Consiliul European pentru Relații Internaționale

Consiliul European pentru Relații Externe Istorie
fundație 2007
Cadru
Acronim (în)  ECFR
Tip Think tank , grup de advocacy
Domeniu de activitate Relații internaționale, Europa
Scaun Berlin , Germania
Organizare
Oameni cheie Mark Leonard , regizor
Afiliere Mișcarea Europeană-Germania
Publicare Note, studii, rapoarte, podcast-uri
Site-ul web ecfr.eu

Consiliul European pentru Relații Externe ( ECFR ) (sau Consiliul European pentru Relații Externe în franceză) este primul centru de cercetare din Canada și influențele paneuropene ( think tank ). Creat în octombrie 2007, și-a stabilit obiectivul de a promova o dezbatere informată în toată Europa cu privire la dezvoltarea unei politici externe europene autentice integrate, coerente și eficiente.

ECFR este condus de Mark Leonard și are birouri în Berlin, Londra, Madrid, Paris, Roma, Sofia și Varșovia. Această structură descentralizată este menită să-i ofere o perspectivă cu adevărat paneuropeană asupra dezbaterilor despre locul Europei în lume.

ECFR este pentru The Economist , împreună cu Bruegel , unul dintre singurul grupuri de reflecție care operează la Bruxelles pentru a angaja cercetători reale și nu jurnaliști. Această instituție încearcă să producă idei și studii relevante, dar și să le difuzeze atât publicului larg, cât și liderilor europeni. Nu are nicio legătură instituțională nici cu Uniunea Europeană, nici cu grupul de reflecție american din care este inspirat numele său ( Consiliul pentru relații externe ).

ECFR a fost votat „Cel mai bun nou grup de reflecție din lume în ultimii cinci ani” de către politica externă în edițiile sale din ianuarie / februarie 2009 și 2010.

Prezentare

Organizare

Scopul ECFR este de a lucra pentru o Europă mai puternică și mai integrată într-o lume pașnică și prosperă. Pentru aceasta, ECFR a adoptat o structură cu trei piloni:

Consiliul  : ECFR reunește acum peste 330 de membri influenți din 28 de țări membre (precum și din alte țări europene: Albania, Norvegia, Elveția, Turcia) cu ambiția de a forma o comunitate strategică europeană - ECFR numără printre membrii săi foști șefi ai guvern, foști miniștri de externe, comisari europeni, parlamentari, antreprenori, jurnaliști, academicieni și intelectuali. Acești membri se întâlnesc în adunarea plenară în fiecare an (la Paris în 2018). Acești membri oferă sfaturi și sprijin echipei ECFR. De asemenea, își sprijină propria echipă de birouri de țară și activitățile ECFR în Europa. Consiliul este prezidat în prezent de Carl Bildt (Suedia), Emma Bonino (Italia) și Mabel van Oranje (Olanda).

Grupul de reflecție  : ECFR este alcătuit dintr-o echipă de aproximativ patruzeci de cercetători. Cu privire la fiecare dintre proiectele sale de studiu, ECFR efectuează cercetări aprofundate, susținute de studii de teren, cu privire la locul și rolul Europei în afacerile internaționale și, în special, la acțiunea externă a Uniunii: Uniunea Europeană și cele 28 de state membre ale acesteia. De asemenea, funcționează din datele colectate în fiecare dintre aceste țări, datorită rețelei de cercetători asociați disponibilă în întreaga Europă (de exemplu pentru „Scorecards”). ECFR caută să-și facă ideile accesibile publicului larg și factorilor de decizie: publică rapoarte, organizează dezbateri publice și menține o prezență online prin podcast-uri, videoclipuri și rețele sociale.

Birouri naționale  : ECFR are sucursale în toată Europa: Berlin , Londra , Madrid , Paris , Roma , Sofia și Varșovia . Această rețea, unică printre grupurile de reflecție europene, acționează ca o rețea de ambasade, oferă expertiză locală, colectează informații despre viața politică a fiecăreia dintre aceste 7 țări, în special cu privire la factorii determinanți ai politicii lor externe și promovează ideile și activitatea ECFR experți din toată Europa. ECFR are, de asemenea, o rețea de cercetători asociați pentru fiecare dintre statele membre ale Uniunii Europene, care contribuie în special la capacitatea sa de a identifica pozițiile și interesele acestor state.

Biroul din Paris a fost gestionat succesiv de:

Finanțarea

ECFR a fost inițial finanțat în principal de Fundația George-Soros , Sigrid Rausing , Fundația spaniolă pentru relații strategice (FRIDE), grupul italian UniCredit și Fundația Communitas (banca bulgară BRIB).

Bugetul său, acum peste 7 milioane de euro, este acum finanțat de un set divers de donatori, în ordinea importanței din partea sectorului privat non-profit (fundații), autorități publice (ministere și agenții), companii și persoane fizice.

Linii de cercetare

Cercetarea ECFR este organizată în jurul a patru programe de lucru:

O nouă inițiativă europeană de securitate (NESI) reunește proiecte de cercetare legate de probleme de apărare și securitate desfășurate în fiecare dintre aceste patru programe.

Publicații

„Consiliul European pentru Relații Externe ... are priceperea de a produce hârtia potrivită la momentul potrivit, ceea ce atrage într-adevăr atenția oamenilor cu o viziune nouă sau contra-intuitivă. „ The Economist , aprilie 2009.

Toate publicațiile ECFR - rapoarte lungi, briefuri de politici, forumuri analitice care reacționează la evenimentele actuale - sunt disponibile online, în engleză și uneori traduse în alte limbi ale statelor membre.

ECFR pune, de asemenea, podcast-uri (difuzări ad-hoc sau înregistrări ale conferințelor sale) și videoclipuri online, în special prin intermediul rețelelor sociale.

Rapoarte (selecție)

Note politice (selecție)

Impact și critică

În 2016, la mai puțin de 10 ani de la crearea sa, ECFR a fost clasificat de programul de cercetare a think tank-urilor și de societatea civilă a Universității din Pennsylvania la cel de-al 30- lea  cel mai mare think-tank global, al 22-lea rand al grupurilor de reflecție non-europene și Al 10- lea  rang de grupuri de reflecție specializate în politica externă și afaceri internaționale.

Ponderea inițială a lui George Soros, prin finanțarea din rețeaua sa de fundații (Open Society Foundations), a trezit deseori critici sau suspiciuni de părtinire, în special pe site-urile conspirative sau în cercurile pro-ruse. Tendința atlantistă sau chiar neoconservatoare, care este apoi criticată la ECFR, este totuși contradictorie cu originea proiectului, care revine la criticile războiului din Irak și ale administrației Bush și, în consecință, la necesitatea unei identități societatea europeană autonomă pe scena internațională. O parte din opera sa, care evocă, de exemplu, o lume „post-americană” și solicită încetarea respectării față de Washington, indică, de asemenea, o evaluare diferită.

Scorecard 2010

Salutat de Brookings ca „un studiu inovator asupra relațiilor externe ale Europei” , Scorecard-ul ECFR întocmește, potrivit El País, „o mare frescă [a politicii externe europene] și aruncă lumină asupra eșecurilor europene, încă foarte bine acoperite în mass-media , dar și succese care trec prea des neobservate ”. În practică, este echivalentul unui buletin de politică externă al UE și al statelor sale membre.

Această abordare a auditului politicii externe europene a stârnit critici încă din primul an. The Economist notează: „Proiectul pare să aibă un defect. Problema nu este atât de multă încât judecățile sunt neapărat subiective (mulți din audiență s-au plâns de una sau alta dintre note), ci că rezultatul unei politici externe depinde în mare măsură de deciziile altora, de influența unui singur actor pe parcursul evenimentelor este adesea dificil de izolat și evenimentele se pot desfășura pe parcursul mai multor decenii. ”

Metodologia Scorecard a ridicat, de asemenea, întrebări: „Și metodologia este uimitoare. Selecția diferitelor elemente examinate este bizară și variază de la o regiune la alta. Acest lucru face ca clasamentul să fie pervers: politica externă a UE cu SUA sub conducerea lui Barack Obama primește un B-, doar o crestătură deasupra C + pe care o culeg relațiile UE cu Rusia sau China ”.

Cu toate acestea, utilitatea exercițiului a fost lăudată: „ECFR este un bun grup de reflecție . Faptul că a scris despre Scorecard-ul său și faptul că publicul a supus-o unor critici aprinse în timpul prezentării, sugerează că exercițiul ar putea deveni o lucrare de inventar utilă, mai ales dacă este. Este îmbunătățită. » The Economist , martie 2011

Evaluarea foarte slabă atribuită relațiilor UE / Turcia a găsit un ecou în presa turcă. Journal of turc Weekly  ( în engleză) subliniază: „După cum sugerează și Scorecard, Europa încă se confruntă cu multe eșecuri în anumite domenii, printre care cel mai important este relațiile sale cu vecinătatea sa ( în special Turcia) și promovarea drepturilor omului. Zaman de astăzi vede acest lucru ca un indiciu al unei „atitudini dominante de sprijin față de Turcia în rândul cercetătorilor și experților din statele membre ale UE”. "

De la prima ediție, în 2010, ECFR și-a schimbat metodologia în fiecare an. De acum înainte, ECFR publică studii ad-hoc pe subiecte date („Flash Scorecard”) și a suspendat publicarea anuală a unui audit general.

Membri


ECFR îi numără printre membrii săi fondatori pe foști miniștri și prim-miniștri, parlamentari, oameni de afaceri și femei, antreprenori, intelectuali, academicieni de renume, jurnaliști, activiști și activiști. .

Cei 50 de membri fondatori sunt:

Vezi și tu

linkuri externe

Note și referințe

  1. Potrivit biroului ECFR din Paris, denumirea franceză este Consiliul European pentru Afaceri Internaționale ( sursă ).
  2. (în) Consiliul European pentru Relații Externe: Despre Consiliul European pentru Relații Externe
  3. Consiliul European pentru Relații Externe „Despre” .
  4. James G. McGann, doctorat [http: // "The% 20Global% 20'Go-To% 20Think% 20Tanks% 202009" http://www.ony.unu.edu/2009%20global%20go% 20to% 20think% 20tank% 20report.pdf ], 21 ianuarie 2010. Adus la 01.07.2010
  5. „  Reuniunea anuală a Consiliului ECFR  ” , pe www.ecfr.eu (accesat la 23 martie 2019 )
  6. „  Rețeaua de cercetători asociați ECFR | Consiliul European pentru Relații Externe  ” , pe www.ecfr.eu (accesat la 23 martie 2019 )
  7. Charlemagne. „Partea dodgy a grupurilor de reflecție de la Bruxelles” , The Economist , Londra, 17 aprilie 2009. Accesat la 2 iulie 2010.
  8. (în) James G. McGann, 2015 Raport global privind indicele Go Tank Think, Programul Think Tanks și Societățile civile,29 ianuarie 2016( citește online )
  9. Jean Quatremer, Jean Quatremer , „  În culisele Bruxellesului - Soros militează pentru o politică externă europeană - Liberation.fr  ” , pe bruxelles.blogs.liberation.fr (accesat la 13 iulie 2016 )
  10. Cécile Chambraud, „  Relația„ infantilă și fetișistă ”a europenilor cu privire la Statele Unite  ” ,4 noiembrie 2009(accesat pe 13 iulie 2016 )
  11. http://www.brookings.edu/reports/2011/0330_european_scorecard_vaisse.aspx , Brookings , 30 martie 2011
  12. http://www.elpais.com/articulo/internacional/UE/fracasa/relacion/Turquia/elpepuint/20110405elpepuint_7/Tes , El Pais , 5 aprilie 2011
  13. Charlemagne. „Trebuie să încerc mai mult” , The Economist , Londra, 31 martie 2011. Accesat la 14 aprilie 2011
  14. (în) Journal of Turkish Weekly
  15. http://www.turkishweekly.net/news/113690/european-foreign-policy-after-libya-.html , http://www.turkishweekly.net/ , 8 aprilie 2011
  16. De asemenea, citat într-un articol din Tehran Times  : http://www.tehrantimes.com/index_View.asp?code=238564 , Vaira Vike-Freiberga și Antonio Vitorino, http://www.tehrantimes.com/Index.asp , 13 aprilie 2011
  17. http://www.todayszaman.com/columnistDetail_getNewsById.action?newsId=240125 , Șahin Alapy, http://www.todayszaman.com , 4 aprilie 2011
  18. „  ECFR's Scorecard 2016: Methodology  ” , la www.ecfr.eu (accesat la 13 iulie 2016 )
  19. „  Lista scorurilor de Flash  ”
  20. Consiliul European pentru Relații Externe „Consiliul” .