | 8,3% | 20,6% | |
2014-2015 | 6,0% | 19,8% | |
2015-2016 | 5,8% | 19,9% | |
2016-2017 | 5,5% | 20,9% | |
2017-2018 | 7,6% | 22,7% | |
2018-2019 | 5,0% | 22,9% | |
2019-2020 | 5,1% | 23,5% |
CBC deține două rețele naționale de televiziune: ICI Radio-Canada Télé în franceză și CBC Television în engleză. Ambele fac reclamă și sunt similare cu rețelele private, dar oferă mai multe programe de produs în Canada. Majoritatea canalelor de televiziune CBC, inclusiv cele din orașele mari, sunt deținute chiar de Radio-Canada și difuzează un program comun, precum și programare locală. Unele canale care difuzează din orașe mici sunt filiale private ale CBC, adică canale private care difuzează în principal programe Radio-Canada. Cu toate acestea, majoritatea afiliaților care vorbesc limba engleză decid să transmită programe locale sau de peste mări (acestea din urmă fiind cele mai populare) prin intermediul altor radiodifuzori. Acest tip de afiliat devine rar. Afiliații privați ai rețelei de limbă franceză, care se află cu toții în Quebec , pot transmite programe de la Radio-Canada sau chiar de la rețeaua privată de televiziune în limba franceză V ( Remstar ).
Posturile de televiziune CBC din Nunavut , Teritoriile de Nord-Vest și Yukon își adaptează programele în funcție de populația locală și difuzează în mai multe limbi locale, precum Inuktitut sau Dene.
Două dintre cele mai populare spectacole sunt programele de hochei pe gheață . În limba engleză , spectacolul este cunoscut sub numele de „ Noaptea hochei în Canada ”, în timp ce în franceză era cunoscut sub numele de „ La Soirée du hockey ”. Ambele emisiuni sunt la televizor din 1952 . Publicarea franceză a încetat în 2004 , când canalul specializat în limba franceză RDS a cumpărat drepturile la meciurile Montreal Canadiens . Radio-Canada continuă să transmită jocurile Canadiens de sâmbătă seara la posturile sale de televiziune din afara Quebecului.
Ratele de vizionare a televiziunii CBC au scăzut în ultimii ani. În Quebec , unde majoritatea populației este francofonă, televiziunea publică rămâne populară și are unele dintre cele mai mari ratinguri din provincie.
Cele două rețele terestre au lansat, de asemenea , difuzarea de înaltă definiție , cu meciuri de fotbal NHL și canadiene produse în HD pentru rețeaua de limbă engleză.
CBC deține patru canale de televiziune de specialitate: CBC News Network , un canal de știri în limba engleză, Réseau de l'Information , echivalentul său în limba franceză, CBC Country Canada, un serviciu digital de categoria 1, precum și canalul documentar francez ICI Explora. Radio-Canada are, de asemenea, interese în canalul cultural în limba franceză ICI ARTV , canalul internațional în limba franceză TV5MONDE (cunoscut în Canada ca TV5) pe lângă faptul că este acționar majoritar (82%) al documentarului .
CBC are șase servicii radio, trei în limba engleză, și anume CBC Radio One , CBC Radio Two și CBC Radio Three și trei în franceză, ICI Radio-Canada Première , Espace Musique și Radio-Canada International-RCI . CBC Radio One și ICI Radio-Canada Première se concentrează pe știri, dar difuzează și muzică, varietate, comedie și sport. Din punct de vedere istoric, CBC Radio One și ICI Radio-Canada Premiere au difuzat în principal pe trupa AM, dar multe dintre aceste posturi s-au mutat la FM . CBC Radio Two și Espace Musique, exclusiv pe FM, difuzează programe muzicale, cu predilecție pentru muzica clasică .
CBC are, de asemenea, două servicii cu unde scurte: Radio Nord Québec, care transmite în nordul provinciei pe o frecvență statică de 9625 kHz , și Radio Canada International , destinat restului lumii. În plus, posturile Radio One situate în St. John's, Newfoundland și Vancouver , British Columbia, difuzează pe unde scurte. Unele au un serviciu de radio digital pentru o acoperire mai eficientă a zonelor izolate.
În noiembrie 2004 , CBC, în parteneriat cu Standard Broadcasting și Sirius Satellite Radio, a solicitat CRTC o licență pentru introducerea unui serviciu de radio prin satelit pentru Canada. CRTC a aprobat această noutate, împreună cu alte două pentru radio prin satelit pe16 iunie 2005. 1 st decembrie 2005Sirius Canada a lansat-o, împreună cu mai multe posturi de radio CBC, inclusiv CBC Radio 3 și Bande à part.
2005-2006 | 2004-2005 | 2003-2004 | |||
---|---|---|---|---|---|
Radio One | 8,9% | 9,1% | 8,3% | ||
Radio Two | 3,6% | 3% | 3,2% | ||
Premiera ICI Radio-Canada | 12,8% | 12,6% | 13,3% | ||
AICI Muzică | 2,5% | 3% | - | ||
Canalul cultural | - | - | 2,3% | ||
Surse: Raportul anual Radio-Canada 2005-2006, p. 17 |
Radio-Canada are două site-uri principale. Una este în engleză și a fost lansată în 1996 , cealaltă este în franceză.
PremiiÎn 2003 , CBC a câștigat premiul Asociației Știrilor Online în categoria Service Journalism pentru acoperirea epidemiei SARS . În 2004 CBC.ca a fost singura organizație care a câștigat două premii Online News Association, unul în categoria Specialism Journalism pentru acoperirea alegerilor federale din 2004 și celălalt în categoria Service Journalism pentru ADR. Baza de date, o unitate de investigare a știrilor CBC proiect. CBC.ca a fost, de asemenea, finalist în categoria Comentarii online pentru o secțiune în limba engleză.
În 2004 CBC a oferit un serviciu RSS și în 2005 a lansat o nouă revistă de divertisment online, CBC Arts. Radio-Canada oferă, de asemenea, un serviciu gratuit de arhivare care prezintă momente istorice din istoria Canadei. Peste 8.000 de emisiuni sunt online.
În 2006, CBC.ca a văzut o modificare a pansamentului său după un vast studiu, cu o îmbunătățire a conformității la standardele internetului.
În 2005 , Radio-Canada a început podcastul unor dintre programele sale, și anume Quirks și Quarks, emisiunea științifică și tehnologică a CBC Radio One , Podcastul canadian de muzică al CBC Radio Three și Metro Morning, de CBLA.
În Mai 2006 Radio-Canada adaugă alte câteva programe.
Rețeaua de știri CBC și ICI RDI oferă informații despre știri, vreme și sport pentru Air Canada .
CBC / Radio-Canada a oferit un serviciu audio de patruzeci și cinci de stații, 24 de ore, cunoscut sub numele de Galaxie. Serviciul creat inițial de SRC există încă, dar de atunci11 mai 2011este deținut de Stingray Digital Media Group . Este disponibil prin cablu digital și prin difuzare prin satelit prin intermediul furnizorilor de televiziune. Unele companii de cablu, precum StarChoice, difuzează doar douăzeci din acele patruzeci și cinci de stații alături de MadTrax, un serviciu de muzică digitală cu douăzeci de stații oferit de Corus Entertainment .
Multe programe ICI Radio-Canada Télé și ICI RDI sunt difuzate pe diferitele semnale ale canalului internațional în limba franceză TV5 Monde . Știrile radio de la Radio-Canada sunt difuzate și noaptea pe France Info .
Radio-Canada, în asociere cu Power Corporation din Canada (fost proprietar al CKWS, un post de televiziune din Kingston, Ontario ), deținea două rețele din 1994 până în 2000 :
În 2000, Radio-Canada și Power Corporation din Canada au vândut aceste canale către USA Network , care a achiziționat ulterior Vivendi Universal, care a fost apoi parțial achiziționată de NBC pentru a forma NBC Universal. NBC Universal deține în continuare Trio Channel, care nu mai are nicio legătură cu CBC (și care în 2005 a devenit un canal difuzat exclusiv pe internet). Cu toate acestea, Radio-Canada continuă să transmită NWI.
1 st august 2005, NWI încetează difuzarea programelor CBC și este redenumit Current TV , după intrarea sa în consorțiul INdTV.
Radio-Canada poate fi primit în comunitățile americane din apropierea frontierei, precum Bellingham (statul Washington), Detroit ( Michigan ) și Buffalo (statul New York), unde are un anumit public. Acest fenomen este văzut și în regiunea Marilor Lacuri, cum ar fi Ashtabula ( Ohio ) și Erie ( Pennsylvania ), care primesc programe CBC de la emițătorul din Londra ( Ontario ), în funcție de condițiile atmosferice de pe lac .
Unele programe CBC sunt difuzate și de posturile de radio locale, cum ar fi New Hampshire Public Radio . Canalele de televiziune CBC sunt disponibile și prin cablu în apropierea frontierei canadiene. De exemplu, CBET, de la Windsor ( Ontario ) este disponibil în Toledo ( Ohio ) prin cablu.
Telespectatorii americani ai televiziunii publice canadiene se bucură de programe de știri precum The National and the Fifth Estate, programe de comedie precum Royal Canadian Air Farce, The Red Green Show sau This is Wonderland și spectacole britanice precum Coronation Street, Emmerdale și Doctor Who. Noaptea de hochei în Canada este adesea preferată față de programele NHL din SUA din zonele de frontieră. În plus, acoperirea Jocurilor Olimpice este, de asemenea, bine primită, deoarece oferă o alternativă la NBC despre care unii spun că se concentrează prea mult pe sportivii americani. În plus, acoperirea CBC a jocurilor este live, în timp ce cea a NBC este întârziată.
Transmisiile AM ale serviciilor de radio anglofon și francofon de la Radio-Canada pot fi primite noaptea într-o mare parte din Statele Unite . Acestea sunt, de exemplu, stațiile CBE (Windsor, Ontario ), CBW ( Winnipeg ), CBK ( Saskatchewan ) și CJBC ( Toronto , Ontario ).
În timpul atacurilor de 11 septembrieÎmpotriva Statelor Unite, mai mulți radiodifuzori americani fără un serviciu de știri de 24 de ore, cum ar fi C-SPAN, au transmis acoperirea evenimentelor produse de Radio-Canada. În zilele următoare, C-SPAN a difuzat The national, programul de știri de seară al lui Peter Mansbridge . Calitatea acestei acoperiri a fost recunoscută de către Canadian Journalism Foundation; redactor-șef Tony Burman ar accepta ulterior Premiul pentru excelență în jurnalism ( 2004 ) pentru calitatea serviciilor.
C-SPAN a difuzat, de asemenea, acoperirea evenimentelor majore care afectează canadienii, inclusiv:
Mai multe posturi PBS difuzează, de asemenea, unele programe Radio-Canada, inclusiv The Red Green Show. Cu toate acestea, aceste emisiuni sunt „sindicalizate” de distribuitori independenți și nu sunt guvernate de politica comună de căsătorie a PBS.
Unele programe CBC Radio One, precum Definitely Not the Opera și As it Happens, au fost difuzate de anumite posturi afiliate ale American Public Media. Odată cu lansarea Sirius Canada îndecembrie 2005, unele posturi CBC, inclusiv Radio-Canada International, Radio Three și Bande à Part, sunt disponibile abonaților Sirius.
Mai multe țări din Caraibe primesc transmisii TV CBC:
Controversele cu industria de difuzare apar adesea atunci când CBC lansează noi servicii în zone în care radiodifuzorii privați operează sau încearcă să funcționeze. CRTC , care decide cu privire la alocarea de noi licențe de difuzare a programelor este, cum ar fi Radio-Canada, o companie de guvern, iar liderii CBC și membrii CTRC sunt numiți de primul - ministru, care solicită unii radiodifuzori privați să aibă suspiciuni de favoritism față de Radio-Canada.
Mulți cred că CBC este un contrabalans necesar față de ceea ce este văzut ca marea afacere de dreapta a rețelelor private sau că CBC păstrează cultura canadiană de influența hegemonică a difuzării programelor americane. Canadienii continuă să fie în favoarea menținerii finanțării publice pentru Radio-Canada. Potrivit unui sondaj efectuat în mai 2004 , 89% dintre canadieni sunt în favoarea finanțării la același nivel, sau chiar la un nivel superior, al societății publice. În conformitate cu obiectivul său inițial, Radio-Canada garantează că posturile canadiene acționează mai corect decât cele afiliate cu radiodifuzorii străini. Guvernul canadian încearcă să compenseze această inechitate subvenționând puternic producția de programe canadiene.
Până în prezent, CBC a obținut o licență pentru un serviciu de știri de 24 de ore, CBC News Network . Ca și în cazul altor servicii tematice, această decizie a făcut imposibil ca orice alt serviciu de știri să apară cu un format similar format din știri și analize. Când au fost lansate canalele private CTV Newsnet și LCN în 1997 , licențele lor le impuneau să difuzeze o buclă de știri de 15 minute. Criticii CBC susțin că favoritismul CRTC față de Radio-Canada se reflectă în faptul că CBC News Network nu a suferit penalități echitabile pentru difuzarea de programe care nu corespund formatului pentru toate știrile, cum ar fi emisiunea Roadshow . De fapt , Roadshow , care poate fi clasificat ca o serie documentară, nu se încadrează din punct de vedere tehnic în intervalul permis, în timp ce comedii precum This Hour Has 22 Minutes și Royal Canadian Air Farce au fost eliminate din programarea CBC Newsworld în 1997 după reclamațiile transmise de radiodifuzorii privați ambele spectacole s-au concentrat pe evenimente recente.
CBC a intervenit direct în fiecare solicitare a CTV de modificare a restricțiilor asupra Newsnet până la decizia finală a CRTC , care a eliminat în mare măsură restricțiile în 2005 . Cu toate acestea, CBC nu este singurul care folosește această practică, deoarece este comun ca radiodifuzorii să intervină unul împotriva celuilalt asupra deciziilor de acordare a licențelor. Piața canadiană este relativ mică și unii radiodifuzori cred că nu pot susține abordarea neoliberală americană. Ei spun că este mai bine să favorizați anumite emisiuni din anumite zone, astfel încât cel puțin un canal canadian să poată prospera.
Alte acuzații de favoritism s-au concentrat pe alocarea frecvențelor radio. Cu toate acestea, nu toate cererile Radio-Canada au fost îndeplinite. Astfel, compania publică a solicitat alocarea unei frecvențe în Montreal pentru a crea o a treia rețea francofonă, care a fost respinsă în favoarea unui radiodifuzor privat. Multe grupuri care au primit decizii favorabile de la CRTC au fost acuzate că au primit tratament preferențial de la acest organism.
Televiziunea publică este de multă vreme lider în programele de subtitrare pentru surzi și cu deficiențe de auz: CBC Television face acest lucru din 1981 . Spectacolele subtitrate încep cu difuzarea imaginii unui clovn alb în versiunile franceză și engleză ale televiziunii. În 1997, Henry Vlug, un avocat surd din Vancouver , a depus o plângere la Comisia canadiană pentru drepturile omului, deoarece a spus că lipsa subtitrărilor în unele programe CBC Television și Newsworld i-au încălcat drepturile ca persoană cu dizabilități. O decizie din 2000 a Tribunalului canadian pentru drepturile omului a fost favorabilă lui Vlug și a constatat că lipsa subtitrării constituia discriminare împotriva persoanelor cu dizabilități. Radio-Canada a fost de acord să subtitreze toate emisiunile CBC Television și Newsworld1 st luna noiembrie 2002 de. În prezent, CBC Television și Newsworld sunt singurele posturi de televiziune din lume cărora li sa cerut subtitrarea tuturor programelor lor. Cu toate acestea, Radio-Canada nu titrează întregul program.
În 2004 , fostul senator Jean-Robert Gauthier, o persoană cu deficiențe de auz, a depus o plângere împotriva serviciului francofon al Radio-Canada la Comisia pentru Drepturile Omului cu privire la subtitrare și, în special, la absența subtitrării. titlarea programelor live. Radio-Canada a acceptat apoi să prezinte un raport privind starea subtitrării, în special în direct, referitor la canalele în limba franceză ale Radio-Canada și Réseau de l'Information. Acest raport, supus unor critici, propunea un acord cu Cité Collégiale, un colegiu din Ottawa, pentru a instrui mai mulți oameni să facă subtitrări.
Rețelele în limba engleză deținute sau coproprietate de Radio-Canada, inclusiv Țara Canada și Documentare, au cele mai scăzute cerințe în acest domeniu, care este tipic pentru radiodifuzorii mari canadieni. ICI ARTV , canalul tematic în limba franceză, co-deținut de Radio-Canada, are cele mai înalte standarde.
Faptul de a fi o corporație a coroanei nu protejează CBC de critici și suspiciuni de părtinire. În mass-media privată, este uneori acuzat că a transmis un mesaj elitist și de stânga. Această critică a fost purtată, printre altele, de Jeff Fillion , gazda vedetă a postului de radio CHOI FM din regiunea Quebec City. Acesta din urmă a deplâns prea multă notorietate a „cliciului Platoului Mont-Royal”, pe care unii ar ajunge atât de departe încât să o califice drept „mafia culturală a Montrealului”.
În cercurile intelectuale și în mass-media de stânga, unii acuză CBC că a servit scopurilor politice ale partidului aflat la putere în Ottawa prin propagandă. În deceniile anterioare, Radio-Canada ar fi favorizat tabăra federalistă și Partidul Liberal din Canada . Scandalurile legate de revocarea jurnalistului Normand Lester în 2001 și cea a cronicarului François Parenteau în 2005 nu au omis să critice și acuzațiile de părtinire asupra corporației coroanei.
La rândul său, fostul jurnalist, ex-politician și eseist Jean-François Lisée crede în 2019 că articole de articole din Radio-Canada „sunt, într-un mod predominant (cu excepții), mai mulți purtători de multiculturalism și reluatori de rectitudine ”.
CBC este uneori acuzat că primește avantaje neloiale pe piață, întrucât concurează cu companiile private de pe piața publicitară în timp ce primește finanțare de stat. Grupuri de reflecție precum Institutul Fraser au criticat adesea acest aranjament și au susținut că a avut drept rezultat jurnalismul favorizând partidul politic care ar aloca cele mai multe fonduri către CBC.
Mai mulți membri ai partidului Alianței Canadiene s- au plâns de părtinirea CBC împotriva lor în timpul alegerilor federale canadiene din 2000 . Un site web, CBC Watch, este dedicat criticilor aduse radiodifuzorului public. Organizațiile critică Radio-Canada. Organizația Friends of Canadian Broadcasting este adesea critică față de radiodifuzorul public, dar rareori face acuzații de părtinire.
Avocatul pentru drepturile omului, David Matas, pune la îndoială motivele radioului pentru a menține opinia Partidului Comunist Chinez asupra mișcării spirituale Falun Gong în timpul unui raport . Acesta este subiectul represiunii în China continentală, în special cu acuzațiile de recoltare forțată de organe de la prizonieri.
În franceză, rețelele de servicii publice vor fi adesea numite de diminutivul „Radio-Can”. Deoarece este cel mai vechi radiodifuzor canadian și cel mai mare din punct de vedere al disponibilității pe teritoriu datorită rețelelor sale, porecla „ Mama Corp ” i se atribuie uneori.
Radio-Canada este uneori numit „Radio-Cadenas”, de exemplu de Pierre Falardeau , care a împrumutat termenul dintr-o poezie de Gérald Godin numită „Enumerare”.
Mulți oameni, inclusiv candidatul Partidului Conservator Joe Spina, l-au numit „Corporația comunistă de radiodifuziune” din cauza unei presupuse părtiniri de stânga în companie. Alții o numesc „Corporate Broadcasting Corporation” din cauza unei presupuse părtiniri în favoarea pieței libere.
Radio-Canada a fost numit și „BBC Canada” în 2005 , în timpul grevei , deoarece compania publică difuza apoi programe de la radiodifuzorul britanic în locul programelor normale.
În vara anului 1981 , a avut loc o întrerupere majoră a programării CBC din cauza unei greve . Știrile locale au fost reduse la minimum.
15 august 2005, 5.500 de angajați CBC, sau 90% din forța de muncă, au fost blocați pentru practicile de angajare. Ca urmare a acestui eveniment, compania a început să angajeze de preferință pentru locuri de muncă cu normă întreagă. Aceste dulapuri erau membre ale Canadian Media Guild, care reprezintă personalul de producție și jurnaliștii aflați în afara Quebecului și a Moncton , New Brunswick . Programele întrerupte au fost reluate în mod normal2 octombrie 2005.
CBC a cunoscut alte câteva conflicte la sfârșitul anilor 1990 :
În timp ce toate conflictele au dus la întreruperi și reluări ale programului, blocajul din 2005 a cauzat cele mai multe daune Radio-Canada. Toate programele locale din zonele afectate au fost anulate și înlocuite cu ziare scurtate și emisiuni de dimineață la radio. BBC World News (televiziune), BBC World Service (radio) și Broadcast News au furnizat știri. Unele echipe BBC au protestat împotriva utilizării muncii lor de către CBC în timpul conflictului social.
Sindicatele prezente la Radio-Canada sunt următoarele:
(Lista neexhaustivă)
Mai multe seriale de un sezon au fost difuzate pe rețeaua de limbă franceză.