Lider

Un lider de echipă este unul dintre membrii unei echipe care este responsabilă de activitatea sa față de lumea exterioară și are autoritate formală sau informală asupra membrilor săi.

În funcție de natura activității, el are o mare varietate de titluri: maistru (în industrie), manager (în fast food), director de departament (comerț cu amănuntul), căpitan (în sport) etc.

Lider de echipă în construcții și lucrări publice

În construcții și lucrări publice în Franța, șeful echipei (numit și maestru muncitor) se bucură de un statut special. El este un muncitor în construcții capabil să îndeplinească sarcini extrem de tehnice și, de obicei, conduce o echipă de muncitori cu o calificare mai mică în specialitatea sa.

În contractul colectiv pentru construcții și lucrări publice, acesta este NIVELUL IV. În cadrul acestui nivel, există două poziții:

El este pe deplin autonom și poate lua inițiative privind implementarea tehnică. De asemenea, poate reprezenta managerul de afaceri, dacă este necesar. Poate instrui noi angajați și ucenici. Coeficientul alocat pentru remunerație este de 250.

Liderul echipei este capabil să îndeplinească cea mai delicată muncă a profesiei sale. Are o pregătire sau o experiență solidă. Împreună cu managerul de șantier, el își asumă responsabilități în realizarea lucrărilor și îl reprezintă față de terți. Se adaptează constant la noi tehnici, materiale și echipamente noi. De asemenea, oferă îndrumare pentru noii veniți și ucenici. El asigură permanent conducerea unei echipe de alți lucrători.

Coeficientul alocat pentru remunerație este de 270.

Manager de departament

Un manager de departament (sau manager sau manager de departament) este angajatul unei vânzări asistate cu autoservire cu amănuntul sau responsabil pentru conducerea unei echipe de angajați și / sau furnizori , dar uneori funcționează singur.

Specializat într-o familie de produse, este responsabil pentru optimizarea vânzărilor în raport cu resursele umane (implicarea în gestionarea resurselor umane , puterea ierarhică etc.), financiară (salarizare, obiectiv de marjă comercială etc.).), Activele (comerciale suprafață, material ...) și independența comercială (alegerea sortimentului , promovarea vânzărilor , controalele de gestionare , planul de implementare ...) acordată acestuia și el are responsabilitatea.

Un manager de departament - care este un manager apropiat - poate fi numit ca activitate de distribuție a semnelor de manager , job de manager sau raza managerului .

Deoarece autonomia comercială poate varia foarte mult în funcție de comerțul independent, afiliat sau integrat într-un grup , acesta este cel mai redus tip.

Managerul departamentului raportează către sector, grup sau manager de departament sau chiar direct către manager, în funcție de marcă și mărimea magazinului.

Sarcinile care îi revin

Instruire

Profesia este accesibilă la diferite niveluri de studiu și / sau experiență, în funcție de mărci și de nevoile de recrutare.

Bac + 2 și bac + 3 rămân privilegiate pentru această funcție.

Managementul BTS al unităților comerciale și tehnicile de marketing DUT, accesibile după bacalaureat în toate seriile, sunt recomandate în special. Rețineți și la nivelul bac + 2: rețeaua de optsprezece școli de afaceri și de distribuție (ECD), în funcție de camerele de comerț și industrie.

În aproximativ o duzină de universități, lanțurile de comerț cu amănuntul sponsorizează o licență pro eco și de management cu specializare în comerț și distribuție (Distrisup Management), accesibilă după un BTS sau un DUT.

La nivelul bac + 4, tot la universitate, MSG (masterate în științe și management) și MST (masterate în știință și tehnologie) în domeniul comerțului constituie căi de acces la profesie.

În cele din urmă, sunt apreciate și diplomele de școală de afaceri (bac + 4 și bac + 5), masteratele profesionale din sectorul comercial.

În sport

În sporturile de echipă și altele (schi, tenis, scrimă, tir etc.), este numit „căpitan”.

Referințe

  1. Contract colectiv național pentru lucrătorii din construcții (companii care angajează până la 10 angajați).
  2. Nathalie Tran, o funcție care încă își caută contururile , Libre Service Actualités , nr. 2048, 05/06/2008, p.70
  3. Sabine Germain, Școlile interne sunt în creștere , Libre Service Actualités , nr. 2048, 05/06/2008, p.85

Bibliografie

Articole similare