fundație | 1919 |
---|
Acronim | DB |
---|---|
Tip | Departamentul administrativ francez |
Forma legala | Departamentul central al unui minister |
Scaun | 139 rue de Bercy , Paris 12 - lea |
Țară | Franţa |
Informații de contact | 48 ° 50 ′ 25 ″ N, 2 ° 22 ′ 40 ″ E |
Limba | limba franceza |
Director | Amélie Verdier (de la2016) |
---|---|
Site-ul web | performance-publique.budget.gouv.fr |
SIRENĂ | 120021019 |
---|---|
Directorul serviciilor publice | guvern / administrație-centrală-sau-minister_168326 |
![]() ![]() |
![]() ![]() |
![]() ![]() |
Direcția Buget ( DB ) este, în Franța , un management de personal al Ministerului Economiei și Finanțelor .
Creat în 1919 și plasat sub autoritatea ministrului responsabil cu bugetul , este responsabil pentru elaborarea bugetului statului francez și joacă un rol esențial în proiectarea și executarea în gestionarea tuturor finanțelor publice . Astfel, ea:
Departamentul Buget joacă un rol central în proiectarea și execuția în gestionarea finanțelor publice, care a devenit esențial pentru buna funcționare a statului. Locul statului în activitatea economică și ponderea cheltuielilor publice îi conferă un domeniu de intervenție deosebit de dezvoltat, întrucât toate politicile publice sunt, într-un fel sau altul, condiționate de intervenția financiară.
Datorită nevoii urgente de reducere a creșterii cheltuielilor publice după câteva decenii de creștere puternică, rolul său în analiza cheltuielilor publice a devenit mai semnificativ și s-a extins la toate administrațiile publice ( administrațiile de securitate socială și autoritățile locale ).
Departamentul pentru buget este în primul rând responsabil pentru pregătirea bugetului anual de stat, prezentat Parlamentului în toamnă în proiectul de lege inițial al bugetului și în orice facturi bugetare rectificative. Coordonează și asigură calitatea documentelor anexate la proiectele de legi financiare, pentru a informa mai bine dezbaterea parlamentară. Apoi, supraveghează gestionarea execuției bugetare pentru toate administrațiile publice și prezintă rezultatele acestei execuții Parlamentului.
Pregătirea bugetului pentru anul N începe în februarie a anului N-1 și dă naștere la schimburi și negocieri cu ministerele, în special cu direcțiile lor de afaceri financiare (DAF). Departamentul bugetului informează Guvernul foarte devreme cu privire la marja sau derapajele sale financiare în legătură cu traiectoria finanțelor publice adoptată de Parlament și prezentată Comisiei Europene , precum și consecințele alegerilor sale de politici publice și punerea în aplicare a noilor priorități. Propune reduceri structurale de economii și cheltuieli fiscale care ar reduce semnificativ deficitul public.
Departamentul bugetar propune și implementează un cadru pentru finanțele publice care cuprinde toate administrațiile publice, în special prin pregătirea legilor multianuale de programare a finanțelor publice (primul LPFP a fost adoptat în 2009).
De asemenea, joacă un rol important de opinie secundară privind „măsurile noi”, în general costisitoare, propuse de alte ministere, poreclite „ministere ale cheltuielilor” și de a propune reforme și economii structurale menite să modereze sau să reducă cheltuielile publice. Prin urmare, propune guvernului măsuri de politică economică și financiară, împreună cu Direcția Generală a Trezoreriei (DG Trésor). Participă la pregătirea textelor legislative și de reglementare și la poziția Guvernului cu privire la amendamentele parlamentare .
Acesta încurajează îmbunătățirea managementului public, în special prin publicarea de circulare obligatorii pentru ministere și prin gestionarea strategică a întreprinderilor publice (cu Agenția de participare a statului (APE)) și a instituțiilor publice naționale (cu ministerele cheltuielilor), din cauza competența sa generală de supraveghere financiară asupra organismelor controlate și subvenționate de stat. Agenții săi se află pe mai mult de două sute de organe de conducere. De asemenea, participă la negocierile bugetare ale instituțiilor europene.
În 2017, Departamentul Buget a angajat 247 de agenți , marea majoritate dintre ei directori (funcționari publici din categoria A și A + și absolvenți contractuali de la mari școli), în complexul arhitectural din Bercy și 160 de agenți în departamentele controlorilor bugetari și ministeriale contabili (CBCM) plasați la ministerele de resort.
Pregătirea bugetului de stat mobilizează atât abilitățile sectoriale, oferite de cele douăzeci de „birouri sectoriale” care evaluează propunerile ministerelor și conduc reformele, cât și abilitățile de sinteză oferite de cele cinci „birouri de sinteză”., Care garantează coerența generală a strategia finanțelor publice.
Personalul de conducere se numără printre puținii experți din statul francez care sunt familiarizați cu toate sistemele de finanțare ale unui sector și structurile sale operaționale (ministere, companii și unități din sector, autorități locale). Departamentul Buget are astfel cunoștințe, atât sintetice, cât și detaliate pe sectoare, despre politicile publice și metodele lor de finanțare.
Punerea în aplicare a noii constituții bugetare prevăzută de legea organică privind legile financiare (LOLF) din 2001 și care a intrat în vigoare din 2006 a condus-o la redefinirea poziției sale în ceea ce privește ministerele, la reorientarea rolului său în a ajuta la gestionarea cheltuielile publice, adaptându-și instrumentele și metodele și deschizându-se către noi funcții, cum ar fi coordonarea lucrărilor privind performanța politicilor publice cu partenerii săi din alte ministere.
Departamentul bugetar lucrează în strânsă colaborare cu comunitatea financiară de stat, pe care o susține în special în proiecte care vizează optimizarea lanțului de cheltuieli. Împreună cu DGFiP , definește depozite, reguli și instrumente pentru gestionarea bugetului, care mobilizează în special software-ul Chorus .
Începuturile data Direcției Buget de la sfârșitul XVIII - lea secol . Ancien REGIMUL DE nu a practicat centralizarea conturilor, veniturile și cheltuielile statului , care ar putea fi încredințată managerilor privați. Prin decret al4 septembrie 1790, Adunarea Națională Constituantă, pornind de la instituțiile Regimului Antic, prevede existența unei direcții generale a trezoreriei publice, a unui plan de organizare a trezoreriei publice și a unui comitet de trezorerie. Prin decret alMartie 1791, se creează un „birou contabil central”, sub autoritatea comitetului de trezorerie. Impozitele sunt stabilite prin legi, dar fără a exista vreo autorizație reală de cheltuieli și încasări care să realizeze ideea unui buget.
Treizeci de ani mai târziu, principiile principale ale procedurii bugetare (unitate, anualitate, universalitate, specialitate) au fost stabilite prin ordonanța 14 septembrie 1822 : Ministerul Finanțelor devine apoi coordonatorul și cenzorul celorlalte ministere. Funcțiile de pregătire și control al execuției bugetului au fost apoi îndeplinite de către un birou al Direcției generale a conturilor publice (DGCP) până în 1919.
Odată cu creșterea dimensiunii statului și într-un moment în care sunt necesare reorganizarea finanțelor publice și un control mai strict al operațiunilor bugetare (angajamentul și realizarea cheltuielilor), Direcția bugetului și controlului financiar este creată prin legea21 octombrie 1919 și decretul din 7 noiembrie 1919prin extragerea oficiilor în cauză din DGCP , care este apoi reorientat către funcțiile sale de contabilitate publică; punerea în aplicare a controlului cheltuielilor efectuate este efectivă din 1922.
Direcția de Buget și control financiar sunt apoi organizate în trei birouri, și responsabil pentru toate lucrările referitoare la prezentarea bugetului de stat și controlul cheltuielilor publice, precum și examinarea tuturor măsurilor privind statutul și salariile funcționarilor publici .
Până la al doilea război mondial , estimarea și controlul cheltuielilor au reprezentat sarcina principală. Odată cu creșterea în continuare a dimensiunii statului, Direcția bugetară va crește treptat ca dimensiune (de exemplu, are șapte subdirecții în 2004).
În cele din urmă, implementarea LOLF între 2001 și 2006 a revoluționat cadrul pentru pregătirea bugetului de stat, realizat anterior în cadrul ordonanței02 ianuarie 1959și crește transparența documentelor bugetare elaborate de Departamentul buget.
Directorii bugetari au fost succesiv:
Director | Decret de numire | |
---|---|---|
Georges Denoix | 20 noiembrie 1919 | |
Jean-Antoine Susane | 15 ianuarie 1925 | |
Pierre-Eugene Fournier | 21 august 1925 | |
René Villard | 6 februarie 1929 | |
Erik Haguenin | 26 iulie 1932 | |
Yves Bouthillier | 30 martie 1935 | |
Jean Jardel | 14 noiembrie 1936 | |
Charles Gourdin | 6 septembrie 1941 | |
Roland Dagnicourt | 10 septembrie 1943 | |
Francois-Didier Gregh | 30 septembrie 1944 | |
Roger goetze | 13 iulie 1949 | |
Gilbert Devaux | 1 st ianuarie 1957 | |
Raymond Martinet | 30 iunie 1960 | |
Renaud de La Genière | 18 aprilie 1966 | |
Paul Deroche | 16 iunie 1974 | |
Guy Vidal | 25 ianuarie 1979 | |
Jean Choussat | 30 octombrie 1981 | |
Michel prada | 31 decembrie 1985 | |
Daniel Bouton | 4 februarie 1988 | |
Isabelle Bouillot | 5 februarie 1991 | |
Christophe Blanchard-Dignac | 19 iunie 1995 | |
Sophie mahieux | 14 octombrie 2000 | |
Pierre-Mathieu Duhamel | 19 decembrie 2002 | |
Philippe Josse | 30 martie 2006 | |
Julien Dubertret | 29 aprilie 2011 | |
Denis Morin | 27 noiembrie 2013 | |
Amelia Verdier | 22 decembrie 2016 |
În Jurnalul Oficial (JO), pe Légifrance sau Gallica :