Grupul Barceló ( Barceló Corporación Empresarial ) | |
![]() Logo-ul Barceló | |
Creare | 1931 |
---|---|
Fondatori | Simon Barceló |
Forma legala | Companie privata |
Slogan | O afacere de familie cu peste 75 de ani de istorie ( Una empresa familiar con más de 75 años de historia ) |
Sediul central | Palma de Mallorca Spania |
Direcţie | Simon Barceló, Simon Pedro Barceló |
Activitate | Turism |
Produse | Industria hotelieră, agenție de turism |
Filiale |
Branduri hoteliere: Royal Hideaway Luxury Hotels & Resorts Barceló Hotels & Resorts Occidental Hotels & Resorts Allegro Hotels Palmaroga Hotels Branduri de călătorie: Evelop Airlines |
Efectiv | 26.400 de angajați (2009) |
Site-ul web | www.barcelogrupo.com |
Cifra de afaceri | 1.453 milioane de euro la 31.12.2009 |
Grupul Barceló (sau Grup Barceló , oficial Barceló Corporación Empresarial ), este o companie spaniolă specializată în ospitalitate și călătorii . Compania, fondată în 1931 , are sediul central în Palma de Mallorca, în Insulele Baleare .
Cu 250 de hoteluri în 22 de țări (filială Barceló Hotels Group), Grupul Barceló este al doilea lanț hotelier spaniol și al 29- lea din lume. Grupul are, de asemenea, o rețea de 700 de agenții de turism și compania aeriană Evelop Airlines (filială Ávoris),
În 1931, Simon Barceló (1902-1958) a fondat „Autocares Barceló”, o mică afacere de familie specializată în transportul de persoane și mărfuri, cu sediul în Felanitx, pe insula Mallorca din Insulele Baleare. Fiii săi Sebastián Barceló Oliver (1930-2009) și Gabriel au început să-și ajute tatăl în mica sa afacere de transport de la o vârstă fragedă. În 1954, Sebastián a deschis prima agenție de turism a grupului. În anii 1960, când flota de autocare a grupului a crescut prea mult, cei doi frați au lansat o companie de construcții responsabilă de construirea unui garaj suficient de mare.
În 1962, primul hotel Barceló a fost creat ca urmare a preluării fostului Hotel Latino din Mallorca, odată cu crearea diviziei „Barceló Hotels & Resorts”. În 1964, grupul a creat divizia „Barceló Viajes”. În 1965, Barceló a creat stilul „Pueblo” (Barceló Pueblo Palma ). În 1970, Barceló și-a deschis primul hotel în Peninsula Iberică din provincia Alicante (Barceló Pueblo Benidorm ).
În 1981, Barceló a cumpărat operatorul turistic „Turavia” (filiala de călătorie), ceea ce a marcat începutul internalizării grupului. 1985 a fost marcat de deschiderea primului hotel din Republica Dominicană (Barceló Bávaro Beach Resort din Punta Cana ), care a marcat internaționalizarea industriei hoteliere. În 1990, urmează deschiderea primului hotel din America Centrală (Barceló San José Palacio din Costa Rica ), apoi în 1992, deschiderea primului hotel din Statele Unite ( Washington ) și în 1995 deschiderea primului oraș urban hotel (Barceló Hotel Sants din Barcelona).
În 1996, Barceló a semnat un parteneriat cu operatorul turistic britanic „First Choice” pentru piața spaniolă. În 2002, Barceló a achiziționat agenția hotelieră americană Crestline Capital, prezentă în 12 state, și a creat sucursala americană a grupului „Barceló Crestline”. La sfârșitul anului 2004, grupul a finalizat o campanie de renovare a celor 90 de hoteluri Crestline.
În 2006, Barceló a creat „Playa Hotels & Resorts” destinate pieței turismului din America Latină și Caraibe. În 2011, grupul Barceló a intrat în Italia printr-un parteneriat cu Aran Group Hotels. În 2012, grupul Barceló a părăsit piața britanică.
În 2013, grupul Barceló a anunțat crearea mărcii Evelop Airlines , propria companie aeriană deținută 100% de filiala sa de călătorii Barceló Viajes SL și care a primit primul său Airbus A350-900 înmartie 2019. În 2017, filiala Barceló Viajes a fost redenumită Ávoris.
În noiembrie 2017, grupul Barceló a făcut o ofertă de cumpărare a concurentului său spaniol NH Hotel Group , ofertă care a fost în cele din urmă respinsă înianuarie 2018.
În noiembrie 2018, grupul își deschide primul hotel de 5 stele pe sol marocan în fostul hotel Rivoli. În 2018, grupul hotelier a avut 13 noi deschideri și a anunțat în anul următor un buget de 250 de milioane de euro pentru a-și continua creșterea. ÎnMai 2019, grupul anunță întoarcerea în Tunisia după ce a părăsit țara în timpul primăverii arabe, precum și un buget de 100 de milioane de euro pentru a fi dezvoltat în Turcia și o primă deschidere în Ungaria . În Mexic, un plan de distracții („Ventura Fly & Ride Park”) este planificat în cadrul viitorului hotel al grupului aflat în construcție pe Riviera Maya .
În aprilie 2019, presa dezvăluie pregătirea unei vânzări de către grupul Barceló al filialei sale Ávoris, care include compania aeriană Evelop.
Divizia hotelieră a Grupului Barceló poartă denumirea generică de „Barceló Hotels & Resorts” și are 182 de hoteluri (46.922 camere) în 17 țări din Europa, Asia, Africa și America (2009). În Statele Unite există o filială „Crestline Hotels & Resorts” (Barceló Crestline Corporation) care a inclus 70 de hoteluri în 2008. Există trei mărci de hoteluri mai mult sau mai puțin de lux: „Barceló Premium” (81), „Barceló” (95 ) și „Barceló Comfort” (6).
În 2009, divizia de turism avea peste 450 de agenții distribuite în 23 de țări. Mărcile pe care această companie le comercializează sunt „Barceló Viajes”, „Amex Barceló Viajes” și „Vacaciones Barceló”, în funcție de tipul de călătorie (afaceri, turism etc.).
Barceló Corporación Empresarial (Grup Barceló)
Pentru anul 2009, filialele hoteliere și de călătorie ale Grupului Barceló sunt defalcate după cum urmează:
Continent | Țară | Agenții de turism |
Hoteluri | Oraș | Imagini |
---|---|---|---|---|---|
Europa | Bulgaria | 1 | - | ||
Cehia | - | 2 | Praga |
|
|
Germania | - | 2 | Koln |
![]() |
|
Hamburg |
![]() |
||||
Portugalia | 4 | - | |||
Spania | 336 | 49 | Sevilla |
|
|
Madrid |
![]() |
||||
Punta Umbría |
|
||||
Barcelona |
![]() |
||||
Regatul Unit | - | 21 | |||
Franța ( peste mări ) | 2 | - | |||
Italia | - | 1 | Milano |
![]() |
|
America de Nord |
Statele Unite | - | 64 | ||
Mexic | 13 | 10 | |||
America Latină și Caraibe |
Argentina | 17 | - | ||
Brazilia | 1 | - | |||
Bolivia | 3 | - | |||
Chile | 8 | - | |||
Columbia | 2 | - | |||
Costa Rica | 8 | 4 | |||
Cuba | - | 5 | Cayo Largo |
![]() |
|
Varadero |
![]() |
||||
Republica Dominicană | 13 | 9 | Bavaro |
![]() |
|
Ecuador | 2 | 1 | |||
![]() |
2 | - | |||
Guatemala | 2 | 1 | |||
Haiti | 1 | - | |||
Honduras | 2 | - | |||
Nicaragua | 3 | 2 | |||
Panama | 2 | - | |||
Paraguay | 1 | 1 | Asuncion |
![]() |
|
Peru | 2 | - | |||
![]() |
4 | - | |||
Uruguay | 2 | - | |||
Venezuela | 2 | - | |||
Africa și Orientul Mijlociu |
Algeria | - | 1 | ||
Egipt | - | 1 | |||
Maroc | - | 3 | |||
Tunisia | - | 1 | |||
Curcan | - | 4 |
De la înființare, Grupul Barceló a fost o afacere de familie, controlată 100% de generațiile succesive ale Barceló des Baleares.
Traiectoria grupului Barceló și activitățile sale, în special în America Latină, au fost criticate de unele grupuri, în Republica Dominicană și Nicaragua unde au fost denunțate de guverne. Potrivit acestora, compania a beneficiat de alianțe politice în țările în curs de dezvoltare pentru a-și crește profiturile și a-și menține locurile de muncă în condiții dure de muncă.
În 2009, Joan Buades , fost deputat (" Les Verts d ' Ibiza "), a publicat cartea Nu deranja Barceló. Viaje a las entrañas de un imperio turístico (lit. „Nu deranja pe Barceló. Călătorie în măruntaiele unui imperiu turistic”), în care denunță presupusa lipsă de respect a Grupului Barceló pentru legile, mediul și comunitățile locurilor în care se instalează. Într-un interviu, autorul a declarat că această lucrare a fost comandată pentru organizația ATR, Acción por un Turismo Responsable (lit. „Acțiune pentru un turism responsabil”) din Barcelona .