ADMR

Cadru

Forma legala	Organizație non profit
Poartă	Servicii personale

fundație

fundație	1945

Identitate

Scaun	184A Rue du Faubourg Saint Denis (Paris) 75010 Paris
Președinte	Marie-Josée Daguin
Secretar general	Thierry de aboville
Voluntari	96.000
Angajați	94 375
Slogan	Pentru toată lumea, toată viața, peste tot
Site-ul web	www.admr.org

ADMR (ceea ce înseamnă de ajutor acasă din mediul rural ) este o rețea asociativă de servicii umane . Fondată în 1945 , operează în Franța de la naștere până la sfârșitul vieții, în patru domenii: autonomie, servicii de confort la domiciliu, familie și sănătate.

Este alcătuit din 2.700 de asociații locale autonome care operează într-o anumită zonă. Echipe de voluntari și angajați detectează nevoile populațiilor locale, creează și operează servicii pentru clienți.

Cele 2.700 de asociații sunt grupate în federații departamentale, ele însele reprezentate de Uniunea Națională ADMR la nivel național.

Istoric

Crearea mișcării la sfârșitul războiului

Franța iese din război și ADMR face primii pași în mediul rural, leagănul său original. Printre pionierii care au creat și structurat ADMR, François Romatif și Marie Godinot, fondatorii mișcării. Venind din mișcarea familiei rurale (MFR), au creat un nou serviciu: ajutorul familiei rurale. Încă de la început, obiectivul acestui serviciu a fost dublu: să ajute unii în sarcinile zilnice, să creeze locuri de muncă locale pentru a-i reține pe alții. Iulie - Nașterea în Communay (Rhône, în Isère la acea vreme) a AFR, prima asociație de ajutoare de familie din mediul rural pentru a ajuta familiile.

De la AFR la ADMR

Noul acronim ADMR ( Aide à domicile en milieu rural ) a fost adoptat în 1976. Pentru a permite o mai bună dezvoltare în zonele urbane, denumirea de Aide à domicile en milieu rural a fost abandonată în 1998, în favoarea acronimului ADMR singur.

ADMR din anii 1980 până în prezent

Primul serviciu de îngrijire medicală pentru bătrâni (Ssiad) a fost deschis în 1981.

În 1981, a fost creat un serviciu auxiliar de viață pentru persoanele în vârstă și / sau cu dizabilități.

În 1988, au fost create noi servicii: livrare de mese, asistență la distanță, îngrijire timpurie a copiilor, unități mici de locuit etc.

În 1996, sectorul serviciilor personale s-a deschis companiilor, printr-o lege care stabilea o procedură de aprobare. Toate asociațiile ADMR primesc acreditarea simplă (acum declarație) și acreditarea calității (acum acreditare).

În 1999, ADMR a creat conceptul de „casă de servicii”: zone de recepție în care clientul poate obține informații, poate fi consiliat și poate obține o ofertă.

Anul 2002 a fost marcat de stabilirea la 1 st ianuarie a legii APA , care permite integrarea serviciilor de îngrijire la domiciliu pentru persoanele în vârstă și persoanelor cu handicap.

Lansare, în Februarie 2005, al planului Borloo pentru dezvoltarea serviciilor personale.

Doi ani mai târziu, sectorul serviciilor personale a cunoscut o creștere puternică după implementarea planului Borloo. Ca răspuns la noile solicitări, ADMR își îmbogățește oferta și dezvoltă servicii de curățenie, călcare, grădinărit mic, servicii de transport însoțite. De asemenea, este poziționat pe primirea colectivă și individuală a copiilor mici.

În 2008, ADMR și-a implementat planul de dezvoltare multianual, PAC 2008-2011. Acest plan, al cărui obiectiv este dezvoltarea activității ADMR, bazându-se pe un proiect politic, rămânând în același timp cu valorile acestuia, va marca în mod special accelerarea diversificării activității către toate publicurile (și nu mai mult doar pentru persoanele în vârstă sau cu dizabilități) .

O nouă identitate vizuală a fost lansată în 2010. Noul logo și noua semnătură, „referința în serviciul personal”, răspund dorinței de a moderniza imaginea ADMR și de a promova dezvoltarea acesteia în rândul tuturor publicurilor.

ADMR este punerea în aplicare a acestuia 2 - lea plan de mai mulți ani de dezvoltare, PAC 2012-2015, adoptată în adunarea generală anoiembrie 2011 : definește axele strategice ale ADMR pentru anii următori. Se bazează pe precedenta PAC (2008-2011) și se bazează pe valorile rețelei: umanism, relație cu ceilalți, schimb, proximitate ...

Contractul colectiv de sucursală (CCB) intră în vigoare la1 st ianuarie 2012, în locul convenției ADMR care a prevalat până atunci.

Într-un context general de reducere a subvențiilor de către departamente, anumite federații departamentale se confruntă cu dificultăți financiare, în special cea a Finistère, care este forțată să-și înceteze activitățile în 2012. Activitatea asociațiilor din Finistère este însă menținută.

În 2013, a fost semnat un nou acord cu Fondul Național de Solidaritate pentru Autonomie (CNSA), care susține rețeaua în jurul a patru domenii: gestionarea resurselor umane, abordarea calității, centrul de management și sistemul informațional.

În 2014, Uniunea Națională ADMR a lansat o ofertă de locuințe cu servicii „Habiter Autrement ADMR”. Rețeaua semnează Carta Monalisa (Mobilizarea națională pentru a lupta împotriva izolării persoanelor în vârstă).

ADMR sărbătorește cea de-a 70-a aniversare la Forumul Saint-Étienne, pe 19 și 20 noiembrie, reunind 2.100 de voluntari și angajați. ADMR lansează PAC 2016-2020, în jurul a cinci axe: consolidarea sentimentului de apartenență la ADMR, dezvoltarea inovației, promovarea profesiilor, optimizarea modelului social și economic și promovarea proiectelor. În același an, Uniunea Națională a primit certificatul ISO 9001, devenind astfel prima federație națională din sector care a obținut această certificare.

Valorile ADMR

Misiunea ADMR se bazează pe valori puternice:

Proximitate : au o rețea densă de asociații a căror bază este municipală sau cantonală;
Cetățenie : oferind servicii clienților lor, asociațiile creează locuri de muncă în zonele în care își desfășoară activitatea. Mai larg, ADMR este identificat de către clienții săi și de politicile publice ca un actor în dezvoltarea locală;
Respect pentru persoană : respectă alegerea vieții oamenilor, păstrându-și autonomia;
Universalitate : satisfacerea nevoilor tuturor oamenilor, în toate etapele vieții, indiferent dacă sunt bolnavi sau în stare bună de sănătate.

Organizare

Asociațiile locale , care furnizează serviciile clienților lor, se alătură federației lor departamentale, care joacă un rol de suport administrativ și tehnic, animare a rețelei și reprezentativitate cu comunitățile locale și organizațiile sociale.

Un comitet regional (loc de discuție și reflecție) permite dezvoltarea de proiecte comune între federații în domeniile formării profesionale, politicilor de prevenire etc. Comitetul regional joacă, de asemenea, un rol reprezentativ în cadrul organismelor regionale.

Cele 92 de federații departamentale și asociații locale sunt reprezentate de o uniune națională care definește politica generală și coordonează întreaga rețea. Ea reprezintă ADMR în fața autorităților publice pe probleme majore de societate.
Rolul Uniunii Naționale este de a federaliza federații departamentale și asociații locale la nivel național. Uniunea Națională reprezintă ADMR după autoritățile și serviciile publice sau private, propune orientări politice, promovează ADMR, definește și organizează instruirea voluntarilor și a angajaților, sprijină federațiile și asociațiile cu un set de servicii. În ceea ce privește organizarea, Uniunea Națională este administrată de un consiliu de administrație format din 30 de membri prezidați de atunci8 decembrie 2012de Marie-Josée Daguin. Comisiile sau grupurile de lucru sunt create de consiliul de administrație pentru a-l ajuta în luarea deciziilor. Acestea sunt formate din reprezentanți voluntari și salariați ai federațiilor.

Domenii de intervenție

ADMR operează în patru domenii principale:

Autonomie : acestea sunt servicii specializate pentru persoanele în vârstă, persoanele cu dizabilități sau care se întorc de la spitalizare. Aceste servicii includ asistență și asistență la domiciliu, îngrijire la domiciliu zi și noapte, vizite de noapte à la carte, culcare târzie, transport însoțit, asistență pentru mobilitate, asistență pentru îngrijitori, asistență de răgaz, servicii pentru persoane cu dizabilități (servicii la domiciliu, SAMSAH , post- vânzare servicii etc.), asistență administrativă la domiciliu, livrarea meselor acasă, asistență de la distanță (prin intermediul mărcii Filien ADMR), facilități de cazare ...
Servicii de confort acasă : aceste servicii accesibile tuturor, care îmbunătățesc viața de zi cu zi a oamenilor. Aceste servicii includ curățenie, călcat, mici lucrări de grădinărit sau DIY, asistență administrativă acasă etc.
Familia : îngrijirea copiilor acasă sau în îngrijire colectivă (creșă, micro-creșă , grădiniță , grădiniță , timp liber și primire extrașcolară), sprijin pentru familii și acțiune socio-educativă ( TISF ) ...
Sănătate : servicii de asistență medicală la domiciliu ( SSIAD ), centre de îngrijire medicală (CSI), spitalizare la domiciliu ( HAD ), echipe specializate pentru Alzheimer etc.

Funcționarea asociațiilor se stabilește pe baza unei relații tripartite: clientul este implicat în definirea serviciului care îi va fi furnizat; voluntarul asociației proiectează oferta de servicii; profesionistul prestează serviciul.

În 2018, ADMR a avut 720.000 de clienți în toată Franța.

Președințiile Uniunii Naționale

Bord

Mandat	Președinte
1946 - 1950	Marie Godinot
1950 - 1953	Francois Romatif
1953 - 1963	Jean Janinet
1963 - 1976	Gabriel Fabriès
1976 - 1978	Pierre Grillon
1978 - 1980	René Baudron
1980 - 1981	Gabriel Fabriès
1981 - 1984	Odile Ver Eecke
1984 - 1993	Maryvonne Chapus
1993 - 1999	Jean-Michel Jolly
1999 - 2008	Daniel Dumas
2008 - 2012	Michel Tanfin
2012 - Mandatul actual	Marie-Josée Daguin

ADMR

Istoric

Valorile ADMR

Organizare

Domenii de intervenție

Președințiile Uniunii Naționale

Referințe

Vezi și tu

linkuri externe