Kanban

Un Kanban , din japonezăカンバンsau看板( Kanban , „Label“ ) , este un card de carton sau un RFID tag - ul sau pur și simplu un pachet care este atașat la pubele sau containere de piese într - o linie de asamblare sau o zonă de depozitare. Termenul se referă, de asemenea, la metoda de gestionare a producției tocmai utilizată la sfârșitul anilor 1950 în fabricile Toyota și constând în sclav care produce o poziție în amonte de un flux de lucru la nevoile exacte ale poziției din aval. Inginerul japonez Taiichi Ōno este considerat larg inventator în anii 1960.

Principiu

Numărul de kanban în circulație trebuie limitat pentru a evita crearea unor sume restante prea mari. Metoda kanban nu dispune, totuși, de stabilirea previziunilor de vânzare și a unui program detaliat de producție pe termen mediu. Este într-adevăr o tehnică de gestionare a producției pe termen scurt și poate fi perfect integrată într-un management de tip MRP .

Sistemul kanban funcționează între stațiile de producție din aval și din amonte:

operatorul din aval pornește un container. Apoi eliberează kanbanul de manipulare atașat la container și îl plasează într-o cutie;
handlerul preia kanbanul de manipulare și merge la postul din amonte;
la stația din amonte, scoate kanbanul de producție din containerul plin, îl pune într-o altă cutie și îl înlocuiește cu kanbanul de manipulare;
aduce containerul complet cu kanbanul de manipulare înapoi la stația din aval;
când operatorul stației din amonte a umplut un container, se uită la cutia kanban de producție. Dacă există un kanban , îl elimină, îl atașează la un container gol și reia producția. Dacă nu există kanban , înseamnă că lucrarea în curs este suficientă și el așteaptă.

Kanban electronic

Cele Kanban cantități electronice la o metodă de completare automată a materialelor: o etichetă RFID este plasat direct pe tava sau a containerului și o notificare automată este trimisă la instalația de depozitare pentru a solicita reconstituirea unui anumit element. Acest lucru elimină necesitatea unei plăci kanban și limitează erorile operatorului prin automatizarea completă a procesului de completare.

Un inventar tipic de grafică electronică kanban cu coduri de bare, pe care operatorii îl scanează în diferite etape ale procesului de fabricație pentru a indica utilizarea. Scannerele transmit informații către magazinele interne sau externe pentru a asigura completarea produsului. Kanbanul electronic folosește adesea internetul pentru a direcționa mesaje către furnizori externi și pentru a obține o vizualizare în timp real a inventarului, printr-un portal, pe tot parcursul lanțului de aprovizionare.

Note și referințe

De exemplu, când terminați o sticlă de apă, aduceți-o înapoi la post în amonte, care va ști că trebuie livrată o altă sticlă de apă și nu o sifon.
Philip Grundeler, „ Evoluția sistemelor de producție în Franța ” , Cultura tehnică , auto și progresul nr . 251992, p. 154-160 ( citit online , consultat la 21 noiembrie 2020 )
J. Favier, S. Gau, D. Gavet, I. Rak, C. Teixedo, „Kanban”, Dicționar de tehnologie industrială , Paris, Foucher, 1996, 384 p., P. 242-244 ( ISBN 2-2160-3536-X ) .
„ Electronic Kanban ” de pe site-ul companiei Balluf .

Anexe

Bibliografie

Jean Bounine-Cabalé , Kiyoshi Suzuki și François Dalle , producând exact la timp. Sursele productivității industriale japoneze , Masson,1987.
Ronald Dore, Jean Bounine-Cabalé și Kari Tapiola, Japonia la locul de muncă: piețe, management și flexibilitate , Organizația pentru economie,1989( ISBN 978-92-64-13264-1 ).
Henrik Kniberg și Mattias Skarin, Kanban și Scrum profită la maximum de ambele ,2009, 120 p. ( ISBN 978-0-557-13832-6 , citit online ).
Yasuhiro Monden , Toyota Production System: O abordare integrată a Just-In-Time , CRC Press,2011, A 2 -a ed. , 566 p. ( ISBN 0-89806-129-6 ).
Taiichi Ohno , sistemul de producție Toyota: dincolo de producția pe scară largă , presa de productivitate,1988, 176 p. ( ISBN 0-915299-14-3 ).
Kenichi Sekine , Kanban. Managementul producției de stoc zero , ediții pentru bărbați și tehnice,1983, 91 p. ( ISBN 978-2705703592 ).
Jean-Baptiste Waldner , Les Nouvelles Perspectives de la production , Dunod - Bordas,1990, 165 p. ( ISBN 978-2-04-019820-6 ).
Jean-Baptiste Waldner, CIM: Principiile fabricării integrate în computer , John Wiley & Sons,1992, 206 p. ( ISBN 0-471-93450-X ).