Compania de aluminiu Siberian-Urals

Compania de aluminiu Siberian-Urals
Creare 1996
Dispariție 2007 (fuziune cu Rusal și Glencore )
Cifre cheie Alexander Bulygin (Александр Булыгин) (CEO)
Forma legala Societate anonimă
Sediul central Moscova Rusia
 
Directorii Viktor Vekselberg
Acționari Rusal (64,5%)
Activitate Exploatarea minieră , metalurgia metalelor neferoase, comercializarea produselor pe bază de aluminiu, siliciu ...
Societate-mamă Rusal
Efectiv Aproximativ 62.000 de angajați
( 2003 )
Site-ul web www.sual.com
Cifra de afaceri 2,7 miliarde de dolari (2005)

Siberian-Urals Aluminum Company (în rusă: Сибирско-Уральская Алюминиевая Компания ), a fost un grup industrial rus activ în sectorul aluminiului, activ timp de 11 ani (1996 - 2007). El a fost mai bine cunoscut ca „SUAL” (în rusă: СУАЛ ).

Producție

Grupul avea 19 entități industriale și comerciale integrate în Rusia și una în Ucraina (în orașul Zaporizhzhya ). Aceste fabrici au funcționat în mod complementar în nouă regiuni rusești și în Ucraina, în următoarele zone:

Guvernare

Grupul a fost controlat de compania „Renova” ( „Ренова” ) a oligarhului ucrainean Viktor Vekselberg (Виктор Вексельберг) care a devenit unul dintre cei mai bogați oameni din Rusia (al patrulea cel mai bogat om din Rusia în 2006 cu 10 miliarde de dolari); Și-a făcut avere în câmpurile de petrol și gaze și metale după aceea, datorită companiei sale Renova, care a reușit în prima ofertă de preluare ostilă din toată Rusia (la uzina de la Vladimir pentru producția de tractoare, în 1994 )). În 2003, deținea cea de-a doua cea mai mare companie privată de petrol din Rusia și Comitetul pentru cooperare internațională de la Uniunea Rusă a Industriștilor și Antreprenorilor, un grup de presiune care reprezintă interesele oligarhilor și altor mari oameni de afaceri.

Însuși Viktor Vekselberg și Leonard Blavatnik (Леонард Блаватник) au fost principalii acționari.

Consiliul de administrație a fost condusă de Viktor Vekselberg și Brian Gilbertson .

Istorie

În 1994-1995, Vekselberg a cumpărat companii publice producătoare de aluminiu în timpul unui val de privatizare în regiunile Irkutsk și Ural . În 1996, prin fuziunea mai multor companii, a creat SUAL (echivalentul rus al unei societăți pe acțiuni ), în orașul Sverdlovsk (în regiunea Kamensk - Urali )

Contextul economic și social al creației sale a fost cel al unei liberalizări și privatizări rapide a întreprinderilor de stat din fosta URSS, dar și a ceea ce a fost numit „războiul aluminiului” (achiziții-fuziuni în serie care s-au încheiat în Rusia în 10 ani în monopol a două companii).

Compania dezvoltă rapid producții la scară largă prin fuziuni și achiziții și investiții în alte companii rusești.

Un număr mare de site - uri de producție au fost situate în și în jurul Sverdlovsk și Irkutsk oblasturi . Sediul central este situat la Moscova și face parte din grupul Renova al Viktor Vekselberg (un grup care include și în special TNK-BP, KES, RKS, Aeroportul Koltsovo și Metkombank.

Cu peste 60.000 de angajați în 2003, acest grup a fost unul dintre primii 10 producători de aluminiu din lume.

Fuzionați cu RusAl și Glencore

În 2005 , Rusal (principalul său concurent rus) nu a ascuns ambiția de a domina piața aluminiului, vizând 5 milioane de tone de aluminiu primar în 2013.

De câțiva ani, aceste grupuri au preluat controlul asupra facilităților portuare și au căutat să achiziționeze resurse minerale și / sau să-și dezvolte piața în străinătate, într-un mod agresiv și uneori „prădător” .

La acel moment (2005), cele două grupuri rusești Sual și de Rusal controlau 95% din piața rusă a aluminiului și 20% din piața mondială. Acestea sunt rezultatul unei concentrări prin regrupări / preluări a companiilor din fosta URSS efectuată în timpul liberalizării economiei rusești și în impulsul „efectului bogăției rezultat din devalorizarea toamnei 1998” ceea ce a permis „stabilizarea unui oligarhia capitalistă în metalurgia rusă (...) din 1997 dar mai ales din 1999 " .

În 2006 , acționarii (atunci cea mai mare companie de aluminiu din Rusia) s-au apropiat. La sfârșitul lunii august 2006 au semnat cu managerii de produse ai grupului comercial elvețian Glencore o scrisoare de intenție pentru fuziunea tuturor activelor lor de producție de aluminiu. Rusal și Sual își anunță fuziunea cu Glencore, acesta din urmă contribuind cu o mare parte din activele sale, dând naștere numărului unu mondial în acest sector. „Acesta este un eveniment istoric, a declarat președintele consiliului de administrație al lui Sual, Viktor Vekselberg  ” , precizând că acest nou grup va deveni public înainte de 18 luni.

Astfel, grupul SUAL a încetat să mai existe în 2007 prin fuzionarea cu principalul său concurent rus RUSIAL și cu ramura de aluminiu a Glencore .

Acest trio industrial-financiar a format astfel un nou gigant în industria minieră și a metalurgiei neferoase numit „Российский алюминий” (sau United Company RUSAL pentru numele vorbitor de limba engleză), care s-a impus imediat ca unul dintre cei trei lideri mondiali în domeniu. aluminiu.

Valoarea potențială a acestui nou a fost estimată la 25-40 miliarde de franci.

Noua companie este 64,5% deținută de Rusal, adică rus miliardarul Oleg Deripaska , un magnat din aluminiu , cu o avere estimată la 14 miliarde de $, este principalul actionar (En 2007, a deținut deja 66% din acțiunile Rusal ( Viktor Vekselberg și Leonid Blavatnik , cei doi parteneri principali ai săi, deținând 15%). SUAL reprezintă 21,5% din acțiuni și Glencore 14%.

Noul gigant va avea o capacitate de producție de peste 4 milioane de tone de aluminiu primar pe an, a spus Vekselberg. Va depăși astfel Alcoa americană , care produce 3,6 milioane de tone de aluminiu pe an, și canadianul Alcan, care produce la fel de mult. Crearea acestui nou gigant a fost aprobată anterior de președintele rus Vladimir Putin, care l-a încurajat pe domnul Vekselberg în acest sens când i-a prezentat proiectul de fuziune pe13 septembrie în fața camerelor de televiziune.

Note și referințe

  1. Forbes, miliardari ruși: Viktor Vekselberg
  2. „  RUSAL își propune să fie cel mai mare producător de aluminiu din lume  ”, Dow Jones International News ,; 21-10-2005 ( link )
  3. Rusia Intelligence (2005), „ Turbulență mare în porturile rusești ”, 27 mai 2005, „  http: //www.russiaintelligence/  ” ( ArhivăWikiwixArchive.isGoogle • Ce să faci? ) . ro / news00011b43.asp
  4. Durand C., „  Transformări ale ramurii metalurgice rusești (19912000)  ”, EastWest Journal of Economics and Business, vol. 6, nr. 1, 2003, p. 315337.
  5. Durand C., „  De la prădare la chirie: apariția și stabilizarea unei oligarhii capitaliste în metalurgia rusă (19912002)  ”, Geografie, economie, societate, vol. 6, nr. 1, 2004, pp. 1938
  6. Oleg Ustenko (2002) Aderarea Rusiei la OMC: un studiu de caz al industriei aluminiului , Centrul pentru Cercetări Economice și Financiare (CEFIR), Moscova / OMC, martie 2002; Vezi pagina 3
  7. (ro) Gigantul rus din aluminiu al BBC apare în 2006-08-30, accesat în 06.08.2013
  8. Informații - bluewin.ch
  9. Russia-Profile (2006), Topirea ultimului campion de Adam Fuss Special pentru profilul Rusia O fuziune de aluminiu stabilește următorul mare lucru al Rusiei , 2006-09-12
  10. Moscova, 2007, 22 martie: 6, în Ravi Ramamurti, Jitendra V. Singh (2009) Emerging Multinationals in Emerging Markets , Cambridge University Press, 2009-04-16, 439 pagini, vezi p.183 / 439