Les Etablissements Durrschmidt este o companie franceză specializată în fabricarea roților abrazive și abrazive pentru industrie, cu sediul la Lyon, fondată în 1864 și lichidată în 1994 după ce a contribuit la o tradiție industrială în tehnologia prelucrării prin abraziune .
Pe parcursul istoriei sale, compania specializata in prelucrarea prin abraziune sau măcinare , care constă în îndepărtarea unei părți a materialului din piese metalice cu instrumente din tăierea particulelor aglomerate cu un liant, a recurs la materiale abrazive , precum și. Naturale ( gresie , șmirghel , diamant ) decât artificial ( alumină cristalizată sau carbură de siliciu cristalizată ), pentru a dota roțile de rectificat cu suprafețe foarte dure, care pot ataca chiar și oțelurile întărite invulnerabile .
William Dürrschmidt a deschis la Lyon în 1864 o mică fabrică pentru fabricarea cărămizilor refractare, ascuțirea pietrelor false și a unor roți pentru prelucrarea abrazivului. Materia primă este smirghelul de la Naxos , o insulă greacă din Marea Egee aparținând Cicladelor , iar planta folosește aliaje de oxiclorură . Durrschmidt a început, de asemenea, să livreze produse abrazive în 1868 către Washington Mills Abrasive Co, fondată în același an, cunoscută și sub numele de „Washington Mills Emery Manufacturing Company”, care în 1878 a achiziționat o veche moară de grâu din secolul al XVIII-lea datând din 1720.
La Lyon, Durrschmidt a produs, în special, smirghel artificial, calcinând o bauxită extrasă în departamentul Var și considerată săracă în fier, așa cum a remarcat juriul internațional al Expoziției Universale din 1889 . Compania a folosit ulterior ca abraziv, pentru roțile sale de măcinat, corindonul natural, o alumină cristalizată mai mult sau mai puțin pură (6-10% impurități), care este extrasă din depozite situate în Africa de Sud, Madagascar sau în Canada. Zăcămintele malgache de corindon sunt apoi revizuite de mineralogist , pétrographe, geolog , vulcanolog francez , Alfred Antoine François Lacroix , profesor la Muzeul Național de Istorie Naturală și membru al Colegiului Franței , autor al Mineralogiei Franței (și a coloniilor sale) ) (1893-1898-1904-1910) apoi a Mineralogiei Madagascarului (1921)
Format din alumină cristalizată aproape pură, Corundul provine din șisturi mica și este un excelent abraziv pentru fabricare datorită durității sale mari. Alluviumul din Ankaratra a dat niște safire albastru închis, în timp ce safirul albastru deschis a fost găsit în nisipurile Ifempina , la est de Ambositra și la nord de lacul Alaotra . Vechile aluviuni ale Onilahy situate la 20 până la 40 de centimetri deasupra cursului actual al acestui râu conțin safire albastre. Corundul din Madagascar s-a confruntat apoi cu concurența din alte surse de aprovizionare.
La începutul secolului al XX-lea, compania importă corindon , care Madagascar a produs 1.100 de tone în 1913, 914 de tone în 1914 și doar 812 de tone în 1915, exportul insulei recuperând răul Primului Război Mondial , pentru scăderea la 185 de tone în 1922 și urcă până la 199 de tone numai în prima jumătate a anului 1923. Durrschmidt folosește în continuare ca abraziv corindonul matur cristalizat extras în Madagascar și a asigurat concesiunea exclusivă, în acest scop, a celui mai important zăcământ de pe insulă.
Anii 1920În timp ce producătorii de roți folosesc marea putere de aglomerare a oxiclorurii de magneziu pentru a oferi roți mult mai dure, jucătorii acestei tehnologii sunt Compania Sainte-Kahn, Compania de aglomerat de magneziu și Durrschmidt. Afacerea de familie în fabricarea pietrelor false a devenit o societate pe acțiuni înSeptembrie 1920, pentru fabricarea roților abrazive și a abrazivilor și având sediul central în Lyon, rue de Montbrillant , pentru a deveni una dintre companiile de top din sectorul producției de abrazivi (roți abrazive din ceramică și bachelită).
Principalul său concurent este Compagnie Generale des Meules-La Courneuve, o filială a companiei americane Norton Abrasives , cu sediul în Worcester , New England , care s-a mutat la La Courneuve ( Seine-Saint-Denis ) în 1918 pentru a-și duplica fabrica de acolo. De Worcester , cu construcții inspirate de fabricile recente de abrazivi americani.
Apoi, în vârstă de 23 de ani, Antoine Rougier , angajat al unităților Durrschmidt, apare alături de tatăl său Louis Rougier (medicul șef al spitalului chirurgical și al policlinicii Saint-Charles) printre notabilii din Lyon cărora fondatorul Georges Durrschmidt îi cere să ajungă minimul legal de 7 acționari
În 1924, Louis Rougier a devenit director al companiei, apoi fiul său și în 1928. SA G. Durrschmidt, cu un capital de 2 milioane de franci, își avea sediul la Lyon în 1925, la 5 rue des Dahlias . Compania are mulți concurenți pentru corindon , folosit „ca abraziv în industriile mecanice”, cum ar fi Achromine în Pont de Claix și Jarrie , sau Aluminium du Sud-Ouest, o filială a Pechiney , în Sarrancolin . Planurile pentru noua fabrică Compagnie Generale des Meules-La Courneuve din Franța au fost între timp copiate de un important client american al Norton , Springfield Grinding Company, redenumit ulterior Max F Grinding Company, cu sediul în Westfield , în Massachusetts , pentru a-și construi propria fabrică. iar sectorul a suferit o recesiune severă în 1929 care a forțat companiile să se modernizeze. Adolphe Huber, ginerele fondatorului Georges Durrschmidt, și-a părăsit postul de director general în 1930 și s-a retras în Elveția natală, ceea ce înseamnă că moștenitorii iau doar o parte marginală în majorările de capital în numerar.
Al doilea razboi mondialLa Lyon, Antoine Rougier a devenit CEO al directorilor executivi ai Etablissements Durrschmidt, din care este unul dintre principalii parteneri. 8 decembrie 1943, a fost arestat de germani și miliție , apoi internat la Fort de Montluc . Dosarul său menționează o „afacere importantă din care un coleg a fugit în Elveția”. Antoine Rougier este suspectat de Gestapo că ar fi organizat sau cel puțin că a fost complice în „atacurile” care au afectat unitatea industrială de care se ocupa. Directorul unităților din Lyon, Paul-Joseph Escudier , atașat conducerii din Lyon, a fost de asemenea arestat. Dar se pare că a fost eliberat din lipsă de dovezi. Fabrica din Lyon a fost unul dintre cele treizeci de site-uri industriale vizate de bombardamentele engleze, precum cele ale concurentului său englez Norton, ai căror șefi au fost încurajați de englezi să-și saboteze propria producție, pentru a limita numărul de bombardamente.
Dupa razboiDupă război, unitățile Durrschmidt au cunoscut un boom considerabil în fabricarea roților de șlefuit sintetice, amestecuri de abrazivi și lianți, a căror compoziție și structură trebuiau studiate cu atenție pentru a rezista la viteze mari. În 1947, Antoine Rougier era al doilea abonat la creșterea de capital efectuată, cu 11,1%, față de numai 2,3% pentru moștenitorii familiei Durrschmidt.
René Desgrand , viitor secretar al UD-CGT du Rhône (în 1953-1965) și deputat comunist pentru Vénissieux (în 1967-1973) a fost angajat pe4 aprilie 1947fără a menționa calitatea sa de preot,. Reprezentant al angajaților, apoi CGT permanent la Durrschmidt, a participat la o grevă de trei săptămâni înMartie 1950, primul pe care compania îl cunoaște de treizeci de ani. După ce a făcut parte din comitetul de studiu pentru stabilirea primei de producție timp de șase luni, el a respectat, în cele opt zile care au precedat aplicarea sa, directivele CGT care s-au opus aplicării sale. René Desgrand a fost apoi demis, la scurt timp după ce a primit28 iulie 1950o scrisoare de la Alfred Ancel (1898-1984), episcop auxiliar din Lyon , care a fost și primul episcop-lucrător și promotor al conceptului de preot-lucrător , propunându-i să părăsească fabrica pentru alte misiuni, în timp ce iezuit, Paul Magand, a fost angajat la fabrică pe o mașină similară cu cea a lui Desgrand, pentru a demonstra că un muncitor-preot la locul de muncă ar trebui să fie supus și disciplinat și să acționeze ca un releu între muncitori și conducere. René Desgrand a lucrat apoi la Berliet și a fost administrator al Fondului regional de securitate socială timp de cinci ani, unde a condus comisia pentru prevenirea accidentelor de muncă.
Anii 1950 și 1960În anii 1950, Durrschmidt a fost cel mai important specialist în roți abrazive din Franța, alături de filialele Norton Abrasives . Unitățile Durrschmidt au primit ajutor financiar pentru conversia industriei, în timpul transferului parțial al activităților sale de la Vénissieux la Bourg en Bresse (Ain) și Vienne (Isère), în 1957, apoi în timpul extinderii și modernizării facilităților din Lyon, în 1961. În timpul alegerilor reprezentanților personalului, „CGT își menține pozițiile”, observă cotidianul Le Monde .
Sediul central este încă la nr. 14, rue de Montbrilliant în 1963, cu un capital de 10,1 milioane de franci, neschimbat în 1969 și apoi 13,5 milioane de franci în 1975, în timp ce sediul central este acum la 3, bulevardul 24 august 1944, în zona industrială din Corbas-Saint-Priest.
În 1968, Etablissements Durrschmidt a furnizat o treime din piața franceză cu roți abrazive și abrazive. 15 iunie, Le Monde observă că greva era încă în desfășurare „în majoritatea unităților metalurgice importante din Rhône”, inclusiv SW Durrschmidt.
Anii 1970 și 1980Compania din Lyon s-a bucurat de o creștere foarte semnificativă până la mijlocul anilor '70 , când compania a fost considerată a fi unul dintre principalii producători europeni de abrazive și abrazive de înaltă calitate și principalul producător francez de abrazive. Apoi, piața a suferit roata în timpul celui de- al doilea șoc petrolier, dar după câțiva ani dificili, Dürrschmidt a revenit la profit la mijlocul anilor 1970 , producând anual 2.580 de tone de produse finite, inclusiv 600 de tone de obligațiuni vitrificate pe bază de cifră de afaceri de 75 de milioane de franci în 1985, realizat cu o forță de muncă de 182 de persoane în Lyon și Corbas .
La mijlocul anilor '80, unitățile Durrschmidt se aflau, așadar, printre locurile destul de importante din regiune. Comisia pentru operațiuni de bursă a decis, în cadrul reuniunii sale din22 mai 1984, scoaterea din listarea oficială a următoarelor 19 companii, inclusiv, la Bursa de Valori din Lyon, compania Durrschmidt.
Anii 1990În 1991, unitățile Durrschmidt angajau doar 120 de persoane de peste 180.000 de metri pătrați și 13,5 acri în Corbas .
Compania, care aparține acum grupului Générale de Belgique , va fi vândută șapte ani mai târziu unui concurent, Abrasive Industries France , fosta Meules Atlantic, o filială a companiei americane, Abrasive Industries , ca parte a unei „ achiziții cu efect de levier ”. (LBO) administrat de GEFA (Paribas). Cei 145 de angajați ai Durrschmidt realizează atunci o cifră de afaceri de 55 de milioane de franci. Întregul este redenumit „Guilleaume Verk”, filială germană a Abrasive Industries, cu care este asociat Bay State, filiala luxemburgheză a Abrasive Industries , care își aduce activitatea comercială în Franța, pentru a viza o cifră de afaceri de două ori și jumătate mai mare, la 140 de milioane de franci.
Dar între timp, criza monetară și financiară a Sistemului Monetar European (SME) cu ocazia referendumului francez privind Tratatul de la Maastricht a scufundat Europa în recesiune și în mijloculIulie 1994, noua companie Durrschmidt a fost pusă în lichidare, la câțiva ani după ce a fost achiziționată, Durrschmidt și-a concediat 130 de angajați, adică tot personalul său de pe 2 august 1994.