fundație | 1960 |
---|---|
Tip | grande école ( instituție administrativă publică ) |
Nume oficial | Centrul de studii superioare privind securitatea socială (CESSS) |
Regim lingvistic | limba franceza |
Fondator | Charles de Gaulle , Michel Debré , Paul Bacon |
Președinte | Gerard Mardine |
Director | Dominique libault |
Motto | Viitorul protecției sociale se conturează cu tine |
Membru al | rețea de școli de serviciu public , Universitatea Marne-la-Vallée , Ministerul Solidarității și Sănătății |
Site-ul web | www.en3s.fr |
Elevi | 53 (2020 - 59 a promoție) |
---|---|
Profesori | 480 de vorbitori pe an |
Buget | 15 milioane de euro |
Oraș | Sfântul Etienne |
---|---|
Țară | Franţa |
Școala Națională de Securitate Socială ( EN3S ) este un mare francez de școală creată în 1960 și plasat sub supravegherea Ministerului Afacerilor Sociale și Sănătății .
Principalele misiuni ale EN3S sunt de a selecta și dezvolta abilitățile managerilor de protecție socială , de a promova cooperarea internațională în domeniu, fie sub forma transferurilor de expertiză sau a ciclurilor de formare specifice și, în cele din urmă, de a contribui la cunoașterea colectivă privind protecția socială și operatorii care o gestionează prin programe de cercetare. Prin intermediul institutului său specializat (IHEPS), EN3S promovează și diseminează o cultură de protecție socială printre liderii de opinie francezi.
În 2013, peste 2.400 de directori au gestionat serviciul public de securitate socială și au fost responsabili de colectarea și redistribuirea a aproape 465 miliarde de euro pe an. Școala este situată în Saint-Étienne, în departamentul Loarei din 1978, dar are și facilități de predare la Paris.
Creat prin decret al 12 mai 1960să garanteze, pe de o parte, accesul egal la funcțiile de conducere ale serviciului public de securitate socială printr-un examen concurențial și, pe de altă parte, să susțină profesionalizarea managementului organelor de securitate socială într-un moment în care autoritățile publice consolidează puterile proprii ale directorilor în acest domeniu, EN3S a fost numit pentru prima dată CESSS, Centrul pentru Studii Superioare de Securitate Socială (acest nume de centru de studii era destul de obișnuit la acea vreme; era, de asemenea, prenumele Școlii Naționale a Magistraților ( ENM) în 1958 - Centrul Național de Studii Judiciare). Printr-un decret al10 iunie 1977, se afirmă vocația pe deplin națională a acestei școli, CESSS devenind CNESSS, Centrul Național pentru Studii Superioare de Securitate Socială. CNESSS a fost apoi înființat ca o instituție administrativă publică (EPA) și mutat în Saint-Étienne în anul următor . Autonomia sa de management este consolidată printr-un decret al9 mai 1988. Această reformă majoră îi va permite să recruteze agenți de drept privat reglementați de acorduri colective aplicabile personalului organizațiilor de securitate socială.
În 2001, Școala sa alăturat Rețelei de Școli de Servicii Publice (RESP), și cu ocazia legii13 august 2004, legiuitorul decide să-și alinieze numele cu cel al celorlalte unități din rețea. CNESSS devine apoi actuala Școală Națională de Securitate Socială, EN3S. În 2009, evoluția numelui școlii în „Școala Națională de Protecție Socială” (ENPS) a întâmpinat un obstacol legal, Consiliul constituțional considerând că dispoziția vizată în cadrul legii „ HPST ” constituia un „călăreț legislativ”. Cu toate acestea, autoritățile publice au încredințat Școlii crearea, sprijinul juridic și gestionarea Institutului pentru Studii Superioare în Protecție Socială (IHEPS).
În fiecare an, EN3S organizează două examene de admitere pentru recrutarea viitorilor lideri ai serviciului public de securitate socială:
Aceste competiții sunt organizate după modelul altor mari școli franceze , și anume:
Promoțiile au în medie șaizeci de studenți.
Este rezervat câștigătorilor examenelor de admitere. Dezvoltă abilitățile principale ale managerilor diferitelor scheme de protecție socială franceze: regim general, securitate socială pentru lucrătorii independenți, mutualitate socială agricolă (MSA), regimuri speciale etc., și anume:
Pregătirea inițială „Managerul unei organizații de protecție socială” este, de asemenea, o oportunitate pentru viitorii manageri de a dezvolta un sentiment de serviciu public și valorile care stau la baza acestuia, dar și de a-și dezvolta capacitatea de reflecție și gândire critică. politicile sociale și gestionarea acestora. Cursurile durează 18 luni, alternând studii teoretice (politici publice de securitate socială, management de afaceri, management, direcție strategică, management de proiect, probleme de securitate socială europene și internaționale etc.) și stagii în organizații de securitate socială sau cu jucători majori din domeniul sănătății și sistemul social, cum ar fi agențiile regionale de sănătate (cursuri de descoperire și relații cu clienții, cursuri de coaching și management, cursuri de specialitate în ceea ce privește viitorul lor mediu profesional, după pre-repartizarea în post). Ponderea predării în formare se ridică la 60% față de 40% pentru stagii. Lecțiile sunt date de aproape 480 de vorbitori pe an, incluzând 55% din profesioniștii în protecția socială, 30% din experți sau universitari și 15% din consultanți.
Pentru studenții din competiția externă, studiile sunt plătite până la 1900 euro brut pe lună (echivalent cu nivelul unui executiv 5A în clasificarea angajaților și a directorilor din sistemul general de securitate socială).
La sfârșitul instruirii, elevii se văd pe ei înșiși:
Ulterior, aceștia se alătură unei organizații sau unui fond al unuia dintre schemele obligatorii de securitate socială . În mod tradițional și copleșitor, sistemul general este cel care oferă cele mai multe posturi de ocupat și către care se îndreaptă elevii.
Acestea sunt rezervate profesioniștilor care lucrează în organizații de securitate socială în anumite condiții și permit accesul fie la funcții manageriale de nivel superior, fie la profesii care conțin un nivel ridicat de expertiză:
Aceste cursuri de formare durează în jur de 10 săptămâni, permițând alternarea între predare / stagiu și managementul proiectelor.
EN3S oferă o ofertă de educație continuă deschisă actorilor de protecție socială. Acesta vizează în special actualizarea cunoștințelor cu privire la problemele sociale și de sănătate, politicile sociale, gestionarea și gestionarea serviciilor publice, punerea în aplicare și aplicarea legilor care afectează protecția socială pentru a consolida abilitățile individuale și colective ... În total, aproape 7.000 de ore de educație continuă sunt furnizate în fiecare an către 6.000 de participanți.
Ca parte a educației sale continue, EN3S are parteneriate cu Institutul de Studii Politice din Paris , Școala Națională de Administrație , Școala de Studii Avansate în Sănătate Publică și Federația Națională a Mutualității Franceze .
Departamentul de relații internaționale EN3S organizează acțiuni de cooperare internațională în domeniul protecției sociale. Aceste acțiuni de cooperare iau două forme:
Din 2008, EN3S desfășoară și subvenționează programe de cercetare în domeniul protecției sociale. Aceste programe se bazează pe două resurse de cercetare:
Subiectele cercetării se referă la politici sociale și de sănătate, managementul intern al organizațiilor sociale și întrebări legate de managementul superior al acestor organizații. Cea mai bună lucrare este promovată prin conferințe și publicații, în special în revista REGARDS , publicată de EN3S.
Institutul pentru Studii de Protecție Socială superior (IHEPS) este atașat în mod legal la EN3S. Din 2009, acest institut a oferit unui public specific (lideri de opinie, aleși naționali și locali, DRU, sindicaliști, jurnaliști etc.) un ciclu anual de zile de studiu axat pe o problemă de actualitate a protecției sociale, după imaginea Institutul pentru Studii Naționale de Apărare Națională (IHEDN) în domeniul Apărării Naționale. Aproximativ treizeci de auditori urmează ciclul IHEPS în medie în fiecare an. IHEPS este singura structură care reunește toate instituțiile de protecție socială publice și private franceze.
EN3S este o unitate publică administrativă plasată sub supravegherea Ministerului Afacerilor Sociale și Sănătății .
Actuala președinție este deținută de Gérard Mardine, numit prin decret al 27 martie 2018.
În urma unui decret de 27 aprilie 2012, direcția EN3S a fost asigurată de atunci 1 st mai 2012, de Dominique Libault
Bugetul anual de funcționare este de 15 milioane de euro. Peste 70% din venituri provin dintr-o contribuție din sistemele de securitate socială; restul este completat de resurse proprii generate de activitatea de educație continuă.
De la înființarea sa în 1960, Școala a instruit peste 3.600 de studenți în formare inițială, răspândită în peste 400 de organizații de asigurări sociale, toate schemele combinate.
Asocierea foști elevi și foști elevi ai EN3S ( AEN3S ) este o asociație în conformitate cu legea 1901 , care reprezintă elevi și foști elevi ai EN3S. Reunind toate promoțiile de la crearea Școlii, asociația1 st ianuarie 2006, 2.942 membri.
Prin diferite evenimente pe care le organizează (conferințe, cină-dezbateri etc.) și prin activitatea programelor sale de formare internă (birou național, consiliu național, delegații regionale etc.), asociația participă la reflecția asupra evoluției profesiei de agent de management și în misiunile organizațiilor de securitate socială.
În plus, pentru a promova relațiile dintre diferitele planuri de securitate socială și sucursale, asociația trimite în mod regulat fiecărui membru evaluarea Élan Social .