| Numele nașterii | Robert Alfred Boyd |
|---|---|
| Naștere |
21 iunie 1918 Sherbrooke |
| Moarte | 6 noiembrie 2006 |
| Profesie |
Administrator inginer |
| Alte activități | CEO al Hydro-Québec |
| Instruire | Școala Politehnică din Montreal |
| Premii | Vezi mai jos |
Robert Alfred Boyd ( Sherbrooke , 21 iunie 1918 - 6 noiembrie 2006) este inginer și administrator din Quebec implicat timp de aproape patru decenii în dezvoltarea hidroelectricității din Quebec. Susținător al francizării activităților companiei, a devenit controlor operator în 1947, inginer-superintendent în 1954, inginer șef adjunct în 1958, inginer șef în 1962. Promovat la director general, distribuție și vânzări în 1963, apoi la directorul general al Hydro -Quebec, în 1965 după a doua naționalizare a energiei electrice . El participă activ la discuțiile care vor duce la semnarea achiziționării pe termen lung a energiei electrice pentru centrala generatoare Churchill Falls .
În calitate de președinte al Société d'Énergie de la Baie James din 1972 până în 1976 și președinte și director executiv al Hydro-Québec din 1977, a fost direct responsabil pentru construcția primei faze a proiectului. Baie-James , o centrală hidroelectrică de 10.282 MW complex pe Marea Rivière , în Jamésie . A părăsit compania în 1981, în urma unei dispute între el și guvernul lui René Lévesque privind proiectul de lege 16 , care a schimbat statutul juridic al marii corporații guvernamentale din Quebec.
Absolvent al École Polytechnique de Montréal , acest fiu al unui feroviar de origine irlandeză - scoțiană și mamă franco-canadiană , a devenit înDecembrie 1944, primul inginer francofon care a fost angajat de noua Comisie hidroelectrică din Quebec , creat cu câteva luni mai devreme în urma naționalizării Montreal Light, Heat and Power . A rămas în angajarea Hydro-Quebec timp de 37 de ani și a urcat pe toate nivelurile întreprinderii publice .
Boyd și-a început cariera la Hydro-Quebec în serviciul responsabil de operarea rețelei, unde s-a remarcat ca un susținător ferm al francizării proceselor și metodelor companiei, la fel ca mulți dintre colegii săi francofoni. Versiunea franceză a ghidurilor sale, pe care a tradus-o din engleză seara acasă, a fost distribuită clandestin către lucrătorii alimentari și folosită în mod curent, spre dezaprobarea unora dintre șefii săi.
Venirea la putere a guvernului Lesage și planul lui René Lévesque de a naționaliza privat producătorilor de energie electrică entuziasmează Boyd, care voluntari pentru a participa la un comitet pentru integrarea distribuitorilor privați și a cooperativelor de energie electrică de la Hydro-Quebec., În calitate de inginer sef al Diviziei Operatiuni Metropolitan . În calitate de director general al operațiunilor și vânzărilor (1963), apoi director general al Hydro-Québec, a pus bazele noii structuri provinciale a companiei cu responsabilități extinse, care s-au dublat ca mărime în câteva luni, organizând în același timp o echipă de vânzări, pentru să vândă cantitățile mari de electricitate produse de noile centrale electrice ale complexului Manic-Outardes , care încep să intre în funcțiune.
După 25 de ani de serviciu cu compania, domnul Boyd a fost numit comisar pe 1 st aprilie 1969. Fiind unul dintre cei cinci membri ai Comisiei hidroelectrice din Quebec , el a condus, de asemenea, negocierile care au condus, în 1969 , la semnarea acordului care permite construirea centralei electrice Churchill Falls din Labrador . Acordul, care expiră în 2041 , garantează achiziționarea de către Hydro-Québec a energiei electrice produse în Labrador la tarife favorabile.
Boyd, care a fost implicat în acest caz din 1965, a stabilit o „relație fructuoasă” cu omologul său de la Churchill Falls (Labrador) Corporation Limited (CFLCo), Donald J. McParland , a cărui „sinceritate, temeinicie, determinare și, mai presus de toate, practicitate ”. Împreună, McParland și Boyd elimină dificultățile pe măsură ce apar, lăsând la latitudinea avocaților să soluționeze disputa de frontieră cu Labrador.
Robert A. Boyd este în principal asociat cu dezvoltarea hidroelectrică a golfului James . În calitate de director general și membru al Comisiei hidroelectrice din Quebec din1 st luna aprilie anul 1969, este familiarizat cu evoluția studiilor anterioare proiectului. În timpul comisiei parlamentare a16 decembrie 1969Boyd le-a spus parlamentarilor că doar dezvoltarea golfului James va satisface creșterea anticipată a cererii de energie electrică de 10.000 MW până la sfârșitul anilor 1970 .
1 st luna august anul 1972Comisarul Yvon DeGuise îi dă locul lui Robert Boyd în consiliul de administrație al SEBJ. O lună mai târziu, Boyd a fost investit cu președinția companiei, care devenise o filială exclusivă a Hydro-Québec. Prima preocupare a domnului Boyd va fi înființarea unei echipe care să efectueze lucrările de construcție pentru dezvoltarea hidroelectrică, deoarece responsabilitatea pentru acestea este acum încredințată în întregime SEBJ . Noul manager explică faptul că gestionarea proiectului nu va fi transferată intereselor private, ci că va fi „în întregime asumată de Energy Company și Hydro-Quebec”. Dar, spune el, Hydro va aduce resurse externe, firmele Lalonde, Valois, Lamarre, Valois et Associés Inc. și filiala din Quebec a grupului american Bechtel .
28 ianuarie 1975, în fața Asociației Editorilor Devis din Canada, domnul Boyd afirmă că „opțiunea„ Golful James ”reprezintă, de asemenea, o soluție inevitabilă”. Potrivit acestuia, „în ceea ce privește dezvoltarea teritorială, proiectul Baie-James este, în felul său, la fel de important ca și construcția căilor ferate într-o altă epocă”. La momentul vârfului de muncă, în jurul anului 1978, el a prezis că aproximativ 10.000 de muncitori vor lucra pe locul complexului din Golful James. În cele din urmă vor fi 18.000 la vârful anului 1978.
Pentru domnul Boyd, proiectul Baie-James este atunci cea mai profitabilă soluție din punct de vedere al costurilor și cea mai atractivă din punctul de vedere al spinoff-urilor economice pentru Quebec.
Proiectul este, de asemenea, considerat cel mai eficient în ceea ce privește conservarea resurselor naturale. De fapt, de la începutul lucrărilor, resursele umane și financiare sunt alocate studiului protecției mediului. Se înființează un departament de mediu. Dl Boyd a declarat în 1975 că: „Obiectivul nu este de a modifica mediul, oricât de puțin, ci de a se asigura că modificările făcute sunt acceptabile și chiar benefice pentru mediu, dacă este posibil”.
Domnul Boyd a devenit CEO al Hydro-Québec în 1965 , înainte de a fi numit comisar în 1969.
El devine 6 - lea Președinte și Director General al Hydro-Québec, o poziție pe care se va ține9 august 1977, până la retragerea sa în 1981 din cauza unui conflict cu guvernul lui René Lévesque privind redefinirea misiunii companiei cuprinsă într-un proiect de lege.
El îi succede lui Roland Giroux când a fost numit președinte și CEO în 1977 de către prim-ministrul René Lévesque . Apoi a combinat funcțiile de președinte al Hydro-Québec și al SEBJ .
El este apoi primul președinte ales dintre angajații companiei.
Părăsește funcția 15 decembrie 1981după 37 de carieră. Apoi va spune să plece „cu satisfacția datoriei îndeplinite”.