Brieful francez | |
Creare | 2011 |
---|---|
Fondatori | Guillaume Gibault |
Statut juridic | Societate anonimă |
Slogan | „Schimbă moda, schimbă lumea” |
Sediul central |
Paris Franța |
Direcţie | Guillaume Gibault |
Acționari | Guilaume Gibault, Experimentat Capital Management (36,5%), 360 parteneri |
Activitate | Comert cu amanuntul de imbracaminte in magazine specializate (cod 4771Z) |
Produse | Îmbrăcăminte , accesorii |
Efectiv | 120 în 2020 |
SIRENĂ | 539 130 195 |
Site-ul web | www.leslipfrancais.fr |
Cifra de afaceri | 20.760.200 € în 2018 + 57,93% |
Profit net | - 107.800 € în 2018 (pierdere) |
Le Slip français este o companie franceză creată în 2011 care distribuie, în principal online, lenjerie și accesorii . Brandul își bazează comunicarea pe tendința made in France , lăudând producția 100% franceză a produselor sale. În 2013, ea și-a lansat „slipurile cu miros bun” pentru a crea un buzz.
Tricotarea firelor și confecționarea se efectuează în aproximativ zece locuri, în funcție de tipul de îmbrăcăminte, toate situate în Franța. Designul produselor, cutiile de ambalare și etichetele sunt realizate și în Franța.
În iulie 2020, Slip-ul francez adoptă statutul de companie cu misiune . Misiunea sa de impact social și de mediu este acum inclusă în statutele sale.
Acuzată de rasism și homofobie în 2020, compania anunță înFebruarie 2021noul său parteneriat cu nomada La Fabrique, o asociație care vizează promovarea integrării refugiaților și migranților în Franța.
Le Slip français a fost creat în 2011 când fondatorul său, Guillaume Gibault, care era atunci absolvent de 25 de ani de la HEC Paris , a văzut unul dintre prietenii săi făcând un pariu pentru el: să vândă slipuri . Guillaume Gibault acceptă și decide să lanseze o primă comandă de șase sute de slipuri de la un producător francez: marca este lansată în septembrie a acelui an.
Vânzările acestei prime comenzi au permis mărcii să dezvolte parteneriate cu noi producători. Prin urmare, și-a extins gama de produse prin lansaremartie 2017prima ei colecție pentru femei, precum și îmbrăcăminte care simbolizează cultura și know-how-ul francez, precum charente sau topuri cu dungi .
Comunicarea companiei are loc în principal prin intermediul rețelelor sociale ( Facebook , Twitter ) și își propune să adopte un ton neobișnuit. De exemplu, marca a deturnat afișele de campanie ale candidaților la alegerile prezidențiale din 2012, inclusiv pe cea a lui François Hollande .
În Martie 2013, fondatorul Guillaume Gibault decide să lanseze „alunecarea care miroase bine”. Acest proiect a fost finanțat prin intermediul platformei de finanțare colectivă My Major Company . În trei luni, brandul a reușit să adune aproximativ 23.000 de euro. Particularitatea acestui brief este că încorporează microcapsule de parfum, care își eliberează parfumul atunci când intră în contact cu pielea. „Chiloții care miroase bine” își pot difuza parfumul până la treizeci de spălări.
24 octombrie 2016, Experienced Capital anunță intrarea sa de 36,5% în capitala Le Slip français.
Linia de produse a crescut și s-a diversificat: inițial, marca a vândut doar slipuri pentru bărbați, albastru, alb sau roșu, ca o aluzie la steagul francez . Gama a fost apoi extinsă la alte culori și alte tipuri de îmbrăcăminte și oferă o gamă completă de îmbrăcăminte (îmbrăcăminte, lenjerie, încălțăminte, îmbrăcăminte interioară, costume de baie). Marca produce îmbrăcăminte atât pentru bărbați, cât și pentru femei.
Constrângerea mărcii este de a produce lenjerie de corp 100% fabricată în Franța , motiv pentru care întregul proces de producție a produsului are loc în Franța. Marca nu are fabrică: producția este externalizată. Procesul de fabricație se descompune după cum urmează:
La începuturile sale, compania s-a ocupat de o singură fabrică de confecții, cea din Saint-Antoine-Cumond , în Dordogne. Ulterior, marca cooperează cu mai mult de o duzină de producători, apoi cu aproximativ patruzeci, profitând de cunoștințele locale din industria textilă franceză, chiar dacă un producător din nord, Lemahieu , produce cea mai mare parte a producției. Această dezvoltare este legată de dezvoltarea gamei de produse, precum și de cererea în creștere.
Internetul este piatra de temelie a modelului de afaceri al mărcii. Majoritatea produselor sunt vândute online. Potrivit fondatorului: „Ceea ce este scump este să intrați pe canalele clasice de distribuție. Dacă faci multe produse și le vinzi pe internet, costă mai puțin. Ceea ce este scump este să ai magazine și, prin urmare, să plătești marje. „ Acest lucru permite mărcii economii de distribuție, deoarece internetul oferă posibilitatea de a-și vinde produsele direct clienților și, astfel, ocolește sistemul tradițional format din distribuitori și revânzători. Alegerea produselor, achiziționate în general fără accesorii și care nu necesită colecții anuale adaptate modei momentului, facilitează acest comerț.
În plus față de vânzările pe internet, care sunt în mod clar majoritare, marca își distribuie produsele în magazine. În 2013, avea aproximativ treizeci de puncte de vânzare și și-a deschis propriul butic la Paris înoctombrie 2014. În 2017, French Slip a deschis trei noi magazine.
La sfârșitul anului 2018, Slip Français avea 16 unități.
Brandul folosește pe scară largă rețelele sociale pentru a comunica și interacționa cu clienții săi. Folosește umorul școlarului pentru a atrage feedback pozitiv, deturnând știrile sau făcând glume pentru a trezi curiozitatea publicului (clienți, reviste web ...) și pentru a face marca simpatică .
În 2012, marca a lansat o campanie video intitulată Schimbarea chiloților, este acum o diversiune a campaniei prezidențiale franceze din 2012. Potrivit lui Guillaume Gibault, utilizarea internetului și mai ales a rețelelor sociale este cheia. observat în piață.
În 2013, Le Slip français a colaborat cu marca de lenjerie de corp pentru femei Princesse tam.tam , pentru dezvoltarea unui set de lenjerie de corp pentru bărbați și femei pentru Ziua Îndrăgostiților. Succesul său este măsurabil și pe conturile de Facebook ale celor două companii. În luna mai a aceluiași an, marca franceză a lansat din nou produse co-brandate cu Claudie Pierlot . Tot în același an, compania și-a unit forțele cu Agnès b. pentru o serie de boxeri masculini . În 2014, a colaborat cu Saint James pentru producția de costume de baie , espadrile și rucsaci, precum și cu Vuarnet , pentru o gamă de slip, benzi și șepci. Aceste colaborări fac parte din strategia de dezvoltare a mărcii, care se reiterează ulterior cu Olivier Rousteing .
La sfârșitul primei sale comenzi, cifra de afaceri este de 40.000 de euro, ceea ce permite companiei să își dobândească legitimitatea și să găsească furnizori naționali. În 2012, cifra de afaceri a Slip-ului francez a fost de 282.200 de euro. Guillaume Gibault speră că vânzările sale vor ajunge la un milion de euro pentru 2013.
În anii 2010, aproximativ trei sferturi din vânzări au fost făcute online, restul vânzărilor având loc în magazine. Din 2012, cifra de afaceri a crescut.
În 2015, cifra de afaceri a fost de 3,6 milioane de euro, 8 milioane de euro în 2016 și apoi de peste 13 milioane de euro în 2017, dar pentru o pierdere de 843.000 € în acel an. Anul următor, cifra de afaceri a fost de 21 de milioane de euro pentru o pierdere de 1.100.000 de euro. Peste jumătate de milion de piese sunt apoi vândute de marcă cu o clientelă aproape exclusiv masculină.
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Cifra de afaceri în mii de euro | 1.530 | 3.597 | 7 813 | 13 145 | 20.760 | |
Venit net în mii de euro (pierderi) | - 209 | - 784 | - 1.844 | - 843 | - 1 107 | |
Forța de muncă anuală medie | 5 | 20 | 30 | nc | nc |
În ianuarie 2020, marca este afectată în timpul publicării unui videoclip considerat rasist realizat în timpul unei petreceri private din octombrie 2019 unde apar un angajat al companiei DS Techeetah și doi angajați ai French Slip.
În acest videoclip, autorul, un angajat al DS Techeetah este alcătuit ( Blackface ) și imită dansurile tradiționale africane. Managerul de achiziții al companiei poartă un costum de maimuță și imită apelurile de maimuță. Compania a concediat angajații în cauză ca măsură de precauție, revista Challenges specificând că un angajat nu poate fi supus unor sancțiuni disciplinare legate de viața sa privată.
În acest caz, a reapărut un reportaj video din France 3 datând din 2013. Fondatorul companiei, Guillaume Gibault face observații homofobe acolo: „Nu suntem mici ciudat”. Acesta din urmă își cere scuze într-un articol din Têtu .
De la aceste fapte, marca lucrează pentru mai multă incluziune și diversitate în compania sa și în ecosistemul de start-up-uri odată cu crearea mișcării #TechYourPlace. Aceasta vizează în special sprijinirea întreprinderilor nou-înființate către recrutare mai incluzivă și diversificată.
În Februarie 2021, Le Slip français anunță un parteneriat cu La Fabrique NOMADE, o asociație care urmărește să promoveze „integrarea proiectanților refugiați și migranți”, căreia compania îi donează, de asemenea, în fiecare ultima vineri a lunii, 5% din vânzările sale. Inițiativa a creat rapid un strigăt, transmis de Damien Rieu și ziarul Valeursuelles . Pe rețelele de socializare, în special apar hashtagurile #LeSlipMigrant și #BoycottLeSlipFrancais.