Produse de consum Disney | |
Logo-ul produselor de consum Disney | |
Creare | 1949 |
---|---|
Cifre cheie | Kay kamen |
Forma legala | Companie subsidiara |
Sediul central |
1201 Flower Street Glendale , California Statele Unite |
Direcţie | James Pitaro |
Acționari | Compania Walt Disney |
Activitate | Produse pentru consumatori |
Societate-mamă | Compania Walt Disney |
Filiale | Vezi textul |
Site-ul web | Site-ul oficial |
Cifra de afaceri |
![]() |
Profit net |
![]() |
Disney Consumer Products sau DCP , identificat și ca Walt Disney Enterprises , este o filială și una dintre cele patru divizii ale Walt Disney Company , dedicată „produselor de consum”. Administrează drepturile asupra produselor derivate ale diferitelor filiale Disney.
Pe lângă marca Disney, această divizie gestionează cataloagele de licențe pentru Baby Einstein , Muppets , Jetix și de la sfârșitul anului 2009 pentru Marvel Entertainment . Din 2011, divizia va fi punctul unic de contact pentru distribuitori pentru toate produsele companiei, inclusiv filme și jocuri video, gestionate anterior de diviziile dedicate.
Din 2016, se numește Disney Consumer Products and Interactive Media deoarece integrează din motive financiare fosta divizie Disney Interactive Media Group .
Compania a existat încă din primele zile ale studiourilor Disney. Potrivit lui Dave Smith , povestea acestui serviciu comandat și apoi subsidiar a început în 1929 când Walt Disney , pe atunci lipsit de bani, a fost abordat într-un hol al hotelului din New York de către un antreprenor care i-a oferit 300 de dolari pentru a pune Mickey Mouse pe o scrisură pentru copii comprimat. Jimmy Johnson menționează un contract pentru o bomboană care seamănă cu Oswald the Lucky Rabbit , contract semnat de Roy Oliver Disney .
16 decembrie 1929Walt Disney decide să creeze patru companii pentru a-și reorganiza „imperiul”, una dintre ele se numește Walt Disney Enterprises și administrează licențele. Au fost acordate numeroase licențe de-a lungul anilor și mai multe produse au devenit articole de colecție.
13 ianuarie 1930, Prima bandă a lui Mickey Mouse este publicată în presă datorită unui contract cu King Features Syndicate . În 1930 , Roy Disney a delegat gestionarea licențelor către doi agenți și l-a numit pe George Borgfeldt ca reprezentant pentru licențe în Statele Unite și cinci luni mai târziu, William B. Levy ca reprezentant la Londra. În același an, Disney a semnat un contract cu compania George Borgfeldt & Co pentru realizarea păpușilor de personaje Disney, apoi subcontractate în Japonia , primul contract major pentru Disney în această zonă. Compania a fabricat ulterior nenumărate jucării din lemn, pluș și plastic. Jocurile au fost încredințate lui Milton Bradley în Statele Unite în 1931, un contract care a fost întotdeauna activ. În același an, compania Hall Brothers (de la Hallmark Cards) obține o licență pentru felicitări.
În 1931 , Disney a acordat companiei Rogers, William și Fiului , viitoare International Silver , o licență pentru producția de veselă de argint. Până în 1939, compania a produs plăci de argint, inclusiv una în formă de cap de Mickey, tacâmuri, cupe și boluri.
La sfârșitul anului 1932 , Walt Disney a fost din nou abordat de un antreprenor, pe nume Kay Kamen . Acesta din urmă îi oferă „ 50.000 de dolari venituri garantate pe an, fără a cheltui niciun cent.” Confruntată cu imposibilitatea de a gestiona intern multitudinea de contracte legate de produse derivate, lucrarea a fost încredințată în 1933 unui agent, Kay Kamen. Kamen oferă un contract neobișnuit: nu cere niciun procent din redevențe , ci jumătate din redevențele colectate mai mare decât în anul precedent și folosește acea parte pentru a-și plăti taxele. Contractul nu este exclusiv până la încheierea contractelor cu Borgfeldt și Levy, dar devine exclusiv ulterior. Kamen insistă asupra controlului calității și stabilește standarde care vor deveni standarde în profesia derivatelor.
Unul dintre primele contracte semnate de Kamen este cel pentru Ingersoll (ro) - ceasuri Waterbury . Un alt contract din 1932 este cel acordat Schumann China Corp , o companie specializată în porțelan pe care a făcut-o în Bavaria , dar contractul a încetat în 1934.
În ianuarie 1933, primul număr al revistei Mickey Mouse a fost publicat în Statele Unite. În 1933 , Disney a acordat o licență Parker Bros. , un editor de jocuri și puzzle-uri, care a devenit de atunci una dintre cele mai lungi licențe acordate de Disney. De asemenea , în 1933, 1 st iunie , Ingersoll -a vândut primul ceas de mână Mickey Mouse - ul vândut pentru 3.25 $ , prețurile apoi a scăzut până la 2,95 $ , urmat de un ceas de buzunar la 1.50 $ . Diverse modele au fost produse de atunci în mod continuu, deși unele ediții din 1960 aveau doar text Mickey Mouse în loc de personaj. Un model special de ceas Dingo a fost proiectat complet invers, cifrele și sistemul de ceasornice au funcționat în sens invers, un model preluat de compania Hellbros în 1972 și al cărui preț a scăzut de la 19,95 dolari la peste 700 dolari la începutul anilor '90 În iulie 1933, filiala Mickey Mouse Ltd a fost fondată la Londra pentru piața britanică și supraveghează toate piețele europene.
În 1934 , Disney a acordat o licență companiei Lionel Corp , o companie de fabricare a modelelor de trenuri, aflată în pragul falimentului în mijlocul Marii Depresii și forțată să-și schimbe intervalele. Primul său model este un Mickey Mouse pe vagon , vândut cu 1 dolar . Au fost produse și alte modele, cum ar fi un vagon cu cuplul Mickey-Minne publicat de Crăciun, Donald Duck, un tren de circ cu Mickey ca dirijor și alte personaje din vagoane considerate a fi cele mai dragi colecționarilor ... Succesul vânzărilor legată de licența Disney a permis companiei să-și recâștige oarecare profitabilitate în 1938 și nu este neobișnuit să citiți că „Disney a salvat Lionel de faliment”. O altă licență acordată în 1934 este aceea pentru Seiberling Latex Products Co , pentru producția de figuri flexibile din plastic, care a încetat în 1942. În iulie 1934, filiala Mickey Mouse SA a fost fondată la Paris pentru piața franceză. 21 octombrie 1934, primul exemplar al Journal de Mickey este publicat în Franța.
În 1935 , studioul a început să elibereze licențe pentru produse derivate din rața Donald . În 15 ani sunt comercializate câteva sute de produse, păpuși, cărți, săpun, jocuri, periuțe de dinți, un tren în miniatură de la Lionel, un ceas Ingersoll și diverse alimente precum cereale, popcorn și suc. Portocaliu.
În 1936 , Disney i -a acordat lui Louis Marx și Co o licență pentru jucăriile mecanice, vândute în principal sub marca LindMar, licență operată până în 1961 și apoi preluată în 1968. Una dintre seriile numite Disneykins a funcționat din 1961 până în 1973 constând în peste 100 de mici Disney personaje. 8 februarie 1936, primul număr al revistei săptămânale Mickey Mouse este publicat în Regatul Unit și a vândut 375.000 de exemplare.
În 1938 , Walt Disney Entreprises a devenit o filială a Walt Disney Productions (mai târziu Walt Disney Company ). În mai 1938 , Disney a creat o filială în Italia, Walt Disney Italia, pentru a gestiona licențele de publicare. De atunci, multe ramuri s-au deschis în toată lumea pentru mii de produse. 19 iulie 1938, Disney semnează un contract cu brokerul de artă Gurthie Couvoisier pentru a vinde celuloză .
În 1940 , Disney a acordat o licență lui Vernon Kilns , o companie ceramică care până în 1942 a produs figurine bazate pe subiecte din trei filme: Fantasia (1940), care include un set de 36 de piese, Dumbo (1941) și Baby Weems, personajul recalcitrantului Dragon (1941). La începutul anilor 1940, mărfurile Disney au atins venitul anual de 100 de milioane de dolari cu 75 de producători în Statele Unite, 45 în Regatul Unit, 20 în Canada, 6 în Franța și 6 în Spania și Portugalia.
În 1943 , Disney a acordat o licență lui Shaw, Evan K Ceramics , numită și American Pottery , care până în 1955 a produs multe obiecte de colecție ale căror prețuri au crescut foarte mult odată cu prezența unui contra-semn de aur.
În 1944 , Disney a acordat o licență Leeds China Co. , o companie de ceramică din Chicago , pentru a fabrica obiecte din porțelan și lut. Licența a fost reziliată în 1954, dar a văzut producerea de vaze, borcane și borcane, inclusiv cutii pentru biscuiți în forma unui personaj orientat unul către celălalt cu atitudini opuse.
În 1946, când au fost demobilizați, Oliver Bradshaw Johnston, contabilul studioului din 1934 și Jimmy Johnson , care devenise asistentul său, s-au ocupat de gestionarea financiară a licențelor internaționale și Johnson a devenit principalul contact al lui Kay Kamen. Una dintre primele sarcini ale lui Jimmy Johnson a fost renegocierea asigurării studioului cu privire la pierderea negativelor filmului, cu riscul de a fi nevoit să redistribuie scene, asigurare administrată de Kamen, dar în cele din urmă preluată intern și semnată de Automobile Mutual Insurance.
În 1947 , companiei Gund Manufactring i s-a acordat o licență pentru fabricarea păpușilor cu personaje Disney, una dintre caracteristicile principale ale majorității dintre ele fiind o față din plastic mulat. Licența a durat până în 1971, dar două serii de reproduceri ale primelor păpuși Mickey și Minnie au fost lansate în 1992 în 1993 pentru adunări de colecționari.
Dar mai ales în 1949 , odată cu moartea lui Kay Kamen într-un accident de avion, fostul agent Disney care gestiona licențele produselor derivate, Walt a decis să creeze o divizie internă, sub responsabilitatea lui Oliver B Johnston asistat de Jimmy Johnson. De atunci, această entitate a crescut enorm și a fost împărțită în mai multe companii, inclusiv Disney Licensing (care a apărut în anii 1980) și Disney Publishing , pentru producții legate de presă. Termenul Disney Enterprises încă există și înseamnă că drepturile de autor sunt deținute de Compania Disney.
În ceea ce privește produsele derivate, filmele de compilare din anii 1940 nu permit revigorarea mașinii comerciale care necesită un lungmetraj de succes. În 1949, Roy O. Disney l-a convins pe fratele său Walt să lase marile companii sub contract de mărfuri, cărți și muzică pentru a vizualiza o versiune neterminată a Cenușăresei (1950) pentru a începe cel mult campanii de producție și publicitate. lansarea filmului. În ciuda unor reticențe în a prezenta o lucrare incompletă, Walt acceptă ceea ce permite Western Publishing , filiala sa Golden Press, RCA și alții să vadă filmul cu aproape un an înainte de lansare.
În 1950 , Roy O. Disney a decis să aibă două departamente separate, unul pentru gestionarea licențelor, numit Character Merchandising și celălalt pentru publicare, numit Publications , mai târziu Disney Publishing . Jimmy Johnson explică faptul că era în conflict cu managerul său, Oliver B. Johnston, a cărui metodă de conducere a departamentului de licențe a provocat o mulțime de confuzie. După ce a fost forțat să rezolve o criză în biroul din New York timp de o lună, Johnston, care a rămas în California, a găsit un nou asistent și apoi i-a oferit lui Jimmy Johnson să rămână definitiv la New York. Johnson refuză și Johnston nu îi oferă nicio altă funcție. Prin urmare, Roy Disney a rezolvat problema împărțind diviziunea în două, pe o parte licențele personajelor de pe cealaltă parte publicațiile, inclusiv benzile desenate și muzica.
În 1954, frații Hassenfeld (viitorul Hasbro) au obținut o licență de vânzare a personajelor Disney.
În 1955 , The compania Hagen-Renaker olari a fost acordată o licență pentru ceramică figuri , din care o parte a fost vândut în Disneyland Park , până în 1961. De asemenea , în 1955, Salutări Gibson compania a preluat licența pentru felicitări. Deținute de Hallmark , deoarece 1931, dar pierdut în anii 1970. Mattel a cheltuit aproape jumătate de milion de dolari pe publicitate la Clubul Mickey Mouse în 1955.
În 1962, compania austriacă PEZ a semnat primul său contract cu Disney, o companie cunoscută pentru dozatoarele sale de bomboane acoperite cu o figurină.
În 1966 , moartea lui Walt Disney a încetinit producția de filme animate, dar nu și a produselor derivate.
În 1970 , Disney a acordat o licență Schmid Bros. pentru a produce obiecte de colecție Disney. Printre producțiile lor putem remarca o colecție de farfurii de Crăciun lansate în 1973, personaje din metal alb sub numele de Hudson Pewter și Walt Disney Classic Collection lansate în anii 1990. În același an, Disney a fondat The Walt Disney Distributing Compny , o companie care produce obiecte conform designului artiștilor Disney și nu depinde de companiile autorizate. S-a închis în 1977, dar serviciul de design grafic intern va continua sub diferite forme.
În 1971 , odată cu deschiderea Walt Disney World Resort din Florida , compania Disney și-a creat prima companie și unitate de producție, Walt Disney Distributing Company, care a produs unele dintre articolele vândute în complexul de agrement. Această încercare nu a avut succes, iar WDDC s-a închis în 1981 , chiar înainte de deschiderea celui de-al doilea parc din complex.
În 1972 , Disney a încredințat realizarea ceasurilor cu personaje Disney lui Bradley Time , o filială a Companiei Elgin Watch , contract încheiat în 1987.
Licențele au fost consolidate în anii 1980 într-o companie separată numită Disney Licensing .
În 1981 , Disney a licențiat Hasbro pentru ediția de păpuși manechin Zorro de tip Action Joe .
În 1984 , odată cu schimbarea acționarilor, noua companie Walt Disney (redenumită în 1986) a început o reînnoire a catalogului său, incluzând multe proiecte.
În 1986 , Disney a lansat o linie de produse pre-adolescente, Minnie 'n Me , centrată pe versiunile de aceeași vârstă ale Minnie Mouse și ale prietenilor ei.
28 martie 1987, primul magazin Disney se deschide în Glendale Galleria din Glendale , California , nu departe de sediul central al Disney din Burbank . 20 aprilie 1988, Catalogul de cadouri Disney Family își mărește afacerea cu achiziționarea companiei de comandă prin poștă Childcraft Education Corporation de la Grolier Inc. pentru 52 de milioane de dolari.
4 mai 1990The New York Times menționează deschiderea în luna aprilie a unui magazin Disney în Montclair , California de 11.000 de picioare pătrate (1022 m 2 ) , care include un nou concept comercial, un restaurant numit " Kitchen Mickey situat la etaj și oferind burgeri, pizza, salate cu Muzica Disney. Primul magazin Disney din afara Statelor Unite se deschide la Londra pe1 st noiembrie 1990pe strada Regent .
4 noiembrie 1994, se deschide prima galerie Disney în centrul comercial Mainplace Santa Ana din California .
3 aprilie 1996, Disney și Mattel anunță contractul pentru produse bazate pe personaje Disney.
22 mai 1996, Cel mai mare Disney Store , cu 40.000 de picioare pătrate (3716 m 2 ) se deschide pe Fifth Avenue din New York . 23 mai 1996, Compania Walt Disney și McDonald’s semnează un contract exclusiv internațional de zece ani pentru Disney pentru jucăriile oferite în Happy Meals .
În 1997, Ann Osberg, care a ajuns la Disney în 1988, a fost numită președintă de divizie.
În 1998 , compania Disney, apoi împărțită în trei părți Broadcasting , Creative Content și Attractions , s-a reorganizat în cinci divizii: Disney Media Networks , Walt Disney Studios Entertainment , Walt Disney Parks and Resorts , Disney Consumer Products și Walt Disney Internet Group . Divizia Produse de larg consum a apărut din conținutul creativ . Andrew Mooney a devenit președintele diviziei în 1999.
20 septembrie 2000, Disney și Hasbro semnează un contract multianual pentru mărfuri din filme și seriale de televiziune.
10 septembrie 2001, Disney semnează un acord cu OLC pentru achiziționarea magazinului japonez Disney Store pentru 51 de milioane USD, vânzare finalizată la1 st luna aprilie 2002 de.
6 noiembrie 2001, Disney a cumpărat Compania Baby Einstein , înființată în 1996, cu 25 de milioane USD.
11 ianuarie 2002, Disney și Kellogg's fac echipă pentru a lansa trei noi mărci de cereale Mickey's Magix , Buzz Blasts și Hunny Bs .
12 februarie 2003, Disney acordă mai multe licențe lui Jakks Pacific pentru distribuire în Statele Unite din vara anului 2003: o gamă de jucării cu apă bazată pe filmul Pixar Finding Nemo (lansat în mai 2003 în Statele Unite); o serie de activități distractive bazate pe filmul Pixar Finding Nemo (set de clădiri, album, etc.); o gamă de jucării cu apă pe prințesa Disney legate de mare (în principal Sirenă ); o linie de jocuri sportive pentru copii numită Disney Jr. Sports , bazată pe personajul Goofy .
7 mai 2003, Disney își unește forțele cu Memorex pentru a produce șase dispozitive audio-video Disney: televizor de 13 inch, DVD player, radio walker, CD player și un set radio. Aceste articole vor fi distribuite sub numele de Disney Electronics . 20 mai 2003, Disney colaborează cu producătorul de înghețată Wells Dairy pentru a comercializa înghețata Disney.
10 septembrie 2003, cinci cofetari americani grupați sub numele Imagination Confections lansează o gamă de cofetărie Disney. Cofetarii sunt American Licorice Company , Ferrara Pan Candy Company , New England Confectionery Company (Necco), Palmer Candy Company și Spangler Candy Company .
Numele Disney Consumer Products a fost împărțit în 2004 în trei entități: Jucării , Softlines și Hardlines . Dar de la acea dată au fost create alte divizii pentru a combina anumite activități sau a dezvolta noi oferte.
15 mai 2004, Disney cumpără The Muppets de la The Jim Henson Company , creând o nouă filială, Muppets Holding Company . 5 august 2004, Disney lansează Disney Dream Desk , primul său computer PC. În septembrie 2004, Disney a lansat gama Disney Cuties folosind un nou design (inspirat de Pucca ) destinat tweens și adolescenți.
2005-2011: Diversificare internațională21 aprilie 2005, Disney lansează o linie de produse pentru animale de companie Disney Old Yeller prin marca Kroger , în omagiu pentru filmul Fidèle Vagabond (1957). 21 iulie 2005, Disney acordă o licență pentru crearea / distribuirea de îmbrăcăminte pentru adulți și copii către Giordano International , o companie din Hong Kong cu peste 1.500 de magazine în toată Asia . Gama trebuie să fie numită Disney adusă de Giordano .
10 septembrie 2005, DCP acordă o licență companiei britanice Calypso Soft Drinks pentru băuturi pentru copii cu personaje Disney. 11 septembrie 2005, DCP lansează linia Indesign Disney , o serie de uși de creșă decorate cu personaje Disney, construite de Masonite și vândute exclusiv în American Home Depots . Pe 19 septembrie , Disney Consumer Products acordă o licență de distribuție către Funskool India pentru jucăriile din gama Disney Princess din India . 29 septembrie 2005, Disney Electronics lansează playere MP3 Disney Mix Sticks .
În octombrie 2005 , Disney a semnat un parteneriat cu Playmates Toys pentru a dezvolta o nouă linie de produse Disney Fairies . În cursul anului 2005, compania a semnat un contract cu compania elvețiană Swarovski pentru obiecte de cristal, inclusiv bijuterii.
18 mai 2006, DCP semnează un acord de licență cu compania vietnameză East Media Holding Inc pentru a promova produsele Disney în peninsula Indochinei . 6 iunie 2006Brand Disney Jeans a fost lansat în India , în parteneriat cu compania indiană Indus Îmbrăcăminte Ltd . Disney a planificat apoi să intre pe piețele europene. 9 iunie 2006, Disney lansează fructe Disney pentru copii în Europa în asociere cu Tesco ( Regatul Unit ) și Champion ( Franța ). 13 iunie 2006, Disney lansează o linie de băuturi pentru copii cu conținut scăzut de zahăr, conținând vitamine în Marea Britanie produse de Cott Corporation . 15 iunie 2006, DCP lansează linii de produse Power Rangers în India .
11 august 2006, DCP anunță lansarea a două noi colecții pentru copii: Classic Disney și Walt Disney Signature . 2 octombrie 2006, Disney vinde acțiunea de 50% din Us Weekly către Wenner Media pentru 300 de milioane de dolari, un câștig de 272 de milioane de dolari înainte de deducerea impozitului (170 de milioane de impozite deduse).
18 octombrie 2006, Disney își va restricționa licențele de produse alimentare de consum din Statele Unite la produse corecte doar din punct de vedere nutrițional. Majoritatea licențelor contravenționale expiră în 2008 și, prin urmare, nu vor fi reînnoite. 5 noiembrie 2006, Disney semnează un acord cu compania Rotana Audio Visual Company cu sediul în Dubai și o filială a Kingdom Holding Company deținută de prințul Al-Walid pentru a distribui filme în Orientul Mijlociu și Africa de Nord de la diferitele studiouri ale grupului Buena Vista Motion Pictures . 22 noiembrie 2006, Produsele de consum Disney anunță o extindere pe toate continentele a contractului său din America de Nord cu firma de pantofi Crocs pentru linia de pantofi sport Crocs Disney .
12 februarie 2007Disney Consumer Products și Jakks Pacific prezintă o linie de jucării inspirate din seria Disney Channel Hannah Montana și The Cheetah Girls la Târgul internațional de jucării. 13 februarie 2007, Disney și General Mills lansează trei noi mărci de cereale Little Einsteins Fruity Stars , Disney's Fairytale Flakes și Disney's Mickey Mouse Clubhouse Berry Crunch . 15 februarie 2007, Jazwares reamintește cutiile de puzzle magnetice Disney Princess și Marvel din cauza a nouă accidente în care mai multe piese au fost ingerate de copii și au provocat perforații intestinale datorită interacțiunii magnetice a pieselor. 18 martie 2007, divizia Disney Stationery inaugurează în Gurgaon , o suburbie din New Delhi, primul său butic, Disney Artist , un concept de magazin pentru articole de corespondență și articole asociate. 15 aprilie 2007, Disney Consumer Products a lansat o linie de rochii de mireasă și bijuterii proiectate de Kirstie Kelly ca parte a Săptămânii nunții din New York , împreună cu programul de nunți Disney Fairy Tale .
26 iulie 2007, compania a decis să lanseze propria sa marcă de produse cosmetice în India și un subcontractant va produce șampoane și geluri de duș pentru Disney. Prin urmare, compania își schimbă metoda, în loc să ofere o licență unui mare producător precum Unilever sau Procter & Gamble și, prin urmare, să primească doar redevențe, Disney se angajează în producția directă în vederea câștigării celei mai mari părți din venituri. În 2006, cifrele pentru divizia de produse de consum au fost redevențe de 4 miliarde USD, vânzările fiind estimate la peste 26 miliarde USD. 4 august 2007, Disney Consumer Products și Lenovo anunță lansarea computerelor tematice Power Rangers în India . 13 octombrie 2007, gama de produse alimentare americane este îmbogățită de un nou brand, denumit Disney Garden , axat pe legume și fructe „selectate pentru a ajuta familiile să le ofere copiilor lor alimente sănătoase”.
30 ianuarie 2008, Walmart semnează un contract cu Disney Consumer Products pentru a vinde produse Hannah Montana . 4 aprilie 2008, Disney Consumer Products anunță lansarea unui mplayer Disney de către iriver . 22 mai 2008, grupul se lansează în bijuterii cu o companie indiană, Popley Group . 21 iunie 2008, grupul a anunțat lansarea în colaborare cu Lucky Brand Jeans a liniilor de produse, inclusiv personajul lui Oswald the Lucky Rabbit . 12 august 2008, DCP lansează primele sale jucării pentru copii mici (3-12) care conțin electronice avansate, cum ar fi playere portabile MP3 sau DVD, reducând separarea dintre aceste două segmente. 7 septembrie 2008, DCP se asociază cu marca Candia pentru a vinde lapte „de familie” cu personaje Disney pe ambalaj. 24 octombrie 2008, Disney Consumer Products lansează o linie de jucării Club Penguin în magazinele Toys „R” Us din Statele Unite.
15 februarie 2009, DCP și The Lego Group anunță lansarea pentru 2010 a trei francize Disney în Lego și Duplo : Toy Story , Cars și Prince of Persia: The Sands of Time . 1 st iunie 2009, DCP anunță dezvoltarea licențelor sale prezente pe Disney Channel, inclusiv un film cu Winnie the Pooh , noi episoade ale lui Manny și instrumentele sale . 16 iunie 2009, Disney Electronics și ASUSTeK Computer anunță Netpal Netbooks un laptop pentru copii. 13 octombrie 2009, Disney anunță un nou concept pentru magazinele sale Disney numit Imagination Park și bazat pe cel al Apple Store, care prevede renovarea a 340 de magazine Disney din America de Nord și Europa pentru aproximativ 1 milion de dolari fiecare, precum și deschiderea de noi magazine .
29 martie 2010, Disney și MLB anunță comercializarea produselor care asociază personajele Disney cu siglele echipelor americane de baseball. 18 mai 2010, marca de produse cosmetice MAC , o filială a Estée Lauder , își anunță parteneriatul cu Disney pentru o gamă de produse de machiaj bazate pe ticăloșii Disney . 23 septembrie 2010, Disney și JAKKS Pacific lansează o nouă linie de păpuși, Disney Princess & Me .
27 ianuarie 2011, Disney își anunță intenția de a deschide magazinele Disney în China din 2012. The10 februarie 2011, Disney lansează o colecție exclusivă Toys „R” Us de jucării din lemn pentru mașini . 7 martie 2011, Disney colaborează cu compania franceză Corine de Farme pentru gamele de produse pentru copii și bebeluși cu tematică Disney. 14 martie 2011, Disney colaborează cu Method Products în Statele Unite pentru a lansa o linie de săpun Mickey și Minnie.
14 martie 2011, Disney anunță pentru 31 martie Disneymedia + un proiect de parteneriat european care asociază mărci precum Tesco sau Peugeot cu game de produse Disney, precum Hannah Montana , Toy Story , Mickey Mouse sau Regele Leu . 16 martie 2011, Disney anunță o consolidare a prezenței gamei Disney Garden în Statele Unite cu un logo renovat și parteneriate cu companiile Crunch Pak (cu sediul în Chasmere, California), Dayka & Hackett (cu sediul în Reedley, California) și Chelan Fresh Marketing (cu sediul în Chelam, Washington). 13 mai 2011, Echipa comercială Disney SEAL Team 6 implicată în moartea lui Osama bin Laden . Începând cu 26 mai , Disney anunță că nu va folosi marca înregistrată. 23 august 2011, Disney mulțumește trei dintre liderii de afaceri ai Marvel: Dana Precious, vicepreședinte Global Commercial Emeritus, Jeffrey Stewart, vicepreședinte Global Commercial și Jodi Miller, director comercial global. 6 septembrie 2011, Andy Mooney director al diviziei din 1999 își anunță demisia. 9 septembrie 2011, Disney anunță numirea lui Robert Chapek , fost președinte Walt Disney Studios Distribution în funcția de președinte al Disney Consumer Products, care va avea sarcina de a reorganiza abordarea distribuitorilor mari cu o singură echipă de vânzări. 2 octombrie 2011, Disney și lanțul de supermarketuri Qatar Lulu Hypermarkets au deschis prima zonă de rafturi dedicate în întregime Disney într-unul din supermarketurile sale din Doha .
12 ianuarie 2012, Disney acordă companiei indiene Kayempee Foods cu sediul în Hyderabad o franciză pentru bomboane de ciocolată și cofetărie Disney. 21 mai 2012, Disney Mobile și Disney Consumer Products lansează o linie de produse legate de jocul Get in the Water! . 21 iunie 2012, Disney Consumer Products anunță un parteneriat cu compania imobiliară Sunteck din Mumbai pentru a construi locuințe cu tematică Disney. 7 septembrie 2012, Disney deschide primul magazin Disney Baby din Glendale , un magazin Disney dedicat gamei Disney Baby . 20 septembrie 2012, JC Penney si Disney anunta planurile de a deschide 750 de picioare pătrate (70 m 2 ) , până la 1.100 de picioare pătrate (102 m 2 ) de textile Disney si accesorii in 500 de magazine JC Penney. 27 octombrie 2012, grupul Fnac anunță deschiderea a 50 de spații Disney în magazinele sale.
8 ianuarie 2013, Disney și Jakks Pacific anunță un parteneriat pentru a vinde jucării asociate jocurilor video și realității augmentate prin intermediul aplicației DreamPlay . 15 ianuarie 2013, Disney anunță că își dezvoltă conceptul în Statele Unite, care a fost testat în India de un an de către filiala sa indiană de case sau apartamente cu tematică Disney. Disney a anunțat lansarea în iunie 2013 Disney Infinity pentru a contracara Skylanders din Activision Blizzard , permițând conexiunea între Disney Toys și Disney Interactive Studios . 18 aprilie 2013, Marvel , filiala Disney, și-a reînnoit contractul semnat în 2012 cu franciza Mumbai Indians din Indian Premier League pentru produse pentru tineri. 8 mai 2013, Comisia SUA pentru mărci respinge cererea Disney de a depune o marcă comercială pentru produse derivate pentru filmul Pixar inspirat din Dia de los Muertos . 22 iulie 2013, Disney și Hasbro își prelungesc contractul de derivate Marvel până în 2020 și semnează un contract similar pentru derivatele Lucasfilm .28 iulie 2013, Disney lansează gama de colecții Disney Royal Ball , inspirată de prințesele Disney și destinată fetelor tinere pentru sărbătoarea latino-americană de 15 ani . 6 august 2013, Disney și Hallmark lansează o linie de consumabile pentru petreceri pentru copii bazate pe personaje Disney, Pixar și Marvel. 26 septembrie 2013, Disney lansează Disney Princess Palace Pets o gamă de accesorii pentru animalele de companie asociate cu Prințesele Disney . 1 st octombrie 2013, Disney și Walgreens lansează o linie de accesorii de frumusețe bazate pe ticăloși Disney. 3 octombrie 2013, JC Penney anunță deschiderea în 565 de magazine sale un departament Disney Magazine , o suprafață de 800 de picioare pătrate (74 m 2 ) , până la 1.000 de picioare pătrate (93 m 2 ) dedicate copiilor. 16 octombrie 2013, Disney, ABC Family și lanțul de îmbrăcăminte și accesorii Wet Seal lansează o colecție de produse inspirate din personaje din serialul TV ABC Family. 17 octombrie 2013, Disney lansează fructe și legume cu personaje Marvel comparabile cu Disney Garden lansate în 2006. The27 octombrie 2013, Disney anunță lansarea în Marea Britanie a gamei Disney Princess Palace Pets în 2014, după rezultate bune în SUA. 28 octombrie 2013, Disney , compania mamă a Marvel și Lucasfilm , pune capăt sloturilor cu personaje Marvel Comics sau Star Wars . 5 noiembrie 2013, Philips anunță o gamă de lămpi interactive numite Disney Imaginative StoryLight asociate cu cărțile electronice Disney. 14 noiembrie 2013, Disney și Harrods anunță deschiderea pe 25 noiembrie a unui spațiu Disney din magazinul londonez cu un magazin Disney , o cafenea Disney și o boutique Bibbidi Bobbidi , prima variantă a acestui magazin proiectată de divizia de parcuri tematice . 16 decembrie 2013, Disneymedia + anunță o nouă politică cu agenții de publicitate, bazată pe termen lung și nu mai este un singur film.
3 ianuarie 2014, marca japoneză de lenjerie Bellemaison lansează o gamă de lenjerie intimă pentru adulți inspirată de prințesele Disney . 9 februarie 2014, site-ul Punchbowl.com obține o licență de la Disney pentru felicitări cu personaje Disney-Pixar, inclusiv prințese , Disney Fairies , Toy Story , Cars și Muppets . 9 martie 2014, Disney acordă o licență companiei indiene Hero Cycles pentru a comercializa biciclete pentru copii care seamănă cu personajele Disney și Marvel. 18 aprilie 2014, studioul Disney semnează un contract cu grupul media HSN pentru promovarea produselor derivate (îmbrăcăminte, bijuterii și accesorii) a 3 filme destinate publicului feminin, Maleficent (2014) și Cenușăreasa (2015) din Disney și Rețete pentru fericire (2014) de la DreamWorks . 21 iulie 2014, Disney și Kohl’s anunță D-Signed o colecție de îmbrăcăminte inspirată din seria Disney Channel . 25 iulie 2014, Disney și Philips anunță lumini LED pentru copii vândute exclusiv în India pe site-ul Amazon. 24 septembrie 2014, Hasbro a semnat în detrimentul contractului Mattel cu Disney pentru a produce păpușa The Snow Queen . 12 august 2014, Pandora și Disney intră într-o alianță strategică care include prezența bijutierului în parcurile americane din Walt Disney World Resort și Disneyland Resort , sponsorizarea spectacolului de noapte Wishes at the Magic Kingdom și colecții speciale din magazinele și partenerii Pandora . 4 noiembrie 2014, Disney anunță că a vândut peste 3 milioane de rochii de prințesă din filmul Frozen și intenționează să vândă și mai mult până la sfârșitul anului.
11 februarie 2015, pentru lansarea filmului Cenusareasa , Disney si JC Penney lanseaza campanii comune cu produse exclusive in sectiunile Disney din magazinele JC Penney. 7 mai 2015, Leslie Ferraro este numit președinte al Disney Consumer Products. 2 iunie 2015, Disney prezintă jocul Disney Playmation amestecând jocul video și elemente fizice, trecând dincolo de figurile Disney Infinity cu un prim lot pe tema Avengers . 29 iunie 2015, Disney anunță fuziunea diviziilor sale Disney Consumer Products și Disney Interactive pentru începutul anului fiscal 2016. The22 iulie 2015, Disney lansează o campanie de pre-comandă și demo pentru Disney Playmation . 30 iulie 2015, Disney Consumer Products lansează Cars Daredevil Garage o aplicație de realitate augmentată pentru o nouă colecție de mașini din filmele Cars . 2 august 2015, Disney semnează un contract cu grupul japonez Uniqlo pentru comercializarea produselor Star Wars , Avengers și Frozen în China, unde marca are multe magazine. 2 septembrie 2015, Disney și Sephora lansează o serie de compacte cu pulbere cu oglinzi împreună cu Prințesele Disney . 12 octombrie 2015Bijuteria daneză Pandora își extinde alianța de afaceri cu Disney din noiembrie 2015 pentru a include Asia-Pacific, inclusiv Australia, China și Japonia. 19 octombrie 2015, Disney lansează site-uri Disney Couture în Marea Britanie și Australia. 8 decembrie 2015, Kimberly-Clark prelungește contractul semnat cu Disney pentru 20 de ani pentru scutecele Huggies și obține acordul de a sponsoriza spațiile pentru copii din parcurile și garniturile americane ale Disney .
27 ianuarie 2016, Mattel semnează un contract exclusiv la nivel mondial cu Disney pentru jucării bazate pe franciza Cars . 11 februarie 2016, redevența din jocul Star Wars Battlefront permite Disney să compenseze declinul Disney Infinity . 17 februarie 2016Tânărul pantofi marca BiiON cu sediul în Ontario a anunțat că a obținut francizele Disney. 22 februarie 2016, odată cu plecarea lui Leslie Ferraro , James Pitaro este numit președinte al diviziei Produse de consum Disney. 29 martie 2016, Lego are o gamă de 18 minifigurine Lego Disney , prelungind un contract inițiat în 2000 și în plus față de Lego Disney Princess , Lego Super Heroes of Marvel și Star Wars . 29 martie 2016, Disney India este în discuții cu promotorul indian DLF Limited pentru a crea aproximativ cincizeci de magazine de 100 m 2 Disney și 1.000 m 2 de magazine emblematice . 10 iunie 2016, Disney și Coach fac echipă pentru o linie de articole din piele cu forme și modele Mickey Mouse .
17 iulie 2016, Disney colaborează cu Gap pentru a produce o linie de îmbrăcăminte pentru copii. 31 august 2016, Disney prezintă un sortiment de jucării Star Wars de la Hasbro , Mattel și Jakks Pacific, care urmează să fie lansate pe 30 septembrie, ca preludiu la Rogue One: A Star Wars Story, prin intermediul videoclipurilor de pe Youtube produse de fani. 27 iunie 2016, America de Sud companii Camposol (ES) și Intercorp (ele) începe comercializarea fructele de avocado în China , sub un Disney de brand . 18 iulie 2016, compania Hasbro își publică rezultatul anual care arată o creștere semnificativă (15%) a veniturilor aferente păpușilor și figurinelor, în principal din produse derivate Disney precum prințesele Disney sau Star Wars . 3 octombrie 2016, GK Elite Sportswear semnează un contract cu Disney pentru a proiecta și vinde o colecție de tricouri și îmbrăcăminte sport cu design Disney. 14 septembrie 2016, Produsele de consum și media interactive Disney reduc 250 de poziții în urma fuziunii diviziunilor Produse de consum și Media interactivă.
20 decembrie 2016, Disney anunță fuziunea Maker Studios cu departamentul Content & Media al diviziei Disney Consumer Products și Interactive Media, în timp ce își păstrează birourile din Culver City.
6 martie 2017, Disney și Jakks Pacific extind și extind acordul de licențiere pentru China cu produse noi și vânzări pe internet. 14 martie 2017, Disney și Dole își continuă parteneriatul prin lansarea unei game de fructe pe tema filmului Frumoasa și Bestia . 6 aprilie 2017, Disney Enterprises depune un brevet de proiector pentru realitatea augmentată care elimină căștile sau ecranele portabile. 9 aprilie 2017, marca Disney Couture deschide un magazin numit The Dress Shop la Disney Springs din Disney World . 15 mai 2017, Disney Media Distribution creează Disney Difference o rețea de publicitate care permite agenților de publicitate să utilizeze canalele studiourilor de film Disney-ABC Group , ESPN și Disney , precum și toate filialele Disney, cum ar fi parcurile și produsele din consum. 9 iunie 2017, Disney depune un brevet pentru a aplica o substanță reflectorizantă pe figurinele mărcilor sale pentru a înșela scanerele imprimantelor 3D cu scopul de a-și proteja drepturile de autor prin prevenirea copiilor. 1 st luna iulie în 2017, Disney suspendă interzicerea fabricării mărfurilor sale în Egipt, instituită în februarie, după retragerea ratingului său de către FMI . 7 iulie 2017, bijutierul Pandora își extinde parteneriatul cu Disney, care a început în 2014 cu America, adăugând Europa, Africa și Orientul Mijlociu. 11 octombrie 2017, compania indoneziană Matahari semnează un acord cu Disney Indonesia pentru a vinde produse Disney în toate cele 155 de magazine din 71 de orașe din Indonezia .
16 ianuarie 2018, Kyle Laughlin, președintele recentei divizii de Jocuri și Experiențe Interactive a Disney Consumer Products and Interactive Media Group , anunță o nouă strategie pentru jocurile mobile bazată pe patru parteneriate cu Gameloft , Glu , Ludia și PerBlue . 27 februarie 2018, McDonald's reia un parteneriat cu Disney pentru jucăriile Happy Meals pentru The Incredibles 2 , la aproape 10 ani de la contractul lor de zece ani din anii 1990.25 iunie 2018, primul magazin Disney Home , specializat în mobilier interior, se deschide la Downtown Disney din California.
7 februarie 2019, Disney acordă o licență companiei californiene Mondo, o filială a lanțului independent de film Alamo Drafthouse Cinema, pentru a produce obiecte de colecție. 9 iunie 2019, Disney lansează o etichetă Disney Kitchen în Europa considerată de înaltă calitate și aplicată pe produsele mărcilor Danone , Evian și Kellogg . 25 august 2019, În timpul D23 2019 , Target și Disney Consumer anunta crearea de 25 de Disney Store zone de vânzare de aproximativ 750 de picioare pătrate (70 m 2 ) , fiecare în hypermarketurile și 40 suplimentare până în octombrie 2020. Aceste spații vor fi adăugate la 600 prezent în Lanțul JC Penney .
22 ianuarie 2020, Disney vinde studiourile FoxNext Games și filiala sa Cold Iron Studios cumpărate în timpul achiziției 21st Century Fox de la Scopely .
Divizia Produse de consum Disney este împărțită în mai multe entități.
Din 2016, toate filialele interactive ale Disney Interactive Media Group au fost integrate în Disney Consumer Products.
De asemenea, este necesar să adăugați la aceste diviziuni:
În anii 1990, divizia de licențiere Disney a fost împărțită în trei entități care existau încă în 2001:
Întrucât diviziunea tripartită Toys-Softline-Hardlines a Disney Merchandise Licensing tinde să dispară în favoarea unei noi organizații postate pe site-ul oficial care este atât mai aproape de realitate, cât și mai flexibilă, deoarece permite traversarea activităților.
DCP a lansat, de asemenea, două game de produse asociate modei pentru a-și oferi o imagine mai luxoasă și la modă, numită Disney Couture pentru femei și Bloc28 pentru bărbați. Se alătură gamei Walt Disney Signature sau colecțiilor Swarovski . Mai mulți designeri sunt asociați cu această gamă, inclusiv Dolce & Gabbana , Paul Smith (haute couture), Vivienne Tam (en) (haute couture pentru femei), Kidada Jones (bijuterii) ... precum și mărci de lux, inclusiv Harvey's (articole din piele) sau stilouri Monteverde (pixuri).
În 2014, în timpul Licensing Expo , Disney a anunțat rezultatele anilor anteriori de vânzări în magazin pentru aceste licențe:
An | Cifra de afaceri | Rezultate nete |
---|---|---|
1988 | 247 | 134 |
1989 | 411 | 187 |
1990 | 574 | 223 |
1991 | 724 | 229,8 |
1992 | 1.081 | 283 |
1993 | 1415.1 | 355.4 |
1994 | 1798.2 | 425,5 |
1995 | 2 150 | 510.5 |
1996 | 10.095 | 1.598 |
1997 | 3 782 | 893 |
1998 | 3 193 | 801 |
1999 | 3.030 | 607 |
2000 | 2 602 | 455 |
2001 | 2.590 | 401 |
2002 | 2.440 | 394 |
2003 | 2 344 | 384 |
2004 | 2.511 | 534 |
2005 | 2 127 | 543 |
2006 | 2 193 | 618 |
2007 | 2 347 | 631 |
2008 | 2 415 | 778 |
2009 | 2 425 | 609 |
2010 | 2.678 | 677 |
2011 | 3.049 | 816 |
2012 | 3.252 | 937 |
2013 | 3.555 | 1.112 |
2014 | 3.985 / cu DIMG: 5.284 |
1.356 / cu DIMG: 1.472 |
2015 | 4.499 / cu DIMG: 5.673 |
1.752 / cu DIMG: 1.884 |
2016 | 5 528 | 1.965 |
2017 | 4 833 | 1.744 |
2018 | 4.651 | 1.632 |
fuziune cu Walt Disney Parks and Resorts sub numele Walt Disney Parks, Experiences and Products | ||
2019 | 26 225 | 6.758 |
Primele eforturi de a reține spectatorii sunt activități, jocuri și concursuri cu premii organizate în jurul unor scurtmetraje de animație numite Mickey Mouse Club , primul care are loc pe11 ianuarie 1930la Fox Dome Theatre din Los Angeles . Apoi, în anii 1930 și 1940, Kay Kamen a condus o serie de acțiuni comerciale viguroase pentru a lega lansările de filme precum Alba ca Zăpada de campaniile de produse, jucării și îmbrăcăminte. La începutul anilor 1950, după moartea lui Kay Kamen, a fost creată o entitate internă pentru gestionarea licențelor. OB JOhnston și Vince Jefferds devin șefi ai diviziei Disney Character Merchandising transformând promoțiile unice într-o formă de artă comercială. Pentru lansarea din 1954 a Douăzeci de mii de leghe sub mare , studioul a organizat o campanie publicitară majoră, potrivit lui Steven Watts, incluzând inserții de ziare, spoturi radio, clipuri de film și un special Disneyland numit Operation Undersea . Dar la asta se adaugă ceea ce a devenit un obicei al companiei Disney de a utiliza toate filialele și francizele sale de jucării și haine, cărți și discuri și în cele din urmă o atracție în parcul Disneyland . În același timp, nebunia din jurul seriei Davy Crockett a dat naștere uneia dintre cele mai importante campanii comerciale ale studioului. Pentru Steven Watts, acesta este unul dintre cele mai spectaculoase exemple de convergență a afacerilor Disney. Prima dintre „nebunii comerciale” generate de studio se referă la The Three Little Pigs , similară cu cea a lui Davy Crockett în anii 1950, inclusiv muzică. În 1957 , eliberarea lui Fidèle Vagabond a dat naștere la distribuții de alimente și jucării pentru câini, iar în anumite săli, îngrijitorii de câini și medicii veterinari au avut grijă de tovarășii canini ai spectatorilor.
În 1958 , Roy Disney a explicat Wall Street Journal că „integrarea rămâne cuvântul cheie în societate. nu facem nimic într-o singură divizie fără să ne gândim dacă ar putea fi benefic pentru celelalte divizii. Această integrare sau utilizare a tuturor sucursalelor unei companii pentru a sprijini producția uneia dintre sucursale nu este o noțiune care a apărut după cel de- al doilea război mondial, ci rezultatul unei îndelungate dezvoltări care datează din anii 1930. 1962 Roy spune Newsweek că „ tot ceea ce facem ajută altceva. "
Apariția mass-media video, mai întâi videocasetă și apoi DVD, a adus schimbări profunde în marketingul filmelor Disney. Inițial studioul a lansat un program de reeditare a filmelor sale în cinematografie. Acest lucru se va opri odată cu ediția în videocast la mijlocul anilor 1980. Dar principiul lansărilor se aplică suporturilor video: casete, DVD și Blu-ray.
Walt Disney Home Entertainment gestionează mass-media (DVD, CD și altele) și este asociat cu studiourile și divizia de divertisment prin diferitele grupuri din Buena Vista. Entitatea Walt Disney Studios Entertainment distribuie producțiile prin Walt Disney Studios Entertainment și Walt Disney Studios Motion Pictures International . Astfel, vânzările de DVD-uri de către Disney și celelalte studiouri ale companiei sunt asociate cu divizia Studios și Entertainment și nu cu produse de larg consum . 1 st noiembrie 2010, Disney anunță că distribuția de filme ( Walt Disney Studios Distribution ) și seriale de televiziune ( (en) Disney-ABC Television Group ) pe suport mediu și pe internet va fi gestionată de o singură entitate Disney Media Networks .
În 1999 , Disney Consumer Products a decis să lanseze game transversale de produse:
Aceste game sunt transversale, deoarece nu se referă doar la unul dintre universurile (sau filmul) fictiv ale Disney, ci la mai multe.
În 2011, Robert Chapek a fost numit șef al Disney Consumer Products. Acest fost director al diviziei cinematografice a decis să restructureze divizia nu mai pe tip de produs, ci în funcție de francizele asociate cu producțiile studioului, dar și cu publicații sau entități de televiziune.