Subclasa de | firma , exploatare , persoană juridică |
---|---|
ID WordLift | http://data.thenextweb.com/tnw/entity/enterprise |
O companie numita , de asemenea , o firmă , companie de companie si colocvial box sau de afaceri este o organizație sau o unitate instituțională, condus de un proiect a scăzut în strategie , în politicile și în planurile de acțiune, al cărui scop este de a produce și de aprovizionare cu bunuri sau servicii. De servicii unui set de clienți , realizând un echilibru între conturile și produsele sale de cheltuieli.
Pentru a face acest lucru, o companie apelează, mobilizează și consumă resurse (materiale, umane, financiare, intangibile și informaționale), ceea ce o determină să coordoneze funcțiile (funcția de cumpărare, funcția de vânzare, funcția IT etc.). Funcționează în cadrul unui context precis la care trebuie să se adapteze: un mediu mai mult sau mai puțin competitiv, un sector tehnico-economic caracterizat de o stare de artă, un cadru socio-cultural și de reglementare specific. Acesta își poate stabili obiectivul de a atinge un anumit nivel de rentabilitate, mai mult sau mai puțin ridicat.
Nicio companie nu se poate scuti de echilibrul dintre nivelul veniturilor sale și cheltuielile sale. În cazul unui deficit, acesta trebuie redus sau completat printr-o contribuție externă (de exemplu, o subvenție de echilibrare) sub sancțiunea neviabilității și dispariției companiei mai mult sau mai puțin în scurt timp.
De la începutul XXI - lea secol , companiile sunt obligate să ia în considerare cerințele dezvoltării durabile ( dezvoltare durabilă în limba engleză) , prin așa-numita responsabilitate socială corporativă (CSR), responsabilitatea socială corporativă (CSR) în limba engleză.
Compania este cea mai mică combinație de unități juridice care constituie o unitate organizațională pentru producția de bunuri și servicii care se bucură de o anumită autonomie de decizie, în special pentru alocarea resurselor sale actuale (definiție consultată înnoiembrie 2020).
În drept, nu există o recunoaștere a companiei ca subiect, ci ca activitate. Există mai multe forme de chestiuni juridice care pot avea o afacere. Cele mai frecvente sunt:
Forma juridică aleasă trebuie înregistrată la autoritățile competente ( registrul comerțului și al societăților ; directorul meseriilor pentru întreprinderile meșteșugărești; URSSAF pentru profesiile liberale). Această formă juridică este asociată cu o identificare distinctă și fără echivoc (în Franța, de exemplu, înregistrarea în directorul SIREN / SIRET ). În cazul unei companii, această înregistrare îi conferă personalitate juridică și un statut juridic , a cărui formă depinde de scopul social al companiei, de numărul furnizorilor de capital, de valoarea capitalului angajat, precum și de legislația și reglementarea. cadru în vigoare. Exercitarea activității societății poate face, de asemenea, obiectul unei autorizații prealabile emise în mod permanent sau revizibil, din nou în cadrul legislației în vigoare (exemple de servicii bancare, asigurări, farmacii, muncă temporară etc.).
Problema societății ca moștenire legală, ca proprietate, este încă dezbătută în doctrină. În stadiul actual al legislației franceze, doar aspectele fragmentate ale companiei, cum ar fi capitalul, loialitatea clienților și mijloacele de producție, sunt considerate drepturi patrimoniale care aparțin entității operaționale. Pe de altă parte, libertatea de a întreprinde este recunoscută de Consiliul de stat ca un principiu general de drept cu valoare constituțională.
Prin conceptul de societate, prin urmare, legea identifică societatea cu directorii săi. Cu toate acestea, legea reglementează și reprezentarea angajaților în cadrul companiei (a se vedea comitetul de întreprindere ).
Personalitatea companiei în antropologieConcepția companiei ca o entitate curată capabilă să acționeze singură este o construcție culturală. Atribuirea deciziilor, comportamentelor, chiar emoțiilor unei companii este o credință care o asimilează unei persoane umane. Această personalizare a companiei se regăsește în dreptul societăților comerciale, care folosește imaginea persoanei juridice . Se găsește și în marketing cu conceptul de identitate corporativă pentru clienți.
Această asimilare culturală are efecte juridice și economice. Astfel, conceptul de „ răspundere limitată ” și implementarea sa în legile din secolul al XIX- lea (de exemplu, în Franța, legile23 mai 1863 apoi din 24 iulie 1867 ; în Anglia, legile din 1856-1862 privind societatea pe acțiuni limitată) contează, potrivit lui YN Harari în lucrarea sa SAPIENS , „ printre cele mai ingenioase invenții ale umanității”: „Peugeot este o creație a imaginației noastre colective. Juriștii vorbesc despre „ficțiunea legală”. Peugeot aparține unui anumit tip de ficțiuni juridice, cel al „societăților cu răspundere limitată”. Harari explică: „Dacă o mașină s-ar defecta, cumpărătorul ar putea da în judecată Peugeot, dar nu și Armand Peugeot. Dacă compania a împrumutat milioane înainte de a da faliment, Armand Peugeot nu le-a dat creditorilor nici cel mai mic franc. La urma urmei, împrumutul fusese acordat companiei Peugeot, nu Armand Peugeot, homosapienii ” .
„Răspunderea limitată” este, prin urmare, un transfer al răspunderii penale de la acționar la societatea-companie și a riscurilor economice asupra grupului său de lucru. Cu toate acestea, acest transfer nu este însoțit în schimb de un transfer de proprietate din cauza nerealității juridice a societății: oricare ar fi suma investită de acționar, el are întotdeauna puterea și este proprietarul de facto (prin posesia sa a acțiuni) din toate mijloacele de producție (spații, mașini, resurse IT etc.), inclusiv cele achiziționate datorită „milioanelor” împrumutate: este compania care achiziționează prin împrumut, care rambursează și care menține mijloacele de producția pe cheltuiala proprie, în plus, desigur, la plata salariilor, taxelor și impozitelor.
Datorită acestei „răspunderi limitate” combinată cu nerealitatea legală a companiei, mai multe proceduri permit acționarilor să crească mijloacele de producție pe care le controlează în timp ce își minimizează investiția ( capitalul social ) pe cât posibil: investiție prin efect de levier , răscumpărare cu pârghie , răscumpărare de acțiuni . Prin urmare, este foarte de înțeles că acționarii recurg la aceste proceduri mai degrabă decât să emită acțiuni suplimentare, determinând sosirea altor acționari cu care cu siguranță sunt împărțite riscurile, dar și puterea și proprietatea. Dacă compania ar fi, ca o asociație din 1901, un subiect de drept, „răspunderea limitată” ar fi înlocuită cu „responsabilități și proprietăți comune” între acționari și grupul de lucru al companiei, fiecare în funcție de contribuția sa.
Conceptul de antreprenor înseamnă cel care se angajează , care este cauza și întruchipează un proiect de afaceri :
Procedând astfel, antreprenorul își asumă riscul ca nevoia să nu se materializeze sau că mijloacele pe care le pune la dispoziție pentru a o satisface se vor dovedi a fi inadecvate.
Din punct de vedere istoric, antreprenorul este un intermediar, un broker de muncă: plasăm comenzi ferme pentru bunuri sau servicii, caută lucrători care vor produce fiecare o parte din această comandă și asigură livrarea corespunzătoare. Acest lucru într-un context în care diviziunea muncii este prea mică, în care muncitorii lucrează acasă și au sculele și chiar mașinile lor (țesutul de exemplu).
Înainte de revoluția industrială , un antreprenor era mai presus de toate un „ om-orchestră ” capabil să optimizeze nevoile în capital și resurse umane pentru a desfășura o activitate legală și profitabilă, mijloacele de producție și forța de muncă nefiind încă grupate împreună în cadrul unei companii. Încă în secolul XXI găsim acest tip de organizație, de exemplu, în industria transporturilor , a serviciilor ( inginerie etc.), unde alături de grupuri mari, independenți dețin instrumentele lor de lucru (de exemplu: camioane , barje sau barje ) și își găsesc clienți prin intermediul brokerilor.
Odată cu revoluția industrială, antreprenorii se schimbă, grupează mașini în același loc de muncă și păstrează aceiași muncitori mult timp, ceea ce dă naștere companiilor în sens tradițional. Vedem apoi apariția figurii antreprenorului (un exemplu cunoscut fiind cel al lui Henry Ford ).
Premisele companiei în sens modern nu au apărut decât în secolul al XVIII- lea , înainte de aceasta, activitățile de producție și schimb se desfășoară aproape exclusiv în cadrul familiilor sau al breslelor . Locul antreprenorului este, prin urmare, esențial, el dirijează toate verigile din lanțul valoric. În principal din cauza industrializării , XIX - lea secol , organizarea de afaceri se schimbă în mod semnificativ. Identitatea familială a companiei și exclusivitatea puterii antreprenorului-manager se slăbesc treptat. Din 1880, „marile întreprinderi moderne” s-au dezvoltat sub formă de societăți pe acțiuni în care contribuția fiecărui acționar la pierderi nu poate depăși cota sa în capitalul social . Datorită acestui principiu, oferta de capital explodează.
Companiile pot fi clasificate în funcție de diferite criterii:
Clasificarea pe sector economic este determinată de activitatea principală a companiei:
Dincolo de această diviziune clasică, se disting uneori un sector cuaternar , cu o definiție care variază în funcție de autori.
Conform definiției Comisiei Europene din 2011, companiile sunt clasificate ca:
Pentru INSEE , o companie este o unitate economică, legală autonomă, organizată pentru a produce bunuri sau servicii pentru piață; este identificat prin numărul SIREN . O unitate este o unitate de producție individualizată geografic, dar dependentă legal de companie și unde se desfășoară întreaga sau parțială activitate a acesteia; este identificat printr-un număr SIRET .
O altă formă de clasificare distinge trei tipuri principale de întreprinderi existent în toate țările:
Activitatea economică este, în toate țările, încadrată de reglementări. Majoritatea companiilor operează, așadar, într-un cadru predeterminat de lege : dreptul societăților comerciale .
Afaceri individualeÎn contextul economiei capitaliste , este posibil să aveți o afacere în calitate personală. Este atunci o societate individuală, adică antreprenorul desfășoară o activitate economică direct și în nume propriu. Exercițiul unei activități sub forma unui proprietar unic se referă, în general, la întreprinderi foarte mici.
Persoană juridică a companieiDe asemenea, este posibil să se constituie o persoană juridică sub forma unei companii . Aceasta poate grupa mai mulți participanți la capitalul său și este capabilă să efectueze acte de management. Diferitele forme de companii variază de la țară la țară.
Prin urmare, ar trebui făcută o distincție între proprietatea efectivă a companiei și puterea de a efectua acte de conducere în numele companiei. În funcție de forma corporativă, persoana responsabilă pentru funcționarea zilnică a companiei va fi numită manager , președinte și director general sau director general. Titularul acestei funcții poate fi titularul acțiunilor sau acțiunilor companiei sau poate fi autorizat în acest sens de adunarea generală a partenerilor.
Corporative franceză distins inclusiv statutul unei societăți pe acțiuni (SA), societate cu răspundere limitată (SRL), simplificate societate pe acțiuni (SAS), societatea civilă (CS), răspunderea practică privată limitată (SELARL) și parteneriat general (SNC) . Un statut special numit Euro 2016 SAS a fost creat în 2014, astfel încât UEFA să poată organiza Cupa Europeană de Fotbal 2016 în Franța fără a fi nevoie să plătească alte impozite decât TVA (fiind un impozit reglementat la nivel internațional).
Faptul că o companie folosește o anumită formă de societate pe acțiuni nu implică neapărat că acele valori mobiliare sunt listate la o bursă (sau chiar că este considerată o ofertă publică ). Dacă acesta este cazul, achizițiile de pe piața bursieră sau ofertele publice pot schimba majoritatea controlului companiei și, de asemenea, pot duce la o schimbare a managementului acesteia.
Funcția primară a unei companii variază în funcție de companie sau chiar în funcție de punctele de vedere din cadrul aceleiași companii (de exemplu, punctul de vedere al acționarului, al angajatului, al sindicatului, al conducerii etc.). Printre diferitele funcții operaționale observate de obicei, găsim:
Unele companii pot fi formate pentru a devia funcțiile principale ale afacerii: în special pentru a camufla activități legale sau ilegale (exemplu: anumite activități precum jocurile de noroc , schimbul valutar , spălarea mașinilor, imobilele sunt cunoscute pentru a permite „reciclarea” sau „spălarea”). ”Din bani proveniți din activități ilegale).
Diverse opinii politice cu privire la utilitatea funcțională a întreprinderii private au fost formalizate de-a lungul istoriei și dezvoltării gândirii economice:
Companiile de îngrijire mai mult de re-legitima rolul lor în societate prin diferite vectori, în special notabile de la sfârșitul XX - lea secol :
Evaluarea performanței economice, sociale și ecologice triple (3P pentru People Planet Profit ) a companiei este realizată de agențiile de rating societale , care examinează rapoartele de sustenabilitate pentru a evalua companiile. De investiții responsabile social permit să se deplaseze spre top evaluat companiile la nivel societal.
Astfel, apare o nouă formă de companie, chemată să ia în considerare interesele pe termen lung ale tuturor părților interesate ale companiei și nu doar interesele pe termen scurt ale acționarilor. Într-adevăr, dezvoltarea durabilă implică nu numai piața , ci și statul și societatea civilă .
Modul de guvernanță corporativă, în concordanță cu dezvoltarea durabilă, se numește responsabilitate socială corporativă .
Pentru dreptul concurenței , forma juridică ( persoană juridică de drept privat sau public, societate , asociație ) și scopul (profit sau nu) al companiei sunt irelevante. Astfel, pentru dreptul comunitar , „noțiunea de întreprindere include orice entitate care desfășoară o activitate economică, indiferent de statutul juridic al acestei entități și de modul său de finanțare” (Curtea de Justiție a Comunităților Europene (CJEC), Hotărârea Höffner, 1991) .
Cu toate acestea, nu exercită o activitate economică și nu mai este o companie supusă dreptului concurenței, organism care îndeplinește o funcție exclusiv socială (CJCE, Poucet 1993) sau una care exercită prerogative de autoritate publică (CJCE, Eurocontrol, 1994).
Printre diferitele obiective posibile pentru o companie, căutarea profitului ocupă un loc important. Profitul companiei (diferit de profit) servește mai ales la remunerarea capitalului investit.
Companiile pot lua mai multe forme juridice care corespund diferitelor caracteristici ale furnizorului de capital: întreprinderi individuale, parteneriate, companii de capital. Companiile mari sunt în general companii de capital.
În cazul companiilor de capital, dacă un investitor (una dintre persoanele care finanțează compania) decide să o plaseze într-o companie mai degrabă decât să o păstreze, este pentru că dorește banii astfel investiți în companie. Afacerea îl câștigă mai mult. Dacă o companie nu generează suficiente profituri redistribuite sub formă de dividende , reputația sa se pătește și nu mai atrage investitori. Capacitatea sa de dezvoltare (consumând în general capital pentru - de exemplu - deschiderea de filiale în străinătate sau lansarea de noi programe de inovare) și chiar supraviețuirea acesteia sunt astfel îngreunate sau chiar pot fi puse în discuție.
Pentru fiecare sector de afaceri, există un nivel de profit „normal” preconizat. Astfel, de exemplu, în sectorul farmaceutic din anii 2000, nivelul mediu al profitului așteptat a fost de 15% pe an din capitalul investit. Dacă o companie generează mai puțin profit, acționarii care și-au investit economiile acolo (direct sau mai des indirect prin intermediul unei bănci sau a unui fond de pensii ) sunt dezamăgiți, în cele din urmă își pierd încrederea în investiția făcută și își vând acțiunile: prețul companiei ( indiferent dacă este la bursă sau nu), atunci se micșorează și restul investitorilor pierd.
O întreprindere capitalistă ale cărei profituri sunt scăzute prea mult timp nu are nicio justificare economică: este de obicei închisă sau cumpărată. În cazul unei întreprinderi de economie socială , aceasta va continua dacă aduce utilitate socială societății (exemplu: întreprindere de reintegrare) și dacă găsește un sprijin financiar capabil să finanțeze orice pierderi (exemplu: autoritate locală). În cele din urmă, întreprinderile de familie - atât private, cât și nelistate - pot găsi un echilibru între profiturile mari și utilitatea socială, reușind în același timp pe termen lung, în special prin amploarea lor umană și prin apropierea managementului față de vizionările angajaților .
Originea profituluiÎntr-un mod simplificat, rentabilitatea unei activități se obține prin vânzarea unui produs sau serviciu cât mai mare posibil și prin cheltuirea cât mai puțin posibilă pentru a-l produce.
Distingem între venituri normale și venituri excepționale:
Marja , calculată ca diferența dintre prețul de vânzare și costul prețul bunurilor încorporate în produsul vândut reprezintă principala contribuție la profitul companiei.
Pentru a crește această marjă, există doar două pârghii:
Mijloacele de acțiune privind reducerea costurilor sunt extrem de diverse, în special:
Soluția la aceste mișcări globale de centre de producție cu valoare adăugată scăzută implică inovarea , crearea de activități de mare valoare adăugată (exemplu: Airbus A380, TGV, mașini inteligente, microprocesoare , noi materiale, software sofisticate, biotehnologii , etc.) . Arme, nucleare centrale electrice , robot pentru asistarea persoanelor în vârstă, textile inteligente , haute couture etc.) care necesită o forță de muncă creativă și înalt calificată, precum și dezvoltarea serviciilor locale.
În 2008, serviciile au reprezentat 70% din PIB - ul lumii occidentale, ceea ce confirmă evoluția țărilor dezvoltate către economia postindustrială .
Compania în implementarea cunoștințelorExistă întotdeauna organizații, bărbați și mașini. Companiile sunt din ce în ce mai globale (chiar mici) și sunt conectate în rețele, permițându-le să reacționeze rapid la oportunități și să asocieze abilități bune pentru a însoți „ideile spre succes”. Cunoașterea joacă un rol major în modul de a face afaceri. Începem să luăm în considerare nu numai capitalul financiar, ci și capitalul necorporal care trebuie dezvoltat. Sănătatea și viitorul companiilor depind de capacitatea lor de a inova și de know-how-ul lor în transformarea ideilor în valori care trebuie împărtășite tuturor participanților. În acest context, computerele în toate formele lor joacă rolul unui asistent uman inteligent.
Întreprinderea privată, ca entitate care creează și împărtășește bogăția, a făcut obiectul multor critici. Critica, venind în special din XIX - lea secol gândul socialismului și al creștinismului sociale , a fost mai profund în țările culturii catolice ( în cazul în care rapoartele de moralitate cu bani sunt complexe) decât în țara de protestantă culturii , în care poziția și funcția socială a fiecărui individ este considerată a fi rodul voinței divine (conform tezei lui Max Weber despre etica și capitalismul protestant).
Întreprinderea privată este considerată de unii detractori ca o entitate care își prioritizează interesele particulare în detrimentul interesului general .
Alți critici s-au concentrat asupra funcționării interioare a întreprinderii private. Vom remarca în special:
Confruntați cu critici, susținătorii afacerilor subliniază că interesul privat este de fapt în direcția interesului general :
În ceea ce privește funcționarea internă a companiei , apărătorii acesteia adaugă că societatea poate fi dimpotrivă un loc de împlinire personală. Cele mai avansate cazuri ale acestei tendințe se găsesc la companiile de tehnologie nouă , în care antreprenorii sunt adesea tineri și relațiile umane mai puțin formale (cultura startup-ului rece ). Transformarea anumitor companii în locuri reale de viață, cu zone de relaxare colectivă în apropiere, a fost considerată de unii ca un mijloc insidios de control al angajaților.
Unele companii private mari s- au dezvoltat de la XIX - lea secol programe sociale și culturale pentru angajații lor (cantine, locuințe, cursuri, activități sportive și culturale, vile ). Aceste practici, care provin uneori din creștinismul social , au fost denunțate în Occident de gândirea socialistă ca intrând sub paternalism ( capitalism paternalist ). În extremitate, anumite companii au născut, cu locuințe pentru muncitori, orașe reale (de exemplu în Franța, Anzin sau Decazeville ). Aceste practici tind să dispară odată cu tendința companiilor de a se focaliza pe activitatea lor principală.
Compania lucrează cu mai multe tipuri de actori:
În funcție de mărimea și statutul juridic ales de companie, acești actori sunt uneori confuzi: un cizmar care operează cu o singură persoană poate fie să facă parte dintr-o activitate de artizanat fără capital sau angajat, fie să fie încorporat, aceeași persoană fiind ambii proprietari ai capital, ofițer corporativ și angajat unic. Companiile mai mari sunt în general constituite, iar acești jucători sunt diferențiați.
AcționariDe acționari dețin capitalul societății care desfășoară activitatea. Rolul lor este de a furniza fondurile necesare dezvoltării companiei, de a alege membrii conducerii și de a aproba sau nu administrarea afacerilor de către conducere. Aceștia primesc venituri din profiturile companiei, cunoscute sub numele de dividende , și pot influența semnificativ deciziile luate de consiliul de administrație , deoarece acestea sunt cele care îl aleg la sfârșitul adunării generale anuale.
LideriDirectorii sunt responsabili de gestionarea activității zilnice a companiei și de implementarea strategiei companiei validată de acționari. Remunerația sa constă, în general, dintr-un salariu, precum și o formă de repartizare a profitului, adesea sub formă de opțiuni pe acțiuni sau bonusuri financiare mai mult sau mai puțin indexate cu performanța companiei.
AngajațiAngajații sunt în general compuși din
Ei primesc un salariu în schimbul muncii prestate în cadrul companiei.
Actori în cooperare sau concurențăUnele abordări de afaceri se bazează pe principiul conform căruia cele trei categorii de actori de afaceri privați (acționari, conducere, angajați) au interese divergente și se opun intereselor angajaților și celor ale acționarilor .
Alte abordări de afaceri se bazează pe o viziune sistemică mai reglementată și mai cooperantă între cele trei categorii de actori.
Guvernanța corporativăConceptul de guvernanță corporativă (sau guvernare în frenglish) a apărut la sfârșitul XIX - lea secol pentru a sprijini o inversare a puterii în cadrul companiei.
O afacere se bazează pe o serie de funcții vitale care o mențin în funcțiune. Henri Fayol, care le-a calificat drept „esențiale”, a remarcat la vremea sa (1916) șase: tehnic, comercial, financiar, securitate, contabilitate (informațional), administrativ (management). Acum sunt mult mai numeroase și este dificil să dai o listă.
În general, companiile stabilesc o ierarhie între angajații lor : cei care se află la un nivel inferior (exemplu: membrii echipei, colaboratori, angajați ...) ascultă de cei aflați la un nivel superior ( manageri , directori , manageri de proiect ...). Această organizare ierarhică poate fi justificată de existența costurilor de tranzacție , o justificare care rezultă din teorema lui Coase și este dezvoltată de lucrarea lui Oliver Williamson . Prioritizarea este combinată cu o specializare a activităților în structura organizațională a companiei. Această problemă de organizare a fost studiată în special de Henry Mintzberg în lucrarea sa: Structura și dinamica organizațiilor .
Companiile sunt în general organizate cu:
În mod convențional, găsim aici funcțiile de management general , management financiar (inclusiv management , contabilitate , control al managementului ), resurse umane , marketing și comunicare , cercetare și dezvoltare , IT etc.
Funcțiile multifuncționale pot fi:
O companie trebuie administrată în ansamblu.
Prin urmare, este necesar să se aplice toate metodele de management dedicate diferitelor funcții componente ale companiei:
Ar trebui aplicate și metode de gestionare legate de procesele de afaceri , pentru a lua în considerare aspectul transversal al activității companiei și distribuția acesteia între funcții.
management ITExistă două tipuri de instrumente pentru managementul afacerii:
Acestea fac posibilă gestionarea fiecărei funcții a companiei. Astăzi, majoritatea optează pentru un pachet software de management integrat sau ERP care are avantajul de a centraliza datele de management într-o singură bază de date.
Anterior rezervate companiilor mari, aceste instrumente sunt din ce în ce mai răspândite în IMM-uri și IMM-uri.
Performanța unei companii este măsurată utilizând indicatori (productivitatea în ceea ce privește producția; vânzările în ceea ce privește marketingul; rezultatul operațional în ceea ce privește managementul; rezultatul financiar în ceea ce privește profitabilitatea globală etc.). Acești indicatori sunt cu atât mai numeroși cu cât activitatea este complexă și diversificată. Rolul controlului managementului este de a depăși conturile anuale (bilanț și cont de profit și pierdere) pentru a dezvolta indicatori personalizați care să permită evaluarea performanței companiei în diferite domenii. Acești indicatori vor face posibilă stabilirea obiectivelor, măsurarea decalajelor dintre realizări și obiective și încercarea de a explica aceste decalaje.
Compania are un sistem informațional care îi permite să cunoască starea de funcționare și să producă tablouri de bord relevante pentru factorii de decizie și operatorii .
Indicatorii prezentați sunt multipli:
Performanța companiei trebuie evaluată într-un mod specific atunci când beneficiază de subvenții , ajutoare de stat și ajutoare de la bănci sau dintr-un context „protejat”, care poate să nu fie durabil și să se termine mai repede. Sau mai puțin brutal, deoarece a fost prost anticipat .
Performanța unei companii este în mod clar implicată și alerta ar trebui activată atunci când se confruntă cu situații problematice: insolvență , faliment , insolvență , administrare judiciară .