| Metalloinvest | |
| Creare | 1999 |
|---|---|
| Fondatori | Alicher Usmanov |
| Cifre cheie |
Alicher Ousmanov , fondator Andrei Varichev , CEO |
| Forma legala | Capital social |
| Sediul central | Moscova ( Rusia ) |
| Acționari | Alicher Usmanov |
| Activitate | Minerit , metalurgie , recuperare fier vechi , Finanțe |
| Produse | Minereu de fier, concentrat, HBI, DRI, Oțeluri și aliaje, servicii financiare |
| Filiale | Companie de administrare Metalloinvest Lebedinsky GOK (Goubkine) Mikhailovsky GOK (Jeleznogorsk) Oskol Electrometallurgical Plant (Stary Oskol) Ural Steel ( Novotroitsk ) Ural Scrap Company (Moscova) Novotroitsk (Novotroitsk) Metallinvest Leasing (Moscova) Metalloinvest Finance (Dublin) |
| Site-ul web | metinvest.com/eng/ (engleză) |
| Cifra de afaceri | 363 254 100 000 rubla rusă (2017) |
| Profit net | 1.152.699.000 USD (2016) |
Metalloinvest (în rusă : Металлоинвест ) este o companie rusă de oțel. Grupul produce minereu de fier în amonte , îl prelucrează și îl trimite către unitățile sale de fier și oțel specializate în metale feroase înainte de a vinde produse semifinite sau finite. Include funcții și servicii destinate investițiilor financiare.
În 2012, grupul sa prezentat ca lider mondial în HBI treia pentru pelete si 5 mii de minereu de fier. Potrivit lui Rudprom, în acel an, a produs 38% din minereul de fier zdrobit și concentrat, 58% din peletele de minereu de fier și 100% din HBI și DRI utilizate în Rusia. De asemenea, compania a produs 8% din oțelul brut al Rusiei. Pentru al doilea trimestru al anului 2013, producția anunțată de holding a fost de 9.653.000 t (mai mult decât un an mai devreme, 9.545.000 t ).
Acest grup a fost fondat în 1999 de către rus miliardarul și oligarh Alicher Ousmanov . Din 1999 până în 2007 , această entitate a combinat activele complexului minier Mikhailovsky GOK cu cele ale Ural Steel , Gazmetall JSC al complexului minier Lebedinsky GOK (sau LGOK), uzina electrometalurgică Oskol (sau OEMK).
În 2007 , grupul și-a finalizat fabrica HBI (pentru complexul Lebedinsky GOK ). De asemenea, a îmbunătățit procesul de flotație a concentratului de minereu.
În 2008 , societatea pe acțiuni Gazmetall a fost restructurată într-o „holding” Metalloinvest al cărui statut juridic s-a schimbat de la societatea pe acțiuni „închisă” la SA „deschisă”, în timp ce Ural Steel construia o nouă laminor și cuptoare electrice din oțel cu o capacitate totală de 2 milioane t / an de oțel.
În 2009 , Metalloinvest și Rosnedra au semnat un acord de licență ( închiriere minieră ) pentru dezvoltarea minei de cupru Udokan.
Statul rus oferă garanții financiare către Lebedinsky GOK, Mikhailovsky GOK, OEMK și Ural Steel.
În 2010 , Metalloinvest este primul metalurgist rus și prima companie minieră înregistrată conform standardelor REACH. Rezervele sale probabile și probabile de minereu de fier au fost reevaluate în sus (de la 13,8 miliarde de tone la 14,9 miliarde de tone, conform clasificării internaționale JORC (clasificarea resurselor minerale). OEMK (Oskol Elektrometallurgical Plant)) și-a terminat fabrica de finisare.
În 2011 , Metalloinvest a semnat un protocol de responsabilitate socială pentru companie. Grupul obține un credit de pre-export de 3,1 miliarde USD. Metalloinvest realizează o primă emisiune de obligațiuni (pentru 750 de milioane de dolari timp de cinci ani, la o rată nominală de 6,5% / an). Ministerul rus al Transporturilor și administrația regiunii Krasnodar semnează un acord de cooperare cu compania pentru construirea internațional de marfă portul la Taman în peninsula Taman (apoi programată pentru sfârșitul anului 2015) și conectat la o conductă de TogliattiAzot .
În 2012, a fost semnat un acord cu Linde (Germania) pentru a construi o nouă „unitate de producție a oxigenului” în OEMK de peste 20.000 Am 3 / h cu tehnică de separare criogenică . De asemenea, Metalloinvest contractează cu Siemens (sucursală: Siemens Metals Technologies și devine partener în consorțiul Midrex Technologies pentru a-și dezvolta producția de minereu de fier brichetat la cald (HBI) la Goubkine, lângă mina Lebedinsky GOK, această unitate devenind cea mai mare din lume (1,8 milioane de t / an de capacitate) Metalloinvest profită de piața carbonului pentru a-și vinde drepturile de poluare (Unități de reducere a emisiilor sau ERU) primite în 2008 și 2009 în temeiul Protocolului de la Kyoto și anunță că va folosi aceste fonduri pentru a-și moderniza fabricile pentru a reduce impactul său asupra mediului Ural Steel a lansat o unitate de producere și compresie a oxigenului și un degazor sub vid pentru cuptorul său cu arc electric .
În 2013 , A. Ousmanov era în continuare principalul acționar al grupului (60% din acțiuni în 2013); Restul acțiunilor sunt deținute de alți doi acționari: familia lui Andrey Skoch (deputat rus în Duma ) (30% din acțiuni) și Vassili Anissimov (10%).
În ceea ce privește activitățile sale de producție industrială, grupul reunește în principal
Comenzile provin în principal de pe piața internă; atunci principalii clienți sunt în China , Europa și restul Asiei . China a căpătat o importanță crescândă din 2008.
În ciuda legilor antitrust și, se pare, cu acordul guvernului rus, Metalloinvest anunțase că dorește să se asocieze cu Rusal controlat de oligarhul Oleg Deripaska (unul dintre principalele grupuri ruse de aluminiu ) și în Norilsk (lider pentru nichel și paladiu , care a spus că este gata să cumpere 25% plus o cotă din grupul siderurgic al lui Alicher Ousmanov, în timp ce Gallagher, fondul de investiții al lui Usmanov, dorea să cumpere 10% din Norilsk). Cele trei grupuri ar fi putut astfel să formeze un grup uriaș în Rusia (după o intrare la Bursa de Valori din Londra în 2008, care în cele din urmă nu s-a întâmplat). Dacă s-ar fi format acest grup, ar fi dominat piața nichelului și platinoizilor și a metalelor prețioase, oțelului și aluminiului și ar fi putut să concureze în mărime cu brazilianul Vale , anglo-australianul BHP Billiton și Rio Tinto , dar acest lucru impulsul a fost împiedicat de „ criza din 2008 ” și de conflictele dintre industriași, precum și de dificultățile în evaluarea valorii financiare a acestor companii.
În 2009, s-a vorbit despre eliminarea excesiv de îndatorată a Rusal din proiectul de fuziune și adăugarea altor 5 companii la proiectul de fuziune: Evraz și Mechel (sau Russneft și Raspadaskaya ), producătorul de îngrășăminte Uralkali și producătorul de titan VSMPO- AVISMA (întreprindere de stat). Potrivit ziarului Vedomosti , acest proiect a fost abandonat de Dmitri Medvedev la începutul anului 2009. În 2011, Metalloinvest a cumpărat aproximativ 4% din Norilsk Nickel.
CEO este Andrei V. Varichev, iar consiliul de administrație este în prezent prezidat de Ivan Streshinsky .
Grupul oferă puține informații cu privire la strategia sa de mediu sau socială, iar guvernanța internă (Corporate Governance) nu este detaliată de site-ul web al grupului, care la mijlocul anului 2013 a declarat pur și simplu că Metalinvest are ca prioritate „guvernanța corporativă”. Compania oferă sistemul său de guvernanță corporativă care îndeplinește cele mai bune practici globale și standardele general acceptate. O structură de guvernanță eficientă și transparentă contribuie la stabilirea unor relații deschise și loiale cu consumatorii, furnizorii, instituțiile financiare și agențiile guvernamentale. "
În sectorul minier
Industria oțelului
În domeniul ingineriei mecanice
În domeniul distribuției și altele ...
Pentru piața internă rusă, principalii concurenți sunt
În ciuda îndatorării semnificative sau datorită acestei îndatorări, rezultatul net (sau profitul net în sens fiscal) a fost conform companiei de 0,3 miliarde de dolari SUA în 2008, 0,4 în 2009, 1, 2 în 2010, 1,4 în 2011 și 1,7 în 2012.
dividendele declarate de cei trei acționari (total) au fost de 211, 267 și 290 de milioane de dolari SUA, respectiv pentru 2009, 2010 și 2011.