Alcatel Space

De la sfârșitul programelor Symphonie și Intelsat IV , devine din ce în ce mai dificil să se mențină o activitate suficientă pentru departamentul DSP, care reprezintă o forță de muncă de 300 de persoane.

Pentru a ne pregăti pentru viitor în domeniul sateliților de telecomunicații, se are în vedere un proiect de studiu și dezvoltare pentru o sarcină utilă în bandă C, CUFA (sarcina utilă franco-germană). În ciuda negocierilor îndelungate cu partenerul german AEG-Telefunken, care a devenit ulterior ANT, proiectul a căzut. Pe de altă parte, studiile planificate în partea franceză sunt realizate ca parte a unui program de ajutor pentru dezvoltare.

Abia la mijlocul anului 1979 s-au concretizat speranțele din 1978: programul Simfonie trebuie să aibă în cele din urmă un succesor. Va apărea un nou program național de telecomunicații prin satelit: Telecom 1 .

Repornire

Din 1979, orizontul Departamentului DSP părea să se însenineze.

• Programul Telecom 1 , a cărui fază de implementare a fost decisă, începe cu faza sa de definire de laAprilie 1979concurând cu Matra și Aérospatiale pentru construcția sateliților și Thomson-CSF, singurul furnizor al sarcinii utile complexe de telecomunicații în trei benzi de frecvență (banda C, Ku și X) și mixt civil / militar. După continuarea acestei faze de definiție împreună cu managerul de proiect desemnat, MATRA, și cu asistența tehnică a lui Hughes, faza de implementare începe efectiv înIunie 1980, contractul cu DGT fiind semnat pentru lansarea a doi sateliți plus un model de rezervă la sol. Pentru acest contract, Thomson-CSF, a cărui participare va fi mai mare de jumătate din total, este un subcontractant desemnat, cu plată directă, iar MATRA este titularul contractului. În plus față de sarcina utilă de telecomunicații asamblată și testată, Departamentul DSP trebuie să furnizeze un set de șase antene independente și subansamblul de telemetrie, telecomandă și localizare a benzii S. În competiția dintre Ford, Hughes și TRW, DSP selectează Ford Aerospace în Statele Unite pentru producerea de repetatoare militare de bandă X. Alte contracte Thomson-CSF / DFH privesc stațiile terestre și studiul și instalarea rețelei militare SYRACUSE asociate cu sarcina utilă militară a satelitului.
• DSP participă la studiile de fezabilitate ale H. Sat , un satelit de televiziune prevăzut de ESA și al ERS , un satelit de observare prin radar al ESA.
• Programul ISPM (sonda solară), viitorul Ulise, a fost câștigat de consorțiul STAR în 1979 urmat de programul Giotto (întâlnire cu cometa Halley) pentru care departamentul DSP a asigurat subansamblul de control de la distanță, telemetrie și localizare.
• Studiul autofinanțat al primului transponder de bandă S coerent pentru telecomandă, telemetrie și localizare, bine avansat, va conduce la o lungă linie de echipamente care menține supremația Thomson-CSF în Europa în acest domeniu.
• Departamentul DSP „câștigă” noi piețe importante, în special încărcăturile utile ale sateliților de televiziune TV-Sat și TDF 1 produse, sub supravegherea Aerospatiale , pe baza platformei Spacebus 300, în cooperare cu compania germană ANT (ex -AEG-Telefunken) asupra căruia au început lucrările în 1980. Aspectele contractuale sunt tratate prin Eurosatellite, o companie germană cu răspundere limitată (GmbH) creată în 1979 de Aérospatiale, deja inițiatorul proiectului H-Sat, compania germană MBB și firma belgiană compania ETCA și la care AEG-Telefunken și Thomson-CSF aderă și devin membri.

Trecerea prin deșert s-a terminat! Forța de muncă a scăzut la 200 de persoane în 1978, se întoarce la 550 în 1981, cu o perspectivă de 1000. Această creștere rapidă necesită o schimbare de structură și, mai presus de toate, o creștere a suprafețelor industriale, deoarece clădirile din Meudon, destinate a 300 de persoane, nu sunt mai mult timp suficient. Departamentul este deja repartizat pe cinci locații separate la câțiva kilometri unul de celălalt în zona Meudon / Vélizy. Această situație implică o redistribuire totală sau parțială în alte locuri decât regiunea Parisului. DATAR (Délégation à l'Aménagement du Territoire) acceptă doar noile orașe Saint-Quentin-en-Yvelines, Marne-la-Vallée, Cergy-Pontoise sau provincie precum Nancy, Toulouse.

După studii preliminare pentru a instala doar un centru de integrare pe locul ocupat de divizia de lucrări externe din Toulouse, lângă aerodromul Montaudran, Thomson-CSF anunță în Decembrie 1980 transferul întregului departament DSP către Toulouse prin construirea unui nou centru acolo.

S-a luat o opțiune pe un teren de peste 20 de hectare situat la Domaine de Candie din Toulouse și este decisă construcția a aproape 1.800 de metri pătrați de clădiri industriale. Sunt necesari trei ani pentru definirea și construcția noului centru care este pe deplin operațional în 1983.

Concomitent, la începutul anului 1982, divizia DFH era și ea în plină expansiune, Thomson-CSF a decis să retragă departamentul DSP pentru a face o nouă unitate autonomă, divizia Space (DES).

Divizia Space (DES) din Thomson-CSF

Diferitele activități legate de sateliți și de sisteme care folosesc sateliți, care au fost, din 1978 până în 1981, parțial diluate între activitățile de releu radio, vor fi, prin urmare, din nou reunite într-o singură unitate specializată cu deplină responsabilitate din 1982, Divizia Spațială DES

Cresterea

În același timp în care afacerea este „recoltată”, peste 500 de persoane sunt angajate și instruite, diviziunea este împărțită între mai multe centre din regiunile pariziene și Toulouse afectând de ceva timp eficiența noii entități.

Cu toate acestea, activitatea DES este susținută în special cu:

• Activitatea științifică prin satelit a ESA rămâne aproximativ constantă cu Giotto și ISPM .
• Programul Spacelab se încheie cu ESA, NASA, ERNO, prim contractor pentru program și Matra, prim contractor pentru subsistemul de prelucrare a informațiilor la bord, care include materialele de vizualizare furnizate de DSP.
• Evoluția volumului de muncă, deja rapidă de la apariția programului francez Telecom 1 în 1979 și mai ales de la începutul fazei de implementare în primăvara lui 1980, a devenit aproape explozivă odată cu venirea programului franco-francez. televiziune directă prin satelit TV-Sat-TDF 1 , pentru care a fost semnat un pre-contractAugust 1981 și contractul principal pe termen mediuIulie 1982.
• Syracuse 1 , DES trebuie să se ocupe de programul militar de telecomunicații Syracuse, bazat pe utilizarea Telecom 1 și, prin urmare, trebuie să constituie echipele chemate să gestioneze acest program.
• Intelsat VI ( Intelsat 601 - 605 ), DES furnizează receptoarele în benzile Ku și C, precum și filtrele multiplexor în banda C pentru sateliții 601 - 605. Contractul pentru această furnizare semnat cu Hughes Space & Com în 1982 a fost reziliat de Alcatel Space în 1986.
• SPOT 1 , DES a furnizat subansamble integrate de telemetrie-sarcină utilă (TMCU) și aparat de fotografiat electronic (EHRV) din 1980 până în 1984.
• ERS 1 , satelit de observare radar cu deschidere sintetică ESA, pentru care DSP a efectuat, din 1980, o serie de studii preliminare, înainte de începerea fazei de construcție în 1984. Alimentarea se va referi la subansamblul de frecvență radio integrat și la subansamblu de calibrare radar la bord.
• Dezvoltarea finală a transponderelor coerente în bandă S utilizate pentru telemetrie, telecomandă și localizare, ale căror prime exemple vor zbura pe Giotto , ISPM și satelitul suedez Viking .
• Tele X , din 1979, sub numele de Nordsat apoi de TELE X , se vorbește mult despre un viitor satelit de televiziune direct prevăzut de administrația suedeză a PTT cu participarea Norvegiei și Finlandei. Acest satelit va vedea lumina zilei în aprilie 1984 în aceeași configurație contractuală ca și TDF 1, oferind responsabilități mai mari producătorilor suedezi Ericsson și SAAB, oferindu-le responsabilități comune de satelit și sarcină utilă.
• În cele din urmă, elementele repetorilor, receptoarelor și multiplexoarelor de ieșire în bandă Ku vor fi livrate pentru sateliții europeni de telecomunicații ECS 1 și ECS 2 lansați respectiv în 1983 și 1984, precum și pentru sateliții de telecomunicații maritime MARECS I , IIA și IIB , C - receptoare de bandă, lansate în 1981, 1982 și respectiv 1984.

Forța de muncă va continua să crească în 1983 pentru a atinge la începutul anului 1984 obiectivul de 1000 de oameni.

Tabelul 3

Cu toate acestea, când Divizia devine o societate pe acțiuni, se poate spune că dificultățile legate de constituție în trei ani ale unei adevărate entități industriale producătoare de sarcini utile prin satelit au fost rezolvate. Rămâne să-l facem un instrument eficient și profitabil; aceasta este ceea ce va constitui partea principală a acțiunilor până la mijlocul anului 1986, permițând dezvoltarea remarcabilă a anilor următori.

Alcatel Thomson Espace (ATES) și Alcatel Espace (ATES)

Constituit în Mai 1984 (legal, cu efect retroactiv la Ianuarie 1984), compania Alcatel Thomson Espace preia, cu bărbații și afacerea diviziei DES, organizarea acestei divizii.

Utilizarea numelui Thomson în denumirea corporativă a Alcatel Thomson Espace este limitată în timp (patru ani de la fuziunea planificată a companiilor CIT-Alcatel și Thomson-Télécommunications), iar ATES va lua rapid numele Alcatel Space.

În calitate de furnizor de echipamente până la sfârșitul anilor 1970, Alcatel Thomson Espace își va îndeplini, încă de la crearea sa, pe deplin noul său rol de antreprenor principal pentru „sarcini utile” prin satelit. Compania explodează piața evoluează și este necesar să „schimbăm treapta” și să adaptăm organizația cât mai aproape de piață.

În 1985, Alcatel Espace a fost restructurat în trei divizii, Divizia de telecomunicații civile (DTC) pentru comercializarea activităților de studii de sisteme, inclusiv contractantul principal pentru sateliți, precum și integrarea acestora, Divizia Militară și Aerospațială (DMA) responsabilă de studiu a sistemelor asociate cu un segment de sol, precum și integrarea acestora și Divizia de echipamente (DEQ) pentru producerea echipamentelor necesare la bord.

Din 1987, piața se va schimba considerabil. Acesta este sfârșitul programelor comerciale experimentale pilotate de administrațiile centrale, atât franceze, cât și europene ( Telecom 1, TDF 1, TV-Sat 1, TELE X, SPOT 1 etc.). Putem vedea la orizont un nou strat de clienți, în mare parte privați, cu rapoarte pretente performanță-preț necunoscute până acum, reticenți în a prelua orice parte a problemelor tehnice. Prin urmare, trebuie să reducem întârzierile și costurile, să obținem calitatea „zero defect”, să luptăm comercial și să oferim produse „la cheie”. Organizația se adaptează la această nouă situație și este simplificată cu o structură de 2 divizii, o divizie de afaceri care acoperă toate relațiile cu clienții pentru prestarea de servicii corespunzătoare know-how-ului companiei și o divizie tehnică și industrială pentru producția de echipamente de bord, industrializarea lor asociată cu un departament tehnic.

Această organizație este de fapt forța sa motrice în realizarea în termenele convenite a programelor majore pentru care Alcatel Espace este responsabil și, în special, Telecom 2 , SYRACUSE 2 , Intelsat VII etc.

Va funcționa corespunzător până la etapa următoare, cea a acordurilor internaționale și a gestionării activităților spațiale Alcatel în „alianța” dintre Alcatel , Aerospatiale , Alenia și Space Systems / Loral . Din 1993, organizația mai complexă a fost alcătuită dintr-un set de departamente raportate către o direcție generală și comitetul său de conducere cu 5 departamente operaționale, 8 departamente funcționale și 2 departamente atașate. La această organizație se suprapune o suprastructură, „Divizia Spațială”, al cărei scop este să promoveze integrarea activităților diferitelor unități Alcatel.

• • unități spațiale existente în Belgia (Bell și ETCA), Norvegia (STK), Danemarca (Kirk) și Germania (SEL)
  • crearea în Spania a Alcatel Espacio, o filială a Standard Electrica,
  • preluarea AME Space în Norvegia,
  • intrarea produselor spațiale SAFT.

În perioada 1984-1993 activitățile au fost următoarele:

1984

• Studii preliminare pentru a doua generație de sistem SYRACUSE.
• Pornirea satelitului de observare radar ERS 1 al ESA

Primele studii ale radarelor la bordul sateliților întreprinse de Departamentul Space-Satellites din Thomson-CSF datează din 1973. După o perioadă de calm, în 1978 Departamentul a fost încredințat de ESA un pre-studiu al unui satelit european de observare folosind SAR (Synthetic Aperture Radar) împreună cu Dornier . Acesta este începutul programului ERS. Un studiu concomitent este încredințat MSDS (Marconi Space & Defense Systems).

După o serie de evenimente politico-financiare foarte complexe, în cele din urmă, la sfârșitul anului 1984, ERS a început cu ESA ca client final, Dornier în calitate de contractor principal prin satelit cu cel al SPOT dezvoltat de CNES și Matra , Marconi (MSDS) ca șef a cutiei de instrumente, inclusiv a radarului și a Departamentului, care a devenit Alcatel Thomson Espace, ca șef al subansamblului RF asamblat și testat și al celui de calibrare. Clientul direct este MSDS, care va deveni Matra Marconi Space (MMS). Ultimele livrări ale modelelor de zbor ERS 1 de către Alcatel Espace au avut loc în 1989, odată cu lansarea satelitului în 1991.

• Pornirea satelitilor de difuzare TDF 2 și TV-Sat 2
• Lansarea satelitului experimental de telecomunicații Athos pentru France Telecom

1985

• Programul experimental Athos este pur și simplu anulat, doar proiectele în curs vor fi finalizate.
• În iunie, este implementat un plan social cuprinzând mai multe etape, care vor fi declanșate sau nu, în funcție de evoluția situației din a doua jumătate a anului.
• În a doua jumătate a anului, Alcatel Espace lucrează din greu pentru a se pregăti pentru viitor, în vederea Telecom 2 , SYRACUSE 2 și Eutelsat 2 .
• TDF 2 este în cele din urmă notificat prin contract.

1986

• Alcatel Espace și divizia „sateliți” a Aerospatiale din Cannes sunt selectate de organizația Eutelsat pentru construcția sateliților de telecomunicații Eutelsat 2 , bazată pe platforma Spacebus 2000 , cuprinzând o primă tranșă de 3, F1, F2 și F3, pentru date transmisie și TV.

Programul Eutelsat II , care a început în 1985, este a doua generație de sateliți de telecomunicații de la organizația europeană Eutelsat, care este acum pe deplin operațională. Urmează programul ECS pilotat de ESA .

După o cerere de oferte și o perioadă alocată pregătirii propunerilor în prima jumătate a anului 1985, clientul a ales, în februarie 1986, o echipă industrială plasată sub supravegherea Aerospatiale pentru atribuirea contractului. Această echipă, care include Alcatel Espace, include doisprezece producători din opt țări europene.

Serviciul prin satelit ( Aerospatiale , MBB ) și modulul de încărcare utilă (Marconi Space Systems) sunt produse separat înainte de asamblarea finală în centrul spațial Cannes - Mandelieu .

Alcatel Espace participă la grupul de proiect al managerului de proiect, este responsabil pentru proiectarea sarcinii utile, dezvoltă și realizează subsistemul antenei, furnizează echipamente - amplificatoare de canale, filtre multiplexor de ieșire - pentru repetori la Marconi Space Systems (MSS) și telecomandă- subsistem de telemetrie-localizare la MBB .

• TV-Sat 2 este în cele din urmă notificată contractual de către Germania.

1987

• Studii preliminare ale componentelor critice ale viitoarelor programe Telecom 2 și SYRACUSE 2 .
• CNES începe programul SPOT 3 , observarea optică prin satelit.
• Lansarea programului franco-american CNES / NASA Topex-Poseidon în care Alcatel Espace este responsabil pentru altimetrul Poseidon .
• Ordinul celui de-al patrulea satelit Eutelsat 2 F4 de către organizația Eutelsat .

1988

• France Telecom și DGA ( Delegația Generală pentru Armament ) selectează Alcatel Espace și Matra Marconi Space ca prim contractor pentru construcția a trei sateliți mixți Telecom 2A , 2B și 2C pentru programele de a doua generație Telecom și SYRACUSE (la bord)

În 1986, de îndată ce diversele modele de Telecom 1 au fost finalizate și chiar înainte ca toate să fie puse pe orbită, Direcția Generală a Telecomunicațiilor (DGT), care va deveni ulterior France Telecom, a început să definească următoarea generație., Telecom 2 . Fiecare satelit are 11 canale în banda Ku; 10 canale în bandă C și 5 canale în bandă X.

Primele studii efectuate de Alcatel Espace de către piețe pentru dezvoltarea echipamentelor de amplificare a puterii în stare solidă. Au fost urmate în 1987 de faza de definire a sarcinilor utile mixte, civile și militare, a programului Telecom / SYRACUSE. Această fază se desfășoară în cadrul contractelor atribuite fiecăruia dintre candidații pentru gestionarea proiectului sateliților: MATRA și Aérospatiale. Alcatel Espace înființează 2 echipe independente, fiecare lucrează cu fiecare dintre cei doi concurenți, încercând în același timp să mențină neutralitatea strictă. Această fază se încheie în septembrie 1987, cu livrarea către client a propunerilor, atât pentru satelit, cât și pentru sarcinile sale utile, și în cele din urmă MATRA este aleasă de entitatea autorizată France Telecom / DGA pentru a produce sateliții Telecom 2 , cu Alcatel Espace. ca prim antreprenor și integrator al sarcinii utile. Start-up-ul a avut loc la începutul anului 1988. În același timp, DGA a delegat managementul proiectului pentru componenta de sistem a programului SYRACUSE II către Alcatel Espace.

Ca parte a rolului său de manager al sarcinii utile, Alcatel Espace însuși construiește o mare parte a echipamentelor care îl compun, îl integrează și participă la activitățile prin satelit ca o echipă integrată. Cu toate acestea, pentru a controla creșterea acestuia, un anumit număr de echipamente este subcontractat producătorilor europeni, canadieni, japonezi și americani.

• DGA finalizează contractul privind gestionarea proiectelor de sistem și rețea de sol pentru programul SYRACUSE 2 .
• Comandă de către organizația Intelsat prima tranșă de cinci sateliți, Intelsat 701, 702, 703, 704 și 705 din cele douăsprezece din programul Intelsat VII cu Space Systems Loral ca prim contractor de satelit și Alcatel Espace ca „încărcătură de utilitate”

La începutul anilor 1990, a șaptea generație de sateliți Intelsat a devenit cea mai puternică serie din flota organizației. În special, sateliții prezintă noutatea de a-și putea reconfigura zona de acoperire în timp real pentru a ține cont de profilul traficului și de evoluția nevoilor pieței. Comparativ cu cele din generațiile anterioare, acestea fac posibilă funcționarea cu stații terestre mai mici, menținerea performanțelor lor pe orbită înclinată și accesul securizat prin telecomandă. Vor fi produse două versiuni succesive: Intelsat VII și Intelsat VIIA , diferențele legate de creșterea numărului de canale și a puterilor de transmisie în banda Ku.

În 1988, compania americană Ford Aerospace , liderul unui grup industrial internațional și care va deveni ulterior Space Systems / Loral (SS / L), a fost selectată de Intelsat pentru a furniza un prim lot de cinci sateliți (701-705) de la Intelsat Seria VII. În timpul contractului și în urma unei noi cereri de oferte, două exemplare (706 și 707) de tipul Intelsat VIIA vor fi comandate în 1990, urmate de un al treilea (708) în 1992. În cele din urmă, un al șaselea exemplar (709) al Intelsat Seria VII va fi comandată în 1993.

Grupul de industriași format din SS / Loral se bazează în principal pe un pol european condus de Alcatel Espace și un pol japonez care cuprinde Mitsubishi Electric Company (MELCO) și Nippon Electric Company (NEC). Ca parte a managementului proiectului de sarcină utilă, Alcatel Espace participă ca o echipă integrată în Palo Alto la sarcini de inginerie de sistem și integrare prin satelit; efectuează monitorizarea globală a echipamentelor subcontractate; fabricarea echipamentelor și asamblarea și măsurarea performanței repetoarelor.

1989

• Începerea programelor civile de observare SPOT 4 și militare Helios 1 .
• Ordinul celui de-al cincilea satelit Eutelsat 2 F5 de către organizația Eutelsat.
• Pierderea afacerii a treia generație Inmarsat în urma concurenței internaționale.

1990

• În urma unei competiții internaționale Alcatel Espace, sarcina utilă, asociată cu Aerospatiale, prim contractor, câștigă programul Turksat turcesc, bazat tot pe o platformă Spacebus 2000, incluzând doi sateliți de telecomunicații Turksat 1A și 1B livrați pe orbită, incluzând segmentul la sol (ATES) lansare și staționare.
• Ordinul celui de-al șaselea satelit Eutelsat 2 F6 de către organizația Eutelsat care devine Hotbird 1, primul satelit pentru televiziune directă.
• Lansarea de către ESA a ERS 2 , un satelit de observare radar.
• Începeți de către CNES contractul pentru stația de control a benzii S situată în Insulele Kerguelen.

1991

• Comanda de către organizația Intelsat a doua tranșă de doi sateliți, Intelsat 706 și 707 din programul Intelsat VII
• Lansarea programului microsatelit militar Cerise .
• Începerea programului științific ESA Soho / Cluster cu Dornier ca prim contractor.
• Studii preliminare privind programele Hermes / Colombus care vor fi puse la îndoială și întrerupte în 1992.

1992

• Comandarea de către organizația Intelsat a unui al optulea satelit, Intelsat 708 , al programului Intelsat VII.
• Asociat cu Dornier, Alcatel Espace, sarcină utilă, câștigă contractul pentru satelitul israelian de telecomunicații Amos 1, cu IAI israelian ca prim contractor.

1993

• Comandarea de către organizația Intelsat a unui al nouălea satelit, Intelsat 709 , din programul Intelsat VII.
• Alcatel Espace pour la payload, asociat cu Aérospatiale, prim antreprenor, câștigă programul Arabsat 2, bazat pe o platformă de telecomunicații Spacebus 3000A care cuprinde doi sateliți Arabsat 2A și 2B destinat organizației Arabsat din Liga Arabă.
• Lansarea programului de protecție a mediului Envisat, pentru care Alcatel Espace produce radar cu diafragmă sintetică.
• Începerea programului de telecomunicații Artemis pentru ESA, în care Alcatel Espace este responsabil pentru repetatoarele din benzile S și Ka
• Punerea în funcțiune a microsatelitului militar Clementine pentru DGA.

Tabelul 5

Note și referințe

1. Adaptat din cartea CRONICILE O COMERȚĂ din 1963 până în 1993, 30 de ani de activități spațiale de către absolvenții Alcatel Space. De la Thomson și CSF la Thomson-CSF și Alcatel Espace. Carte publicată de Alcatel Space în august 1999
2. În 2000, cartea a primit premiul Robert-Aubinière acordat de Institutul francez de istorie spațială (IFHE) care are ca scop promovarea istoriei spațiului.
3. CIFAS sau consorțiul franco-german industrial pentru satelitul Symphonie a fost realizat în 1968-1969 de Nord Aviation în Les Mureaux, Sud Aviation la Cannes, Thomson în Vélizy, LCR în Gennevilliers, SAT la Paris, Siemens din Munchen, Telefunken în Baknang și Ulm, AEG în Hamburg, Messerschmidt-Bölkow în Ottobrunn, Junkers în München
4. Din 1970, CIFAS este alcătuit din Aerospatiale (Nord + Sud Aviation) în Mureaux și Cannes, Thomson-CSF în Vélizy, SAT în Paris, Siemens în München, AEG-Telefunken în Baknang, Ulm și Hamburg, Messerschmidt -Bölkow-Blohm (MBB) în Ottobrunn, Junkers este absorbit de MBB.
5. Membri ai consorțiului STAR : British Aircraft Corporation Ltd (BAC) din Marea Britanie; Dornier Systems GmbH în Republica Federală Germania; T homson-CSF (ex-CFTH) în Franța; Contraves AG în Elveția; CGE FIAR în Italia; Fokker VFW-NV în Olanda; Montedel (Montecatini Edison Electronica SPA) în Italia; LM Ericsson Telefonaktiebolaget în Suedia; Société Européenne de Propulsion (SEP) în Franța.

Vezi și tu

Articole similare

• Astronautică
• Thomson-CSF
• Alcatel
• Thales
• Alenia
• Thales Alenia Space