Jean-Pierre Vickoff

Jean-Pierre Vickoff Descrierea acestei imagini, comentată și mai jos Jean-Pierre Vickoff în 2006. Date esentiale
Naștere 29 mai 1949
Ecquevilly
Naţionalitate Franco-canadian
Profesie Specialist în metode de dezvoltare a sistemului informațional

Jean-Pierre Vickoff , născut pe29 mai 1949în Ecquevilly , în Franța , este un francez canadian practicant de proiecte pilot și dezvoltarea sistemelor de informații . Un om de știință în informatică prin pregătire, el efectuează cercetări privind managementul proiectelor și, mai ales, despre metodele Agile, în același timp cu activitățile sale salariate .

Biografie

Startul operatorului

Jean-Pierre Vickoff și-a început cariera în 1965. A lucrat ca programator analist de computere într-o companie de construcții, apoi într-o instituție financiară, înainte de a pretinde că este „cercetător independent în metodologii” de management al proiectelor.

Din 1979, s-a concentrat pe structurarea limbajelor de programare și a publicat pe metodele de programare, în 01 informatic , Le Monde informatique , Informatique et Systèmes ou Réel . În 1981, el a apărat COBOL împotriva noilor limbaje de programare insistând asupra importanței pre-programării în proiectarea programului. El consideră că programarea structurată aplicată COBOL nu este „suficientă în materie”: apoi propune să genereze părțile repetitive ale unui program.Jean-Pierre Vickoff prezintă această metodă ca „o sinteză de rețete și sfaturi bune”. El militează pentru dezvoltarea unui „super editor COBOL” pentru a automatiza utilizarea acestor elemente, dar spune că se confruntă cu inacțiunea producătorilor. Prin urmare, el își dă seama el însuși și îl face trimitere de către Grupul CXP.

Din 1983 până în 1993 Jean-Pierre Vickoff a lucrat în America de Nord, în principal pentru Hydro-Quebec , Abbott și Bell Mobilité Cellulaire, la abordări legate de managementul calității ( Lean , TQM ). Apoi s-a specializat în instrumente grafice care permit implementarea așa-numitelor abordări „incrementale - iterative - adaptive” la baza apariției metodelor agile .

Dezvoltare rapidă a aplicațiilor (RAD)

Înapoi în Franța din 1994, comunicările sale recomandă utilizarea metodei RAD , prima (1991) a metodelor de gestionare a proiectelor care vor fi calificate drept „  Agile” în 2001. El recomandă adăugiri și actualizări. aplică-l la proiecte mari. Gartner Group , atunci publică regulat și dedică un interviu video pentru a analiza evolutia acestei metode, atunci ordinele de un raport de consultanță pentru detaliu punerea în aplicare a acestuia.

În 1998, AFITEP (asociație de ingineri francofoni în tehnicile de evaluare a proiectelor), a selectat una dintre conferințele sale (Managementul proiectului / dicotomia managementului de proiect), în urma căreia în 1999 a condus un comitet dedicat îmbunătățirii instrumentelor și tehnicilor de gestionare a proiectelor (în special estimarea costurilor și gestionarea riscurilor într-un context iterativ). Din această lucrare, el a dezvoltat în mod voluntar Evaluateur-RAD , un software de estimare a încărcăturii. În 2000, a scris o carte despre evoluția necesară managementului clasic al proiectelor în fața evoluțiilor necesare economiei digitale .

Metode agile

În urma publicării Manifestului Agil , el a comunicat despre noul termen „Agil” și a scris comunicarea inițială referitoare la Puma (propunere pentru unificarea metodelor agile ). Această propunere de compunere a unei metode „à la carte” gratuite și deschise a fost apoi publicată din 2002 în mai multe publicații, inclusiv Developer Reference , Le Monde Informatique și revista ADELI . În 2005, a publicat o carte despre stadiul tehnicii în estimarea dezvoltărilor Agile.

În 2007, reflecția sa l-a determinat să oficializeze o arhitectură de întreprindere agilă care să favorizeze un mod de relații umane, cum ar fi munca cooperativă, mai degrabă decât colaborarea . Propune implementarea tehnicilor - de anticipare rațională - a schimbărilor aplicate celor trei parametri determinanți ai agilității: adoptarea de noi tehnologii, adaptarea continuă a proceselor și motivația rațională a resurselor umane . Forrester Research , specialist în domeniu, va analiza și lua în considerare în raportul său, ca unul (cu SAFe) atât adaptării Agile abordări la nivel de întreprindere. Această lucrare face obiectul comunicărilor și interviurilor în limba franceză pe site-ul asociației ADELI . Ele sunt, de asemenea, utilizate în diverse disertații sau teze.

În 2008, împreună cu PUMA Essentiel , a propus o simplificare a întregului Puma într-un cadru de practici agile care încapsulează programarea extremă și Scrum . Le completează cu practici „agile” (în special, un model de exprimare a cerințelor pentru probleme complexe și un model de comunicare pentru nevoile transversale ale organizațiilor mari).

Între 2013 și 2015, în fața lipsei unei tehnici care să asigure contabilitatea solicitărilor de modificări în cadrul dezvoltării „ adaptive ”. El proiectează principiul în funcție de preocupările afișărilor vizuale în timp real (în general de tip Kanban ) ale metodelor Agile. Pentru a face acest lucru, el introduce conceptele de „livrat util” și „livrat abandonat” în graficul de progres al proiectului.

Bibliografie

Managementul organizației IT

Romane

Note și referințe

  1. M.Zaoui, „Preprogramarea  ”, un instrument de optimizare a programării în Cobol  ”, în timp real ,22 iunie 1981( citiți online [PDF] )
  2. Preprogramarea tehnică a productivității Cobol, LMI, Hebdo din 7 septembrie 1981
  3. Articol J.-P. Vickoff în 01Informatique
  4. Revizuirea Centrului pentru Experimentarea Pachetelor Software (Grupul CXP), octombrie 1979 (pagina 61).
  5. Implementarea provocării de performanță . Revista pentru directori și specialiști Hydro-Québec, martie / aprilie 1991
  6. „  Dezordine descentralizată sau o provocare imediată pentru manageri  ”, Avenir Québec ,Noiembrie 1992
  7. NTI, Executivi și IT, Avenir Québec, martie 1992
  8. Arta de a dezvolta cu un microfon pe SGBD, Superbase 4 pentru dezvoltare sub Windows, Informatică și automatizare de birou, septembrie 1991
  9. SGBD relațional sub Windows, Departamentul IT, Quebec, martie 1992
  10. Mediile grafice ne transformă metodele, Micro-Gazette decembrie 1991.
  11. Adaptați metodele achiziționate (SDMS / Merise) și produceți în RAD , Client-Server IT, nr. 7, octombrie / noiembrie 1994
  12. RAD, dezvoltarea aplicațiilor client-server, Jean-Pierre Vickoff, MGI 1995 (SGDL Y-4542), reeditat de Macmillan (editor al lui Jame Martin) în 1996
  13. Business Interactif, PROGRAMARE EXTREMĂ - METODE AGILE: STAREA PLAY, 2001, secțiunea 2.3
  14. Logistica noii economii: o adevărată provocare, IP decembrie 2001
  15. RAD și noua economie: aceeași luptă, IP mai 2001
  16. Un proiect radical, IP februarie 2000
  17. Radicalizarea strategică a proiectelor, IP decembrie 1999
  18. Merise, RAD și Object, IP aprilie 1999
  19. Fii atent, este grafic, RADIC grafic!, IP ianuarie 1999
  20. Criză conceptuală sau criză de dezvoltare, PI mai 1998
  21. Posibilitățile RAD, IP iunie 96
  22. Interviu video, realizat de Jean-Marc Berlioux, redactor-șef pentru Bouhot & Legendre (Grupul Gartner), 1997
  23. Congresul francofon AFITEP de management de proiect, Paris, 1998 Dihotomia management de proiect / management de proiect în reinginerizarea dezvoltării aplicațiilor
  24. Lucrarea AFITEP a comitetului IM-CP-Process
  25. Analiza metodelor de estimare a costurilor în cadrul unui proiect xNet , teză de Georges Zadrozynski realizată la Departamentul de sisteme informaționale al Caisse des Dépôts et Consignations. (paginile 36 - 41)
  26. Pilotarea proiectelor IT pentru noua economie, Jean-Pierre Vickoff, Éditions d'Organisation, 2000
  27. Investiții și contabilitate: practici economice și bugetare, PI mai 2003
  28. Proiecte dificile: salvarea metodelor agile, IP mai 2002
  29. http://www.adeli.org/document/331-l48p19pdf
  30. Referință dezvoltator v2.11, 04/10/2002 (prima pagină și următoarele)
  31. Le Monde Informatique, PUMA pentru o agilitate optimă
  32. Agile Enterprise Architecture, La Lettre d'ADELI n o  68 (paginile 34 - 42) - vara anului 2007
  33. Model de soluție agilă, La Lettre d'ADELI n o  69 (paginile 59-68 ) - Toamna 2007
  34. Inginerie software: de la predictiv la adaptiv, La Lettre d'ADELI n o  76 (paginile 14-18) - Vara 2009
  35. Agenția globală și IS esențiale PUMA , La Lettre d'ADELI n o  74 (paginile 16-23) - Iarna 2009
  36. Agilitate și performanță în managementul de proiect, Informare și sisteme N o  04 aprilie 2006
  37. Agilitatea organizațională  : cheile performanței, expert IT nr .  62 - iulie / august 2006
  38. Estimări și arhitecturi ale dezvoltărilor Agile, Jean-Pierre Vickoff, Hermes Science Publication, 2005
  39. Forrester EA Report (2013) Alegerea PUMA ca Agile Enterprise Architecture (pagina 8)
  40. Raport de Martine Otter despre interviul public cu JP Vickoff în seria „Întâlnirile” societății învățate ADELI (la care se face referire mai sus), luni 6 octombrie 2008
  41. disertații sau teze
  42. Analiza PUMA Essentiel, François Bonetto, CEO AXON
  43. Analiza metodei PUMA, Nicolas Brunot, Ayeba.
  44. Agenția globală PUMA esențială și Buletinul informativ IS ADELI nr .  74 - Iarna 2009 (paginile 16-29)
  45. Model de soluție agilă , La Lettre d'ADELI n o  69 - Toamna 2007 (paginile 59-68 )
  46. Despre agilitatea la preț fix, Interviu cu Jean-Pierre Vickoff de Martine Otter. Scrisoarea ADELI, vara 2013,

Vezi și tu

Articole similare

linkuri externe