| DLF Limited | |
| Creare | 1946 (Delhi Land and Finance Private Limited) |
|---|---|
| Fondatori | Chaudhury Raghuvendra Singh |
| Forma legala | Societate cu raspundere limitata |
| Acțiune | Bursa Națională de Valori (DLF) și Bursa de Valori Bombay (532868) |
| Sediul central |
Gurgaon , Haryana India |
| Direcţie | Kushal Pal Singh , Mohit Gujral ( d ) și Rajeev Talwar ( d ) |
| Activitate | promovarea imobiliară |
| Produse | Birou |
| Efectiv | 3700 (septembrie 2008) |
| Site-ul web | http://www.dlf.in/ |
DLF Limited este cel mai mare dezvoltator imobiliar din India . Grupul este listat la bursa din Bombay din 2007, însă familia fondatoare, în special Kushal Pal Singh , deține majoritatea acțiunilor.
DLF a fost fondată în 1946 la Delhi de tatăl vitreg al lui Kushal care s-a alăturat afacerii după căsătoria sa aranjată cu fiica dezvoltatorului.
De la crearea sa, DLF a avut în credit câteva rezidențe în cartierele rezidențiale din New Delhi , dar statul indian, foarte intervenționist la acea vreme, a blocat calea dezvoltatorilor imobiliari. La cererea tatălui său vitreg, Kushal a încercat să reorienteze afacerea către vânzarea bateriilor de mașini, dar acest lucru a fost un semi-eșec.
Întâlnindu-se întâmplător, în timpul unei avarii de mașini, Rajiv Gandhi , nepotul lui Nehru și fiul Indirei Gandhi , reușește să o convingă de interesul din India de a permite dezvoltatorilor imobiliari să se poată dezvolta. În 1975 , sub presiunea lui Rajiv Gandhi , legea care interzicea cumpărarea de terenuri agricole pentru a le transforma în terenuri agricole a fost abolită.
Cu toate acestea, sarcina este complicată, deoarece terenurile agricole sunt în general mici și pot aparține mai multor membri ai aceleiași familii. Kushal trebuie să convingă fiecare proprietar, unul câte unul. Kushal, care este un om foarte răbdător, va menține relații de prietenie foarte strânse cu numărul maxim de proprietari de terenuri agricole din jurul capitalei: participă la nunți, joacă mediatori în conflicte, oferă servicii celor care au nevoie de ele și devine prietenul lor binevoitor. Acest mod de a acționa, îi permite în douăzeci de ani să cumpere 1.400 de hectare în suburbiile Delhi. De asemenea, aplică aceeași politică în aproximativ treizeci de orașe mari ale țării, cum ar fi Bangalore , Hyderabad , Noida , Jaipur și Chennai .
Din 1975, grupul DLF a construit peste 20 de milioane de m² în imobiliare și are 52 de milioane în conductă.
În 2006 , grupul a realizat un profit de 19,4 miliarde de rupii (273 milioane de euro) și are mai mult de optsprezece mii de angajați.
Prețul imobilelor din India atinge prețuri astronomice. În 2006, prețul a crescut cu 50% în medie, iar experții estimează că pe piață îi lipsesc mai mult de 20 de milioane de case moderne, deoarece 300 de milioane de indieni sunt clasificați ca „CSP +” și câștigă în medie 600 de euro pe lună.
În 2007, grupul DLF a listat pe bursă 10% din capitalul său pentru 1,8 miliarde de euro.
Cei doi copii ai lui Kushal Pal Singh fac afaceri
Grupul DLF se concentrează pe proprietăți imobiliare, agrement și infrastructură de înaltă calitate, în special cu: