Cărbune Federația belgiană (Fédéchar) a fost o asociație non-profit , și mai precis o organizație privată, independentă și profesională, reunind asociațiile patronale din bazinele de cărbune. A fost fondată la 17 martie 1909. A format grupul de interese al companiilor belgiene de cărbune din 1918 până în 1993. Sediul său central a fost situat la Bruxelles (31 Avenue des Arts, 1000 Bruxelles ).
Cărbunele a fost, timp de secole principala sursă de bogăție din Belgia . În XIX - lea secol, depozitele de cărbune sunt situate în principal în regiunea de sud și anume aceea a Kempen , din Charleroi , The Borinage și Liège .
Federația Asociațiilor Cărbunelui din Belgia a fost fondată cu scopul de a înlocui Comitetul general al industriei cărbunelui , creat în 1877. Acest comitet a reprezentat un grup de presiune pentru industria cărbunelui belgiană. La sfârșitul primului război mondial , federația va fi reorganizată. Într-adevăr, la 11 decembrie 1918, 24 de companii de cărbune au creat între ele o societate cooperativă sub numele de Belgian Coal Group. Din 1921, acest grup de cărbuni a fost numit Federația Belgiană a Cărbunelui.
La 8 decembrie 1926, în fața creșterii concurenței străine, a progresului legislației sociale în Belgia, dar și a apariției organizațiilor naționale din alte sectoare industriale, a asociațiilor celor cinci bazine de cărbune din Charleroi și Sambre de Jos , Kempen , centrul de Mons si Liège , toate cu sediul în septembrie și octombrie 1926, ei, o asociație non-profit sub numele de Federația Asociațiilor Charbonnières din Belgia (Fédéchar) va stabili . Abia din 1953 vom vorbi despre Federația Belgiană a Cărbunelui.
Fără scop lucrativ, federația avea „pentru ambiția de a aborda toate întrebările referitoare la interesul general al industriei cărbunelui belgiene”, și anume de a formula opinii, de a defini obiective comune și de mijloacele pentru a le atinge, de a promova aplicarea acestora, de a realiza sau au îndeplinit toate misiunile și reprezintă interesele cărbunelui atât la nivel național, cât și internațional. Prin urmare, nu era preocupată de prețuri sau tranzacții comerciale.
Aceasta a apărat interesele industriei cărbunelui belgiene, în special cu autoritățile publice, ministere, administrația minieră și directorul industriei cărbunelui, sau în cadrul negocierilor cu autoritățile publice și sindicatele.
De asemenea, a asigurat recrutarea forței de muncă străine necesare minelor de cărbune.
Originile federației cărbunelui sunt la nivel regional, „structuri de bazin care au existat din 1831-1840 (sau chiar 1809 pentru bazinul Mons)”. Concurența dintre bazine „a fost treptat depășită pentru a face față provocărilor comune”. Cu toate acestea, „diviziunea tradițională între bazine nu a fost abandonată pentru toate acestea”: ele au fost reunite în cadrul unei federații a asociațiilor belgiene de cărbune în 1926. Federația a reunit cele cinci asociații de cărbune ale câmpurilor de cărbune belgiene și chiar companiile de cărbune, ele însele afiliate la una dintre asociații.
Fiecare asociație regională de cărbune era legală independentă de structura națională în virtutea statutului său din 1952, care prevedea că deciziile luate la nivel național nu puteau prejudicia prerogativele și responsabilitățile asociațiilor regionale . În consecință, exista riscul ca, în ciuda influenței lor slabe asupra funcționării federației, asociațiile să poată anihila deciziile acesteia din urmă luând alte măsuri în cadrul acestora. Această teamă era cu atât mai întemeiată cu cât fiecare asociație avea propriile proceduri de vot și propriile condiții de delegare la reprezentantul lor. Prin urmare, exista riscul de a vedea acțiunea structurii naționale blocată de dezacordul unei singure asociații. Cu alte cuvinte, fiecare asociație avea drept de veto .
Federația avea o Adunare Generală, un Consiliu Director și un Colegiu de Președinți. Rolul celor cinci asociații ale Fédéchar s-a limitat la un drept simbolic de vot în Adunarea Generală a Fédéchar, la reprezentarea candidaților lor în Consiliul de administrație și, indirect, la desemnarea membrilor Colegiului președinților.
Adunarea Generală a fost formată din 5 asociații și companii de cărbune. Trebuie să se întâlnească cel puțin de două ori pe an. La propunerea făcută de asociații, acesta a numit membrii comitetului de conducere dintre membrii săi . Ea a decis bugetul federației, precum și valoarea taxei de membru și a trebuit să prezinte raportul Consiliului de administrație. La Adunarea Generală, vocea președinților asociației bazinului a avut greutate, precum și cea a producătorilor mari (o voce la 100.000 de tone produse anual). Cu toate acestea, deciziile au fost luate la Adunarea Generală cu o majoritate de 85 la sută din voturile prezente sau reprezentate.
Consiliul de administrație a fost responsabil pentru administrarea generală a Fedéchar. Membrii săi au fost numiți timp de 3 ani (reînnoibil): președintele fiecărei asociații de bazin a fost însoțit, în funcție de producția asigurată în bazinul în cauză, de unul sau mai mulți membri suplimentari, inclusiv vicepreședintele asociației. Comitetul s-a întrunit o dată pe săptămână, dar s-ar putea întâlni și ca excepție la apelul unuia dintre membrii acestuia sau al unei asociații. Deciziile au fost luate cu vot majoritar. Cu toate acestea, comitetul ar putea delega Colegiului președinților misiunea de a reprezenta sectorul tuturor instituțiilor și autorităților și de a-i conferi puterea de negociere. În timpul unor întrebări urgente și importante care necesită avizul tuturor producătorilor, Comitetul de gestionare ar putea convoca Adunarea Generală, în special la cererea uneia dintre asociații. A fost planificat un sistem de președinție rotativ între asociațiile bazinului pentru a asigura continuitatea în managementul afacerii, vicepreședintele devenind automat președinte în anul următor.
Colegiul Președinților a fost organul executiv pentru deciziile Consiliului Director, luate la Adunarea Generală. Era alcătuit din cinci membri, fiecare dintre aceștia fiind directorul sau președintele unui bazin. Președinția a fost asigurată de unul dintre membrii colegiului conform unei formule anuale „rotative”. Colegiul președinților era alcătuit, în cea mai mare parte, din oameni care reprezentau grupuri financiare mari: unul din Brufina, doi din Société Générale și unul din Evence-Coppée, deținând de fapt mandatul lor de la Adunarea Generală (unde minele de cărbune controlau de către grupuri sunt majoritare) și de către grupurile în sine.
Politica externă de stabilizare a forței de muncă nu a fost nimic nou pentru Belgia . De la perioada interbelică până la sfârșitul anilor 1970, Fédéchar a fost un interlocutor major al guvernelor naționale și străine. În căutarea forței de muncă ieftine, organizația a jucat un rol important în atragerea imigranților în Belgia.
Într-adevăr, după primul război mondial , a recurs la forța de muncă străină pentru a urma o politică protecționistă în industria cărbunelui. „Angajatorii minieri au încurajat puternic stabilizarea familiei lucrătorilor migranți pentru a le asigura loialitatea și a atrage bărbați tineri din aceste familii să lucreze în mine”. Până la al doilea război mondial , industria cărbunelui era în plină expansiune. Pe de altă parte, după cel de-al doilea război, a intrat în criză din diverse motive, cum ar fi: epuizarea rezervelor, îmbătrânirea exploatațiilor, creșterea prețului de cost și amplificarea concurenței externe. Această perioadă, marcată de reconstrucție, a dat naștere „bătăliei cărbunelui”, o politică condusă de Achille van Acker . Această „bătălie a cărbunelui” a dat naștere miracolului economic belgian din 1945 până în 1948 datorită recrutării de mineri străini. Tendința crescândă a populației active belgiene de a refuza munca grea și nesănătoasă creează tensiuni semnificative în această parte a pieței muncii. Industria minieră, deosebit de preocupată de acest fenomen social, decide din nou să recurgă la angajarea străinilor. Fédéchar, o federație patronală, avea propria rețea de recrutare în fiecare țară cu care a încheiat acorduri. Pentru a menține unanimitatea grupului, Fédéchar este gata să „ofere garanții reale, precum dreptul de apel, arbitraj și eventuala despăgubire, minorităților de producători, adică companiilor a căror situație este favorabilă. Și care nu intră sub incidența disciplina grupurilor financiare mari (acest lucru este valabil mai ales pentru Charleroi) ".
Apoi vor fi semnate diverse acorduri, în special:
Drept urmare, autoritățile belgiene decid să „promoveze în mod activ stabilizarea și adaptarea acestor noi minori, prin promovarea reunificării familiei. Nevoia de a restabili echilibrul demografic, în special în Valonia, permite autorităților publice să legitimeze și să justifice instalarea acești lucrători imigranți din familie. Această prezență a familiei face posibilă în același timp fixarea forței de muncă străine în Belgia și asigurarea reproducerii forței sale de muncă ".
Zăcămintele de cărbune își pierdeau încet activitatea, iar minele vor fi închise din cauza scăderii profitabilității operațiunilor miniere, precum și a refuzului minerilor străini de a lucra acolo din cauza condițiilor incomode de viață și de muncă. În consecință, guvernul belgian decide să închidă bazinele miniere.
Fédération des Associations charbonnières a fost membru al multor organizații în care a reprezentat producători, inclusiv:
Fédéchar a înființat două instituții:
Comitetul consultativ a fost înființat de Fédéchar în 1953, care este format din cinci reprezentanți ai sindicatelor, precum și din cinci consumatori de cărbune. Acest comitet s-a întrunit o dată pe trimestru și a avut responsabilitatea de a-și da avizul și sugestiile, după consultarea Fédéchar, cu privire la toate întrebările ridicate de integrarea cărbunelui belgian pe piața comună.
Înainte de sfârșitul anului 1944, Fédéchar a fondat Institutul de igienă a minelor din Hasselt în detrimentul Asociației Cărbunelui Campine . Acesta va fi finanțat de fiecare dintre minele de cărbune afiliate asociațiilor care formează Fédéchar. A fost fondată la inițiativa Comitetului Fédéchar, care a convenit asupra necesității de a aloca resurse semnificative finanțării cunoștințelor științifice care legitimează monopolul inițiativei angajatorilor în materie de prevenire tehnică și medicală. IHM a urmărit următoarele obiective:
În prezent, Fédéchar nu a mai fost activ din 1993 din cauza închiderii bazinelor miniere.