Netto

Netto
sigla netto
Creare 1991 (CDM)
Date cheie 1991: Crearea CDM (Comptoir des Marchandises)
2001: Netto
Fondatori Muschetarii
Slogan „Toți câștigăm plătind mai puțin”
Sediul central Bondoufle ( Essonne ) Franța
 
Direcţie Pierre de Saint-Vincent (Director al mărcii din ianuarie 2014)
Președinte Vincent Bronsard
Acționari Muschetarii
Activitate Reducere grea
Societate-mamă Muschetarii
Companii surori Intermarché , Bricomarché , Brico Cash, Bricorama , Roady și Poivre Rouge
SIRENĂ 722 064 102
Site-ul web www.netto.fr
Cifra de afaceri 1,1 miliarde de euro (2013)

Netto este învățat franceza în grupul Les Mousquetaires în alimentele cu reduceri grele . Este o marcă înregistrată de ITM Entreprises .

Istoric

În 1991, Les Mousquetaires și-a creat propriul brand cu reduceri puternice sub acronimul CDM (pentru „Comptoir des produits”), pentru a contracara sosirea germanilor cu reduceri mari în Franța.

6 iunie 2001, CDM devine Netto cu primul magazin din Crépy-en-Valois , folosind aproape același logo ca Netto Marken-Discount (de) , un lanț german de reduceri soft care a aparținut muschetarilor din 1997 până în 2005. Marca numără apoi 230 unități.

25 septembrie 2006Netto și-a deschis cel de-al 400- lea  punct de vânzare în Anglet ( Pirineii-Atlantici ).

La începutul anului 2008, Netto, care avea propriile structuri în cadrul muschetarilor, s-a alăturat rândurilor ITM Alimentaire.

În 2020, Vincent Bronsard îi succede lui Thierry Cotillard și preia conducerea mărcii.

Principiul Netto

Principiul Netto este disponibil în două formate. Unul de 299 m² cu aproximativ 1.350 de produse, celălalt de 650 m² cu aproximativ 1.850 de produse. Ambele formate oferă o gamă largă de produse proaspete.

Netto se bazează pe principiul reducerilor soft francez Ed și Leader Price în ceea ce privește alegerea, spre deosebire de lanțurile cu reduceri puternice germane ca Lidl , Aldi sau Norma , oferind o alegere mai limitată și concentrată în principal pe uscat.

În 2008, Netto a vândut doar etichete private, dar intrarea mărcilor naționale nu a fost exclusă pe termen scurt, cum ar fi hard-discounters germani și Ed.

Un nou principiu al mărcii este testat în Mâcon . Din 2009 până în 2011, și după validarea noului principiu la sfârșitul anului 2008, acesta din urmă ar trebui să evolueze de la reducere puternică la reducere soft după reconversia flotei sale în trei ani. Pe 700 m², noul principiu ar prevedea o creștere de la 2.000 la 3.000 de produse, cu noi secțiuni proaspete (brutărie și patiserie cu autoservire , brânzeturi proaspete ambalate și mezeluri, fructe de mare cu autoservire). Acest nou principiu ar oferi produse de marcă națională care reprezintă aproximativ 8-12% din sortiment, mărci cu o prezență puternică, în special în farmacii , parfumuri , igienă personală și produse pentru bebeluși. În cele din urmă, politica comercială se va baza, printre altele, pe principiul ambalajului mare și al lotului virtual permanent (de unde un nou slogan, „+ = -: Cu cât cumpăr mai mult, cu atât este mai puțin costisitor”): aproximativ 70% din produsele achiziționate în cel puțin două exemplare ar fi supus unei reduceri. Douăzeci și treizeci de puncte de vânzare ar trebui să adopte acest nou principiu în prima jumătate a anului 2009.

Acest lanț de reduceri puternice este alcătuit exclusiv din comercianți independenți care beneficiază de sprijinul logistic al ITM Entreprises, ceea ce îl face unic pe piața franceză de reduceri alimentare.

Cote de piață

În 2009, Netto a fost al cincilea hard-discounter în ceea ce privește cota de piață, reprezentând 0,8% din piața alimentară din Franța.

La sfârșitul anului 2009, Netto avea 383 de magazine în Franța și avea o cifră de afaceri de 1,1 miliarde de euro. În cele din urmă, marca ar trebui să aibă 600 de puncte de vânzare.

Până în prezent , Netto are mai mult de 4.300 de referințe de produs, dintre care 85% sunt pentru marca Netto.

În 2018, Netto a avut 293 de puncte de vânzare în Franța.

Identitate de brand

Logos

Sloganuri

Vezi și tu

Articole similare

linkuri externe

Note și referințe

  1. Netto va înlocui CDM la începutul lunii iunie , Les Échos , 04/05/2001 [ citiți online ]
  2. Intermarché oficializează numirea lui Pierre de Saint-Vincent în fruntea lui Netto . Pe site-ul lsa-conso.fr , consultat la 5 noiembrie 2014.
  3. Muschetarii sunt aproape de 40 de miliarde de euro în 2013, toate spectacolele sucursalelor . Pe site-ul lsa-conso.fr , consultat la 28 august 2014.
  4. Reducerea dură a mușchetarilor . Pe site-ul lsa-conso.fr , consultat la 1 noiembrie 2014.
  5. Intermarché părăsește Germania, dar își întărește alianța europeană , Les Échos , nr. 19403, 29 aprilie 2005, p.24 [ citiți online ]
  6. Netto depășește limita de 400 de puncte de vânzare în Franța , LSA , 26 septembrie 2006 [ citește online ]
  7. Netto se alătură ITM Alimentaire , LSA , nr. 2028, 24 ianuarie 2008 [ citește online ]
  8. Netto France
  9. Dispatch AFP , LME: un text „favorabil” pentru grupul Intermarché (președinte) , Le Figaro , 26.05.2008
  10. Grupul Intermarché va deschide 550 de magazine , Le Figaro , 26.05.2008 [ citiți online ]
  11. Netto își face revoluția , Linéaires , 8 iulie 2008 [ citește online ] , Intermarché lansează magazine la prețuri în scădere , Le Figaro , 5 septembrie 2008 [ citește online ]
  12. „Legea pentru modernizarea economiei ne va permite să ne dublăm baza de magazine în 5 până la 8 ani” , Franchise-Magazine.com, 20 august 2008 [ citiți online ]
  13. Cota de piață: Leclerc câștigă pariul , Linéaires , 4 mai 2009, [ citește online ]
  14. Intermarché își propune din nou să lupte împotriva prețurilor ", Le Figaro , 07/07/2010, [ citește online ]
  15. Hard-discounterul Netto își schimbă semnătura . Pe site-ul lsa-conso.fr , consultat la 1 noiembrie 2014.
  16. Un nou slogan pentru Netto . Accesat la 13 iulie 2014.
  17. https://web.archive.org/web/20090228160137/http://www.netto.fr/ Pagina principală Netto în februarie 2009]. Accesat la 13 iulie 2014