Banca Națională a Parisului (BNP) | |
Sigla BNP | |
Creare | 1966 |
---|---|
Dispariție | 2000 (fuziune cu Paribas ) |
Sediul central |
Paris Franța |
Activitate | bancă |
Compania anterioară | Banca Națională pentru Comerț și Industrie , Comptoir National d'Escompte de Paris |
Următoarea companie | BNP Paribas |
Banque Nationale de Paris (BNP), este o fostă bancă franceză, inițial publică, apoi privatizată în 1993, rezultatul fuziunii dintre Banca Națională pentru Comerț și Industrie (BNCI) și d național Comptoir "escompte de Paris (CNEP ) în 1966 și care a fuzionat în 2000 cu Paribas în urma unei oferte publice de preluare de către BNP de a forma Grupul BNP Paribas , devenind prima bancă franceză și a șasea din lume.
La 4 mai 1966, la decizia lui Michel Debré , ministrul finanțelor, Banca Națională pentru Comerț și Industrie (BNCI) și Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP) au fuzionat și au dat naștere Băncii Naționale a Parisului ( BNP). Această fuziune are loc într-un context de reforme bancare și concentrare, în vederea „consolidării structurii marilor bănci pentru a-și dezvolta acțiunea în domeniul creditului în țară și în străinătate”. Obiectivul este crearea unei bănci care să deservească economia națională, stimulând concurența cu Crédit Lyonnais și Société Générale . Este certificatul de naștere al primei bănci franceze, a doua din Europa și a șaptea din lume în ceea ce privește totalul bilanțului.
BNP, în urma BNCI, a înființat foarte repede un management general foarte structurat și centralizat. Puterea este împărțită între Henry Bizot , președintele CNEP, numit președinte al noii instituții, și Pierre Ledoux , directorul general al BNCI, devenind directorul general al BNP. Noul sediu central este situat în sediul central al BNCI, 16 boulevard des Italiens.
Această fuziune permite structurarea unei rețele relativ mari și complementare, atât la nivel național, cât și internațional, CNEP fiind bine stabilit la Paris, BNCI - în provincii și există puține duplicate în rețeaua din Paris. Unificarea rețelelor a fost finalizată la sfârșitul anului 1967 în străinătate, iar la sfârșitul anului 1968 în Franța. Fuziunea dintre cele două entități a fost finalizată oficial în 1969: viteza de implementare a fuziunii va contribui la succesul proiectului.
Este consacrarea reformei bancare dorită de Michel Debré: este vorba de „marcarea începutului unei ere care va permite, printr-o competiție care va trebui să fie ordonată voluntar de către persoanele responsabile pentru a asigura o colectare mai activă de credit pentru companii și persoane fizice. "
Într-un context de extindere a serviciilor bancare casnice, BNP se extinde către publicul larg, apoi sub-echipat cu conturi bancare. La acea vreme, doar 18% dintre francezi erau bancari și aveau un cont de verificare.
Conducând o politică comercială pentru a cuceri o nouă clientelă, dorind să fie o „bancă multifuncțională” tânără și modernă, BNP a lansat mai multe campanii publicitare destinate femeilor (1967) și a organizat o comunicare majoră cu tinerii (1972). Direcționarea către femei și tineri răspunde noii strategii a băncii, și anume stabilirea unei relații noi și durabile cu clientul, prin promovarea clienților care nu sunt încă atrași de bancă. Această nouă relație cu clientul va implica și faptul de a-i face să stea în sucursalele lor, o adevărată revoluție în comparație cu poziția tradițională în picioare cu fața la ghișeu.
A fost și momentul când a fost lansată celebra campanie publicitară „Banii tăi mă interesează” (1973), care a rupt codurile obișnuite ale politicii bancare. BNP urmărește să facă din bancă un „produs public general”, ca orice produs de consum, sprijinindu-se pe mișcarea generală a activităților bancare (multiplicarea produselor bancare și distribuirea carnetelor de cecuri).
În 1967, BNP a fost una dintre cele 5 bănci franceze care a lansat Carte Bleue (cu Crédit Lyonnais, Société Générale, Crédit commercial de France și Crédit Industriel et Commercial).
Numărul clienților a urmat această tendință: în 1970, BNP gestiona 1.695.000 de conturi de verificare individuale, 3.269.000 în 1981. Rețeaua băncii urma să se extindă ca urmare: numărul total de ghișee a crescut de la 1.939 la 1971-2688 în 1981.
Tot în 1973, parteneriatul a fost semnat cu turneul de tenis Roland Garros, care a fost reînnoit constant de atunci.
Complementaritatea celor două structuri-mamă originale ale BNP înzestrează instituției bancare și primul fond de afaceri pentru companiile din Franța, companiile mari provenind de la CNEP, pe lângă numeroasele IMM-uri moștenite de la BNCI. Profitând de această realizare, BNP a creat în iunie 1969 Banca pentru Extindere Industrială, Banexi, de la Banca Auxiliară pentru Comerț și Industrie, specializată în cadrul BNCI în participări străine. 100% controlată de BNP, este o bancă de investiții care vă permite să luați mize în întreprinderi de familie adesea nelistate. Fuziunea băncii de depozit și a băncii comerciale a fost posibilă prin decretul Debré din decembrie 1966.
Creșterea băncii afectează și dezvoltarea sa internațională, ale cărei baze erau deja bine stabilite de companiile-mamă. Acest patrimoniu va fi valorificat, cu o strategie proactivă de extindere care vizează „afirmarea unei dimensiuni globale”.
BNP a structurat inițial rețeaua existentă în 1966, care a fost puternic dezechilibrată în favoarea unei instituții africane născute în urma cuceririi franceze: a intensificat transformarea filialelor sale africane în filiale, Băncile Internaționale pentru Comerț și Industrie (BICI), prin internaționalizarea lor masivă.
BNP redistribuie rețeaua internațională în Orientul Îndepărtat și Pacific. În anii 1975 - 1980, favorizează Asia cu Hong Kong, unde se instalează și își consolidează prezența în 1975, devenind centrul Asiei de Sud-Est (deschiderea agențiilor în Singapore și Tokyo în 1968, Jakarta în 1975, Kuala Lumpur și Manila în 1975, Seul în 1976, Bangkok în 1977, s-au mutat din 1976 la Beijing, apoi s-au stabilit la Shanghai și Canton în China).
De cealaltă parte a Pacificului, BNP Canada și-a extins rețeaua de sucursale în anii 1974-1980, o rețea moștenită de la BNCI. În 1979, va fi achiziția Bank of the West pe coasta de vest a Statelor Unite, după crearea Băncii franceze a Californiei în 1972. Extinderea americană se extinde în America Latină, Mexic, Costa Rica, Nicaragua, Panama , Brazilia, Columbia în anii 1975-1980.
În 1967, în fața creșterii băncilor americane în fața dificultăților de formare a Europei, BNP a participat la crearea European Financial Corporation (SFE), o bancă sindicalizată care a reunit 9 bănci europene. Scopul său este de a facilita fuziunile și fuziunile companiilor stabilite în Europa, devenind prima mare companie financiară internațională.
După primul șoc petrolier din 1973, banca a inițiat crearea Băncii Arabe și Internaționale de Investiții (BAII) și apoi s-a mutat în Bahrain, Abu Dhabi și Amman (1977-1979).
În plus, în vederea susținerii eforturilor exportatorilor francezi din țările Europei de Est, au fost deschise birouri de reprezentare la Moscova în 1974, în Polonia în 1979, la Budapesta și Belgrad în 1980. În cele din urmă, în vederea pieței Uniunea Europeană în 1993, a fost semnată în 1990 o alianță cu Dresdner Bank , a doua cea mai mare bancă din Germania; apoi cu UAP ( Union des Assurances de Paris ) numărul 1 în asigurări din Franța, care va naște prima experiență de bancassurance în stil francez, printr-un parteneriat 50/50 cu crearea unei companii de brokeraj ad hoc, Natio Assurances .
În timp ce o parte din capital fusese deschisă angajaților în 1973 în baza legii participării, majoritatea rezultată din alegerile prezidențiale din 1981 a renationalizat complet banca în 1982.
În urma lui René Thomas, Michel Pébereau a fost numit șef al BNP în iulie 1993 pentru pregătirea privatizării băncii, consacrată în legea din 19 iulie 1993, care a intrat în vigoare în octombrie. El se angajează să transforme grupul pentru a-l permite să devină un jucător de frunte pe marea piață europeană.
Privatizarea îi conferă BNP independența și intră într-o nouă eră: Michel Pébereau implementează o strategie de reorientare a afacerilor sale istorice, a serviciilor bancare cu amănuntul din Franța și a activității bancare internaționale de gestionare a averii:
Inovația și revoluția Internetului sunt o altă fațetă a acestei noi ere: deja avansată în ceea ce privește telematica, BNP a lansat, în aprilie 1997, o ofertă de home banking pe internet pentru persoane fizice. La sfârșitul anilor 1990, BNP a revenit la comunicarea publicitară neobișnuită, care subliniază inovația continuă a băncii. Această comunicare se bazează în special pe cinematograf, din care preia din nou codurile din 1995.
OPE pe ParibasDin 1993, deschiderea pieței bancare europene a permis băncilor să prevadă strategii de consolidare la nivel național și apoi european. În acest context, se va juca o luptă majoră pe piața bursieră, care va vedea în cele din urmă nașterea grupului bancar BNP Paribas.
Mai multe încercări de fuziune au avut loc în anii 1990, pentru a constitui un grup bancar european competitiv. Dar fără succes. Acesta a fost în martie 1999 BNP se pregătește ca răspuns la oferta Societe Generale Paribas ( 1 st , o dublă ofertă publică nesolicitată propusă pentru Societe Generale si Paribas din februarie): obiectivele proiectului afișate pentru a crea, prin fuziunea a BNP, Société Générale și Paribas, „un grup bancar de dimensiuni europene, bazat pe o bază națională solidă”, un proiect numit SBP. Într-un context de puternică concentrare bancară la scară europeană, BNP încearcă totul pentru a nu fi marginalizat într-un peisaj hexagonal în procesul de concentrare. Fuziunea celor trei bănci ar da naștere primei bănci europene din zona euro prin capital total și capitalizare de piață.
În urma unei bătălii bursiere intense, mass-media și instituționale între BNP și Société Générale în 1999, BNP a preluat controlul asupra Paribas și a unei mari minorități a Société Générale. Întrucât guvernatorul Băncii de Franță nu a validat participația la Société Générale, adunarea generală a BNP ratifică crearea noului grup BNP Paribas pe 23 mai 2000. BNP preia controlul asupra Paribas și a unei minorități de blocare.
Sigla BNP din 1975 până în 1996
Sigla BNP din 1996 până în 1999
Sursa istoriei , site-ul istoriei grupului BNP Paribas