Diagnosticul organizațional
Un diagnostic organizațional este un pas înapoi pentru a evalua „starea de sănătate” a unei organizații precum o companie și a transmite recomandări pentru a îmbunătăți eficiența funcționării sale.
Probleme ale unui diagnostic organizațional
Diagnosticul permite printr-o analiză documentară riguroasă, prin realizarea de interviuri individuale și de grup, precum și prin compararea performanței organizației cu cele ale altor organizații similare, să se știe dacă compania este organizată eficient.
Procesul de diagnostic organizațional
Este necesar să răspundeți la următoarele întrebări:
- Misiune, viziune și valori: sunt clare, cunoscute, transmise în acțiuni și împărtășite de toți?
-
Planificare : este cuprinzătoare, realistă, realizabilă? Se traduce prin obiective specifice și măsurabile?
-
Management : politicile, structurile, metodele de management și comunicările interne sunt adecvate misiunii și obiectivelor?
-
Resurse : organizația are resurse adecvate (umane, materiale, financiare și tehnice) pentru a atinge obiectivele? Sunt folosite cu înțelepciune?
Vezi și tu
Articole similare