Prenume British Rail : British Railways | ||
![]() | ||
![]() | ||
Creare | 1948 | |
---|---|---|
Dispariție | 1997 | |
Fondator (i) | Stat britanic | |
Predecesor |
Big Four ( în ) West Cornwall Railway ( în ) Alloa Railway ( în ) Cheshire Lines Committee Mersey Railway ( în ) |
|
Succesor | în principal Railtrack | |
Forma legala | Statul operatorului | |
Sediul central |
Londra Marea Britanie |
|
Acționari | Guvernul Regatului Unit | |
British Railways (BR) , a cărui marcă a fost schimbată în 1965 în British Rail , a fost operatorul sistemului feroviar britanic de la naționalizarea Big Four Railways în 1948 până la privatizarea pe etape între 1994 și 1997.
Această perioadă a cunoscut schimbări fundamentale în natura rețelei feroviare; tracțiunea cu abur a fost eliminată în favoarea motorinei și electrice; transportul de mărfuri și-a pierdut dominația în favoarea transportului de călători și rețeaua a fost sever raționalizată, în special la mijlocul anilor 1960, odată cu închiderea multor linii rurale.
Rețeaua a fost construită la început prin juxtapunerea liniilor locale, operate de mici companii private, de exemplu:
In timpul XIX - lea lea și începutul XX - lea , ei au trecut printr - o mișcare de consolidare prin achiziții succesive, să fie redusă la o mână de companii mari.
În ianuarie 1923, companiile rămase au fost unite prin „ actul de grupare ” în patru companii publice („ cele patru mari ”, și anume Great Western Railway , London and North Eastern Railway , London, Midland și Scottish Railway și Southern Căile ferate După război, au fost la un pas de faliment și au fost amalgamate în decembrie 1947.
Serviciul a fost capabil de cele mai bune, precum formidabilele vapoare, inclusiv Mallard, care are încă recordul la peste 200 km / h, și mai târziu dieseluri foarte rapide, dar a fost foarte handicapat de menținerea unor standarde învechite, cum ar fi șablonul.
Reforma feroviară care a dus la privatizarea BR a fost inițiată sub guvernarea lui John Major. Obiectivul era dublu: să pună capăt abisului financiar reprezentat de BR pentru stat și să îmbunătățească calitatea serviciilor oferite călătorilor. Cu toate acestea, calitatea serviciilor nu a fost îmbunătățită și, în plus, un studiu demonstrează că costul biletelor de tren a crescut ușor de la privatizare.
Cele patru mari: