Robert S. Kaplan

Biografie

Naștere	2 mai 1940 New York
Naţionalitate	american
Instruire	Universitatea Cornell ( doctor în filosofie ) Institutul de Tehnologie din Massachusetts Samuel Curtis Johnson Graduate School of Management
Activități	Economist , profesor universitar

Alte informații

Lucrat pentru	Școala de afaceri Harvard , Universitatea Carnegie-Mellon
Premii	Doctor honoris causa de la Universitatea din Waterloo Doctor honoris causa de la Universitatea din Stuttgart Doctor honoris causa de la Universitatea din Łódź

Robert S. Kaplan (născut la2 mai 1940în New York ) este profesor la Harvard Business School . A contribuit la diseminarea metodei ABC (costuri bazate pe activități), David Cooper, universitate și Balanced Scorecard sau balance scorecard (engleză balance scorecard ), împreună cu David Norton , consultant. Acest ultim instrument este o metodă de gestionare care permite vizualizarea obiectivelor strategice și analiza relației cauză-efect dintre acestea.

Această metodă prezentată și predată la începutul anilor 1990 , la Harvard Business School, a fost apoi adoptată de multe mari companii americane. Tabloul de bord echilibrat permite managerilor să-și vizualizeze performanța cu indicatori , dar cu o mai bună înțelegere a lanțurilor cauzale. Instrumentul este utilizat pentru a revizui strategia forward, compensând în același timp un anumit număr de eșecuri în contabilitatea financiară tradițională, care nu permite ca capitalul necorporal să fie tratat corespunzător.

Biografie

Istoria își va aminti contribuția profesorului Kaplan la controlul managementului ca fiind una dintre cele mai influente de la sfârșitul secolului al XX-lea. Inginer de formare, Robert Kaplan a contribuit foarte mult la reflecția asupra sistemelor de costuri și a tablourilor de bord. Gândirea sa se încadrează destul de larg într-o paradigmă a creării de valoare pentru acționari. Cu toate acestea, aceste instrumente au avut un mare succes în sectorul non-profit, în special în sectorul sănătății. În 2006, Robert Kaplan a primit Premiul de contribuție pe viață de la Secția de contabilitate de gestiune a Asociației Americane de Contabilitate . În timpul carierei sale, Robert Kaplan nu a încetat niciodată să insiste asupra importanței unui tritip: să predea, să sfătuiască, să cerceteze. Robert Kaplan înseamnă prin aceste trei profesii: consultant, profesor și cercetător, care merg mână în mână pentru el.

În acest fel, datorită mediului extraordinar de stimulant de la Harvard, Kaplan s-a conectat cu directori superiori și rețele de afaceri care i-au permis să descopere aplicații inovatoare. În timp ce ABC-ul a avut un succes moderat, BSC a avut un mare succes. Odată cu sosirea conceptelor de CSR (responsabilitate socială corporativă) și părțile interesate, aceasta a fost totuși contestată din ce în ce mai mult, până când se ajunge la conceptele de scorecard echilibrat de durabilitate și scorecard integrat, sau chiar de risc integrat.

Note și referințe

Anexe

Bibliografie

RS Kaplan [și „Balanced Scorecard”], capitol scris de Trébucq S., Marii autori ai controlului managementului , sub dir. de profesorul Henri Bouquin, Colectia Management and Society , 2005, p. 473 -494.
The Balanced Scorecard , Robert S. Kaplan, David P. Norton, Organizational Publishing , 2003 ( ISBN 2-7081-2932-5 )
Cum se folosește Balanced Scorecard , Robert S. Kaplan, David P. Norton, Organizational Publishing, 2001 ( ISBN 2-7081-2590-7 )
Aliniere strategică - Creați sinergii prin tabloul de bord echilibrat , Ediții organizaționale
Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting , Robert S. Kaplan, H. Thomas Johnson, Harvard Business School Press, 1987

Articole similare

Controlul managementului

linkuri externe

Înregistrări de autoritate :
(în) Harvard Business School: Robert S. Kaplan
(ro) „ Interviu cu Robert Kaplan (2006) în limba germană ” ( Arhivă • Wikiwix • Archive.is • Google • Ce să faci? )
(ro) Biografie
(ro) Robert S Kaplan pe QualityGurus.com