Naștere |
23 mai 1952 Landerneau , Franța |
---|---|
Naţionalitate | limba franceza |
Instruire | Universitatea Panthéon-Sorbonne |
Activități | Președinte și CEO, om de afaceri |
Familie |
Édouard Leclerc (tatăl) Michel Leclerc (unchiul) Éloi Leclerc (unchiul) |
Tata | Edouard Leclerc |
Distincţie | Cavalerul Legiunii de Onoare |
---|
Michel-Édouard Leclerc , născut pe23 mai 1952în Landerneau ( Finistère ), prezidează Comitetul strategic al centrelor E.Leclerc , care reunește cei șaisprezece președinți aleși ai cooperativelor regionale ale lanțului. El l-a succedat tatălui său, Édouard Leclerc, în calitate de președinte al ACDLec (Asociația Centrelor de Distribuție Leclerc) în 2006, după ce a fost co-președinte timp de 17 ani.
În această calitate, el conduce grupul de antreprenori uniți sub marca E.Leclerc și reprezintă grupul pentru autoritățile publice și mass-media. El a dat mărcii impulsuri fundamentale, în special dezvoltarea internațională a mărcii, structurarea grupului și extinderea ofertei E.Leclerc către servicii.
Din mai 2018, este președinte al consiliului de administrație al Neoma Business School , membru al consiliului de administrație al IRIS , al Fundației pentru Cercetări privind Alzheimer și președinte al Fondului Hélène și Édouard Leclerc .
În mai 2021, a fost ales „șeful favorit al francezilor”, potrivit unui clasament al revistei Forbes.
Născut 23 mai 1952, Michel, Marie Leclerc - care, în anii 1980, va adăuga prenumele tatălui său la prenumele său de stare civilă pentru a-i aduce un omagiu - este fiul lui Édouard și Hélène Leclerc. În Landerneau (Finistère), orașul său natal, a participat la începuturile „centrului de distribuție” în care părinții săi au experimentat o formulă originală de vânzare și au rămas marcați atât de entuziasmul și tenacitatea lor, cât și de violența adversarilor lor.
La vârsta de unsprezece ani, a părăsit casa familiei pentru a-și face studiile secundare, ca și tatăl său, în seminarul minor al părinților Sfintei Inimi din Viry-Châtillon (Essonne), instituția misionară Saint-Clément. Un copil emoțional și sensibil, este un student mediocru și visător.
În 1970, după un bacalaureat literar A3, s-a înscris la economie la Universitatea din Brest , dar, puțin dotat în matematică, a părăsit sălile de curs și s-a alăturat Partidului Socialist Unificat ( PSU ). Un an mai târziu, s-a înscris la Universitatea din Paris 1 Pantheon-Sorbonne, unde predarea economiei era mai literară. A studiat științe politice și filozofie - a participat la prelegeri ale lui Vladimir Jankélévitch sau Michel Serres - și a frecventat intelectualii, în special André Gorz, pe care l-a considerat „al doilea tată”. A urmat un doctorat în economie sub supravegherea lui Raymond Barre . În 1978, când și-a susținut teza în economie ( Finanțarea deficitului extern al Franței după criza petrolului din 1973 ), pe care a considerat-o neglijentă, a deținut și un master în filosofie și un master în științe politice.
Sosirea lui Michel-Édouard Leclerc în afacerea familiei nu a fost planificată: în 1978 din nou, É. Leclerc a planificat să-i încredințeze urmărirea membrului Cine ar fi sponsorizat cei mai mulți lideri de afaceri . La rândul său, Michel-Édouard Leclerc se îndrepta spre o carieră de profesor (asistent la Paris-1 în fața a 150 de studenți) sau de jurnalist, începând să scrie articole independente, în special pentru revista Que Choisir și să predea la universitate . La acea vreme era și negru pentru politicieni și scriitori. În 1979, când i-a fost oferit de André Jaud (membru al Laval și mâna dreaptă a tatălui său Édouard) misiunea de a dezvolta o companie de import - viitorul SIPLEC - pentru a face furnizarea de combustibil către supermarketuri independentă, a acceptat. 7 mai 1979, este numit consilier tehnic interimar și este apoi plătit la salariul minim prin intermediul unei agenții interimare. În timp ce accesul la autorizațiile de import tocmai a fost extins, primul său obiectiv este obținerea unei licențe de import (A3). participă la birourile ministeriale și lucrează la adunarea legală a dosarelor; apare alături de tatăl său în mass-media și învață să conducă campanii ofensive de comunicare . În același timp, s-a impus ca unul dintre cei mai aprigi adversari ai legii Lang și luptă, fără succes, împotriva prețului unic al cărții . De asemenea, lucrează la noi ofensive împotriva altor sectoare protejate: parafarmacie, parfumerie etc.
În 1988, Michel-Édouard Leclerc a fost ales copreședinte al ACDLec (Asociația centrelor de distribuție Leclerc ) alături de tatăl său. În același an, el a denunțat practicile municipalităților cu privire la înființarea de supermarketuri și va fi audiat pe această temă de o comisie de anchetă a guvernului.
Michel-Édouard Leclerc își continuă luptele pentru a avea acces la ariile protejate, bazându-se pe o utilizare sistematică a legii și a conflictelor judiciare, orchestrate și transmise în campanii de comunicare spectaculoase . Luptele se remarcă ca una dintre caracteristicile identității grupului și participă la succesul comercial al mărcii . În 1991, centrele E.Leclerc au obținut sfârșitul monopolului farmaciei asupra produselor de parafarmacie: Curtea de Apel din Paris a condamnat vânzarea exclusivă în farmacii a produselor care nu erau medicamente și nu au necesitat sfatul farmacistului . Marca E.Leclerc este diversificarea în sectorul serviciilor, în special cu crearea de E.Leclerc Voyages în 1987, și în distribuția de produse cosmetice, parfumerie, textile, electronice și chiar bijuterii. Cu crearea în 1986 a dresaje de animale à Bijoux , astăzi principalul bijutier din Franța .
Brandul se extinde la nivel internațional, în Spania, Portugalia, Italia, Slovenia și Polonia.
În 1994, Michel-Édouard Leclerc a lansat împreună cu grupul crearea spațiilor culturale E. Leclarc , care ofereau produse culturale. Există acum Peste 200 de spații, 200 e a fost inaugurat în 2011 .
În 1996, centrele E.Leclerc au fost primele care au eliminat pungile de casă de unică folosință și le-au înlocuit cu pungile reciclabile și schimbabile pe viață. Brandul își continuă angajamentul ecologic prin organizarea unui eveniment anual de colectare a deșeurilor în toată Franța, „Nettoyons La Nature” (1998). De atunci, marca a urmărit o politică angajată în favoarea mediului: proiectarea de noi magazine de înaltă calitate a mediului (HQE), participarea la programul The Forest Trust (TFT), care certifică lanțurile de aprovizionare cu lemn (2004), implicarea furnizorilor în abordarea dezvoltării durabile. În 2005, centrele E.Leclerc au devenit, de asemenea, principalul distribuitor de produse de comerț echitabil din Franța.
Michel-Édouard Leclerc se stabilește ca un interlocutor temut cu autoritățile publice, în timp ce detractorii săi îl descriu ca „iezuit media prea scump, fascinat de lumina reflectoarelor, nemilos în spatele abordării sale plăcute” .
În 2005, a deschis un blog, intitulat De quoi je me MEL .
El a succedat tatălui său Édouard Leclerc în funcția de președinte al ACDLec în 2006.
Este recunoscut pentru participarea sa la aproximativ șaizeci de evenimente culturale (sponsorizând în special, din 1990 până în 2007, festivalul internațional de benzi desenate din Angoulême , La Folle Journée de Nantes, Călătorii uimitori din Saint-Malo, Festivalul cântecelor Vivantes de Montauban sau festivalul Vieilles Charrues ) și prin crearea, cu spațiile culturale E.Leclerc , a Premiului Landerneau în 2008 și a Fondului pentru cultură Hélène și Édouard Leclerc (expoziții temporare în acest centru de artă contemporană ) în 2012 Sub egida sa, E. Leclerc Cultural Spaces în 2012 a devenit al doilea cel mai mare distribuitor de produse culturale din Franța (primul pentru benzi desenate, al doilea librar și al treilea magazin de discuri din Franța), ceea ce i-a determinat să fie acuzați de comercializarea culturii, precum Fnac, Amazon sau Lagardère ( prin marca Virgin).
Pasionat de benzi desenate, el este și un mare colecționar de plăci ilustrate. De asemenea, pasionat de navigație , a traversat Capul Horn de mai multe ori . Divorțat, este recăsătorit și tată a patru copii.