Expresia Gatekeeping sau gardian în franceză desemnează în domeniul comunicării, intermediarii responsabili de gestionarea accesului anumitor informații sau evenimente la sfera publică, prin alegerea mediatizării. De exemplu, jurnaliștii sunt gardieni care joacă rolul de „gardieni”: permit anumite informații să intre în domeniul public și le blochează pe altele.
Cei ușierilor sunt profesioniști de informații care sunt intermediari ai spațiului public. Cu alte cuvinte, acestea sunt responsabile de gestionarea accesului la informații pentru a le face vizibile populației, instituțiilor și mass-media.
Informațiile sunt filtrate și distribuite pe diferite medii: ziare , difuzare , Internet .
Practica a fost teoretizată de psihologul Kurt Lewin în 1947 și se găsește în mai multe domenii de cercetare, inclusiv științele comunicării, jurnalismul, științele politice și sociologia. A fost aplicat mai întâi lanțului alimentar, apoi retransmis în domeniul comunicării media de către profesorul David Manning White în 1950.
Această teorie a comunicării „ Gatekeeping ” încearcă să explice funcționarea mașinii media. Conform acestei teorii, pornind de la postulatul inițial conform căruia pentru un jurnalist nu este posibil să se raporteze toate informațiile, aceștia sunt obligați să selecteze subiecții în conformitate cu o logică structurală și organizațională centrată pe mass-media. Informațiile trimise publicului sunt, prin urmare, faptele care sunt cernute prin conferințe editoriale.
Pentru a populariza, purtătorii de poartă sunt „ filtre ”, care extrag din fluxul de informații și discursuri care le ajung cei care le atrag cel mai mult atenția, pentru a permite unui jurnalist sau unui comunicator să le retransmită ulterior publicului. Aceasta va constitui o „ oglindă a realității ”. Acest principiu face posibil să trezească întrebări și reacții din partea publicului larg. Aceasta înseamnă că ar exista o acoperire părtinitoare a știrilor, deoarece producția jurnalistică s-ar îndepărta de faptele societății cu ocazia filtrării operate de mass-media.
Influența mass-media a depins, potrivit sociologiei mass-media anglo-saxone în special, de alte două personaje: portarul și liderul de opinie. Primul a fost „ gardianul ”, cel care a decis ce conținut va fi difuzat, ce ar trebui sau nu să câștige expunerea la mass-media, ce a constituit un eveniment sau o opinie reprezentabilă: un editor, de exemplu. În ceea ce privește liderul de opinie, personajul este cel care cântărește viziunea altora, fie în virtutea unei autorități morale sau intelectuale care i se atribuie și care îi conferă un drept privilegiat de a-și face cunoscută opinia, fie pentru că deține o un loc cheie în rețelele umane locale, deoarece este, de exemplu, foarte reprezentativ pentru o comunitate, pe care mulți își caută opinia ..., în special pentru a interpreta mesajele pe care le primesc de către mass-media.
Acest sistem deja complicat cu șase intrări (bani, urgență, oameni și proprietar, gardian și lider) depindea și de natura tehnică a mass-mediei: este evident că nu reflectăm realitatea în același mod (astfel încât să nu exercităm aceeași influență) de trei coloane de texte de pe prima pagină scrise cu o zi înainte în stilou de autorul lor înainte de a fi compuse sau de patruzeci de secunde de „imagini digitale cumpărate online de la o agenție de știri și editate în grabă.
Acesta este Kurt Lewin , psiholog american specializat în psihologie socială și comportamentală, a publicat în 1947 principala teorie a selecției portalului de știri. Această teorie a fost inițial aplicată lanțului alimentar pentru femeile americane din cel de- al doilea război mondial .
Obiectivul acestui studiu a fost de a evidenția faptul că meniul prezentat la masă de către gospodină depinde întotdeauna de selecția făcută de aceasta din urmă la cumpărături.
Kurt Lewin concluzionează că schimbarea obiceiurilor alimentare ale unei familii depinde de decizia femeii, deoarece ea este cea care asigură selectarea produselor alimentare pe piață. Cu alte cuvinte, joacă bine rolul de „portar”, deoarece permite anumite elemente și nu altele în casă.
Acesta va fi aplicat sectorului comunicării de către alți cercetători.
A fost David Manning alb , profesor la Universitatea din Boston din Statele Unite, care a preluat Kurt Lewin studiu anterior , și care a aplicat teoria de prevenire a instituționalizării la comunicarea mass - media în 1950. Principala sa preocupare a fost de a înțelege factorii care influențează selectarea informațiilor în organizațiile de știri, precum și de ce selectează unele și le resping pe altele.
David M. White remarcă faptul că canalele de transmitere a informațiilor includ „melodii de selecție” a căror funcție principală este de a filtra informațiile care trebuie difuzate. Prin urmare, această funcție este similară cu cea a „gardianului” lui Lewin. Potrivit acestuia, decizia de a introduce o informație și de a respinge alta depinde de redactorul-șef, care are acest rol de „gatekeeper”, „gatekeeper”.
Iată ce concluzionează White după studiul său la biroul de presă al ziarului The Peoria Star (cotidianul local american) și cu privire la modul de lucru al redactorului-șef, domnul Gates:
Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că această teorie nu ia în considerare nici o constrângere organizatorică sau structurală.
În 2009, Pamela Shoemaker și Vos (profesori de comunicare) au studiat punctele forte în menținerea știrilor referitoare la acoperirea facturilor în cartea lor Gatekeeping Theory. Mai exact, erau interesați de două ipoteze:
De asemenea, au prezis că caracterul jurnalistic al unui proiect de lege va fi mai important decât caracteristicile personale ale jurnaliștilor. Examinând atât reporterii (pentru caracteristicile lor personale), cât și redactorii (pentru a evalua caracterul actual), Shoemaker și Vos au descoperit că doar articolele din ziare au avut un efect semnificativ asupra nivelului de acoperire al știrilor. ”Un proiect de lege. Prin urmare, notorietatea ar fi mai importantă decât caracteristicile personale.
În anii 1950-1960, o nouă sociologie a presei începe să prindă contur, sociologia Newsmaking este legată de fabricarea informațiilor. Este vorba de relativizarea constrângerilor ideologice, deoarece adesea, termenii tehnici ai formatelor și stilului cântăresc mai mult decât considerațiile tehnologice asupra formatării informațiilor.
Mai mulți sociologi, cum ar fi David Manning White sau Walter Gieber, au observat practicile concrete de sortare efectuate de gardieni, iar aceste practici determină producția lor, cum ar fi organizarea muncii individuale și colective, constrângerile pieței, ideologiile profesionale etc.
Gardienii trebuie să ia în considerare două tipuri de constrângeri:
Organizația are efecte asupra informațiilor:
Constrângerile de format influențează alegerea mediaticilor sau nu pentru anumite evenimente. Există două tipuri de formate:
- Resurse umane : echipă limitată, condițiile de lucru ale jurnaliștilor, ponderea ierarhiei, puterea directorului.
- Mijloace economice : buget disponibil redacției.
- Resurse organizaționale : starea de lucru a jurnaliștilor, munca de noapte, înlocuirea.
David Manning White ajunge la concluzia că criteriile pe care își face alegerile sunt foarte subiective și că selectarea informațiilor corespunde judecăților de valoare bazate pe propriile experiențe, atitudini și așteptări.
Astfel, jurnaliștii sunt uneori suspectați că au luat parte la anumite politici, de exemplu, dar este de fapt doar o chestiune de stil și mijloace.