Grupul Casino | |
Sigla Groupe Casino | |
Creare | 1898 |
---|---|
Date cheie | 1992 : fuziunea bazei magazinului cu grupul Rallye |
Fondatori | Geoffroy Guichard |
Cifre cheie | Antoine Guichard , Georges Plassat , Jean-Charles Naouri |
Statut juridic | Societate pe acțiuni cu consiliu de administrație |
Acțiune | Euronext : CO |
Sediul central | 1, Cours Antoine-Guichard, Saint-Étienne Franța |
Directorii | Jean-Charles Naouri |
Acționari |
Rallye Group (51,7%), investitori individuali (46,4%), auto-verificare (0,9%), angajați PEE (1%) |
Activitate | Distribuție mare |
Societate-mamă | Grupul Raliului |
Companii surori | Go Sport Group |
Filiale | Vezi pagina Mărci și filiale ale grupului Casino |
Efectiv | 205.000 de angajați, inclusiv 56.000 în Franța (2020) |
Site-ul web | www.groupe-casino.fr |
Capitalizare | 2,7 miliarde EUR (2020) |
Fonduri proprii | 12,019 miliarde EUR (2018) |
Creanţă | 3,9 miliarde EUR (2020) |
Cifra de afaceri | 31,9 miliarde EUR (2020) -7,8% ( comparativ cu 2019) + 8% la domeniu constant |
Profit net | - 886 milioane EUR (2020) |
Casino sau Casino Guichard-Perrachon grup este un grup francez în sectorul comerțului cu amănuntul. Este întemeiat pe2 august 1898de Geoffroy Guichard sub numele Guichard-Perrachon & Cie.
Un jucător de lungă durată în distribuția de masă în Franța, grupul s-a extins pe plan internațional la sfârșitul anilor 1990. În special, a achiziționat GPA și Grupo Éxito în 1999, mari companii de distribuție din Brazilia și Columbia.
Grupul Casino este prezent în diferite formate de vânzare cu amănuntul pentru produse alimentare și nealimentare: hipermarketuri, supermarketuri, magazine de proximitate și magazine cu reducere. În afară de diferitele mărci cu același nume (cum ar fi Géant Casino sau Casino Supermarketuri), grupul Casino operează alte mărci precum Monoprix , Franprix , Vival , Spar , Sherpa , Naturalia și platforma de vânzări online Cdiscount .
Grupul Casino, administrat din 2005 de Jean-Charles Naouri , este listat la bursa din Paris și are ca acționar majoritar Rallye . În 2020, a realizat o cifră de afaceri de 31,9 miliarde de euro. Confruntat cu un nivel ridicat al datoriilor care îi amenință supraviețuirea, din 2014 grupul s-a angajat într-o politică de reducere a datoriilor și de cedare de active.
Geoffroy Guichard s-a născut pe 27 iulie 1867în Feurs , în regiunea Auvergne-Rhône-Alpes . Părinții săi sunt operatorii unei afaceri alimentare cu amănuntul din Saint-Étienne. În 1889, s-a căsătorit cu Antonia Perrachon și și-a unit forțele cu Paul Perrachon, vărul său prin căsătorie, care a condus un magazin în Saint-Etienne în ultimii zece ani. Geoffroy Guichard a devenit singurul proprietar al afacerii în 1892.
Acesta, situat pe strada des Jardins (acum strada Michel Rondet), a fost inițial Cazinoul Lyric din Saint-Étienne . Închis în anii 1850, Casino lyrique a fost transformat într-un magazin alimentar cu amănuntul în anii 1860. Geoffroy Guichard a dezvoltat magazinul alimentar pentru al transforma într-un magazin alimentar general, după modelul lui Felix Potin . ÎnAprilie 1898, confruntat cu succesul conceptului, Geoffroy Guichard înființează prima sucursală în Veauche, în Loire .
2 august 1898, Geoffroy Guichard, împreună cu socrul său, au fondat Société des Magasins du Casino et Établissements économique d'économie, sub numele Guichard-Perrachon & Cie. În total, 77 de persoane se abonează la capitalul noii companii. Guichards deține 35% din capitalul acestei societăți în comandită pe acțiuni. Din 1898 s-au construit depozite și fabrici în Saint-Étienne . Afectat de incendiu înAugust 1900, sunt reconstruite pentru a ajunge la o suprafață de 16.000 m². În fabrici, Casino făcea apoi pâine , ulei sau ciocolată , cafea prăjită, distilată și făcea lichioruri de casă. De asemenea, se dezvoltă o activitate importantă de comerț cu vin. Aproape 40 de sucursale au fost deschise în iulie 1899 . În septembrie 1904 , 100 - lea filiala a fost deschis în Lamastre , în Ardèche și în iulie 1905 , The 21 st concesiunii.
Pe parcursul primului trimestru al XX - lea secol , compania dezvolta un plan de acțiune socială a angajaților săi, cu 1904 , lansarea unui fond de și de asigurare de viață, crearea unui serviciu medical și produse farmaceutice în 1905, bonusuri pentru familii mari și nașteri în 1910 sau alocații familiale și repartizarea profitului pentru angajați din 1916 . În 1912 , Casino a creat secțiunea de sport a Asociației Angajaților Companiei Magazinelor de Casino, o organizație sportivă pentru a-și susține politica de corporatism sportiv. Amicale și-a deschis secțiunea de fotbal în iulie 1919, pe lângă alte discipline precum atletismul și baschetul . Mai cunoscut sub numele de AS Casino, Amicale a devenit Asociația Sportivă Stéphanoise în 1927, apoi Asociația Sportivă din Saint-Étienne în 1933 . În 1923 , Casino a înființat, cu ocazia aniversării a 25 de ani, Fondul de pensii care asigură securitatea angajaților care părăsesc compania. Acțiunile cazinoului sunt listate la bursă din 1910 .
Din 1920, Casino și-a reluat extinderea prin crearea de fabrici și depozite . În 1929, compania avea aproape 1.000 de sucursale și peste 500 de reprezentanțe. Cazinoul este prezent în 28 de departamente. În 1923, Geoffroy Guichard devine administrator al L'Épargne de Toulouse, care desfășoară o activitate similară cu cea a cazinoului cu aproximativ 300 de sucursale situate în sud-vestul Franței . Geoffroy Guichard a preluat definitiv controlul asupra companiei în 1925. Geoffroy Guichard a anunțat la adunarea generală aOctombrie 1929că părăsește compania pentru a o vinde copiilor săi. Cazinoul avea atunci aproape 2.000 de angajați. După moartea lui Geoffroy Guichard înMai 1940, Mario Guichard este președintele consiliului de administrație. Este înconjurat de frații săi Jean, Georges, Paul și Pierre Guichard și de cumnatul său François Kemlin.
În Iunie 1941, François Kemlin constituie o rețea de activități clandestine. Beneficiază de resurse materiale semnificative puse la dispoziție de companie. Aceste acțiuni variază de la pregătirea coletelor și scrisorilor la stabilirea dosarelor care permit evadarea prizonierilor de război . Bombardamentele din timpul războiului vor deteriora mai multe fabrici, depozite și sucursale. Unii sunt obligați să închidă.
În 1947, Pierre Guichard a călătorit în America de Nord pentru a observa noile tendințe. Acolo a descoperit conceptul unui magazin cu autoservire. Un an mai târziu, Casino a deschis prima sucursală de autoservire în Saint-Étienne. În zece ani, 500 de sucursale au adoptat acest nou principiu de vânzare. În 1950, unul dintre primele lanțuri de frig a fost înființat în distribuție. Din nou, aceasta este o inovație observată în Statele Unite . Depozitele sunt dotate treptat cu camere frigorifice și magazinele cu mobilier frigorific. În 1959, Casino a fost primul distribuitor care a oferit o dată de expirare a produselor sale. Principiul va fi obligatoriu înDecembrie 1984cu data de expirare . Deja în 1928, grupul a implementat „date” pe ambalajul produselor sale, făcând posibilă garantarea calității.
În 1957 , Casino și-a deschis primul magazin la Nisa , sub marca Nica. Magazinul cu autoservire complet oferă produse alimentare și nealimentare. Primul supermarket sub marca Casino s-a deschis în mai 1960 la Grenoble . Câteva luni mai târziu, patru noi supermarketuri s-au deschis în Nisa , Saint-Étienne , Firminy și Lyon . Primele două supermarketuri din regiunea Parisului s-au deschis în 1970 în Saint-Denis și Bagneux .
În martie 1970 , primul hypermarket Géant Casino a fost deschis la Marsilia . Era atunci cel mai mare magazin din Franța cu o suprafață de 16.000 m 2 . Centrul comercial reunește 41 de magazine independente și o cafenea Casino. Compania SOMABRI (SOciété des Magasins de BRIcolage) a fost creată în 1978 pentru a permite grupului Casino să fie prezent pe piața DIY. Și-a deschis primele două magazine în 1978 în Fenouillet , lângă Toulouse și în Brézet, un district al Clermont-Ferrand . Casino a vândut acțiunea majoritară către Castorama în octombrie 1989 .
În 1976, internaționalizarea grupului Casino a început în Statele Unite, odată cu crearea Casino SUA pentru a opera cafenele franceze în Statele Unite . Restaurantele sunt deschise în Phoenix , Arizona , apoi în Beverly Hills , Santa Monica , Westwood Village , Costa Mesa și Seattle din California . Mai multe magazine locale își deschid porțile sub marca Le Petit Casino. Grupul cumpără lanțul de magazine Thriftymart Inc, care devine Smart & Final Iris. Compania avea atunci 90 de puncte de vânzare cu autoservire, situate în principal în California . Internaționalizarea grupului Casino va accelera la sfârșitul anilor 1990, odată cu dezvoltarea sa în America de Sud . ÎnMartie 1996, grupul Casino semnează un acord de parteneriat cu Dairy Farm International, unul dintre cele mai mari grupuri de supermarketuri din Asia . A fost înființată o societate mixtă pentru dezvoltarea hipermarketurilor în Asia de Sud-Est și în special în Taiwan, unde s-a deschis un prim hipermarket în 1998.
În 1999, grupul Casino a achiziționat o participație la grupurile de distribuție GPA și Grupo Éxito din Brazilia și Columbia .
În aprilie 1985 , grupul Casino a achiziționat compania Cedis de Besançon, ceea ce a permis companiei să se dezvolte în estul Franței . În aprilie 1990 , Casino a cumpărat compania La Ruche meridionale d ' Agen și SODIM de la Compania franceză din Africa de Vest , consolidându-și astfel prezența în sudul Franței . În octombrie 1992 , grupul Casino, condus atunci de Antoine Guichard (nepotul lui Geoffroy Guichard ), a fuzionat cu grupul Rallye deținut de Jean-Charles Naouri . Rallye aduce toată activitatea sa de distribuție și catering la Casino. Grupul este prezent acum pe o mare parte a teritoriului francez. În urma acestei tranzacții, Rallye deține 29% din capitalul total al grupului Casino. Antoine Guichard, ultimul manager de familie al grupului Casino, păstrează apoi președinția companiei. Compania Rallye a fost fondată în 1945 de Jean Cam. Datorită problemelor grave de flux de numerar, a fost cumpărat în 1991 de Jean-Charles Naouri și de compania sa de investiții Euris .
Pentru a-și spori prezența în Franța , grupul Casino își sprijină politica de achiziții prin numeroase acorduri cu distribuitori naționali. Grupul Corse Distribution a devenit afiliat la Casino în 1992. Mai multe hipermarketuri și supermarketuri au trecut apoi sub bannerul Casino. Între 1995 și 1996, Casino a luat o pondere majoritară în diferitele companii ale Corse Distribution, permițând dezvoltarea multor mărci de franciză . ÎnDecembrie 1996, grupul Casino și Monoprix, o filială a Galeries Lafayette, semnează un acord de parteneriat pentru achiziții și logistică. Mai puțin de un an mai târziu, Casino sprijină financiar Monoprix în achiziția completă a capitalului Prisunic și devine acționar de facto cu 21,6% din capitalul acestui nou grup. ÎnSeptembrie 1997, grupul Casino ia o pondere majoritară în mărcile Franprix și Leader Price și în rețeaua lor de aproape 650 de magazine.
În 1997, după câteva luni de luptă bursieră, Jean-Charles Naouri, familia Guichard și angajații grupului au respins o ofertă de preluare ostilă lansată de distribuitorul Promodès . În urma unei contracarări, Jean-Charles Naouri a devenit acționarul majoritar al grupului Casino în 1998.
Sub egida lui Jean-Charles Naouri, grupul Casino își dezvoltă activele în Franța și la nivel internațional. În martie 1997 , grupul Casino a semnat un acord de afiliere cu marca uruguayană Disco pentru construirea unui cazinou Géant în Montevideo . Magazinul a fost deschis în 1999 . În februarie 1998 , grupul Casino a preluat controlul asupra grupului argentinian Libertad, care operează șapte hipermarketuri în țară. Libertad este atunci a treia companie de hipermarketuri din Argentina . În 1999, Casino a achiziționat o participație la principalele companii de distribuție din țările respective, GPA în Brazilia și Grupo Éxito în Columbia . După ce și-a consolidat poziția în 2005 , Casino Group este în iulie 2012 acționarul unic GPA, n o 1 distribuție și n o 2 comerț electronic în Brazilia 39 . În 2000 , grupul Casino a achiziționat mărcile Monoprix (până la 50%), Franprix , Leader Price și Cdiscount . Activitățile s-au extins din nou odată cu crearea Banque Casino în 2001, precum și a companiei imobiliare Mercialys, grupând centrele comerciale deținute de Casino. Activele în cauză reprezintă apoi aproximativ 150 de centre comerciale învecinate cu hypermarketuri și supermarketuri, precum și zidurile cafenelelor deținute de grup.
În 2005 , Jean-Charles Naouri a fost numit președinte și CEO al grupului Casino 7 . Casino și-a inaugurat noul sediu central în Saint-Étienne , cetatea sa istorică, în 2007 . În același an, grupul a creat GreenYellow, filiala sa specializată în energie. Prima sa instalație fotovoltaică a fost conectată la rețeaua electrică în 2010 . În acel an, grupul Casino și-a continuat dezvoltarea în Asia prin achiziționarea participațiilor thailandeze ale grupului Carrefour cu filiala sa Big C. În 2011 , frații Charle și-au vândut participațiile în capitala Cdiscount . Cazinoul deține acum 99,6% din acțiuni. În același an, grupurile Casino și La Poste au semnat un acord de parteneriat. În ultimii cinci ani, își propune să înființeze magazine alimentare locale în zonele disponibile, adiacente oficiilor poștale, în municipalități cu mai puțin de 12.000 de locuitori. În iulie 2012 , grupul a achiziționat 50% din acțiunile deținute de grupul Galeries Lafayette din Monoprix . Jean-Charles Naouri este numit președinte și CEO de Consiliul de administrație al mărcii . Grupul a cumpărat majoritatea magazinelor Le Mutant și le-a redenumit Leader Price . În același timp, grupul își reduce pachetul de acțiuni în Mercialys la 40,2%. 8 octombrie 2014, grupul și Intermarché anunță o consolidare a achizițiilor de produse de marcă majoră vândute în Franța . Acest acord pune cele două grupuri în fruntea cumpărătorilor din Franța cu o cotă de piață de 25,8%.
Jean-Charles Naouri preia președinția operațională a grupului Casino din Martie 2005și modifică fundamental profilul distribuitorului. El revinde activitățile de afaceri neprofitabile din Polonia , Statele Unite , Taiwan și Olanda și își întărește prezența în țările cu creștere ridicată . Grupul Casino devine astfel principalul distribuitor de alimente din America de Sud ( în special Brazilia și Columbia ), Oceanul Indian , Vietnam și al doilea în Thailanda .
Cu toate acestea, creșterea grupului în epoca sa a fost realizată prin intermediul unor aranjamente financiare complexe și datorii foarte mari, care i-au împiedicat profitabilitatea. În ianuarie 2016, agenția de rating Standard & Poor's a retrogradat ratingul de credit al grupului și l-a plasat pe un ceas negativ. Înfebruarie 2016, grupul anunță vânzarea pachetului de 59% din activitățile sale Thai Big C pentru 3,1 miliarde de euro. În aprilie, compania a anunțat vânzarea Big C Vietnam către Grupul Central pentru 1 miliard de dolari, care, potrivit anunțurilor sale, ar trebui să îi permită să își reducă datoria de la 8,4 miliarde de euro la 5 miliarde de euro. Grupul își anunță, de asemenea, intenția de a vinde filiala Via Varejo în Brazilia . Îndecembrie 2017, grupul Casino semnează un acord cu britanicul Ocado , liderul mondial în distribuția de alimente online, pentru a dezvolta o platformă tehnologică în Franța care include un depozit automat. Monoprix ar trebui să poată utiliza această platformă pentru prima dată în 2020. Multe zvonuri se nasc în 2017 cu privire la presupusa dorință a Amazon , liderul mondial în comerțul electronic, de a-și uni forțele cu un brand de distribuție în Franța . În cele din urmă, grupul Casino este cel care încheiemartie 2018un acord cu firma din Seattle . Cele două grupuri anunță un parteneriat comercial pentru a oferi produse alimentare Monoprix clienților Amazon Prime Now. Înaprilie 2018, grupul Casino și Auchan Retail intră în negocieri exclusive în vederea stabilirii unui parteneriat strategic care să le permită să își negocieze în comun achizițiile în Franța și la nivel internațional. Acest parteneriat rezultă din alianța de cumpărare dintre Casino și Intermarché din 2014.
În martie 2018, grupul Casino experimentează pentru prima dată în Franța cu deschiderea unui supermarket deschis nonstop, inclusiv duminica. Sub marca Franprix , acest supermarket situat în cartierul Halles rămâne deschis în afara orelor normale, în prezența agenților de pază care veghează la rafturile magazinului și la casele automate. Deschiderea de noapte și duminică ar trebui să răspundă nevoilor clienților urbani cu ore eșalonate. De la acest prim test, mai multe magazine de grup Casino au urmat exemplul, sub bannerele Monoprix , Franprix și Casino. Înfebruarie 2019, grupul Carrefour își deschide și primul magazin de 24 de ore din Paris. Aceste deschideri în timpul orelor prelungite reînvie în mod regulat dezbaterea privind automatizarea distribuției pe scară largă și distrugerea locurilor de muncă pe care le-ar putea genera.
În ianuarie 2019, Casino implementează un plan de vânzare a localurilor a 26 dintre hipermarketurile și supermarketurile sale pentru 500 de milioane de euro. În plus, vinde 6 hipermarketuri membrilor Leclerc. În 2018, grupul și-a redus participația de la 40 la 25% în Mercialys și a vândut proprietatea imobiliară a 67 din Monoprixurile sale. 14 februarie 2019, Casino anunță vânzarea filialei sale R2C specializată în alimentația colectivă către Compass Group . Valoarea tranzacției nu este specificată și vânzarea ar trebui să aibă loc la sfârșitul primei jumătăți a anului 2019. The15 februarie 2019, grupul Casino își vinde supermarketurile către grupurile Lidl și Leclerc cu peste 42 de milioane de euro . Grupul a anunțat în ianuarie o scădere a cifrei de afaceri de 2,4%, până la 36,6 miliarde de euro. Înaprilie 2019, Casino anunță un parteneriat cu Amazon, permițându-i distribuirea produselor sale pe platforma de internet Amazon și instalarea a 1.000 de dulapuri în Franța în magazinele Casino.
În Mai 2019, puternic îndatorată cu o datorie totală de 3,3 miliarde de euro, compania Rallye, holdingul de control al Casino și Go Sport, este plasată sub protecția instanței comerciale din Paris și obține deschiderea de rezervă. Îniulie 2019, grupul Casino anunță vânzarea filialei sale Vindémia , prezentă în Reunion , Mauritius , Mayotte și Madagascar , pentru 219 milioane de euro către Bernard Hayot Group , francizat al grupului Carrefour din Reunion. Acesta din urmă se angajează să vândă 4 hipermarketuri, cu 700 de angajați din cei 4.700 din grupul Vindémia. Grupul Casino anunță pe 30 iunie 2020 că a finalizat această vânzare.
Suspectat în mod regulat de opacitate în structura sa de capital, grupul Casino se angajează în iunie 2019pentru a-și simplifica structura în America de Sud. Acest proiect de simplificare își propune să reunească toate activele sale sub un singur banner GPA care ar controla apoi, pe lângă activitățile braziliene, grupul Éxito și activitățile sale în Columbia, precum și filialele sale din Uruguay și Argentina. În septembrie, grupul a anunțat semnarea acordurilor cu GPA și Groupe Éxito în vederea lansării de către GPA a unei oferte publice de preluare pentru Éxito.
Distribuitorul Saint-Etienne anunță în septembrie 2019începe negocieri cu concurentul său german Aldi pentru a-i vinde filiala de reduceri Leader Price . Această tranzacție face parte din planul de cedare a activelor de 2 miliarde de euro anunțat în august de Casino și dorința sa de a se concentra asupra formatelor pe care le consideră promițătoare ( comerț online , așa-numitele „high range” și magazine de proximitate). Înmartie 2020, grupul Casino anunță semnarea unui acord cu Aldi France pentru vânzarea a 567 de magazine din 656 de magazine Leader Price și a depozitelor mărcii, pentru 735 de milioane de euro. Casino păstrează marca Leader Price, precum și magazinele de franciză. În aceeași lună, presa a anunțat că grupul Carrefour ar dori să lanseze o ofertă de răscumpărare a cazinoului, făcând astfel posibilă rambursarea datoriilor companiei-mamă Rallye. Cele două companii neagă că proiectul nu reușește.
Pe parcursul întregului an 2020, grupul Casino a înregistrat o cifră de afaceri de 31,9 miliarde de euro, dar a regretat o pierdere netă de 886 de milioane de euro, din cauza taxelor excepționale și a deprecierii activelor, în special în urma vânzării a sute de magazine Leader Price către Aldi . Datoria sa rămâne ridicată în ciuda vânzărilor, la 3,9 miliarde de euro, ceea ce provoacă temeri în rândul investitorilor. Pentru a-și putea respecta termenele, grupul negociază sau inițiază mai multe acțiuni pentru restructurarea împrumuturilor sale, pentru a le prelungi durata.
În iulie 2021, Floa Bank a fost vândută către BNP Paribas pentru 258 milioane de euro.
Spre deosebire de principalii săi concurenți francezi, grupul Casino a făcut pariul dezvoltării unei strategii multi-brand în anii 1990 sub egida lui Jean-Charles Naouri. Astfel, pe lângă brandurile sale omonime Casino Supermarket și Géant Casino, grupul dezvoltă Monoprix, Franprix și Leader Price în Franța, dar și Pao de Açúcar și Extra în Brazilia și Exito și Carulla în Columbia.
În Franța continentală, grupul operează bannere Géant Casino (hipermarketuri), Marché Frais, Casino Supermarketuri, Monoprix , Franprix , Spar , Vival , Le Petit Casino și Naturalia.
Grupul își concentrează dezvoltarea asupra țărilor cu potențial ridicat de creștere și profitabilitate, unde filialele sale au rădăcini locale puternice. Astfel, face din America de Sud zona sa prioritară de dezvoltare.
Grupul ocupă poziții de conducere în America Latină și, mai ales, în Brazilia și Columbia . Deține 15% din piața de distribuție în masă din Brazilia și 43% în Columbia. Aproape jumătate din cifra sa de afaceri este generată în America de Sud.
Un raport al ONG-ului Envol vert publicat în 2020 acuză grupul Casino de a oferi spre vânzare în supermarketurile sale produse de la ferme implicate în defrișări ilegale în Amazonul brazilian.
Grupul Casino combină activitatea sa de comerț electronic în cadrul unei companii, Cnova , creată îniunie 2014.
Cdiscount , o filială a Casino Group, a devenit în câțiva ani un jucător important în comerțul online din Franța.
Activitatea imobiliară a grupului Casino este desfășurată în Franța de Immobilière Casino, proprietarul magazinelor și fosta sa filială Mercialys.
Creat în 2001 și deținut din 2012 de Casino Group (50%) și Crédit Mutuel CIC (50%), Banque Casino oferă produse bancare (împrumuturi de consum, carduri bancare cu plată în mai multe rate și asigurări). Înnoiembrie 2019, Banque Casino anunță că a ajuns la 3 milioane de clienți.
În octombrie 2020, Banque Casino își schimbă identitatea vizuală și numele. Ea devine Floa.
Ani | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Volumul afacerii fără TVA | 36.144 | 36.842 | 42 777 | 50 930 | 52.342 | ||||||||
Cifra de afaceri | 28.704 | 26.757 | 29.078 | 34 361 | 41 971 | 48 645 | 48.493 | 46.145 | 36.030 | 37.490 | 36.604 | 34.600 | 31.900 |
Venit operațional | 1.266 | 1.209 | 1.300 | 1.548 | 2.002 | 2.624 | 2 231 | 1.446 | 1.034 | 1.213 | 1.209 | 1.300 | 1.430 |
Profit net | - 1.400 | - 886 | |||||||||||
echitate | 7.124 | 7.037 | 7 916 | 9 383 | 15 201 | 15.426 | 15.608 | 12,019 | |||||
Datorii financiare | 4 851 | 4.072 | 3.845 | 5 379 | 5 451 | 5.416 | 5.733 | 6.073 | 3 367 | 4.126 | 3421 | 4.100 | 3.900 |
Volumul vânzărilor comerciale fără TVA totalizează vânzările efectuate la 100% din companiile care intră în sfera consolidării grupului. Include, de asemenea, cifra de afaceri realizată sub bannerul activității de franciză.
Cazinoul este înregistrat din 2013 în registrul de transparență al reprezentanților de interese la Comisia Europeană , iar în 2019 declară cheltuielile anuale pentru această activitate mai mică de 10.000 de euro.
Casino declară Înaltei Autorități pentru Transparența Vieții Publice să desfășoare activități de lobby în Franța pentru o sumă care nu depășește 900.000 de euro pentru anul 2018.
Verde este culoarea tradițională a grupului Casino. Era de culoarea jaluzelelor fostului cazinou Lyric, care se afla rue des Jardins din Saint-Etienne.
Grupul Casino a fost în spatele creării în 1919 a clubului de fotbal Saint-Étienne, asociația sportivă Saint-Étienne. Mai precis, s-a născut ca secțiune sportivă a „Asociației angajaților companiei Casino Stores”, organizația creată în 1912 de Casino pentru a-și susține politica de corporatism sportiv. În mod logic, asociația preia culoarea verde a lanțului alimentar.
La câteva luni după nașterea Federației Franceze a Fotbalului de Asociație (FFFA), Amicale, mai cunoscut sub numele de „AS Casino” (ASC), și-a deschis secțiunea de fotbal înIulie 1919, pe lângă alte discipline precum atletismul sau baschetul . 29 martie 1920, sub conducerea lui Albert Jacquet, secretar general al companiei, AS Casino devine „Amical Sporting Club” pentru a respecta reglementările adoptate de Federație care interzice utilizarea mărcilor comerciale în numele cluburilor, păstrând în același timp inițialele. Clubul este apoi rezervat angajaților cazinoului, centrul de instruire fiind amplasat pe site-ul „Podul măgarului”, deținut de grup.
Șapte ani mai târziu, sub conducerea lui Pierre Guichard , fiul lui Geoffroy Guichard care a devenit președinte al clubului după MM. Godot și Jean Moulin, Amical Sporting Club au fuzionat cu stadionul universitar Forézien în cadrul „Association sportive Stéphanoise” (ASS), care păstrează în special culoarea verde a ASC.
În 1930, federația franceză a votat pentru adoptarea profesionalismului în Franța. Devine necesar ca ASS, ai cărui lideri sunt ambițioși, să aibă propriul stadion. Fondatorul grupului Casino cumpără o bucată mare de teren pe care o cedează clubului. Un abonament la „prietenii” clubului face posibilă strângerea sumei necesare pentru construcția unei prime incinte, numită stadionul Geoffroy-Guichard .
CiclismÎn 1996, grupul Casino a devenit principalul sponsor al actualei echipe de ciclism AG2R La Mondiale. Echipa ia apoi numele de „Petit Casino - C'est votre team”. În anul următor, Casino și-a sporit finanțarea, iar asigurarea AG2R Prévoyance a devenit al doilea sponsor. Astfel, echipa și-a dublat bugetul, care a crescut la 25 de milioane de franci, și a purtat numele de Casino-AG2R Prévoyance din 1997 până în 1999.
Logodna cazinoului se încheie la sfârșitul sezonului 1999.
În 3 ani, echipa a câștigat în special 3 etape ale Turului Franței , o etapă a Turului Spaniei , 3 clasice majore și mai multe campionate naționale. A numărat alergători precum Alexandre Vinokourov , Benoît Salmon sau Jaan Kirsipuu .
În august 2020, în urma amenințărilor anonime și a intimidării din Germania, analistul de acțiuni , însărcinat cu monitorizarea comerțului cu amănuntul cu produse alimentare, Kepler Cheuvreux a fost nevoit să oprească monitorizarea grupului Casino și a mărcii. Distribuția germană Metro . Analistul îi sfătuise pe clienții investitori ai Kepler Cheuvreux să „păstreze” titlul Metro și să „reducă” pozițiile la Casino. Aceste două grupuri îl au în special pe miliardarul ceh Daniel Kretinsky ca acționar minoritar . Acesta din urmă, ca și grupul Casino, a condamnat amenințările adresate analistului. Nici Kepler Cheuvreux, nici analistul nu au comentat acest caz. O anchetă este în prezent în curs de desfășurare de către poliția germană , în timp ce Autoritatea pentru Piețele Financiare (AMF) a declarat că „deplânge” această situație. Jandarmul financiar a mai indicat că a informat procurorul '.
Unsprezece ONG-uri dau în judecată Grupul Casino din Franța în martie 2020, în baza legii privind obligația de vigilență , din cauza vânzărilor sale în America de Sud de produse din carne de vită , presupuse legate de defrișările din Amazon .