Un arhitect șef al monumentelor istorice naționale este, în Franța , un arhitect specializat în restaurarea unei clădiri , a unui grup de monumente sau în îmbunătățirea unui sit , clasificat pentru istoricul său , arheologic , estetic și / sau amenajat .
Există treizeci și nouă de arhitecți șefi în Franța (în 2017), uneori menționați prin acronimul ACMH.
Statutul lor inițial îi face atât funcționari publici, cât și profesioniști liberali în dreptul privat.
Serviciul francez pentru monumente istorice a fost creat în 1830 cu numirea unui inspector general, Ludovic Vitet , urmat în 1834 de scriitorul și istoricul Prosper Mérimée ; în 1837 a fost creată Comisia pentru monumente istorice .
Primii arhitecți cărora comisia le-a luat, în 1840 , decizia de a încredința direcția celor mai importante lucrări au fost cei care se remarcaseră pentru interesul lor pentru clădirile medievale. Ulterior, aceștia sunt cooptați de maeștrii lor, după ce și-au dovedit valoarea în calitate de colaboratori de agenție și apoi ca inspectori de lucrări. Comisia a chemat și tineri arhitecți care „recomandau studii speciale și care erau pasionați de istoria monumentelor din secolele trecute” (Du Sommerard).
Eugène-Emmanuel Viollet-le-Duc , în ciuda influenței sale, ceruse fără succes crearea unei învățături de arhitectură medievală: nu a fost creată până în 1887 de Anatole de Baudot , la Palais du Trocadéro din Paris , urmând în 1893 prima competiție pentru recrutarea arhitecților șefi ai monumentelor istorice (ACMH).
Primul concurs de arhitectură pentru Monumente a fost anunțat la 28 iulie 1893, a condus la admiterea, la 5 martie 1894, a MM. Benouville, Nodet și Roy. La 30 martie 1897, ministrul decide ca arhitecții de pe lângă Comisie să ia titlul de Arhitect șef al monumentelor istorice, vor fi așezați în fruntea unei regiuni, nu mai sunt locurile cărora li se încredințează conducerea, monumentele în sine sunt însărcinate cu supravegherea.
În urma separării Bisericilor și a Statului , care a avut loc în 1905 , și a desființării Ministerului Cultului, corpul arhitecților eparhiali , însărcinat cu lucrările la catedrale , a fost atașat de cel al monumentelor istorice.
În 1907 , un decret a organizat corpul arhitecților șefi ai monumentelor istorice: li s-a atribuit o zonă geografică și au fost, pentru o vreme, ajutați de arhitecți obișnuiți care asigură întreținerea monumentelor și monitorizarea șantierelor de lucru. Din 1946 , întreținerea strictă a monumentelor istorice și a împrejurimilor acestora a fost încredințată arhitecților clădirilor din Franța , al căror corp tocmai a fost creat. În 1991 , dispariția corpului arhitecților clădirilor civile și a palatelor naționale a dus la atribuirea, corpului arhitecților șefi, a clădirilor de stat clasificate drept monumente istorice. Mențiunea „național” (ACMHN) a fost adăugată prin decretul din 12 decembrie 2005 ( JORF din 30).
Misiunile arhitecților șefi s-au adaptat la extinderea progresivă a noțiunii de patrimoniu și monument istoric la noi categorii de clădiri ( patrimoniu urban , industrial , maritim , de grădini ), la clădiri care aparțin diferitelor epoci. noi tipuri de materiale (construcții din fier , ciment sau beton armat , sticlă ...).
Arhitecții șefi ai monumentelor istorice sunt recrutați printr-o competiție de stat . Aceștia au statutul de agent de stat, dar se exercită liber în cadrul propriei agenții: această dispoziție își propune să răspundă naturii fluctuante a activității neregulate (statul nu este obligat să le transmită un ordin de volum), pe care activitatea privată o echilibrează. Arhitecții șefi ai monumentelor istorice sunt remunerați sub formă de posturi vacante (pentru misiuni de consultanță) și taxe (pentru misiuni de gestionare a proiectelor) în conformitate cu o grilă stabilită în funcție de complexitatea proiectului și de volumul lucrărilor.
Arhitecții șefi sunt responsabili de misiunile definite prin decretul nr. 2007-1405 din 28 septembrie 2007 referitor la statutul special al corpului arhitecților șefi ai monumentelor istorice: își aduc sprijinul ministrului responsabil cu cultura în îndeplinirea misiunii sale de protecție, conservare și punere în valoare a patrimoniului arhitectural.
Ca atare, îndeplinesc o misiune de consiliere, consiliere și asistență pentru serviciile Ministerului Culturii pentru clădirile clasificate și înregistrate și, în special:
Aceste misiuni de consiliere, consiliere și asistență sunt efectuate la inițiativa expresă a DRAC-urilor (care le solicită acum foarte excepțional) sau a Ministerului (din nou în mod excepțional).
Indiferent de funcția lor de consilier al ministrului culturii, statutul arhitecților șefi ai monumentelor istorice include utilizarea obligatorie a primului contractor pentru lucrările de restaurare a unei clădiri listate deținute (Decretul din 28 septembrie 2007), atât pentru pregătirea proiecte sau cotații și pentru direcția execuției lucrărilor.
Această exclusivitate a managementului proiectului, aplicabilă anterior tuturor clădirilor clasificate MH, se aplică acum numai clădirilor aparținând statului. Lucrările de restaurare a altor clădiri clasificate drept MH sunt acum deschise concurenței din partea arhitecților care dețin o DSA Architecture and Heritage ( absolvenți ai școlii Chaillot sau alte DSA) și care au o experiență de zece ani în restaurarea clădirilor vechi., În conformitate cu prevederile din Decretul nr. 2009-749 din 22 iunie 2009 codificat în articolele R. 621-26 și 28 din Codul patrimoniului. În schimb, intervențiile asupra clădirilor enumerate ca monumente istorice, deși sunt supuse unei autorizații de construire, din păcate sunt foarte rar efectuate sub supravegherea unui arhitect specialist în măsura în care textele nu o impun. Cu toate acestea, un număr mare de clădiri înregistrate la MH așteaptă clasificarea.
Misiunile arhitectului șef se desfășoară în cadrul zonei geografice care îi este încredințată prin ordin al ministrului. Cu toate acestea, acestea pot fi încredințate de către ministru, în misiuni speciale, cu responsabilitatea pentru monumentele de interes național cunoscute sub numele de „în afara circumscripției electorale” (de exemplu: Palatul Luvru , Hôtel national des Invalides și Biserica din Val-de.) la Paris, catedralele Amiens , Paris , Chartres , Rouen , Reims ..., castelul Vincennes și domeniul național Versailles sau Fontainebleau etc.).
Obiectivul studiilor este de a evidenția, în lumina caracteristicilor istorice și arhitecturale ale clădirii și a stării sale de sănătate, a intervențiilor necesare conservării, consolidării și îmbunătățirii sale.
Ca și în cazul oricărui monument istoric privat sau public, programul de studiu este decis de proprietar, autoritatea contractantă, cu aprobarea serviciului de monumente istorice (Conservarea regională a monumentelor istorice plasat în cadrul „ Direcției regionale pentru afaceri culturale ” - DRAC). În cazul monumentelor aparținând statului, autoritatea contractantă poate fi Ministerul Culturii (DRAC: în special în cazul catedralelor) sau o instituție publică aflată sub supravegherea sa (OPPIC, CMN etc.) sau chiar o altă minister (Justiție ...).
Studiile tratează în general monumentul în ansamblu, dar pot fi limitate și la o intervenție limitată la o lucrare (consolidare unică, restaurarea unei acoperiri sau a unei vitralii etc.). În general, acestea includ mai întâi următoarele abordări: sondaj (măsurători pe amplasament și clarificate printr-un set de planuri, secțiuni și fațade, desen în perspectivă al clădirii), descriere și analize istorice și arheologice ale arhitecturii, examinarea stării sanitare (analiza tulburărilor și patologiei monumentului, diagnostic). În funcție de complexitatea studiilor, arhitectul șef poate fi nevoit să adauge abilități tehnice externe pe care trebuie să le știe cum să le interpreteze și să le coordoneze: istoric de artă (studii istorice, cercetări arhivistice etc.), arheolog (sondaje, analize), birou de studii (s), laboratoare specializate (patologii ale materialelor: piatră , lemn , metal , vitralii , acoperiri , picturi murale etc.) asistate de „ Laboratorul de cercetare a monumentelor istorice ” din Champs-sur-Marne (LRMH) dependent de Ministerul Cultură.
După analizele necesare, soluțiile propuse trebuie să țină cont de mai mulți factori, care se referă atât la cercetarea tehnică pentru implementare și consolidare (tradițională sau contemporană), cât și la alegerile restaurării a căror doctrină și etică sunt incluse în „ Carta de la Veneția ”. Acest lucru are ca rezultat principiile de intervenție, programul de lucru detaliat, estimarea cheltuielilor necesare și împărțirea sau încadrarea în tranșe funcționale și acceptabile financiar.
Studiul finalizat este apoi supus avizului serviciului de monumente istorice: Conservarea regională responsabilă de controlul științific și tehnic, Inspectoratul general (asocierea unui alt arhitect șef cu statutul de inspector și un inspector conservator) care poate propune ministrului responsabil cu cultura , prin direcția regională pentru afaceri culturale, aprobarea oricărui proiect modificat sau completat. În cazul în care întrebările din urmă ridică mai multe delicate din punct de vedere tehnic și de vedere etic, sau în cazul în care valoarea lucrărilor depășește un anumit prag, proiectul este prezentat avizul Comisiei Superioare a Monumentelor Istorice ( 1 st secțiune, A 2 -a subsecțiune).
După aprobarea lor, studiile conduc la programarea multianuală a lucrărilor.
La atribuirea de către client și pe baza programului adoptat de acesta din urmă, arhitectul șef efectuează etapele de studiu ale proiectului așa cum este descris de codul patrimoniului (proiect preliminar, proiect preliminar final, apoi proiect de execuție detaliat care constituie baza tehnică a dosarului de consultare a afacerilor). În funcție de importanța muncii și de posibilitățile financiare ale clientului, operațiunile pot fi împărțite în una sau mai multe etape.
După desemnarea companiilor prin procedura obișnuită de licitație , a treia fază este în mod evident dedicată șantierului, din care arhitectul șef asigură direcția, în timp ce în paralel cheltuielile sunt controlate de un economist, în vederea construcție.plata ulterioară a companiilor.
Situl este, prin natura sa, cea mai delicată operațiune, deoarece trebuie să asigure cea mai bună adaptare posibilă a previziunilor proiectului cu realitatea monumentului, în toate detaliile sale. Este atunci, între meserii și arhitectul șef, o colaborare necesară care trece printr-o relație esențială de înțelegere și încredere, singura garanție a unei operațiuni de succes. În timpul lucrărilor, descoperirile fortuite pot consolida sau, dimpotrivă, invalida mai mult sau mai puțin profund programul planificat; apoi revine arhitectului șef, bazându-se pe capacitățile diferitelor meserii, să definească adaptările necesare pentru a păstra în toate detaliile caracteristicile monumentului, încercând în același timp să controleze termenele de execuție, costuri și să respecte cadrul de reglementare al codului achizițiilor publice.
În cele din urmă, la finalizarea amplasamentului, arhitectul șef depune dosarul documentar al lucrărilor efectuate (DDOE), un document rezumat în care sunt detaliate lucrările, evenimentele neprevăzute și descoperirile care au avut loc în timpul amplasamentului, precum și modificările sunt înregistrate.care acestea ar putea induce.
În toate cazurile, arhitectul șef al monumentelor istorice are o obligație de serviciu pentru toate monumentele din circumscripția sa. De la deschiderea la concurență a monopolului lor cu privire la clădirile clasificate drept MH care nu aparțin statului, această obligație de serviciu pare contradictorie. De fapt, a fost omologul monopolului de care au beneficiat. Interesul acestui echilibru era de a garanta un tratament egal între toate monumentele, indiferent dacă operațiunea a fost profitabilă sau nu; operațiunile mari au echilibrat astfel proiectele mici, neprofitabile.
Responsabil pentru monumentul care i-a fost încredințat și pe care îl are pentru misiunea de a-l păstra și transmite, managerul de proiect trebuie să dobândească o viziune prospectivă și să se străduiască să înțeleagă caracteristicile sale, logica care a prezidat proiectarea sa, relația sa cu mediul său, geometria sa , ordonarea materialelor sale, stilul său arhitectural, originalitatea sa.
O cunoaștere completă a teritoriului care înconjoară monumentul, a factorilor geografici , climatici , geologici , istorici și culturali - care stau la originea diferențelor și asemănărilor dintre clădiri - este esențială. O prezență frecventă a arhitectului șef în circumscripția sa, cunoașterea terroirilor care îl compun, vizite reînnoite, relații strânse cu cei de la fața locului care au abilități specifice și de nivel înalt (meseriași, companii, instituții, universitari, cercetători ...) contribuie puternic la ea.
Concursul este deschis neregulat, în funcție de necesitățile de reînnoire legate de plecări. Se întinde pe aproape un an, dar pregătirea sa poate dura câțiva ani. Majoritatea candidaților urmează cursurile École de Chaillot (DSA), instituite de Anatole de Baudot (vezi mai sus) și oferite la Palais de Chaillot , la Paris. Cursurile DSA durează doi ani, se adresează arhitecților calificați și pregătesc în jur de 40 de studenți pe an.
Condițiile concursului ACMH sunt guvernate prin decret și includ trei niveluri de teste repartizate pe un an: